Ní mór d'aon duine rathúil a ngníomhartha a phleanáil. Ach amháin ionas gur féidir leat a ráthú duit féin agus do do muintir amach anseo. Ionas go dtarlódh gach rud a tharlóidh, is gá staidéar a dhéanamh ar an tsaincheist maidir le smaointeoireacht straitéiseach a dhéanamh.
Cur síos
Tá smaointeoireacht straitéiseach ag tuar cásanna éagsúla. Tugann an téarma seo le tuiscint go gcruthófaí tionscadail ghnó agus staideanna saoil a phleanáil ar féidir leo a bheith ann go rathúil. Nuair a bhíonn smaointeoireacht straitéiseach ag duine, is féidir leis na tascanna a bhaint amach ar a bhealach. Sa chás seo, resemble manipulations mheabhrach aon chluiche deisce, i gcás ina bhfuil na rialacha agus bogann litrithe amach roimh ré. Gluaiseann an fear ar bhealach sonrach.
Má tá a phlean straitéiseach aonair féin curtha le chéile ag an bpearsantacht cheana féin, ansin gníomhóidh sé chomh maith le cluiche ar leith, is é sin, de réir a rialacha. Is é sin, bogfaidh sé ar feadh an bhealaigh shonraithe. Tugann gníomhartha cláir ráthaíocht ratha. I Síceolaíocht Creidtear gur cumas cognaíoch é smaointeoireacht straitéiseach a ligeann duit tascanna casta a dhéanamh. A bhuíochas leis an slabhra meabhrach, is féidir le duine a thuiscint cad a tharlóidh dó ina dhiaidh sin má ghlacann sé leis seo nó má chinnfidh sé sin. Dá bhrí sin, tá an cineál smaointeoireachta seo an-riachtanach dóibh siúd a mheasann gur straitéisí iad féin, chomh maith leo siúd a bhaineann le staidéar na n-eolaíochtaí.
Chun labhairt a thuilleadh, ba chóir a thabhairt faoi deara go bhfuil sé i síceolaíocht is gnách a bheith ag brath ar scileanna. Is é an straitéis an scil a tháirgtear thar na blianta. Tá sé tábhachtach a ainmniú Tasc ar leith, agus ní ábhar le gníomhartha teibí.
Mar shampla, chuir fear sprioc: "Ba mhaith liom carr a fháil." Tá a leithéid de mhian teibí. Má seasann an duine céanna branda an ghluaisteáin, an méid atá beartaithe aige a chaitheamh ar cheannach an ghluaisteáin, an t-am ceannaigh, ansin beidh a leithéid de sprioc a bheith coincréite.
Samhlacha bunúsacha
Tháinig an focal "straitéis" ó theanga na Gréige ársa. Ar dtús, bhain sé le gníomhartha míleata go heisiach. Tar éis an ama, chuaigh an focal seo in úsáid agus thosaigh sé ag ainmniú ar bhealach chun an sprioc a bhaint amach. Ní dhéanann ach deacrachtaí anailíseacha an aigne daonna a fhorbairt. Sin é an fáth Tá baint dhíreach ag an gcineál seo smaointeoireachta leis an ardfhaisnéis, a sholáthraíonn 4 chineál samhlacha smaointeoireachta straitéiseacha bunúsacha. Smaoinigh orthu in ord.Aiseolas
Sa chás seo, tá an cumas a bheith sa tsochaí tábhacht mhór. Ní mór do dhuine a iompar a rialú, is é sin, gan iad féin a iompar go díograiseach agus iarracht a dhéanamh caidreamh a bhunú le daoine eile. Ní mór duit a bheith in ann an comhrá ceart a choinneáil, braithfidh tú cáineadh cothrom i do sheoladh. . Lena chois sin, tá an strategist ag foghlaim i gcónaí. Dá bhrí sin, tá sé in ann a mholadh go cuí agus a chuid idirghabhálaithe cháineadh go dtí nach offend duine ar bith. Léiríonn sé riamh i gcruth géar le opponents agus seithí a thuairim dhiúltach faoi dhuine ina intinn. Má behaves duine éagsúil, is féidir leis a chur ar bun ar an domhan ar fad ina choinne féin.
Mar shampla, a bhaint amach an toradh deiridh, tá gach na bealaí maith. Uaireanta, d'fhonn a fháil amach ar bith a chabhróidh a chur chun cinn leis an sprioc, tá sé riachtanach teagmháil le duine is ábhar míthaitneamhach áirithe a bhunú.
Má tá tú comhrá cuí, ansin is féidir a bheith i bhfad imréitigh. Mar sin, de ghnáth tá imscrúdaitheoirí a tháirgeadh straitéis nochtadh coir.
réiteach coimhlinte
Seo faoi láthair, ar a laghad uair amháin, ach tharla i saol gach duine. Ansin, bhí tú a roghnú: a rith as an namhaid, troid dó, pas a fháil do sheasamh nó a dhéanamh ar chomhréiteach, agus freisin, is féidir go bhfuil tú ag glacadh as mo fhreagracht nó a tháinig go dtí chomhthoil. Tá gach bealaí atá liostaithe d'fhorbairt an choir an ceart a bheith ann, ós rud é ach le duine amháin acu is féidir leat a fháil ar bhealach amach as an staid seo.staideanna éagsúla ag brath i gcónaí ar imthosca áirithe . Mar shampla, tairgeadh tú ag an obair gníomhaíochtaí nach dlíthiúil go hiomlán. A cheilt ar roinnt neamhréireachtaí in obair an phríomh, bheadh de dhíth ort féin nó adh, nó an fhírinne a insint. Ag brath ar do charachtar, beidh ort ceachtar maidir le comhréiteach le do choinsias, nó go mbeadh an fhírinne a insint. Mar sin féin, roimh chinneadh a, Bheadh ort gach rud a ríomh "in ionad" agus "in aghaidh" i bhfabhar aon chinnidh.
treoir taistil Gairmiúla
Go minic, tá gach duine againn a dhéanamh rogha i bhfabhar rud éigin. Mar shampla, ní thaitníonn leat a bheith ag obair áit a bhfuil tú anois. Anseo ní gá duit a íoc an oiread sin, agus tá tú a bheith ag obair uaireanta fiú gan lón. Mar sin féin, beidh tú a bheith buíoch ag an obair seo. Cuir bhfuil tú an deis a athrú ar an staid. Is é an tairiscint tempting in áit, ós rud é an folúntas nua níos íoctha. Ag an am céanna, go dtuigeann tú go bhfuil in áit nua a do phost a bheith measartha rude mar gheall ar roinnt nuances a bhaineann le dualgais oifigiúla.
Mar sin, sula tá tú rogha: fanacht ar an áit d'aois nuair a bhfuil tú ag ráthaithe a bheith ag obair ar feadh i bhfad, nó riosca. Sa chás deireanach sin, is féidir leat a chailleadh cobhsaíocht. Chun fhadhb seo a réiteach, Beidh tú tús a mhaíomh agus ar deireadh thiar a oibriú amach straitéis ar leith. Ansin a dhéanann tú rogha.
Sreabhadh
Nuair a thaitníonn duine leis an obair a dhéanann sé, meastar go bhfuil an rogha seo níos mó ná cobhsaí. Cén fáth? Tá pearsantacht phearsantaithe ionsúite go hiomlán leis an bpróiseas. Tá an próiseas seo go pearsanta leis an sprioc, mar réalta treorach. Sa chás seo, tarlaíonn sruth a thógann straitéis chun dul chun cinn uathoibríoch ar aghaidh.Fachtóirí atá ag teacht
Mar sin, fuaireamar amach nach dtugtar smaointeoireacht straitéiseach do dhuine ó bhreith. Ní mór an fachtóir seo a fhorbairt le linn an tsaoil. Tá próiseas tuisceanach áirithe ann a fhágann go bhfuil sé mar thoradh ar fhorbairt thapa straitéise intleachtúla. Conas a tháirgtear smaointeoireacht straitéiseach? Smaoinigh ar na bunsraitheanna mar a thugtar air a chuireann le straitéis mheabhrach a bhunú.
Sula ndéanann tú rud éigin, Is gá aon eolas a bheith aige. Mar shampla, tá sé dodhéanta an tasc a réiteach mura n-aithníonn tú a choinníollacha. Tar éis a mbreithnithe, is féidir leat a shamhlú go cruinn na céimeanna a bhaineann le réiteach an tasc seo a réiteach, agus is féidir leat measúnú a dhéanamh ar do rath sa todhchaí chun freagra teoranta a aimsiú. Bíodh a fhios agat gurb é an príomhscil chuimsitheach an cumas faisnéis a bhailiú. Cuimsíonn an próiseas seo gníomhartha amhail obair le foinsí éagsúla, ag déanamh anailíse ar fhaisnéis, le cumarsáid le daoine.
Nuair a bheidh an t-eolas faighte cheana féin, ansin tosaíonn an chéim chun céimeanna idirmheánacha a fhorbairt, atá ag dul faoi anailís agus rogha cúramach mar gheall ar smaointeoireacht straitéiseach. Tugtar "pleanáil" ar chéim den sórt sin. Is féidir leis an bpróiseas seo cur le leanúint ar aghaidh le haon ghníomhartha, nó chun tréigean iomlán iad a éascú. Mar thoradh ar an anailís ar an scéal, beidh smaoineamh soiléir ag daoine ar gach duine lag nó láidreachtaí dá dhearadh. An chomhpháirt is mó de smaointeoireacht straitéiseach, is é sin "PLEANÁIL" Ceadaíonn sé duit uainiú na dtascanna a cheapadh, agus go dtáirgeann sé gníomhartha breise i gcás force majeure.
Is féidir le straitéisí dul go han-tapa ar ghnó. Déanann sé idirdhealú idir é agus daoine eile nach bhfuil chomh rathúil sin. A bhuíochas leis an iniúchadh a dhéanamh ar a gcuid smaointe i gcleachtas, is féidir le duine a bhfuil smaointeoireacht sainiúil ann a mheas ar aon ghníomh. Tugtar gníomh ar an bhfeiniméan thuas.
Tá an scil seo, is é sin, an straitéis i smaointeoireacht an-chasta ina bunúsach, ós rud é nach bhfuil gach duine ar fáil. Is iondúil nach féidir le cuid acu aon chinntí a dhéanamh leo féin.
Úsáid sa saol
Tá smaointeoireacht straitéiseach an-tábhachtach do go leor gairmeacha. Líon mór samplaí den ráiteas seo. Tá a leithéid de chumas ag teastáil ón gceann agus ag fear gnó, áfach, mar dhaoine eile atá ag gabháil do shaothar intleachtúil. Ceadaíonn smaointeoireacht straitéiseach duine:
- an toradh deiridh a thuar;
- tuigim go soiléir croílár na hoibre a dhéantar;
- Tosaíochtaí a shocrú i gceart;
- luachanna fíorthábhachtacha a thuiscint;
- a dtuairim a chosaint;
- Faigh amach sochair fiú i gcásanna ina bhfuil siad sách dóchas.
Mura bhfuil aon smaointeoireacht straitéiseach forbartha ag duine, imíonn sé inspreagadh do ghníomhartha breise. Ciallaíonn sé seo go mbaintear an fonn air maireachtáil go hiomlán. Arís, mura bhfuil aon sprioc ag duine, tá sé ag iarraidh a fháil amach cad atá ag daoine eile. Mar sin féin, ní bheidh smaointe agus spriocanna daoine eile mar thoradh ar smaointeoireacht lán-chuimsitheach.
Tharlaíonn sé sin Gan gníomhartha spriocdhírithe, ní bheidh aon duine in ann forbairt a cinniúint bhreise a ionsamhlú. . Ní bheidh sé ach seol síos an abhainn gan sólás agus chagrins. Mar thoradh ar an easpa gníomhaíochta straitéisigh san fhoireann, san fhoireann nó sa teaghlach mar thoradh ar an maslach de thitim iomlán. Sa chás seo, tarraingeoidh gach ball de chill áirithe den tsochaí an "blaincéad air féin", ós rud é nach bhfaighidh sé a nideoige san fhoireann. I gcás cuideachta nó aon chuideachta, ciallaíonn an easpa straitéise titim iomlán.
Mura ndéanann tú anailís ar rud ar bith agus mura bpleanálann tú, ansin go han-luath is gné dhílis de smaointe a bheidh mar thoradh ar shos iomlán in obair na hearnála ar fad, a thosaíonn le táirgeadh agus a chríochnaíonn leis an mbainistíocht.
Modhanna Forbartha
Tá líon mór bealaí ann chun cabhrú le smaointeoireacht straitéiseach a fhorbairt. Chun é seo a dhéanamh, ní mór duit foghlaim conas smaoineamh ar bhealach speisialta. Chun seo a dhéanamh, féach ar na moltaí.
- Caithfidh do ghníomhartha agus do chuid smaointe a bheith dearfach. . Dá bhrí sin, déan iarracht a thástáil ach mothúcháin taitneamhach, agus diúltach ach marc amháin. Is fearr an treo is fearr leat a roghnú san obair nó in aon ghníomhaíocht eile. Ansin, beidh tú ag mothú síochánaíochta iomlán, agus mar thoradh ar an nóiméad seo go rath.
- Cuideoidh lucht aitheantais nua leat a lán mothúchán dearfach a fháil agus faisnéis a fhorbairt. Tá éifeacht thairbheach ag cumarsáid le pearsantachtaí spéisiúla i gcónaí ar dhuine.
- Go dtí an mhír thuas, is féidir leat sin a chur leis Cuireann staidéar an ábhair nua le forbairt straitéise i do chonaic. Beidh sé dodhéanta má lorgaíonn tú cabhair sa chás seo chuig meantóir inniúil agus cliste, mar shampla, chuig múinteoir ollscoile.
- Déan anailís ar na hamanna go léir a tharlaíonn i do shaol . Mar gheall ar an bpróiseas anailíse is féidir straitéis smaointeoireachta a fhorbairt go tapa.
- Cluichí Mind , cosúil le fichille, cabhrú leat do chuid faisnéise straitéiseach a fhorbairt.
- Riamh ar ais síos ón gcuspóir atá beartaithe . Mura n-oibríonn sé rud ar bith a bhaint amach, ní fhoghlaimíonn sé an obair go fóill. Beidh buanseasmhacht agus obair foirfe. Mar sin ní hamháin go n-oibreoidh tú an chumhacht uacht, ach foghlaimeoidh tú conas bealaí a lorg a d'fhéadfadh a bheith ina chúis le rath.
- Léigh leabhair le ceapacha mearbhall éagsúla . Mar sin is féidir leat anailís a dhéanamh ar an bplota, agus mar sin smaoinigh mar straitéisí.
Cruthaítear na cluichí agus na cleachtaí oideachais go léir chun gníomhaíocht mheabhrach straitéiseach a mhúscailt i ndaoine. Is cinnte go dtéann sí i gceannas ar an bhfear ceart. Mar sin, smaoinigh ar na teicnící is coitianta. Sula ndéanann tú cinneadh, cuir na ceisteanna seo a leanas ort féin.
- Cén toradh is féidir a shásamh dom?
- An gá dom gníomh amháin nó gníomh eile a dhéanamh?
- Cad atá le déanamh chun an brabús is mó a fháil ón gceapadh?
- An bhfuil sé tábhachtach domsa seo nó an cinneadh sin a dhéanamh dom?
- An bhfuil sé seo ag iarraidh é seo a dhéanamh?
Déan an toradh deiridh ar do ghníomhaíocht a shamhlú i gcónaí. Just a shamhlú pictiúr gur mhaith leat a fheiceáil tar éis an obair a dhéanamh. Oibrigh amach an nós chun an fhírinne a bhaint amach. Bain triail as fadhb shamhailteach a chruthú agus teacht suas le roinnt asraonta uaidh. Next is gá duit a chinneadh Cé acu de na bealaí amach a bheidh níos inghlactha.
Cuardaigh le haghaidh caidrimh chúise ócáid ar leith. Bain triail as, mar shampla, a chinneadh cén fáth a bhfuil do chara ag taitneamh ar an mbealach seo, agus ní ar shlí eile, nuair a chuir sé isteach ar a shaoiste.
Rialú do intinn, d'inspreagadh agus do mhothúcháin. Mar sin, foghlaimeoidh tú féinrialú, agus is bealach díreach é seo chun straitéis a fhorbairt sa phróiseas meabhrach.
