કોઈપણ સફળ વ્યક્તિએ તેમની ક્રિયાઓની યોજના કરવી આવશ્યક છે. ફક્ત એટલા માટે તમે પોતાને અને તમારા પ્રિયજનને એક સુંદર ભવિષ્યની ખાતરી આપી શકો છો. તેથી બધું બન્યું, તે વ્યૂહાત્મક વિચારસરણીની રચનાના મુદ્દાને અભ્યાસ કરવો જરૂરી છે.
વર્ણન
વ્યૂહાત્મક વિચારસરણી વિવિધ પરિસ્થિતિઓની આગાહી કરે છે. આ શબ્દનો અર્થ એ છે કે વ્યવસાય પ્રોજેક્ટ્સની રચના અને જીવનની પરિસ્થિતિઓની યોજના બનાવો જે વધુ સફળ અસ્તિત્વ તરફ દોરી શકે છે. જ્યારે કોઈ વ્યક્તિ પાસે વ્યૂહાત્મક વિચારસરણી હોય, ત્યારે તે તેના માર્ગ પરના કાર્યોને સમજી શકે છે. આ કિસ્સામાં, માનસિક મેનીપ્યુલેશન્સ કોઈ ડેસ્કટૉપ ગેમ જેવું જ હોય છે, જ્યાં બધા નિયમો અને ચાલ અગાઉથી જોડાયેલા છે. માણસ વગાડવા ચોક્કસ માર્ગ પર ચાલે છે.
જો વ્યક્તિત્વ પહેલેથી જ તેની વ્યક્તિગત વ્યૂહાત્મક યોજનાનું સંકલન કરે છે, તો તે તેના નિયમો અનુસાર, ચોક્કસ રમતમાં જ પણ કાર્ય કરશે. જેમ કે, તે ઉલ્લેખિત રૂટ સાથે જશે. પ્રોગ્રામિંગ ક્રિયાઓ સફળતાની બાંયધરી આપે છે. મનોવિજ્ઞાનમાં એવું માનવામાં આવે છે કે વ્યૂહાત્મક વિચાર એ જ્ઞાનાત્મક ક્ષમતા છે જે તમને જટિલ કાર્યો કરવા દે છે. માનસિક સાંકળ માટે આભાર, એક વ્યક્તિ સમજી શકે છે કે જો તે આ અથવા તે નિર્ણયને સ્વીકારે તો તેને આગળ શું થશે. તેથી, આ પ્રકારની વિચારસરણી એ ખૂબ જ જરૂરી છે જેઓ પોતાને એક વ્યૂહરચનાકાર માને છે, તેમજ તે લોકોના અભ્યાસ સાથે સંકળાયેલા હોય.
આગળ બોલવા માટે, તે નોંધવું જોઈએ કે મનોવિજ્ઞાનમાં કુશળતા પર આધાર રાખવાની પરંપરાગત છે. વ્યૂહરચના એ એવી કુશળતા છે જે વર્ષોથી ઉત્પન્ન થાય છે. તે નક્કી કરવું મહત્વપૂર્ણ છે એક વિશિષ્ટ કાર્ય, અને અમૂર્ત ક્રિયાઓ સાથે સમાવિષ્ટ નથી.
ઉદાહરણ તરીકે, એક માણસ એક ધ્યેય મૂકે છે: "હું એક કાર માંગો છો." આવી ઇચ્છા અમૂર્ત છે. જો તે જ વ્યક્તિ કારના બ્રાન્ડને સૂચવે છે, તો તે કારની ખરીદી પર ખર્ચ કરવાની યોજના ધરાવે છે, ખરીદીનો સમય, પછી આટનો ધ્યેય કોંક્રિટ હશે.
મૂળભૂત મોડલ્સ
"વ્યૂહરચના" શબ્દ પ્રાચીન ગ્રીક ભાષાથી આવ્યો હતો. શરૂઆતમાં, તે સંપૂર્ણપણે લશ્કરી ક્રિયાઓ સાથે સંકળાયેલું હતું. સમય પછી, આ શબ્દ ઉપયોગમાં ગયો અને ધ્યેય પ્રાપ્ત કરવાનો માર્ગ નક્કી કરવાનું શરૂ કર્યું. ફક્ત વિશ્લેષણાત્મક મુશ્કેલીઓ માનવ મનને વિકસિત કરે છે. એ કારણે આ પ્રકારની વિચારસરણી સીધી ઉચ્ચ બુદ્ધિથી સંબંધિત છે, જે 4 પ્રકારના મૂળભૂત વ્યૂહાત્મક વિચારસરણી મોડેલ્સ પ્રદાન કરે છે. ક્રમમાં તેમને ધ્યાનમાં લો.પ્રતિસાદ
આ કિસ્સામાં, સમાજમાં રહેવાની ક્ષમતા ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે. કોઈ વ્યક્તિએ તેના વર્તનને નિયંત્રિત કરવું જોઈએ, એટલે કે, નિરર્થક વર્તન ન કરવું અને હંમેશાં અન્ય લોકો સાથે સંબંધ સ્થાપિત કરવાનો પ્રયાસ કરવો જોઈએ. તમારે યોગ્ય વાતચીત જાળવી રાખવામાં સમર્થ હોવા જોઈએ, તમારા સરનામાંમાં યોગ્ય ટીકાને જોવું જોઈએ. . વધુમાં, વ્યૂહરચનાકાર સતત શીખે છે. તેથી, તે યોગ્ય રીતે પ્રશંસા કરી શકે છે અને તેમના ઇન્ટરલોક્યુટર્સને કોઈને અપરાધ કરવા માટે ટીકા કરી શકે છે. તે ક્યારેય વિરોધીઓને તીક્ષ્ણ આકારમાં ક્યારેય વ્યક્ત કરે છે અને તેના મનમાં તેના વિશે તેની નકારાત્મક અભિપ્રાય છુપાવે છે. જો કોઈ વ્યક્તિ અલગ રીતે વર્તે છે, તો તે પોતાની સામે સમગ્ર વિશ્વને સેટ કરી શકે છે.
ઉદાહરણ તરીકે, અંતિમ પરિણામ પ્રાપ્ત કરવા માટે, બધા માર્ગો સારા છે. કેટલીકવાર, કોઈ ક્ષણ શોધવા માટે કે જે લક્ષ્યને પ્રોત્સાહન આપવા માટે મદદ કરશે, ચોક્કસ અપ્રિય વિષય સાથે સંપર્ક સ્થાપિત કરવું જરૂરી છે.
જો તમારી પાસે યોગ્ય સંવાદ છે, તો પછી તે સાફ થઈ શકે છે. તેથી સામાન્ય રીતે ત્યાં તપાસકર્તાઓ હોય છે જે ગુનાની જાહેરાતની વ્યૂહરચના ઉત્પન્ન કરે છે.
સંઘર્ષ ઠરાવ
આ ક્ષણ ઓછામાં ઓછા એક વાર, પરંતુ દરેક વ્યક્તિના જીવનમાં થયું. પછી તમારે તે પસંદ કરવું પડ્યું: દુશ્મનથી દોડવું, તેને લડવું, તમારી સ્થિતિ પસાર કરવી અથવા સમાધાન કરવું, અને તે શક્ય છે કે તમે મારી જવાબદારી લીધી છે અથવા સર્વસંમતિથી આવી છે. પરિસ્થિતિના વિકાસના બધા સૂચિબદ્ધ રસ્તાઓ અસ્તિત્વમાં છે, કારણ કે તેમાંથી એક સાથે જ તમે આ પરિસ્થિતિમાંથી બહાર નીકળી શકો છો.વિવિધ પરિસ્થિતિઓ હંમેશાં ચોક્કસ સંજોગો પર આધારિત છે . ઉદાહરણ તરીકે, તમને કામ પર ઓફર કરવામાં આવી હતી જે સંપૂર્ણપણે કાનૂની ક્રિયાઓ નથી. મુખ્યના કામમાં કેટલીક અસંગતતા છુપાવવા માટે, તમારે જરૂર પડશે અથવા મૌન, અથવા સત્ય જણાવો. તમારા પાત્રને આધારે, તમારી પાસે તમારા અંતઃકરણ સાથે સમાધાન માટે હશે અથવા સત્ય કહેશે. જો કે, નિર્ણય લેવા પહેલાં, તમારે કોઈપણ નિર્ણયની તરફેણમાં "ફોર" અને "સામે" બધુંની ગણતરી કરવાની જરૂર પડશે.
વ્યવસાયિક મુસાફરી માર્ગદર્શિકા
ઘણીવાર, અમને બધાએ કંઈક તરફેણમાં પસંદગી કરવી પડશે. ઉદાહરણ તરીકે, તમે હવે જ્યાં છો ત્યાં તમે કામ કરવાનું પસંદ નથી કરતા. અહીં તમે ખૂબ ચૂકવણી કરશો નહીં, અને તમારે ક્યારેક બપોરના ભોજન વિના કામ કરવું પડશે. જો કે, તમને આ કામ પર પ્રશંસા કરવામાં આવશે. ધારો કે તમારી પાસે સ્થિતિ બદલવાની તક છે. ઓફર વધુ આકર્ષક છે, કારણ કે નવી ખાલી જગ્યા વધુ ચૂકવણી કરે છે. તે જ સમયે, તમે સમજો છો કે નવા સ્થાને સત્તાવાર ફરજો સાથે સંકળાયેલા કેટલાક ઘોંઘાટને લીધે તમારી સ્થિતિ ખૂબ જ અણઘડ હશે.
તેથી, તમે કોઈ પસંદગી કરો તે પહેલાં: જૂની જગ્યા પર રહો જ્યાં તમને લાંબા સમય સુધી અથવા જોખમ માટે કામ કરવાની ખાતરી આપવામાં આવે છે. પછીના કિસ્સામાં, તમે સ્થિરતા ગુમાવી શકો છો. આ સમસ્યાને ઉકેલવા માટે, તમે દલીલ કરવાનું શરૂ કરશો અને આખરે ચોક્કસ વ્યૂહરચનાને કાર્ય કરશે. પછી તમે પસંદગી કરો.
પ્રવાહ
જ્યારે કોઈ વ્યક્તિ જે કાર્ય કરે છે તે પ્રેમ કરે છે, ત્યારે આ વિકલ્પ સ્થિર કરતાં વધુ માનવામાં આવે છે. શા માટે? વ્યક્તિગત વ્યક્તિત્વ પ્રક્રિયા દ્વારા સંપૂર્ણપણે શોષાય છે. આ પ્રક્રિયા માર્ગદર્શિકા તારો તરીકે વ્યક્તિગત રીતે ધ્યેય માટે છે. આ કિસ્સામાં, એક પ્રવાહ થાય છે જે આપોઆપ પ્રગતિ માટે એક વ્યૂહરચના બનાવે છે.બનાવતા પરિબળો
તેથી, અમને ખબર પડી કે જન્મથી કોઈ વ્યક્તિને વ્યૂહાત્મક વિચારસરણી આપવામાં આવી નથી. આ પરિબળ જીવન દરમિયાન વિકસાવવું જ જોઇએ. ત્યાં એક ચોક્કસ વિચારશીલ પ્રક્રિયા છે જે ચોક્કસપણે બૌદ્ધિક વ્યૂહરચનાના ઝડપી વિકાસ તરફ દોરી જાય છે. વ્યૂહાત્મક વિચાર કેવી રીતે ઉત્પન્ન થાય છે? કહેવાતા ફાઉન્ડેશનોને ધ્યાનમાં લો જે માનસિક વ્યૂહરચનાના નિર્માણમાં ફાળો આપે છે.
કંઈક કરવા પહેલાં, તે કોઈપણ માહિતી હોવી જરૂરી છે. ઉદાહરણ તરીકે, જો તમે તેની શરતોને ઓળખતા નથી તો તે કાર્યને હલ કરવું અશક્ય છે. તેમની વિચારણા પછી, તમે આ કાર્યને ઉકેલવાના તબક્કાઓને ચોક્કસપણે કલ્પના કરી શકો છો, અને તમે મર્યાદિત જવાબ શોધવા માટે તમારી ભવિષ્યની સફળતા પણ આકારણી કરી શકો છો. જાણો કે મુખ્ય વ્યાપક કુશળતા માહિતી એકત્રિત કરવાની ક્ષમતા છે. આ પ્રક્રિયામાં વિવિધ સ્ત્રોતો, માહિતીનું વિશ્લેષણ, લોકો સાથે સંચાર સાથે કામ જેવી ક્રિયાઓ શામેલ છે.
જ્યારે માહિતી પહેલેથી જ પ્રાપ્ત થઈ છે, ત્યારે વિકાસશીલ મધ્યસ્થી તબક્કાઓનો તબક્કો શરૂ થાય છે, જે વ્યૂહાત્મક વિચારસરણીને કારણે વિશ્લેષણ અને કાળજીપૂર્વક પસંદગી કરવામાં આવે છે. આવા તબક્કામાં "આયોજન" કહેવામાં આવે છે. આ પ્રક્રિયા કોઈપણ ક્રિયાઓની ચાલુ રાખવા અથવા તેમના સંપૂર્ણ ત્યાગને સરળ બનાવવા માટે યોગદાન આપી શકે છે. પરિસ્થિતિના વિશ્લેષણના પરિણામે, લોકોની તેમની ડિઝાઇનની નબળા અથવા તાકાતનો સ્પષ્ટ વિચાર હશે. વ્યૂહાત્મક વિચારસરણીનો સૌથી મોટો ઘટક, જેમ કે "આયોજન" તમને કાર્યોના સમયની રચના કરવાની મંજૂરી આપે છે, અને બળજબરીના કિસ્સામાં વધારાની ક્રિયાઓ પણ ઉત્પન્ન કરે છે.
એક વ્યૂહરચનાકાર ખૂબ જ ઝડપથી વ્યવસાયમાં જઈ શકે છે. તે અન્ય, ઓછા સફળ લોકોથી અલગ પાડે છે. પ્રેક્ટિસમાં તેમના વિચારોના નિરીક્ષણ માટે આભાર, એક વ્યક્તિ જેની લાક્ષણિક વિચારસરણી હોય તે કોઈપણ ક્રિયાનો વિચાર કરી શકાય છે. ઉપરોક્ત ઘટનાને ક્રિયા કહેવામાં આવે છે.
આ કુશળતા, એટલે કે, વિચારવાની વ્યૂહરચના તેના સારમાં ખૂબ જ જટિલ છે, કારણ કે બધા લોકો ઉપલબ્ધ નથી. તેમાંના કેટલાક સામાન્ય રીતે તેમના પોતાના પર કોઈ નિર્ણયો લેવા સક્ષમ નથી.
જીવનમાં ઉપયોગ કરો
ઘણા વ્યવસાયો માટે વ્યૂહાત્મક વિચાર ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે. આ નિવેદનના ઉદાહરણો મોટી સંખ્યામાં છે. હેડ અને બિઝનેસમેન દ્વારા આ પ્રકારની ક્ષમતાની જરૂર છે, તેમ છતાં, અન્ય લોકો જે બૌદ્ધિક શ્રમમાં રોકાયેલા છે. વ્યૂહાત્મક વિચારસરણી વ્યક્તિને પરવાનગી આપે છે:
- અંતિમ પરિણામ આગાહી;
- સ્પષ્ટ રીતે કામના સારને સ્પષ્ટ રીતે સમજો;
- યોગ્યતા યોગ્ય રીતે ગોઠવો;
- સાચા મહત્વપૂર્ણ મૂલ્યો સમજો;
- તેમના દૃષ્ટિકોણનો બચાવ કરો;
- એવા કેસોમાં પણ લાભો શોધો જ્યાં તેઓ પૂરતા પ્રમાણમાં નિરાશાજનક લાગે છે.
જો કોઈ વ્યક્તિ પાસે કોઈ વિકસિત વ્યૂહાત્મક વિચારસરણી હોય, તો તે આગળની ક્રિયાઓને પ્રેરણા અદૃશ્ય થઈ જાય છે. આનો અર્થ એ છે કે તે સંપૂર્ણપણે જીવવા માટેની ઇચ્છાથી વંચિત છે. ફરીથી, જો કોઈ વ્યક્તિ પાસે કોઈ ધ્યેય ન હોય, તો તે બીજા લોકો પાસે જે મેળવવા માંગે છે. જો કે, અન્ય લોકોના વિચારો અને ધ્યેયો સંપૂર્ણ વિચારસરણી તરફ દોરી જશે નહીં.
તે તે તારણ કાઢે છે લક્ષિત ક્રિયાઓ વિના, કોઈ પણ વ્યક્તિ તેના વધુ નસીબના વિકાસને અનુકરણ કરવામાં સમર્થ હશે નહીં. . તે માત્ર આનંદ અને chagrinc વગર નીચે નીકળશે. ટીમમાં અથવા પરિવારમાં ટીમમાં વ્યૂહાત્મક કાર્યવાહીની અભાવ સંપૂર્ણ પતનની આક્રમક તરફ દોરી જાય છે. આ કિસ્સામાં, સમાજના ચોક્કસ કોષના દરેક સભ્યને "ધાબળો પોતે જ" ખેંચશે, કારણ કે તે ટીમમાં તેની વિશિષ્ટતા શોધી શકશે નહીં. કોઈ કંપની અથવા કોઈપણ કંપની માટે, વ્યૂહરચનાનો અભાવ સંપૂર્ણ પતનનો અર્થ છે.
જો તમે કંઇપણનું વિશ્લેષણ કરશો નહીં અને યોજના ન કરો, તો તરત જ વિચારોમાં સહજતા સમગ્ર ક્ષેત્રના કાર્યમાં સંપૂર્ણ વિરામ તરફ દોરી જશે, જે ઉત્પાદન સાથે પ્રારંભ થાય છે અને મેનેજમેન્ટ સાથે સમાપ્ત થાય છે.
વિકાસ પદ્ધતિઓ
વ્યૂહાત્મક વિચારસરણીને વિકસાવવામાં મદદ કરવા માટે મોટી સંખ્યામાં રસ્તાઓ છે. આ કરવા માટે, તમારે ખાસ રીતે વિચારવાની જરૂર છે. આ કરવા માટે, ભલામણો જુઓ.
- તમારી ક્રિયાઓ અને વિચારો હકારાત્મક હોવા જ જોઈએ. . તેથી, ફક્ત સુખદ લાગણીઓને ચકાસવાનો પ્રયાસ કરો, અને નકારાત્મક ફક્ત માર્ક કરો. કામમાં અથવા કોઈપણ અન્ય પ્રવૃત્તિમાં મનપસંદ દિશા પસંદ કરવાનું શ્રેષ્ઠ છે. પછી તમને સંપૂર્ણ શાંતિકીંગ લાગે છે, અને આ ક્ષણ સફળતા તરફ દોરી જાય છે.
- નવા પરિચિતોને તમને ઘણી હકારાત્મક લાગણીઓ મેળવવામાં અને બુદ્ધિ વિકસાવવામાં મદદ કરશે. રસપ્રદ વ્યક્તિત્વ સાથે સંચાર હંમેશા વ્યક્તિ પર ફાયદાકારક અસર કરે છે.
- ઉપરોક્ત આઇટમમાં, તમે તે ઉમેરી શકો છો નવી સામગ્રીનો અભ્યાસ પણ તમારી ચેતનામાં વ્યૂહરચનાના વિકાસમાં ફાળો આપે છે. જો તમે આ બાબતમાં સક્ષમ અને સ્માર્ટ માર્ગદર્શકને આ બાબતમાં સહાય લેશો તો તે અશક્ય હશે, ઉદાહરણ તરીકે, યુનિવર્સિટી શિક્ષકને.
- તમારા જીવનમાં થતી બધી ક્ષણોનું વિશ્લેષણ કરો . વિશ્લેષણ પ્રક્રિયા ઝડપથી વિચારવાની વ્યૂહરચના વિકસાવવા શક્ય બનાવે છે.
- મન રમતો , જેમ કે ચેસ, તમને તમારી વ્યૂહાત્મક બુદ્ધિ વિકસાવવામાં સહાય કરો.
- હેતુપૂર્વક હેતુથી પાછા ક્યારેય નહીં . જો તે પ્રાપ્ત કરવા માટે કંઈપણ કામ કરતું નથી, તો પણ કામ શરૂ કરવું નહીં. નિષ્ઠા અને કાર્ય સંપૂર્ણ રહેશે. તેથી તમે ફક્ત ઇચ્છાની શક્તિ જ નહીં કરો, પરંતુ સફળતા તરફ દોરી જતા માર્ગો કેવી રીતે જોવાનું શીખો.
- વિવિધ ગૂંચવણભરી પ્લોટ સાથે પુસ્તકો વાંચો . તેથી તમે પ્લોટનું વિશ્લેષણ કરી શકો છો, અને તેથી એક વ્યૂહરચનાકાર તરીકે વિચારો.
બધા રમતો અને શૈક્ષણિક કસરત મનુષ્યોમાં વ્યૂહાત્મક માનસિક પ્રવૃત્તિને જાગૃત કરવા માટે બનાવવામાં આવે છે. તે ચોક્કસપણે માણસને યોગ્ય માર્ગ દ્વારા દોરી જાય છે. તેથી સૌથી વધુ લોકપ્રિય તકનીકો ધ્યાનમાં લો. નિર્ણય લેવા પહેલાં, પોતાને નીચેના પ્રશ્નો પૂછો.
- શું પરિણામ મને સંતુષ્ટ કરી શકે છે?
- મારે એક અથવા બીજા એક્ટ બનાવવાની જરૂર છે?
- કલ્પનાથી મહાન નફો મેળવવા માટે શું કરવું?
- શું તે મારા માટે અથવા તે નિર્ણય માટે મહત્વપૂર્ણ છે?
- શું હું ખરેખર આ જોઈએ છે?
હંમેશાં તમારી પ્રવૃત્તિના અંતિમ પરિણામની કલ્પના કરો. ફક્ત એક ચિત્રની કલ્પના કરો કે જે તમે કામ પૂર્ણ કર્યા પછી જોવા માંગો છો. સત્ય મેળવવા માટે ટેવ બહાર કાઢો. કાલ્પનિક સમસ્યા બનાવવાનો પ્રયાસ કરો અને તેનાથી ઘણા આઉટલેટ્સ સાથે આવો. આગળ તમારે નક્કી કરવાની જરૂર છે કયા બહાર નીકળો વધુ સ્વીકાર્ય હશે.
ચોક્કસ ઇવેન્ટના કારકિર્દીના સંબંધો માટે જુઓ. ઉદાહરણ તરીકે, તમારા મિત્ર શા માટે આ રીતે ચમકતા હતા તે નક્કી કરવા માટે પ્રયત્ન કરો, અને અન્યથા નહીં, જ્યારે તેણે તેના બોસ સાથે ઝઘડો કર્યો.
તમારા ઇરાદા, પ્રેરણા અને લાગણીઓને નિયંત્રિત કરો. તેથી તમે સ્વ-નિયંત્રણ શીખી શકશો, અને માનસિક પ્રક્રિયામાં વ્યૂહરચના વિકસાવવા માટેનો આ સીધો રસ્તો છે.
