Arrakasta duen edozein pertsonak beren ekintzak planifikatu behar ditu. Bakarrik zeure burua eta zure maiteak etorkizun zoragarria bermatu ahal izateko. Hori gertatuko zela, pentsamendu estrategikoa osatzeko arazoa aztertzea beharrezkoa da.
Deskribapen
Pentsamendu estrategikoa hainbat egoera aurreikustea da. Epe horrek negozio proiektuak sortzea eta bizitza arrakastatsuagoa ekar dezaketen bizitza-egoerak sortzea dakar. Pertsona batek pentsamendu estrategikoa duenean, bidean dauden zereginak konturatuko ditu. Kasu honetan, mentaleko manipulazioek edozein mahaigaineko jokoaren antza dute, non arau eta mugimendu guztiak aldez aurretik idazten dira. Jolasteko gizakia ibilbide jakin batean mugitzen da.
Nortasunak jada bere plan estrategiko indibiduala bildu badu, joko jakin batean bezala jokatuko da, hau da, bere arauen arabera. Hots, zehaztutako ibilbidean zehar mugituko da. Programazio ekintzek arrakasta bermatzeko aukera ematen dute. Psikologian pentsamendu estrategikoa zeregin konplexuak egiteko aukera ematen duen gaitasun kognitiboa dela uste da. Buruko kateari esker, pertsona batek ulertu dezake zer gertatuko den hurrengoan, erabaki hori onartzen badu. Hori dela eta, pentsamendu mota hau oso beharrezkoa da estratega bat kontsideratzen dutenentzat, baita zientzien azterketarekin lotutakoak ere.
Gehiago hitz egiteko, adierazi behar da psikologian ohikoa dela trebetasunetan oinarritzea. Estrategia urteetan zehar sortzen den trebetasuna da. Garrantzitsua da izendatzea Zeregin jakin bat, eta ez izan ekintza abstraktuekin.
Adibidez, gizon batek helburu bat jarri zuen: "Auto bat nahi dut". Horrelako nahia abstraktua da. Pertsona berak autoaren marka adierazten badu, autoa erostean, erosketa denbora igarotzen duen zenbatekoa, orduan hormigoia izango da.
Oinarrizko ereduak
"Estrategia" hitza antzinako grezieraz etorri zen. Hasieran, ekintza militarrekin soilik lotuta zegoen. Denbora igaro ondoren, hitz hori erabili eta helburua lortzeko modu bat izendatzen hasi zen. Zailtasun analitikoek bakarrik gizakiaren adimena garatzen dute. Horregatik Pentsamendu mota hau zuzenean lotuta dago adimen handiko adimenarekin, eta horrek oinarrizko pentsamendu estrategikoko ereduak eskaintzen ditu. Kontuan hartu ordenan.Fedick
Kasu honetan, gizartean egoteko gaitasunak garrantzi handia du. Pertsona batek bere portaera kontrolatu behar du, hots, ez jokatzeko modua eta beti saiatu besteekin harremana ezartzen. Elkarrizketa egokia mantentzeko gai izan behar duzu, zure helbidean arrazoizko kritika hautematea. . Gainera, estratega etengabe ikasten ari da. Hori dela eta, bere solaskideek inor ez iraintzea ez izateko behar bezala goraipatzeko gai da. Ez du sekula aurkari zorrotzik adierazten aurkariei eta bere buruan duen iritzi negatiboa ezkutatzen du. Pertsona bat modu ezberdinean jokatzen badu, mundu osoa bere aurka jar dezake.
Adibidez, azken emaitza lortzeko, modu guztiak onak dira. Batzuetan, helburua sustatzen lagunduko duen une oro jakiteko, beharrezkoa da harreman desatsegin batekin harremana ezartzea.
Elkarrizketa egokia izanez gero, asko garbitu daiteke. Beraz, normalean krimenen dibulgazio estrategia sortzen duten ikertzaileak daude.
Gatazken konponbidea
Une honetan gutxienez behin, baina pertsona bakoitzaren bizitzan gertatu zen. Orduan aukeratu behar zenuen: etsaiarengandik korrika egin, borrokan, zure posizioa gainditu edo konpromiso bat hartu, eta, gainera, litekeena da nire erantzukizuna kendu edo adostasunera iritsi zarela. Egoeraren garapenerako zerrendatutako modu guztiak existitzeko eskubidea dute, izan ere, horietako batekin bakarrik aurki dezakezu egoera honetatik ateratzeko modua.Egoera desberdinak egoera jakin batzuen araberakoak dira beti . Adibidez, lanean ez zinen juridiko ekintzak eskaini. Nagusiaren lanean inkoherentzia batzuk ezkutatzeko, behar edo isildu beharko zenuke edo egia esan. Zure pertsonaiaren arabera, zure kontzientziarekin konpromiso bat izango duzu edo egia esango zenuke. Hala ere, erabaki bat hartu aurretik, Erabakiaren alde "" eta "aurka" dena kalkulatu beharko zenuke.
Bidaia gidaliburu profesionala
Oso maiz, guztiok aukera bat egin behar dugu zerbaiten alde. Adibidez, ez zaizu gustatzen orain zauden tokian lan egitea. Hemen ez duzu hainbeste ordaintzen, eta batzuetan lan egin behar duzu bazkalik gabe. Hala ere, lan honetan estimatuko zara. Demagun posizioa aldatzeko aukera duzula. Eskaintza tentagarria da, izan ere, hutsune berria ordainduta dagoenez. Aldi berean, ulertzen duzu leku berri batean zure posizioa nahiko zakarra izango dela zeregin ofizialekin lotutako ñabardurengatik.
Beraz, zure aukera bat baino lehen: egon denbora luzean lan egiteko, edo arriskua lantzeko bermatuta dagoen leku zaharrean. Azken kasuan, egonkortasuna gal dezakezu. Arazo hau konpontzeko, Argudiatzen hasiko zara eta azken finean estrategia zehatz bat lantzen. Ondoren, aukera bat egiten duzu.
Jario
Pertsona batek egiten duen lana maite duenean, aukera hau egonkorragoa da. Zergatik? Pertsonalizatutako nortasuna prozesuak erabat xurgatzen du. Prozesu hau pertsonalki da helburua, gida izar gisa. Kasu honetan, aurrerapen automatikoa aurrera egiteko estrategia eraikitzen duen korronte bat gertatzen da.Faktoreak eratzea
Beraz, jakin genuen pentsamendu estrategikoa ez dela pertsona bati jaiotzetik ematen. Faktore hau bizitzan zehar garatu behar da. Badaude nolabaiteko prozesu pentsatua, estrategia intelektual baten garapen azkarra garatzen duena. Nola sortzen da pentsamendu estrategikoa? Demagun buruko estrategia bat osatzen laguntzen duten fundazioak.
Zerbait egin aurretik, Informazioren bat edukitzea beharrezkoa da. Adibidez, ezinezkoa da zeregina konpontzea bere baldintzak ezagutzen ez badituzu. Kontuan hartu ondoren, zeregin hau konpontzeko faseak zehaztasunez imajina ditzakezu eta erantzun finitu bat aurkitzeko zure etorkizuneko arrakasta ere baloratu dezakezu. Badakizu trebetasun integral nagusia informazioa biltzeko gaitasuna dela. Prozesu honek iturri ezberdinekin egindako ekintzak biltzen ditu, informazioa aztertuz, jendearekin komunikatzea.
Informazioa jaso denean, bitarteko etapak garatzeko etapa hasten da, azterketa estrategikoa dela eta azterketa eta aukeraketa zaindua egiten ari direnak. Horrelako etapa "plangintza" deritzo. Prozesu honek edozein ekintzaren jarraipena egiten lagun dezake, edo horien erabateko uztea errazteko. Egoeraren azterketaren ondorioz, jendeak bere diseinuaren ahul edo indar guztien ideia garbia izango du. Pentsamendu estrategikoaren osagai handiena, hots "Plangintza" Zereginen denbora formulatzeko aukera ematen du, eta ekintza osagarriak ere ekoizten ditu indarraren kasuan.
Estrategia bat oso azkar joan daiteke negozioetara. Beste arrakasta gutxiago duten beste pertsonengandik bereizten du. Praktikan pentsamenduak ikuskatzeari esker, pentsamendu bereizgarria duen pertsona edozein ekintzaz pentsa daiteke. Aurreko fenomenoa deitzen zaio - ekintza.
Trebetasun hori, hots, pentsatzeko estrategia oso konplexua da bere esentzian, ez baita jende guztia eskuragarri. Horietako batzuk, oro har, ezin dira beren kabuz erabakirik hartu.
Bizitzan erabilera
Pentsamendu estrategikoa oso garrantzitsua da lanbide askorentzat. Adierazpen honen adibideak kopuru handi bat. Burua eta enpresariak horrelako gaitasuna behar du, hala ere, lan intelektualean diharduten beste pertsona gisa. Pentsamendu estrategikoak pertsona:
- azken emaitza iragartzea;
- argi eta garbi ulertu lanaren funtsa;
- lehentasunak behar bezala antolatu;
- ulertzea benetako funtsezko balioak;
- defendatu haien ikuspuntua;
- Aurki itzazu onurak ere itxaropenik gabe dirudien kasuetan.
Pertsona batek pentsamendu estrategiko garatu ez badu, motibazioa desagertzen da ekintza gehiago egiteko. Horrek esan nahi du erabat bizitzeko nahia kenduta dagoela. Berriz ere, pertsona batek helbururik ez badu, beste jendeak zer lortu nahi du. Hala ere, beste pertsonen pentsamenduak eta helburuak ez dute pentsamendu osorik ekarriko.
Hori da hori Ekintza bideratu gabe, inork ezin izango du bere patu gehiagoraren garapena simulatu. . Jaitsi besterik ez da egin behar poza eta zakarrik gabe. Taldean edo familian taldeko ekintza estrategikorik ez izateak kolapso osoa lortzen du. Kasu honetan, gizarte zelula bateko kide bakoitzak "manta bere buruari" tira egingo dio, ez baitago taldean bere nitxo topatuko. Enpresa edo edozein enpresaentzat, estrategia faltak kolapso osoa esan nahi du.
Ez baduzu ezer aztertzen eta ez baduzu asmatzen, eta laster pentsamenduetan berezkoa izango da sektore osoaren lanaren etenaldi osoa ekarriko duena, ekoizpenarekin eta zuzendaritzarekin amaitzen dena.
Garapen metodoak
Pentsamendu estrategikoa garatzen laguntzeko modu ugari daude. Horretarako, modu berezian pentsatzen ikasi behar duzu. Horretarako, begiratu gomendioak.
- Zure ekintzak eta pentsamenduak positiboak izan behar dute. . Hori dela eta, saiatu emozio atseginak bakarrik probatzen, eta negatiboa da marka negatiboa. Hobe da lanean edo beste edozein jardueran norabide gogokoena aukeratzea. Orduan, bakea osorik sentituko zara, eta une honetan arrakasta dakar.
- Ezagun berriek emozio positibo asko lortzen lagunduko dizute eta adimena garatzen lagunduko dizute. Pertsonalitate interesgarriekin komunikazioak beti du eragin onuragarria pertsona batengan.
- Goiko elementua, hori gehi dezakezu Material berriaren azterketak zure kontzientzian estrategia bat garatzen laguntzen du. Ezinezkoa izango da gai honetan laguntza eskudun eta adimendun bati laguntza bilatzen baduzu, adibidez, unibertsitateko irakasle bati.
- Aztertu zure bizitzan gertatzen diren une guztiak . Analisi prozesuak pentsatzeko estrategia azkar garatzeko aukera ematen du.
- Adimen jokoak , xake adibidez, zure adimen estrategikoa garatzen lagunduko dizu.
- Ez da inoiz nahi den helburutik behera . Lortzeko ezer funtzionatzen ez badu, oraindik ez ikasi hasitako lana. Iraunkortasuna eta lana ezin hobeak izango dira. Beraz, borondatearen boterea ez ezik, arrakasta lortzeko moduak bilatzen ikasi ere egingo duzu.
- Irakurri liburuak lurzoru nahasgarriak dituztenak . Lursaila aztertzeko eta, beraz, estratega gisa pentsatu dezakezu.
Jolas eta hezkuntza ariketa guztiak sortzen dira gizakien buruko jarduera estrategikoa esnatzeko. Gizakia bide egokian eramaten du zalantzarik gabe. Beraz, kontuan hartu teknika ezagunenak. Erabakia hartu aurretik, galdetu zeure buruari galdera hauek.
- Zer emaitza asetu nazazu?
- Ekintza bat edo beste bat egin behar al dut?
- Zer egin asmorik handiena lortzeko asmorik handiena lortzeko?
- Garrantzitsua al da niretzat edo erabaki hori?
- Benetan nahi al dut hau?
Beti zure jardueraren azken emaitza bistaratu. Imajinatu lanaren ostean ikusi nahi zenukeen argazkia. Egiara iristeko ohitura landu. Saiatu irudizko arazo bat sortzen eta atera hainbat saltokitan. Ondoren zehaztu behar duzu Irteeretatik zein onargarriagoa izango da.
Gertaera jakin bateko harreman kausalak bilatu. Saiatu, adibidez, zure lagunak zergatik distiratsua izan duen zehazteko, eta ez bestela, bere buruzagiarekin eztabaidatu zenean.
Kontrolatu zure asmoak, motibazioa eta emozioak. Beraz, autokontrola ikasiko duzu, eta hau da proiektu mentalean estrategia bat garatzeko modu zuzena.
