在XXI世紀,出現了大量的職業,這些職業在之前不再聽到了,但沒有人在他們身上。現在一切變化,例如,專業“培訓經理”在大公司(作為常規單位)和小型(作為自由僱員)中都變得非常受歡迎。儘管專業與教師的職業有很大的共同之處,但將其與另一個郵政所有者相關聯。這是這些人的商業策略的“引擎”,了解他們工作的任務和需求,也代表了什麼結果以及他們有必要的時間。
著名的心理學家Dale Carnegie成為他們的兒子,培訓出現在上世紀初。但他們沒有得到強烈的普及,作為專業,培訓經理在職業市場中變得競爭,這是很久以前的職業市場。
這個職業是什麼?
培訓經理被稱為專家從事公司內部學習和發展員工。培訓不是一般性教育,而是專業的。因為它,正在製定方案,其中正在開發在培訓框架中轉移人員的這些方面。
在學習過程中,員工揭示了其國內儲備,個人和專業品質。所有這些都是培訓經理必須履行的任務。根據哪家公司學習和哪些功能領導,以下類型的培訓經理分配:
- 公司(用於發展人員);
- 教練最常見的是額外收費,在專業公司工作,用於培訓或諮詢;
- 培訓師顧問;
- 自由職業者是一個免費的教練為公司提供一次性服務。
每個物種都在其方向上有所要求。有人在永久基礎上提供服務並在國家工作,因為對教練的需求幾乎每天都有。他們對自由職業者來說,小公司不需要這一點,結束了進行培訓的一次性合同。
“培訓經理”的職位是今天幾乎所有大公司,因為人員的發展和培訓需要訂婚,並且必須由合格的人員完成。然後公司將成功發展。
職責
培訓經理應該知道並能夠應用人事工作框架,成為一個良好的招聘人員(如果不是受教育,其本質上),了解組織的發展戰略,了解人們,以對與人們的心理學方法。小團體,所以和眾大的觀眾。他必須了解各種員工評估系統的運作方式,了解經濟和管理活動的基礎。本專家的活動是根據本組織人員籌備,再培訓和先進培訓的措施計劃進行的。
考慮了教練的直接方向:
- 培訓和培訓課程的開發和培訓;
- 制定培訓班的計劃和圖表;
- 參與工人工會代表與雇主代表之間的談判;
- 與其他公司或自由職業者同事的協議締結聯合活動;
- 評估公司及其代表在準備,再培訓和先進培訓方面的需求;
- 調整現有的培訓計劃;
- 製備分析工作,培訓過程的有效性;
- 如有必要,培訓後伴隨人員。
如何成為?
要獲得培訓經理,您需要有一個文憑,以收到最高的教學或更高的心理教育。如果你開始在一家小公司工作,它足以讓專業“商業教練”的課程。
教育不是職位候選人最基本的要求(雖然當然是重要的)。個人和專業品質更重要:一個糟糕的發言者和一個害羞的人,不能吸引一小群人的注意力,同時擁有榮譽文憑,將無法履行員工教練的職責。
強大的魅力,發表聲音,興趣和迷戀觀眾的能力,安排人民,能力和比喻演講,應用所有可用技能,高專業性,優秀的記憶是區分高級教練的組件。
但是,如果您想製作員工教練或商業教練的職業生涯,心理學或教育學領域的高等教育(或PPF - 心理和教學教師)是非常可取的。
對於就業而言,一家大型公司不僅需要教育,而且需要工作經驗的可用性 - 從1到3年。
除了獲取個人資料教育磨練主管口頭和寫作演講的技能是非常有用的。為此,您可以從事自主教育:解決測試,觀看學習電影,閱讀。有必要擺脫寄生蟲,無能,混合 - 表演和惡魔藝術的課程完全有所幫助。當對大量人士說話時,他們將有助於擺脫摸索和限制。
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目前,俄羅斯的年輕商業教練在俄羅斯的需求不是太多,儘管社交網絡(特別是Instagram)慢慢改變這一趨勢。年輕的博主在內容上賺取巨額資金,生產,以及賣出的商品。之後,他們對他們的商業模式和戰略進行課程,發起馬拉鬆或其他培訓人員。
但對於員工教練來說,35歲以上的人主要是主導地位。如果您想沿員工教練的方向移動,必須考慮到這種特殊性。
責任
在商業公司工作的培訓經理負責受培訓,再培訓和由其調整的人員培訓計劃的培訓。他還負責員工從教育計劃中學習材料,他們採取了學習概念的真實。
理想情況下,培訓經理應對每個開發計劃負責,以選擇特定的學習策略。該專家也負責培訓人員的質量。