經理的職業被認為是相當受歡迎和需求。誰適用於工作的公司必須具有良好的組織能力的人，是一個很好的管理者，能夠迅速做出決定。對於管理者，其中的其他特徵將在本文中進行討論。
個人特質的描述
經理是誰佔有一定的地位和被賦予必要的權力的人，它在公司的事務作出重要決定的權利。
它可以執行：
- 組織者的角色;
- 企業或他的部門領導;
- 管理員的角色從事工作流程的組織。
對於成功的工作，管理者必須有完善的組織和交際能力，它應該是準備採取冒險的，但合理的決策。
下屬會相信誰可以參加，可以解決衝突局勢有爭議的問題的責任經理。與此同時，它應該是誰也可以無條件承認可能出現的錯誤和不遺漏歸咎於下屬轉移的人。
現代管理者的個人素質：
- 雅觀;
- 謙虛;
- 正義;
- 高道德;
- 響應;
- 專注於人，影響的能力與他們建立長期的友好關係;
- 樂觀;
- 文化和禮儀。
在對話者定位自己，並建立了很多的能力取決於溝通和行為的方式。在工作的過程中，管理者接觸雙方領導人和下屬。他必須能夠將一個或根據情況另一種類型的通信。在該經理知道如何建立聯繫和地方的同事和老闆的情況下，他將能夠同時改善其活動和整個企業的效率。
特別值得強調的經理等重要質量抗逆性。在整個工作日，他有大量的人溝通，解決各種問題，了解衝突情況。由於抗逆性，一個優秀的管理者能夠承受的負面影響，因為它往往是在大負荷的心理工作流程進行。
對他來說重要的質量也彈力畢竟，他應該能緊張的情況後迅速恢復，並再次接管任務。經理必須有靈，將在他的計劃將有助於建立一個職業生涯中實現有益的巨大力量。
鑑於這樣的工作是非常沉重的，誰佔據了類似的立場必須具備的，包括身體健康，感謝他能承受的身體和心理情感負載的人。而對於這一點，值得經常參加體育活動，避免不良生活習慣。
其中一個主要品質為同情，那就是，有能力同情。這個特性允許清醒地評估形勢，並把自己在其他地方的員工。
同樣重要的是和野心。這個質量將讓一個人沒有就此止步，而是繼續前進，儘管暫時的困難。
什麼專業素質應該有？
專業素質是值得單獨談話。他們能夠做一個好員工與優秀的管理者。
首先，值得注意的是，這樣的質量野心。由於對權力的慾望和渴望成為一個老闆，人設法爬上樓梯事業上面的步驟。
經理在原則上是固有的。它捍衛自己的信仰，並站在自己，保護價值，保持蜱字是很重要的。
此外，經理的專業素質被認為是：
- 毅力和慾望移動到在所選擇的過程中的目標靶;
- 不僅要履行自己的工作做好，同時也有能力機會與風險從而採取解決不規範問題全部責任;
- 同樣重要信任你的實力，以及確定和缺乏振盪;
- 機會和慾望做出正確的決策;
- 創造力 - 由於這種品質，經理必須了解公司的問題，並進一步看到它的前景比別人的能力;
- 權限 - 對於現代領導者，重要的是要了解公司的目標及其部門，可以看到上一次所產生的問題，它們分配最顯著。
對於管理者的領導素質是非常重要的，因為他必須能夠領導，在充電時他的熱情。傳染性也是必要的頭，他必須能夠自由地與人交流，能夠影響員工，說服他們。
所需的業務特性
管理者的主要任務是帶領團隊，組織，勝任鼓勵人們採取行動。頭必須能夠海納下屬的短處不與工作流干擾。與此同時，他一定不耐受的一切，阻止了球隊的解決任務的成功運作面臨著他們。這是最顯著的人在公司，所以它必須是有針對性和負責任的。一個重要的品質是說服說，展現領袖氣質的能力。
頭部必須接受教育，充分的準備，有良好的創新能力，同時能夠看到他們在其他國家，鼓勵創造性的開端。對於管理者，它表現出的毅力，感到了變革的必要性是非常重要的。它應出席願望“破發”（與傳統的觀點），該管理應準備好報價和鍛煉創新理念。
一個優秀的管理者必須具備各種業務素質。他們必須描述他是一個認真，負責人及主管的員工。
- 自我提升。一個人應該總是在尋找新的思路，才能夠向前發展，而不是在一個地方發呆。
- 高博學。對於管理者，它有一個廣泛的視野和觀點緯度是很重要的。
- 理解事務的能力，也就是權限。
- 對於一個優秀的主管，重要的業務素質責任和組織。
- 員工必須能夠計劃你的工作時間，並不會產生轉換的情況下按時完成工作。
- 重要的素質是高效率。
- 同樣重要的特徵是志向。一個雄心勃勃的人能夠完成的工作開始，而不是停在實現。
- 他肯定是管理人員與興趣和熱愛涉及到自己的職責，能夠徹底投降的工作。
調查進行之後，經理的最重要的素質分別標能力和敬業精神，以及高智能。同樣重要的是針對性和戰略思考的能力。一個合格的經理有義務預先計算的任何形勢的發展。
好工人應該是內在的紀律，控制自己的慾望，情感和情緒的能力。他不僅要對自己的工作，而且還研究，以便能夠保持紀律部屬下控制情緒的影響和情緒的員工。
管理者的一個重要特點是現實主義，因為他有義務能夠評估自己的能力以及員工的可能性。一個合格的領導者是在自己有信心，有健康的樂觀情緒。如果沒有這些該死的就不可能帶領人們。他必須支持員工，意味著他們和鼓勵。要能變成一個令人興奮的職業，以非標準的解決方案，尋找未知的面孔來實現他們甚至有重要的是要無聊和無趣的工作。
同樣重要的是質量通信通達。由於語言交流，即兩個人找到在通信過程中的共同語言的能力，信息報告與進一步澄清的對話者。
有缺點，一位良好的經理有義務對抗他們，並只形成對他的工作和一般的積極態度。他必須圍繞著自己積極，有目的的人，提出並教導他們，揭示他們的能力和人才。