אין דער מאָדערן וועלט, די פיייקייט איז שיין ינקריסינגלי גילטיק און ריכטיק קאַנדאַקטינג געשעפט נאַגאָושייישאַנז. די בקיעס איז דער הויפּט וויכטיק פֿאַר יענע וואָס בויען זייער אייגן געשעפט פֿאַר מאַנאַדזשערז פון קאָמפּאַניעס, מאַנאַדזשערז און שפּיץ מאַנאַדזשערז. אָבער, געשעפט נאַגאָושייישאַנז ימפּלייז ניט בלויז הויך-מדרגה מיטינגז, ווו סטראַטידזשיק דיסיזשאַנז זענען געמאכט אויף די ינטעראַקשאַן און אַנטוויקלונג פון דער געזעלשאַפֿט. טעקניקלי, דעם ספיר כולל קיין קאָמוניקאַציע פון קיין פארשטייערס פון די פירמע בעשאַס אַרבעט שעה און אויף די אַרבעט.
פּיקיוליעראַטיז
אונטער געשעפט נאַגאָושייישאַנז, זיי יוזשאַוואַלי ימפּלייז אַ ספּעציעל פאָרעם פון געשעפט קאָמוניקאַציע אַימעד צו ענשור אַז בעשאַס שלאָס קאָמוניקאַציע, דער וועקסל פון קוקן און פֿירלייגן צו קומען צו אַ זיכער העסקעם. ידעאַללי, די לעצט ציל איז צו דערגרייכן קעגנצייַטיק אָדער איין-סיידאַד נוץ. עס קען זיין פילע סיבות, אָבער זיי אַלע זענען רידוסט צו פיר הויפּט טייפּס.
נאַגאָושייישאַנז קענען זיין געפירט אויף עפּעס, מיט קיין צושטאנדן, צו זיין באהאנדלט פֿאַר אַטשיווינג אַ זיכער ציל אָדער צו זיין לימיטעד צו אַ לייזונג צו עטלעכע אַקטואַל ישוז. קלאר, וואָס איז די גלאבאלע סיבה, די גרעסערע די קאָס וועט זיין פארלאנגט פֿאַר מצליח ימפּלאַמענטיישאַן.
עס זענען עטלעכע יקערדיק קלאַסאַפאַקיישאַנז פון געשעפט נאַגאָושייישאַנז.
- לויט די נאַטור פון דעם פאַל זיי זענען צעטיילט אין באַאַמטער - גייט פארביי אין אַ שטרענג סוויווע און צו זיין דאַקיומענטאַד לויט די פּראָטאָקאָל, אָדער אַנאַפישאַל, גייט פארביי אין אַ ינפאָרמאַל, האַלב-מיינונג אַטמאָספער.
- אין דעם קרייז פון ינוואַלווד פנים עס זענען ינערלעך און פונדרויסנדיק סובספּעסיעס. די ינערלעך איז אַנדערוויי אין איין מאַנשאַפֿט, און עס קענען זיין דיסקאַסט ביידע אָרגאַנאַזיישאַנאַל און ינטערפּערסאַנאַל ישוז, דיסטינגקשאַן פון פאַנגקשאַנז און פּלאַנירונג און אַלגעמיינע אַנטוויקלונג סטראַטעגיעס. פונדרויסנדיק נאַגאָושייישאַנז זענען געפירט מיט קאַסטאַמערז, קאַסטאַמערז אָדער געשעפט פּאַרטנערס.
- טיפּ פון נאַגאָושייישאַנז באשלאסן דורך די געזעלשאַפטלעך סטאַטוס פון די פּאַרטיעס. גלייַך גערופֿן נאַגאָושייישאַנז צווישן פּאַרטנערס און חברים אַקיאַפּייז וועגן דער זעלביקער שטעלע. קאָמוניקאַציע פון די טשיף מיט סאַבאָרדאַנייץ אָדער מענטשן פון פאַרשידענע לעוועלס איז אַניקוואַל.
מעטאַדאַלאַדזשי
ניגאָושיייטינג איז אַ קאָמפּלעקס און מולטיסטאַגע פּראָצעס וואָס ריקווייערז היפּש וויסן און קאָס. איינער פון די מערסט שווער סטאַגעס, אָפט דיטערמאַנינג די אַוטקאַם פון די נאַגאָושייישאַנז לאַנג איידער זיי סטאַרטעד, איז צוגרייטונג. עס איז אין דעם בינע אַז עס איז נייטיק צו באַשליסן די אַבדזשעקטיווז און קלייַבן אַ סטראַטעגיע, אָרט און צייט. דאָס איז אויך אַ ווונדערלעך געלעגנהייט צו זאַמלען און פּראָצעס אינפֿאָרמאַציע און אין דער זעלביקער צייט מיר צעלאָזן.
פֿאַר קלעריטי און בעסער סיסטאַמאַטיזיישאַן, די פּלאַן איז רעקאַמענדיד צו וויזשוואַלייז אויף פּאַפּיר אָדער עלעקטראָניש מעדיע.
סטאַרטינג מיט אַ קלאָר און אַניקוויוואַקאַל באַשטעטיקן פון די ציל פון נאַגאָושייישאַנז. ווייַטער, דער ציל איז בעסער צו שפּאַלטן קאָנסעקוטיווע טאַסקס און באַשליסן די סטראַטעגיע, טאַקטיק און מעטהאָדס פון זייער דערגרייה. ווען אַנאַלייזינג, ניט בלויז אַלע די באוווסטער אינפֿאָרמאַציע וועגן די קעגנער, די עסטימאַטעד גאָולז און וועגן פון זייער דערגרייה, אָבער אויך זייער אייגן רעסורסן זאָל זיין גענומען אין חשבון. טראכטן איבער די אַרגומענט, עס איז בעסער צו פּרובירן צו פאָרויסזאָגן און די רעאָון פון די מעגלעך פּאַרטנער, טראַכטן ווי צו יבערצייגן עס וואָס צו צושטעלן פאקטן און געראַנטיז.
אויב די קאַנפראַנטיישאַנאַל נוסח פון נאַגאָושייישאַנז איז נישט געוויינט, טאַרגאַטינג די ציל דערגרייה ביי קיין פּרייַז, וועט זיין גלייַך צו צווינגען די פונקטן פון מעגלעך קאַמפּראַמייזיז אין שטייַגן. ווי אַ הערשן, קעגנצייַטיק הנחות שפּילן אַ גרויס ראָלע אין די שוטאַ נאַגאָושייישאַנז, לפּחות מינערווערטיק טרעפּ צו יעדער אנדערער. זאָל זיין פּראַסידינג פון פארשטאנד אַז די אנדערע זייַט איז אויך אינטערעסירט צו דערגרייכן אַ קעגנצייַטיק העסקעם, און דעריבער די העסקעם איז טכילעס מעגלעך.
עס איז רעקאַמענדיד צו הויכפּונקט דריי רובל פון שטעלעס. די סטאַרץ, פֿון וואָס די באַרגינינג הייבט, יוזשאַוואַלי לייטלי אָוווערעסטאַמייטיד. אָפּטימאַל - יענע אויף וואָס, אין פאַקט, פאָוקיסט ווען איר ציען אַ פּלאַן. די מינימום עקספּעקטיישאַנז זענען די פּלאַנקק, מיט די ינטערסעקשאַן פון וואָס ווייַטער נאַגאָושייישאַנז זענען שוין לוזינג קיין טייַטש.
אַ וויכטיק פאַקטאָר איז די ברירה פון אָרט פֿאַר נאַגאָושייישאַנז. ינלענדיש פּלאַן, די פארבן, די גרייס פון דעם אָרט און אפילו די ווייַטקייט צו דער אָרט פון דער זיצונג האָבן סייקאַלאַדזשיקאַל השפּעה אויף אַ מענטש וואָס הצלחה האָבן יקספּיריאַנסט פאַרהאַנדלונג פון פאַרהאַנדלונג. עס זענען דריי מעגלעך אָפּציעס: אַ באַגעגעניש אויף זייַן טעריטאָריע, אויף די טעריטאָריע פון די קעגנער און אויף נייטראַל. יעדער האט זיין פּראָס און קאָנס, פאָוקיסינג אויף וואָס איר קענען בייַטן די נאַטור און מעטהאָדס צו דערגרייכן רעזולטאַטן.
- אויב די באַגעגעניש כאַפּאַנז אויף זייַן טעריטאָריע די פאַרהאַנדל אָדער די מאַנשאַפֿט פילן די סאַבקאַנשאַס פסיכאלאגישן מייַלע אויף די קאָסט פון אַ באַקאַנט פאַרלאָזלעך סוויווע. עס איז אויך מעגלעך צו אָרגאַניזירן פּלאַץ פֿאַר זיך, טכילעס ימפּאָוזינג זייַן אייגענע פּראָצעדור פֿאַר אַ קעגנער. אָבער, יבעריק אָפּרו קענען שפּילן אַ נעגאַטיוו ראָלע, וויקאַנינג די ופמערקזאַמקייט און קאַנסאַנטריישאַן.
- פרעמד טעריטאָריע באַזירט אויף די פאָרגאָוינג, אַ קעגנער איז גלייַך פּלייינג. אין דערצו, די פּרייַז פון צייט און שטאַרקייט וועט דאַרפן די וועג צו דעם אָרט פון האלטן און אָרט דאָרט. אָבער, אויף די אנדערע האַנט, אַזאַ אַ סיטואַציע גיט אַ נומער פון באָנוסעס. עס איז מעגלעך, למשל, צו מאַכן אַ סייקאַלאַדזשיקאַל פּאָרטרעט פון די קעגנער באזירט אויף די ינלענדיש, ניט-מינדלעך באַשלוס. איר קענען אויך פאַרמינערן, נישט דיסטראַקטאַד, פאָקוס אויף די נאַגאָושייישאַנז, אָדער אפילו, אויב נייטיק, האַלטן "פארגעסן" דאָקומענטן און געווינען צייט.
- באַגעגעניש ביי נייטראַל טעריטאָריע געהאלטן דורך פילע ספּעשאַלאַסץ ווי די אָפּטימאַל אָפּציע. די פּאַרטיעס זענען אין אַ גלייַך שטעלע, וואָס קאָראַספּאַנדז צו די גרונט פאָדערונג פון דעם פּרינציפּ פון גערעכטיקייט. אַזאַ אַ לייזונג פירט צו די פאַקט אַז פּאַרטנערס קענען פאַרלאָזנ זיך אויסשליסלעך אויף זייער סקילז פון פאַרהאַנדלונג.
סטיילז
ווען קאַנדאַקטינג געשעפט נאַגאָושייישאַנז, צוויי הויפּט אַפּראָוטשיז זענען אַלאַקייטיד: קאָנפראָנטאַנאַל און צוגעבן. די ברירה פון סטראַטעגיע גלייַך אַפעקץ די לויף און נוסח פון קאָמוניקאַציע, דיטערמאַנז די שייכות צווישן די פּאַרטיעס און שטעלט די כּללים פֿאַר אַלע קאָמוניקאַציע. די הויפּט אָפּשיידנדיק קעראַקטעריסטיקס איז די קאַבאָלע פון איין-סיידאַד אָדער קעגנצייַטיק נוץ.
אין מאָדערן געשעפט עטיק, די מערסט פאָלקס איז אַ צוגעבן צוגאַנג, כאָטש עס זענען אַ פּלאַץ פון סופּפּאָרטערס פון אַן אָלטערנאַטיוו ווערסיע. קעגנערס פון קאַנפראַנטיישאַנאַל נוסח גלויבן זיין מעטהאָדס זענען אויך אַגרעסיוו און וממאָראַליש, סופּפּאָרטערס זענען פּאַזישאַנד דורך אמת הארן פון קאָמוניקאַציע און אַרייַננעמען קיין קאַמפּראַמייזיז און הנחות צו די קאַטעגאָריע פון סענטימענטאַל וויקנאַסאַז ומנייטיק פֿאַר אַ געשעפט מענטש.
- קאַנפראַנטיישאַנאַל סטיל פאַרהאַנדלונג איז באזירט אויף די טעזיס "נצחון ביי קיין פּרייַז! " די הויפּט קריטעריאָן פֿאַר די הצלחה פון נאַגאָושייישאַנז איז די אַנקוועסטשונלעסס און אַבסאָלוט ויסזאָגונג פון אַלע זייַן רעקווירעמענץ, קיין הנחות און ריטריץ זענען גערעכנט ווי אַ דורכפאַל סטראַטעגיע. א קאַנפראַנטיישאַנאַל צוגאַנג איז באזירט אויף אַז מיט זיכער סקילז און וויסן פון מענטשלעך פּסיכאָלאָגיע, אַ קעגנער קענען זיין גענייגט צו קיין גינציק טנאָים פֿאַר זיך.
- אַפפיליאַט צוגאַנג עס ארויס אין קאַונטערווייט קאַנפראַנטיישאַנאַל און שטעלעס זיך ווי אַ דעמאָקראַטיש און מאָדערן. דער באַגריף פון פּאַרטנערשיפּס, געלייגט אַראָפּ אין טערמינען, ימפּלייז גלייַך רעכט פון די פּאַרטיעס צו קריגן בענעפיץ פון די מאַסע - מאַטן. ווי אַ הערשן, אַזאַ נאַגאָושייישאַנז זענען געבויט אויף אַ סעריע פון קעגנצייַטיק הנחות צו דערגרייכן אַ מיוטשואַלי וווילטויק קאָמפּראָמיס. עס איז אנגענומען אַז ביידע פּאַרטיעס מאַכן איין זאַך און האָבן אַ ענלעך ציל אין נאַגאָושייישאַנז. דעריבער, די אַרבעט פון די בעל איז די סמודינג פון שאַרף עקן און קאַנטראַדיקשאַנז, די קאָמבינאַציע פון די אינטערעסן פון אַלע זייטן צו די קוילעלדיק דענאָמינאַטאָר און די זוכן פֿאַר די גאָלדען מיטל סאַטיספייינג אַלעמען.
עטיקעט
ווי באַוווסט, קיין עטיקעט איז אַ סאַבסעקשאַן פון עטיקס, און דעריבער עס איז קלאָר ווי דער טאָג אַז ביידע די געשעפט עטיקעט זאָל זיין באזירט אויף די גרונט נאָרמז פון מאָראַל און מאָראַל.
עס זאָל זיין דערמאנט אַז, אפילו טראָץ דעם מעגלעך מיסקאַנסעפּשאַן פון אינטערעסן אָדער עפענען קאנפליקטן, יעדער באַטערידזש אין נאַגאָושייישאַנז איז אַ מענטש, וואָס מיטל אַז ער פארדינט יידל באַהאַנדלונג, רעספּעקט און טאָלעראַנט באַציונגען.
אַן אַקוטע עטישע פּראָבלעם אין געשעפט קאָמוניקאַציע איז אויך די קשיא פון פערזענלעכע דיסיאַנסי און פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט פון יעדער, און ביי די קוילעלדיק מדרגה - ערלעך און שיין דורכפאָר פון אַלע סטאַגעס פון דיאַלאָג. די פאָרמיוליישאַן פון קאָנטראָווערסיאַל פונקטן העלפּס די עקזיסטענץ פון אַ געשעפט פּראָטאָקאָלאָווערס אַלע די כּללים פון נאַטור און קאָמוניקאַציע פון די געדאנקען און ענדיקן מיט טעלעפאָן רופט און ענדיקן מיט טעלעפאָן רופט און ענדיקן מיט טעלעפאָן רופט און דער וועקסל פון גיפס און די וועקסל
בעשאַס די יאָרן פון דער עקזיסטענץ פון געשעפט עטיקעט, עס איז געווען מעגלעך צו פאָרעם אַ קלאָר און אָרדערד סטרוקטור פון נאַגאָושייישאַנז. סטאַרטינג מיט פאָרמאַל גרעעטינגס. דער ערשטער צו נעמען פארשטייערס פון דער באַלעבאָס פּאַרטיי. ווי אַ הערשן, די ריסיווינג פּאַרטיי איז באטראכט צו זיין די נאַגאָושייישאַנז אויף וועמענס טעריטאָריע, אויב די נייטראַל אָרט איז אויסדערוויילט, די פּאַרטיי איז באטראכט צו זיין דער ינישיייטער פון דער פֿאַרזאַמלונג. זי איז פאַרקנאַסט אין סיטינג די פּאַרטיסאַפּאַנץ לויט דעם פּראָטאָקאָל.
אָנהייב באַגעגעניש רעכט מיט די עסאַנס פון דעם פאַל איז געהאלטן ימפּאַלאַט . דער אמת קונסט פון נאַגאָושייישאַנז איז צו מאַך צו די קשיא ביסלעכווייַז, פון פּראָסט אַנאַפישאַל פראַסעס און טעמעס. אַזאַ אַ צוגאַנג וועט העלפֿן צו געפֿינען די ינטערקלוטאָרס צו זיך און אויסדריקן זייער רעספּעקט און אינטערעס אין זיי.
צו פאָרמולירן דיין רעדע איז קלאָר און קלאָר, נישט לאָזן אַמביגאַסנאַס און קורץ, טאָן ניט פאַרקרימען די פאקטן און טאָן ניט צוזאָג מער ווי עס איז טויגעוודיק פון קרבן.
טוט נישט מאָלן די ניגאָושיייטערז און די פאַרלאַנג צו שטעלן דרוק אויף די ינטערלאַקיאַטער, צו צווינגען עס צו נעמען די רעכט באַשלוס. דירעקט פֿראגן זאָל זיין אַוווידאַד אַז דאַרפן באַלדיק לייזונג. א מער עפעקטיוו און עטישע טאַקטיק איז צו געבן אַ פייַנט צייט אויף רעפלעקטיאָנס און אַנאַליסיס.
אַ וויכטיק פאַקטאָר איז די אויסזען פון פּאַרטנערס. אויב די אנדערע איז נישט מסכים, די נוסח פון קליידער איז געמיינט צו זיין דער באַאַמטער - פּאַסן און בונד אין ומראַ סינאַראַבלע פארבן. א שלעכט טאָן איז באטראכט צו באַזייַטיקן די רעקל אָדער וויקאַן די בונד קנאָט - אין מינדסטער איידער עס איז געפֿינט צו מאַכן דעם הויפּט פון דער באַלעבאָס.
סאַטאַלטיז פון נאַטור
אין דער תקופה פון גלאָובאַליזאַטיאָן, די אינטערנעט און גיך וועגן צו אַריבערפירן, געשעפט קאַנעקשאַנז מיט אנדערע לענדער און פעלקער ווערן מער פּראָסט. טראָץ דעם וניווערסאַל פאַרלאַנג פֿאַר טאָלעראַנץ און די פאָרמירונג פון די אַלגעמיינע, וועלט געשעפט פּראָטאָקאָל, די נאציאנאלע און קולטור טראדיציעס פון אנדערע אומות זאָל זיין רעספּעקטעד. עטלעכע ביכייוויעראַל פּאַטערנז זענען ענלעך, אָבער עס זענען אויך ערנסט דיפעראַנסיז, מאל ומבעלל קאָמוניקאַציע. פֿאַר בייַשפּיל, פֿאַר אייראפעער איז שווער צו פֿאַרשטיין די סאַטאַלטיז פון יאַפּאַניש עטיקעטטע און ספּעציעל אַ יאַפּאַניש יידל דורכפאַל, סאַונדינג ווי זאָרגן פון אַ דירעקט ענטפער.
דעריבער, איידער קומט נאַגאָושייישאַנז, עס איז דיזייראַבאַל צו ויספאָרשן די הויפּט פֿעיִקייטן פון די פּסיכאָלאָגיע פון די אנדערע פּאַרטיי.
אָבער, די קונסט פון נאַגאָושייישאַנז אין פּרינציפּ איז באזירט אויף די פיייקייט צו פֿאַרשטיין און פילן די נואַנסיז פון די פּסיכאָלאָגיע און די שטאַט פון די ינטערלאַקיאַטער . יעדער שמועס איז יינציק און דעוועלאָפּס לויט זיין אייגענע אָריגינעל סצענאַר. עס איז ניט גענוג נאָר צו שטעלן דעם ציל און דערגרייכן עס. אין די סוף, עס איז נייטיק צו דורכפירן אַ דיטיילד אַנאַליסיס פון וואָס געטראפן, צו פֿאַרשטיין וואָס געארבעט, און וואָס ניין, וואָס מיסטייקס זענען געמאכט, און וואָס געהאָלפֿן קומען צו אַ קאָמפּראָמיס.
אַ יקספּיריאַנסט האר איז אונטערשיידן דורך די פיייקייט ניט בלויז צו נאָכפאָלגן דעם פּראָטאָקאָל און דערגרייכן דעם ציל, אָבער אויך צו דיפערענשיייט די טייפּס פון נאַגאָושייישאַנז און האַנדלען לויט זיי.
אָבער, די לעצט, פינאַל פונט איז נישט אַ העסקעם און די סיינינג פון די מאַסע - מאַטן, און זייַן קוואַליטאַטיווע און בייַצייַטיק דורכפירונג. אָפט דאָס לעצטע, די לעצט בינע פון נאַגאָושייישאַנז זענען ונדעסערוודעדלי דיפּרייווד פון ופמערקזאַמקייט. איר זאָל נישט פאַרגעסן אַז דאָס איז ווי די ביזנעסוואָמאַן אָדער פירמע איז געשאפן, און דאָס איז די מערסט יממעאַסוראַבאַל, אָבער אַ באַטייטיק ווערט וואָס וועט טאָמיד ינוואַלווד אַלע סאַבסאַקוואַנט נאַגאָושייישאַנז און טראַנזאַקשאַנז.
שעם איז געשאפן און אין דעם זייער פּראָצעס פון קאָמוניקאַציע, צושטעלן ביידע אַ נאָך positive און די פאַרקערט, אין פאַל פון דיסריספּעקט פֿאַר די ינטערלאַקיאַטער אָדער הילעל פון די פּראָטאָקאָל, השפּעה.
סטראַטעגיע
פֿאַר פּראָדוקטיוו נאַגאָושייישאַנז, עס איז נייטיק צו באַשליסן די בילכער סטראַטעגיע. ספּעשאַלאַסץ אַלאַקייט דריי הויפּט סטראַטעגיעס פּאַסיק פֿאַר זיכער טנאָים. די ברירה דעפּענדס אויף די ריכטיק און אָביעקטיוו אַסעסמאַנט פון ביידע דיין אייגענע שטעלעס און אַפּערטונאַטיז און אנדערע דיאַלאָג פּאַרטיסאַפּאַנץ. אָבער, מיט אַ זיכער פאַרהאַנדלונג סקילז, קיין סטראַטעגיע קען פירן צו אַ געראָטן קאַמפּלישאַן פון די מאַסע.
גרונטיק אַנאַליסיס זאָל זיין אונטערטעניק צו דער הויפּט פּאַראַמעטערס ווי אַ סייקאַלאַדזשיקאַל פּאָרטרעט פון די ינטערלאַקיאַטערז, די הייך פון זייער קולטור און די סטאַנדאַרדס פון קאָמוניקאַציע און ינטעראַקשאַנז צווישן זיי. איר זאָל אויך באַטראַכטן די פֿאָרמאַט פון די מיטינגז און די סומע פון גאָולז און טאַסקס.
- דער ערשטער סטראַטעגיע איז באַוווסט פֿאַר זייַן אַגרעסיוונאַס און רעקטטינעאַליטי. , קיין ווונדער איר איז נאָך גערופן די טאַקטיק פון "פּרימיטיוו" אָדער "מאַרק" נאַגאָושייישאַנז. די הויפּט הייבער פון די פּראַל אין דעם פאַל איז די פערזענלעכע קעריזמאַ פון אַ קאָמערסאַנט אינטערעסירט בלויז צו נוץ ביי קיין פּרייַז. פּראַספּעקס פֿאַר ווייַטער קוואַפּעריישאַן, מיינטיינינג אַ positive בילד, קעגנצייַטיק בטחון און טרייסט פון די טראַנסאַקטיאָן פּאַרטיסאַפּאַנץ טאָן ניט גיין. אָפט עס זענען גאַנץ אַקסעס פון מאַניפּיאַליישאַן באזירט אויף באַשטעטיקן, אַקטיוולי ימפּאָוזינג און אָפט אָפּנאַר. ביישפילן פון ענלעך דיספּאָוזאַבאַל טראַנזאַקשאַנז זענען פאַרביק דיסקרייבד אין די מעשיות פון דער ערשטער אמעריקאנער ביזניסמען פון די צייט פון גאָלדען היץ.
- די רגע סטראַטעגיע איז אַ ינטערמידייט לינק צווישן די כאַאָטיש אַנריווולד און סיוואַלייזד מאַרק. די עסאַנס ליגט אין קעסיידערדיק באַלאַנסינג צווישן שטרענג און ווייך דרוק מעטהאָדס אויף פּאַרטנערס. די סטראַטעגיע איז גאַנץ געפערלעך און איז דער הויפּט געניצט אין סיטואַטיאָנס פון אַ האַרט פאַרמעסט פֿאַר רעסורסן און מארקפלעצער, ווען עס איז קיין צייט און אַפּערטונאַטיז פֿאַר לאַנג דיסקוסיע. אויף אַזאַ מעטהאָדס, כּמעט די גאנצע ומלעגאַל מאַרק איז געהאלטן פון הויפּט מאַפיאַ און אָרגאַניזירט פאַרברעכן און ענדיקן מיט בלאַקמייל און יקסטאָרשאַן.
- סטראַטעגיע פון אַ סיוואַלייזד מאַרק עס איז גערעכנט די מערסט פּראָגרעסיוו און קאַנסטראַקטיוו. זייַן מעטהאָדס זענען אַימעד צו שאַפֿן לאַנג מיוטשואַלי וווילטויק באַציונגען מיט פּאַרטנערס. די שמועס אין אַזאַ טנאָים טוט ניט שטענדיק אַרייַנציען די יקוואַלאַטי פון פּאַרטנערס, אָבער דאַווקע ימפּלייז די העכסטן מעגלעך אַקאַונטאַביליטי פון די אינטערעסן פון די פּאַרטיעס.
דעפּענדינג אויף די אויסגעקליבן סטראַטעגיע, די טאַקטיק פון פאַרהאַנדלונג טאַקטיק זאָל אויך זיין וועריד. טאַקטיק אַנדערש אין די קאָמבינאַציע פון געוויינט מעטהאָדס און טעקנאַלאַדזשיז אַימעד צו הצלחה פאָרן אַלע די סטאַגעס פון דעם פּראָצעס. די מערסט באַרימט טאַקטיש טעקניקס זענען באטראכט צו זיין דערוואַרטונג, אַ שטרענג אַפענסיוו, רעגולער יבערכאַזערונג פון באדערפענישן, ראַפינירטקייַט פון שטעלעס, פּאַרטיייש הנחות און דאַדזשינג אַ דירעקט ענטפער.
וועגן וואָס פראַסעס זענען פאַרבאָטן צו נוצן אין געשעפט נאַגאָושייישאַנז איר קענען לערנען פון די פאלגענדע ווידעא.