טראַינינג מאַנאַגער: לערנען אַ פאַך פֿאַר טריינינג, דוטיז. ווי צו ווערן אַ טריינינג פאַרוואַלטער?

אין די קסקסי יאָרהונדערט, אַ ריזיק נומער פון בעאַוטיסיאַנס ארויס, וואָס ניט מער האט געהערט איידער, אָבער קיין איינער דארף אין זיי. איצט אַלץ ענדערונגען, און, למשל, די פאַך "טראַינינג מאַנאַגער" ווערט זייער פאָלקס ביידע אין גרויס קאָמפּאַניעס (ווי אַ רעגולער אַפּאַראַט) און אין קליין (ווי אַ פרעעלאַנסע אָנגעשטעלטער). טראָץ דער פאַקט אַז די ספּעציאַליטעט האט פיל אין פּראָסט מיט די לערער ס פאַך, עס איז מער לאַדזשיקאַל צו פאַרבינדן עס צו אן אנדער פּאָסטן - געשעפט באַזיצער. עס איז די מענטשן וואס זענען "ענדזשאַנז" פון געשעפט סטראַטעגיעס, פֿאַרשטיין די טאַסקס און דאַרף פון זייער אַרבעט, און אויך פאָרשטעלן וואָס רעזולטאַט און וואָס מאָל עס איז נייטיק פֿאַר זיי.

טראַינינגס ווי אַזאַ באוויזן אין די אָנהייב פון די לעצטע יאָרהונדערט, די באַרימט סייקאַלאַדזשאַסט דייל קאַרנאַגי געווארן זייער סאָנאָר. אבער זיי האבן נישט באַקומען שטאַרק פּאַפּיאַלעראַזיישאַן, און ווי אַ ספּעציאַליטעט, די טריינינג פאַרוואַלטער געווארן קאַמפּעטיטיוו אין די אַקיאַפּיישאַנאַל מאַרק נישט אַזוי לאַנג צוריק.

וואָס איז דער פאַך?

די טריינינג פאַרוואַלטער איז גערופֿן אַ מומכע פאַרקנאַסט אין לערנען און דעוועלאָפּינג עמפּלוייז ין די פירמע. טראַינינג איז ניט אַלגעמיין בילדונגקרייז, אָבער פאַכמאַן. פֿאַר אים, מגילה זענען ווייל דעוועלאָפּעד אין וואָס די אַספּעקץ אַז דאַרפֿן צו אַריבערפירן פּערסאַנעל אין די ראַם פון טריינינג זענען ווייל דעוועלאָפּעד.

אין דעם פּראָצעס פון לערנען, דער אָנגעשטעלטער ריווילז זייַן דינער ריזערווז, פּערזענלעך און פאַכמאַן מידות. כל די ביסט די טאַסקס אַז די טריינינג פאַרוואַלטער מוזן מקיים. דיפּענדינג אויף וואָס פירמע געלערנט און וואָס פֿעיִקייטן זענען לידינג, די ווייַטערדיק טייפּס פון טריינינג מאַנאַדזשערז זענען אַלאַקייטיד:

• פֿירמע (פֿאַר דער אַנטוויקלונג פון פּערסאַנעל);
• קאָוטש איז מערסט אָפֿט אַ סערטשאַרדזש, אַרבעט אין אַ ספּעשאַלייזד פירמע פֿאַר טריינינג אָדער קאַנסאַלטינג;
• טריינער קאָנסולטאַנט;
• פרעעלאַנסער איז אַ פּאָטער קאַרעטע פּראַוויידינג איינער-צייַט באַדינונגען צו פירמס.

יעדער פון די מינים איז אין מאָנען אין זייַן ריכטונג. עמעצער גיט באַדינונגען אויף אַ שטענדיק יקער און אַרבעט אין דער שטאַט, ווי די דאַרפֿן פֿאַר קאָוטשינג איז כּמעט טעגלעך. ביסל פירמס טאָן ניט דאַרפֿן דעם, זיי ריזאָרט צו פרעעלאַנסערס, קאַנקלודינג איינער-צייַט קאַנטראַקץ פֿאַר קאַנדאַקטינג טראַינינגס.

די פּאָזיציע "טראַינינג מאַנאַגער" איז הייַנט אין כּמעט יעדער גרויס פירמע, ווי די אַנטוויקלונג און טריינינג פון פּערסאַנעל דארף צו זיין פאַרקנאַסט, און עס מוזן ווערן געטאן דורך Qualified מענטשן. דעמאָלט דער פירמע וועט אַנטוויקלען הצלחה.

ריספּאַנסאַבילאַטיז

די טריינינג פאַרוואַלטער זאָל וויסן און קענען צו צולייגן די ראַם פון פּערסאַנעל אַרבעט, זיין אַ גוט ריקרוטער (אויב ניט דורך בילדונג, אין זייַן עסאַנס), פֿאַרשטיין די אָרגאַניזאַציע 'ס אַנטוויקלונג סטראַטעגיע, צו פֿאַרשטיין מענטשן, אין סייקאַלאַדזשיקאַל מעטהאָדס פון קאָמוניקאַציע מיט מענטשן אין פּערז און קליין גרופּעס, אַזוי און מיט אַ גרויס וילעם. ער מוזן פֿאַרשטיין ווי פאַרשידן אָנגעשטעלטער יוואַליויישאַן סיסטעמס אַרבעטן, האָבן אַ געדאַנק פון די יסודות פון דער עקאנאמיע און פאַרוואַלטונג אַקטיוויטעטן. די טעטיקייט פון דעם מומכע איז געטראגן אויס אין לויט מיט די פּלאַן פון מיטלען פֿאַר דער צוגרייטונג, רעטראַינינג און אַוואַנסירטע טריינינג פון פּערסאַנעל פון דער אָרגאַניזאַציע.

די דירעקט אינסטרוקציעס פון די קאָוטש זענען געהאלטן:

• אַנטוויקלונג און טריינינג פון טראַינינגס און טריינינג קלאסן;
• אַנטוויקלונג פון פּלאַנז און Graphs פון טריינינג קלאסן;
• אָנטייל אין די נאַגאָושייישאַנז צווישן טרעגערס פון די טוערס 'האַנדל פאַרבאַנד און טרעגערס פון דער באַלעבאָס;
• מסקנא פון אַגרימאַנץ מיט חברים פון אנדערע פירמס אָדער פרעעלאַנסערס פֿאַר די ימפּלאַמענטיישאַן פון שלאָס אַקטיוויטעטן;
• אַסעסינג די דאַרף פון די פירמע און זייַן טרעגערס אין דער צוגרייטונג, רעטראַינינג און אַוואַנסירטע טריינינג;
• אַדאַפּטינג שוין יגזיסטינג טריינינג מגילה;
• צוגרייטונג פון די אַנאַליסיס פון די אַרבעט געטראגן אויס, די עפפעקטיווענעסס פון די טריינינג פּראָצעס;
• אויב נייטיק, אַקאַמפּנימאַנט פון פּערסאַנעל נאָך די טריינינג.

ווי צו ווערן?

צו באַקומען אַ אַרבעט ווי אַ טריינינג פאַרוואַלטער, איר דאַרפֿן צו האָבן אַ דיפּלאָם פֿאַר די קאַבאָלע פון ​​דעם העכסטן פּעדאַגאַדזשיקאַל אָדער העכער סייקאַלאַדזשיקאַל בילדונג. אויב איר אָנהייבן ארבעטן אין אַ קליין פירמע, עס איז גענוג צו סוף קאָרסאַז אין די ספּעציאַליטעט "ביזנעס קאַרעטע".

בילדונג איז ניט די מערסט יקערדיק פאָדערונג פֿאַר אַ קאַנדידאַט פֿאַר אַ פּאָסטן (כאָטש, פון קורס, וויכטיק). פּערזענלעך און פאַכמאַן מידות זענען פיל מער וויכטיק: א שלעכט רעדנער און אַ שעמעוודיק מענטש וואס קענען ניט צוציען די ופמערקזאַמקייַט פון אַפֿילו אַ קליין גרופּע פון ​​מענטשן, בשעת בעת אַ דיפּלאָם מיט אַנערז, וועט ניט קענען צו מקיים די דוטיז פון דער שטעקן קאָוטש.

שטאַרק קעריזמאַ, איבערגעגעבן קול, די פיייקייַט צו אינטערעס און קאַפּטיווייט די וילעם, צולייגן מענטשן, קאָמפּעטענט און פיגוראַטיווע רייד, די פיייקייַט צו צולייגן אַלע בנימצא סקילז, הויך פּראָפעססיאָנאַליסם, ויסגעצייכנט זכּרון זענען די קאַמפּאָונאַנץ אַז ויסטיילן אַ הויך-סאָרט קאָוטש.

אָבער, אויב איר ווילן צו מאַכן אַ קאַריערע פון ​​אַ שטעקן קאַרעטע אָדער געשעפט קאַרעטע, העכער בילדונג אין די פעלד פון פּסיכאָלאָגיע אָדער פּעדאַגאָגיק (אָדער פּפּף - די פּסיטשאָלאָגיקאַל און פּעדאַגאָגיקאַל פיייקייַט) איז זייער דיזייראַבאַל.

פֿאַר באַשעפטיקונג, אַ גרויס פירמע וועט דאַרפן נישט בלויז בילדונג, אָבער אויך די אַוויילאַביליטי פון אַרבעט דערפאַרונג - פֿון 1 צו 3 יאר.

אין דערצו צו געטינג פּראָפיל בילדונג עס איז זייער נוצלעך צו האָנע די סקילז פון קאָמפּעטענט מויל און שרייבן רייד. צו טאָן דאָס, איר קענען דינגען אין זיך-בילדונג: סאָלווע טעסץ, וואַך וויסן פֿילמען, לייענען. עס איז נייטיק צו באַקומען באַפרייַען פון ווערטער-פּעראַסייץ, ינקאַמפּאַטאַנס, מיקסעס - די קאָרסאַז פון אַקטינג און אָראַטאָריקאַל קונסט בישליימעס העלפן. זיי וועלן העלפן צו באַקומען באַפרייַען פון גראָפּינג און קאַנסטריינט ווען גערעדט צו אַ גרויס נומער פון מענטשן.

לייענען קאָמפוטערטיקס, בלאָגס פון טריינערז אויף דער אינטערנעץ, סאציאל נעטוואָרקס, וואַך זייער טשאַנאַלז, באַמערקן טשיקאַווע טעקניקס, רעדל נישט בלויז טעאָרעטיש חשבונות, אָבער אויך זייער פּראַקטיש אַפּלאַקיישאַן. באַזוכן סעמינאַרס וואָס פירן באַרימט קאָוטשיז. אויב איר טאָן ניט האָבן די געלעגנהייט צו באַזוכן דעם סעמינאַר פּערסנאַלי, זיך פֿאַר וועבינאַרס, אָנליין קאָרסאַז און קלאסן וואָס זענען געפירט אין ריזיק קוואַנטאַטיז. כּדי נישט צו הערן צו דער זעלביקער זאַך, פילע מאָל, קלייַבן פּראָווען געשעפט שולן מיט אַ גוט שעם.

דערווייַל, יונג געשעפט קאָוטשיז זענען נישט צו פיל אין פאָדערונג אין רוסלאַנד, כאָטש געזעלשאַפטלעך נעטוואָרקס (און ספּעציעל ינסטאַגראַם) סלאָולי טוישן דעם גאַנג. יונג בלאָגגערס פאַרדינען ריזיק געלט אויף אינהאַלט, וואָס פּראָדוצירן, ווי געזונט ווי סכוירע וואָס פאַרקויפן. נאָך דעם, זיי פירן קאָרסאַז וועגן זייער געשעפט מאָדעלס און סטראַטעגיעס, קאַטער מאַראַטהאָנס אָדער אַנדערש טרייניז אנדערע.

אָבער ווי פֿאַר שטעקן קאָוטשיז, מענטשן איבער 35 יאָר אַלט זענען דער הויפּט דאַמאַנייטאַד צווישן זיי. דאָס ספּעסיאַלאַטי מוזן זיין גענומען אין חשבון אויב איר ווילן צו רירן אין דער ריכטונג פון שטעקן קאָוטש.

אַ פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט

די טראַינינג מאַנאַגער וואָס אַרבעט אין אַ געשעפט פירמע איז פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר טריינד, ריטריינינג און אַוואַנסירטע טריינינג פון פּערסאַנעל טריינינג מגילה דעוועלאָפּעד אָדער אַדאַפּטעד דורך עס. ער איז אויך פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר לערנען מאַטעריאַל פון בילדונגקרייז מגילה דורך עמפּלוייז, ווי אמת זיי גענומען דעם באַגריף פון לערנען.

ידעאַללי, די טריינינג פאַרוואַלטער זאָל זיין פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר יעדער רעקאָמענדאַציע, יעדער דעוועלאָפּעד פּראָגראַם, פֿאַר טשוזינג אַ באַזונדער לערנען סטראַטעגיע. דער מומכע איז אויך פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר די קוואַליטעט פון טריינינג פּערסאַנעל.