Trong thế kỷ XXI, một số lượng lớn các ngành nghề xuất hiện, không còn nghe được nữa, nhưng không ai cần trong họ. Bây giờ mọi thứ thay đổi, và, và, ví dụ, nghề "quản lý đào tạo" trở nên rất phổ biến cả trong các công ty lớn (như một đơn vị thông thường) và trong một đơn vị nhỏ (như một nhân viên tự do). Mặc dù thực tế là đặc sản có nhiều điểm chung với nghề nghiệp của giáo viên, nó hợp lý hơn để liên quan đến chủ sở hữu doanh nghiệp khác. Chính những người này là "động cơ" của các chiến lược kinh doanh, hiểu các nhiệm vụ và nhu cầu của công việc của họ, và cũng đại diện cho kết quả nào và thời gian cần thiết cho họ.
Đào tạo như vậy xuất hiện vào đầu thế kỷ trước, nhà tâm lý học nổi tiếng Dale Carnegie trở thành Sonor của họ. Nhưng họ không nhận được sự phổ biến mạnh mẽ, và là một đặc sản, người quản lý đào tạo trở nên cạnh tranh trong thị trường nghề nghiệp cách đây quá lâu.
Nghề này là gì?
Quản lý đào tạo được gọi là một chuyên gia tham gia vào học tập và phát triển nhân viên trong công ty. Đào tạo không phải là giáo dục chung, nhưng chuyên nghiệp. Đối với nó, các chương trình đang được phát triển trong đó các khía cạnh cần phải chuyển nhân viên trong khuôn khổ đào tạo đang được phát triển.
Trong quá trình học tập, nhân viên tiết lộ dự trữ trong nước, phẩm chất cá nhân và chuyên môn. Tất cả những điều này là những nhiệm vụ mà người quản lý đào tạo phải thực hiện. Tùy thuộc vào công ty nào học được và các chức năng đang dẫn đầu, các loại quản lý đào tạo sau đây được phân bổ:
- công ty (cho sự phát triển của nhân sự);
- Huấn luyện viên thường là một khoản phụ phí, làm việc trong một công ty chuyên về đào tạo hoặc tư vấn;
- Tư vấn huấn luyện viên;
- Freelancer là một huấn luyện viên miễn phí cung cấp dịch vụ một lần cho các công ty.
Mỗi loài là trong nhu cầu theo hướng của nó. Ai đó cung cấp dịch vụ trên cơ sở vĩnh viễn và hoạt động trong tiểu bang, vì nhu cầu huấn luyện gần như hàng ngày. Các công ty nhỏ không cần điều này, họ dùng đến những người làm việc tự do, ký kết hợp đồng một lần để tiến hành đào tạo.
Vị trí "Quản lý đào tạo" ngày nay ở hầu hết mọi công ty lớn, vì sự phát triển và đào tạo nhân sự cần được tham gia, và nó phải được thực hiện bởi những người có trình độ. Sau đó, công ty sẽ phát triển thành công.
Trách nhiệm
Người quản lý đào tạo nên biết và có thể áp dụng khuôn khổ của công việc nhân sự, là một nhà tuyển dụng tốt (nếu không phải bởi giáo dục, trong bản chất của nó), hiểu chiến lược phát triển của tổ chức, để hiểu mọi người, trong các phương thức giao tiếp tâm lý với người theo cặp và các nhóm nhỏ, như vậy và với một lượng lớn khán giả. Anh ta phải hiểu cách các hệ thống đánh giá nhân viên khác nhau hoạt động, có một ý tưởng về nền tảng của hoạt động kinh tế và quản lý. Hoạt động của chuyên gia này được thực hiện theo kế hoạch đo lường để chuẩn bị, đào tạo lại và đào tạo nâng cao nhân sự của tổ chức.
Các hướng dẫn trực tiếp của huấn luyện viên được xem xét:
- Phát triển và đào tạo đào tạo và các lớp đào tạo;
- phát triển kế hoạch và đồ thị của các lớp đào tạo;
- tham gia các cuộc đàm phán giữa các đại diện của công đoàn và đại diện của người lao động của người sử dụng lao động;
- Kết luận về các thỏa thuận với các đồng nghiệp từ các công ty khác hoặc dịch giả tự do để thực hiện các hoạt động chung;
- đánh giá nhu cầu của công ty và đại diện của nó trong việc chuẩn bị, đào tạo lại và đào tạo nâng cao;
- Thích ứng các chương trình đào tạo đã tồn tại;
- Chuẩn bị phân tích công việc được thực hiện, hiệu quả của quá trình đào tạo;
- Nếu cần thiết, đệm nhân viên sau khi đào tạo.
Làm sao để trở thành?
Để có được một công việc là một quản lý đào tạo, bạn cần phải có bằng tốt nghiệp để nhận được giáo dục tâm lý giáo dục hoặc cao đẳng cao nhất. Nếu bạn bắt đầu làm việc trong một công ty nhỏ, Nó là đủ để kết thúc các khóa học trong "huấn luyện viên kinh doanh" đặc biệt.
Giáo dục không phải là yêu cầu cơ bản nhất cho một ứng cử viên cho một bài đăng (mặc dù, tất nhiên, quan trọng). Phẩm chất cá nhân và chuyên nghiệp quan trọng hơn nhiều: Một người nói xấu và một người nhút nhát không thể thu hút sự chú ý của ngay cả một nhóm người nhỏ, trong khi có bằng tốt nghiệp với danh dự, sẽ không thể thực hiện nhiệm vụ của huấn luyện viên nhân viên.
Charisma mạnh mẽ, đã có tiếng nói, khả năng quan tâm và quyến rũ khán giả, sắp xếp mọi người, bài phát biểu có thẩm quyền và nghĩa bóng, khả năng áp dụng tất cả các kỹ năng có sẵn, tính chuyên nghiệp cao, trí nhớ tuyệt vời là những thành phần phân biệt một huấn luyện viên cao cấp.
Tuy nhiên, nếu bạn muốn thực hiện một sự nghiệp của một huấn luyện viên nhân viên hoặc huấn luyện viên kinh doanh, Giáo dục đại học trong lĩnh vực tâm lý học hoặc sư phạm (hoặc PPF - Khoa tâm lý và sư phạm) rất mong muốn.
Đối với việc làm, một công ty lớn sẽ không chỉ yêu cầu giáo dục, mà còn có sẵn kinh nghiệm làm việc - từ 1 đến 3 năm.
Ngoài việc có được giáo dục hồ sơ Nó rất hữu ích để trau dồi các kỹ năng của bài phát biểu bằng miệng và viết có thẩm quyền. Để làm điều này, bạn có thể tham gia vào việc tự học: Giải quyết các bài kiểm tra, xem phim học tập, đọc. Cần phải thoát khỏi các từ ký sinh trùng, bất tài, hỗn hợp - các khóa học của nghệ thuật diễn xuất và nhà hùng biện giúp đỡ hoàn hảo. Họ sẽ giúp loại bỏ sự mò mẫm và hạn chế khi nói chuyện với một số lượng lớn người.
Đọc tin tức, blog của các giảng viên trên Internet, mạng xã hội, xem các kênh của họ, thông báo các kỹ thuật thú vị, quay số không chỉ tính toán lý thuyết, mà còn là ứng dụng thực tế của họ. Ghé thăm các hội thảo thực hiện các huấn luyện viên nổi tiếng. Nếu bạn không có cơ hội truy cập vào cuộc hội thảo, hãy đăng ký các hội thảo trên web, các khóa học trực tuyến và các lớp được thực hiện với số lượng lớn. Để không lắng nghe điều tương tự nhiều lần, hãy chọn các trường kinh doanh đã được chứng minh với một danh tiếng tốt.
Hiện tại, các huấn luyện viên kinh doanh trẻ tuổi không quá nhiều nhu cầu ở Nga, mặc dù các mạng xã hội (và đặc biệt là Instagram) chậm thay đổi xu hướng này. Các blogger trẻ kiếm tiền lớn về nội dung, sản xuất, cũng như hàng hóa bán. Sau đó, họ tiến hành các khóa học về các mô hình và chiến lược kinh doanh của họ, ra mắt Marathons hoặc thực tập sinh khác.
Nhưng đối với các huấn luyện viên nhân viên, những người trên 35 tuổi chủ yếu bị chi phối trong số đó. Độ đặc hiệu này phải được tính đến nếu bạn muốn chuyển hướng theo hướng của huấn luyện viên nhân viên.
Một trách nhiệm
Giám đốc đào tạo làm việc trong một công ty thương mại chịu trách nhiệm được đào tạo, đào tạo lại và đào tạo nâng cao các chương trình đào tạo nhân sự được phát triển hoặc thích nghi bởi nó. Ông cũng chịu trách nhiệm về việc học tài liệu từ các chương trình giáo dục của nhân viên, làm thế nào đúng họ đã thực hiện khái niệm học tập.
Lý tưởng nhất, người quản lý đào tạo phải chịu trách nhiệm cho từng khuyến nghị, từng chương trình phát triển, để chọn một chiến lược học tập cụ thể. Chuyên gia này cũng chịu trách nhiệm về chất lượng nhân viên đào tạo.
