زامانىۋى دۇنيادا ئېيتقاندا, ئىقتىدار تەدرىجىي كۈچكە ئىگە بولۇپ, سودا سۆھبىتى قېزىدىغان. بۇ ماھارەت شىركەتلەر, شىركەت باشقۇرغۇچىلار, باشقۇرغۇچىلار ۋە يۇقىرى دەرىجىلىك باشقۇرغۇچىلار باشقۇرغۇچىلار ئەمەس. قانداقلا بولمىسۇن, سودا سۆھبەتلىرى كىشىلەرنىڭ ئۆز-ئارا تەسىر قىلىنىشى ۋە تەرەققىي قىلىشىدا ئىستراتېگىيىلىك قارارلەر بولۇپلا قالماسلىقنىلا ئەمەس, ئىستراتېگىيىلىك قارارلار ئەمەس. تېخنىكىلىق جەھەتتىن, بۇ ساھە خىزمەت ۋاقتىدا ۋە خىزمەت جەريانىدا شىركەتنىڭ ھېچقانداق ۋەكىللىرىنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ.
ئالاھىدىلىكى
سودا سۆھبىتى بولغان ئالاھىدە سودا تەدبىرلىرىنى تىلغا ئېلىپ, بىرلەشمە خەۋەرلىشىش دائىرىسىدە نىشانغا قارىتا, كۆز قاراش ۋە تەكلىپلەر ئالماشتۇرۇشقا ئۇچرىغان. ئەڭ ياخشىسى, ئاخىرقى نىشان ئۆز-ئارا ياكى بىر تەرەپلىمە پايدا ئالماسلىق. نۇرغۇن سەۋەبلەر بولۇشى مۇمكىن, ئەمما ئۇلارنىڭ ھەممىسى تۆت ئاساسلىق تىپقا قىسقارتىلدى.
ھەر قانداق ئىشنى ھەر قانداق نەرسىنى ئېلىپ كېلىشىم ئىجرا قىلىشقا بولىدۇ, ھەر قانداق نىشاننى ئەمەلگە ئاشۇرۇش ياكى بىر نەچچە مودا مەسىلىلەرنى ھەل قىلىش ئۈچۈن ئۆلچەم قىلىنىدۇ. ئېنىقكى, دۇنيا سەۋەبى نېمە? مۇۋەپپەقىيەتلىك يولغا قويۇش ئۈچۈن چىقىم تەلەپ قىلىنىدۇ.
سودا سۆھبىتىنىڭ بىر قانچە ئاساسىي تۈرلىرى بار.
- دېلونىڭ خاراكتېرى بىلەن ئۇلار رەسمىي ھالدا باشلىنىدۇ - قاتتىق مۇھىتتا ئۆتۈنۈپ بېرىش ۋە كېلىشىم ياكى سىرتىدىكى ئاتوم ئېنېرگىيىسى, يېرىم سىنىپتىكى ئاتوم بولمىغان بولۇشى ياكى كىرىش-تومۇر نۇقتىسى.
- چەمبەر چەمبىرىكىدە بۇ يەردە ئىچكى ۋە تاشقى رايون بار. بۇ ئىچكى قىسىم بىر گۇرۇپپىنىڭ ئىچىدە ئېلىپ بېرىلماقتا, ھەمدە ئۇنى تەشكىللىملىك ۋە ئۆز-ئارا بىلمەسلىك مەسىلىلەرنى مۇزاكىرە قىلالايدۇ, ئىقتىدار ۋە ئادەتتىكى ھەمكارلىق ۋە تەرەققىيات ئىستراتېگىيىسىنى مۇزاكىرە قىلالايدۇ. خېرىدارلار, خېرىدارلار ياكى سودا شېرىكلىرى بىلەن سىرتقى سۆھبەت ئېلىپ بېرىلماق.
- سۆھبەت تىپى تەرەپلەرنىڭ ئىجتىمائىي ئورنى تەرىپىدىن بەلگىلىنىدۇ. ئوخشاشلا ئورتاق شېرىكلەر بىلەن خىزمەتداشلار بىلەن ئىگىلىۋالغان سۆھبەتنى باراۋەر قىلدى. قول سومكىسى ياكى ئوخشىمىغان قاتلامدىكى كىشىلەر بىلەن ئالاقە قىلىش تەڭسىز.
Methodology
سۆھبەتلىشىش بىر مۇرەككەپ ۋە كۆپ جەريان ۋە تەننەرخنى تەلەپ قىلىدىغان مۇرەككەپ جەريان. ئەڭ قىيىن باسقۇچلارنىڭ بىرى, ئۇلار بېقىنىشتىن خېباستىنىڭ نەتىجىسىنى بەلگىلەيدۇ. بۇ باسقۇچتىكى مەقسەت ۋە ئىستراتېگىيىلىك, ئورۇن بەلگىلەش ۋە ۋاقىتنى تاللاڭ. قانداقلا بولمىسۇن, بۇ ئۇچۇر توپلاش ۋە بىر تەرەپ قىلىشنىڭ قېلىشى, ئوخشاش ۋاقىتتا بىز ئېرىدى.
ئېنىقلىق ۋە تېخىمۇ ياخشى تەڭشەش ئۈچۈن, قەغەز ياكى ئېلېكترونلۇق مېدىيادا تەسۋىرلەش تەۋسىيە قىلىنىدۇ.
سۆھبەت نىشانىنى ئېنىق ۋە ئېنىقلاشتىن باشلاش. تېخىمۇكى, نىشان ئۇتتۇرۇش ۋەزىپىسىنى كۆچۈرۈپ, ئۇلارنىڭ مۇۋەپپەقىيەت قازانشىنى, تاكتىكا ۋە ئۇسۇللىرىنى بېكىتۈپ چىقىشنىڭ ياخشىلىنىشى ياخشى. تەھلىل قىلغاندا, رەقىبلىرىنىڭ بارلىق داڭلىق ئۇچۇرلارنىلا ئەمەس, ئۇنىڭ مۆلچەرىچە بولغان نىشانى پەقەت بارلىق نىشانلىق ئۇچۇرلىرىنى ئەمەس, ئۇلارنىڭ مەنبەسىنىمۇ نەزەر يېزىشى كېرەك. تالاش-تارتىشنى ئويلاش, ھەمراھىنىڭ ئىنكاسىنى پەرەز قىلىشقا ۋە مۇمكىن بولغان ياخشى, پاكىت ۋە كاپالەتلەندۈرۈشنى قانداق قايىل قىلىش توغرىسىدا ئويلاڭ.
ئەگەر قارشىلىشىش ئۇسلۇبى ئىشلىتىلمىسا, ھېچقانداق سەۋەبنىڭ نىشان نەتىجىنى نىشان قىلسا, ھەر قانداق مەبلەغنىڭ نىشانغا كېلىشىنى نىشان قىلسا, مۇمكىن بولغان مۇرەسسە نۇقتىلىرىنى ئالدىن ئىجرا قىلىش مۇۋاپىق بولىدۇ. قائىدە بويىچە, ئۆز-ئارا ئېتىبار بېرىش ھەمكارلاشقۇچىلار سۆھبەتتە چوڭ رول ئوينايدۇ, بىر-بىرىگە قارىتا كەم دېگەندە كىچىك قەدەملەر. بۇنى چۈشىنىش كېرەك قارشى تەرەپ ئۆز-ئارا كېلىشىم ھاسىل قىلىشقا قىزىقىدۇ, شۇڭا كېلىشىم دەسلەپتە مۇمكىن.
ئورۇننىڭ ئۈچ رۇبلىسىنى گەۋدىلەندۈرۈش تەۋسىيە قىلىنىدۇ. باشلىنىدۇ, سودىلىشىش باشلىنىدۇ, ئادەتتە يېنىك دەرىجىدە يۇقىرى مۆلچەرلەنگەن. Poodal - ئەمەلىيەتتە پىلان تۈزگەندە, ئەمەلىيەتتە پىلان تۈزۈلگەنلەر. ئەڭ تۆۋەن مۆلچەر پەلەمپەي بولۇپ, قايسىسىنىڭ يەنىمۇ بىر قەدەر ئىلگىرىلىگەن ھالدا داۋاملىق ئىلگىرىلەش بار.
مۇھىم ئامىل سۆھبەتنىڭ تاللاش ئۇسۇلى. ئىچكى ئىشلار لايىھىسى, رەڭ, ئۆينىڭ چوڭلۇقى ھەتتا يىغىنغا ئارىلىق ئارىلىقىمۇ باشتىن قالغان جاينىڭ پىسخىكا بىلەن ئالاقىلاشقان كىشىگە پىششىقلاپ ئىشلەش. ئۈچ خىل تاللاشلار بار: زېھتنىڭ زېمىنىدا, راھىمالدا ۋە بىتەرەپ رايوندا يىغىن. ھەر بىرىنىڭ كۈچلۈك ۋە ھەشەمۇنىڭ نەتىجىگە ئېرىشىش, سىز نەتىجىگە ئېرىشىشنىڭ ھەرىكەت ئۇسلۇبى ۋە نەتىجىلەرنى قولغا كەلتۈرۈشنىڭ ئۇسۇللىرى ۋە ئۇسۇللىرىنى ئەمەلگە ئاشۇرالايسىز.
- ئەگەر يىغىن ئۇنىڭ زېمىنىدا يۈز بەرگەن بولسا سۆھبەت قىلغۇچى ياكى كوماندا تونۇش ئىشەنچلىك مۇھىتنىڭ بەدىلىگە يوشۇرۇن پىسخىكىلىق ئەۋزەللىكنى ھېس قىلىدۇ. بوشلۇقنى ئۆزىدە تەشكىللەش, دەسلەپتە قارشى تۇرۇش رەسمىتىنى تەكشۈرۈشنى سىناش مۇمكىن. قانداقلا بولمىسۇن, ھەددىدىن زىيادە ئىجارە ئاجرىتىشقا مەن سەلبىي رول ئوينايدۇ, دىققەت ۋە مەركەزلەشكەن ئاجىز غەلىبە قىلالايدۇ.
- تاشقى پىلانېت ئادەملىرى يۇقىرىقىلارغا ئاساسەن, رەقىبى ئوخشاشلا ئوينايدۇ. ئۇنىڭدىن باشقا, ۋاقىتنىڭ تەننەرخى ۋە كۈچى ئۇ يەردىكى يولنى تۇتۇپ تۇرۇش ئورنىغا ئېھتىياجلىق. ئەمما, يەنە بىر تەرەپتىن, بۇنداق ئەھۋالدا ئەھۋالدىن سانى بېرىلىدۇ. مەسىلەن, بەلكىم ئۇنىڭ ئىچكى, ئاغزاكى قارار چىقىرىش ئېھتىماللىقى پىسخىكىلىق پارالاشتۇرۇش. سىز يەنە ئېنىق بولالايسىز, ئاۋارە -لمەيدۇ, گەرچە زۆرۈر بولسا, سۆھبەتكە ئەھمىيەت بېرىش, «ئۇنتۇلغان» ھۆججەتلەرنى ۋە غەلىبە قىلىش ۋاقتى ۋە ۋاقتىڭىزنى ساقلاڭ.
- نېيترال رايوندا ئۇچرىشىش نۇرغۇن مۇتەخەسسىسلەر ئەڭ ياخشى تاللاش دەپ قارىلىدۇ. تەرەپلەر ئوخشاش ئورۇنغا, بۇ ئادالەت پرىنسىپىنىڭ ئاساسىي تەلىپىگە ئاساسەن ماس كېلىدۇ. بۇنداق ھەل قىلىش چارىسى شېرىكلەرنىڭ سۆھبەت ماھارىتىگە تايىنىدىغانلىقىنى كەلتۈرۈپ چىقىرىدۇ.
ئۇسلۇب
سودا سۆھبىتى قىلغاندا, ئىككى ئاساسلىق ئۇسۇل ئاجرىتىلغان: قارشىلىشىش ۋە باشلامچىلىق. ئىستراتېگىيىدىكى تاللاش دەرسلىك ۋە ئالاقە ئۇسلۇبىغا بىۋاسىتە تەسىر كۆرسىتىدىغان تاللاش, ئالاقىدارلار ئوتتۇرىسىدىكى مۇناسىۋەتنىڭ قائىدىسىنى بەلگىلەيدۇ ۋە بارلىق ئالاقىلىشىش قائىدىسىنى بەلگىلەيدۇ. ئاساسلىق روشەن ئالاھىدىلىك بىر تەرەپلىمىلىك ياكى ئۆز-ئارا مەنپەئەت يەتكۈزۈش.
زامانىۋى سودا ئېتىختا, يەنە بىر قوللىنىشچان پروگراممىلار بولسىمۇ, ئالقىشقا ئېرىشىش. قارشىلىشىشنىڭ رەقىبلىرى ئۇنىڭ ئۇسۇللىرىنىڭ ئۇسۇللىرى بەك تاجاۋۇزچى ۋە ئەخلاقسىز دەپ قارايدۇ. قوللىغۇچىلار ھەقىقىي ئالاقە ئورنى بىلەن ئورۇنلاشتۇرۇلغان بولۇپ, ماختاش ئاجىزلىق تۈرىگە ماھىيەتچى ۋە كەشپىياتنى سودا قىلغۇچىلار ئۈچۈن ھاجەتسىز.
- قارشىلىشىش ئۇسلۇبى سۆھبەت ئىزاھاتنى «ھەر قانداق خىراجەت» نى ئاساس قىلىدۇ. » سۆھبەتنىڭ مۇۋەپپەقىيىتىنىڭ مۇۋەپپەقىيەت قازىنىشىنىڭ ئاساسلىق ئۆلچىمى, ھەر قانداق ئەلشات ۋە ئۆز-ئارا چەكلەش مەغلۇبىيەت سۈرئىتىنىڭ قارىشى كۈچكە ئىگە بولىدۇ. دەخلى يەتكۈزىدىغان ئۇسۇل شۇكى, بۇنىڭغا مەلۇم ئىقتىدار ۋە ئىنسانلارنىڭ پىسخولوگىسىنى ئاساس قىلىدۇ, رەقىبىنىڭ ئۆزى ئۈچۈن پايدىلىق شارائىتقا مايىل بولىدۇ.
- مۇناسىۋەتلىك ئۇسۇل ئۇ قارشى يۆنىلىشتە قارشىلىق ۋە ھازىرقى دېموكراتىك ۋە زامانىۋى ھالەتتە پەيدا بولدى. بىر جەھەتتىن ئەمگەك قىلىنغاندا ھەمكارلىق ئۇقۇمى, ئالاقىدارلارنىڭ باراۋەر سودىدىكى باراۋەر باراۋەر ھوقۇقىنى بىلەتتى. قائىدە سۈپىتىدە, بۇ سۆھبەت ئۆز-ئارا مەنپەئەت يەتكۈزىدىغان مۇرەسسەگە ئېرىشىش ئۈچۈن بىر قاتار ئۆز-ئارا ئېتىلىشلەردە قۇرۇلىدۇ. ھەر ئىككى تەرەپنىڭ بىر ئىشنى قىلىشى ۋە سۆھبەتتىكى مۇشۇنىڭغا ئوخشاش مەقسەتتە بولىدۇ دەپ قارىلىدۇ. شۇڭلاشقا, ئۇستازنىڭ ۋەزىپىسى شاراب قانۇن لايىھىسىنىڭ سىلىق گۆشى, ھەرقايسى تەرەپلەرنىڭ مەنپەئەتىنىڭ ئومۇميۈزلۈك بىرلىماتسىيولىست ۋە ئالتۇن ئوتتۇرىسىدىكى كىشىنى ئىزدەش ئىزدىنىشى.
ئەدەپ-ئەخلاق
مەلۇم قىلىنغانسى ۋە ئادالەتسىزلىك بىلەن ئايرىش بولۇپ, ھەم سودا سەرپىياتى ھەم ئەخلاق ۋە ئەخلاقنىڭ ئاساسىي قائىدەلىرىنى ئاساس قىلىشى كېرەك.
ئۇنى ئەستە تۇتۇش كېرەك, گەرچە ئالاقىدار مەنپەئەتنى كۆزدە تۇتۇپ, ھەر بىر ئۇچۇرنىڭ بىر ئادەم بولسا, بۇ ئۇنىڭ ساپ مۇئامىلە مۇئامىلىگە لايىقلىقىغا شۇنىدىن تارتىدۇ, بۇ ئەدەپلىك مۇئامىلە, ھۆرمەت ۋە ئېقىن ياشاشقا ئەرزىيدۇ.
سودا ئالاقىسىدىكى جىددىي خاراكتېرلىك ئەخلاق مەسىلىسىمۇ ھەر بىرىدىكىلەرنىڭ تۈر دۇشيابى ۋە ئومۇمىي قاتارىدا - ھەمراھلۇق باسقۇچىدا - ھەمراھ. تالاش-تارتىش نۇقتىلىرىنى تۈزۈشلەرنىڭ تۈزۈشلىرى بارلىق ھەرىكەتلەرنى باشقۇرۇش ۋە پات-پات بولغان ئىدىيە ۋە ئۇچرىشىش بىلەن ئالاقىلىشىشنىڭ تىجارەت تەشەببۇسىنىڭ مەۋجۇتلۇقىغا ياردەم بېرىدۇ.
سودىنىڭ ETIquette نىڭ مەۋجۇتلۇقىدا, سۆھبەتنىڭ ئېنىق ۋە زاكاز قۇرۇلمىسىنى شەكىللەندۈرۈش مۇمكىنلىكى. رەسمىي سالىمىدىن باشلاپ. ئالدى بىلەن ساھىبجامال يىغىلىشىغا قاتنىشىش. قائىدە رولىنى كەلگەندە, ئەگەر نېيترال جاي تاللاش بولسا, بۇ پارتىيە مەجلىسىنىڭ قوزاشومىتى دەپ قارىلىدۇ. ئۇ سودىغا ئاساسەن قاتناشقۇچىلارغا بۆلۈنگەن.
بۇ دېلونىڭ ماھىيىتى بىلەن كۆرۈشۈشنى باشلاڭ ئەدەپسىزلىك دەپ قارىلىدۇ . ھەقىقىي سەھنىدىكى سۆھبەت ئەينىكى بارا-بارا, ئورتاق بولمىغان ئىنتېرنېت تاقاش ۋە تېمادىن كۆچۈش. بۇ خىل ئۇسۇل مۇۋەپپەقىيەتلەرنى قولغا كەلتۈرۈشكە ۋە ئۇلارغا بولغان مۇناسىۋىتى ۋە قىزىقىشىنى ئىپادىلىشىگە ياردەم بېرىدۇ.
سېنىڭ يېزىڭ ئېنىقلىنىش ئېنىق ۋە ئېنىق ئەمەس, ھايانىڭ ۋە دانىياغا يول قويمىغان, پاكىتنى بۇرمىلىمە قىلماڭ, بۇ قۇربانلىق قىلالمايدىغاندىن كۆپ تەسىر كۆرسەتمەڭ.
سۆھبەتچىلەرگە بويسۇنمىغان ۋە ئىمتىھان بېكەتلىرىگە بېسىم ئىشلىتىش ئارزۇسى, ئۇنى توغرا قارارغا يەتكۈزۈش. بىۋاسىتە سوئاللارغا دەرھال ھەل قىلىش چارىسى تەلەپ قىلىنىدۇ. تېخىمۇ ئۈنۈملۈك ۋە ئەخلاقلىق تاكتىكا ۋە تەھلىل قىلىش توغرىسىدا دۈشمەننى بېرىش.
مۇھىم ئامىل ھەمراھىمىزنىڭ تاشقى كۆرۈنۈشى. ئەگەر يەنە بىرسى پۈتۈشمىگەن بولسا, كىيىم ئۇسلۇبىنىڭ ئۇسلۇبىدا رەسمىي - ماس كېلىدىغان كىيىم-كېچەك ۋە باغلىنىشى كېرەك. ناچار ئاھاڭ چاپاننى ئېلىۋېتىش ياكى گالىستۇكنى ئاجىزلاشتۇرۇۋېتىدۇ دەپ قارىلىدۇ.
ھەرىكەتنىڭ ئىنچىكە
دۇنيا مىقياسىدا, باشقا دۆلەتلەر ۋە خەلقلەر بىلەن سودا رايونى قاتارلىق كەسىپلەر ۋە تېز يوللار, باشقا دۆلەتلەر ۋە خەلقلەر بىلەن سودا ئۇلىنىش قاتارلىقلار تېخىمۇ كۆپ ئۇچرايدۇ. كەڭ قورساقلىقنى كەڭ قورساقلىق بىلەن, دۆلەت ھوسۇل بېقىشقا ئومۇمىي, دۇنيا سودا تەشەببۇسىنى قولغا كەلتۈرۈشىدە, دۇنيا سودا پروگراممىسى, دۇنيا سودا كېلىشىمى ھۆرمەتلەش كېرەك. بەزى ھەرىكەت ئەندىزىسى ئوخشاش بولسىمۇ, ئەمما ئېغىر پەرق بار, بەزىدە ناچار ئالاقە بار. مەسىلەن, ياۋروپاپەت پۇل بولسا, ئەگەر ياۋروپالىقلار چۆكۈپ, ياپون ئەشجىت پالتىنىڭ بولۇپ, ياپونىيى ئەدھىياتىيەت پاكلاندىغىنى, بىۋاسىتە جاۋابقا ئوخشايدىغانلىقىنى ھېس قىلىش تەس.
شۇڭلاشقا, سۆھبەتگە يولۇچىدىن بۇرۇن, قارشى تەرەپنىڭ روھىي ئىقتىدارلىرى ئۈستىدە ئىزچە يۇقىرى بولۇپ,.
قانداقلا بولمىسۇن, پرىنسىپتىكى سۆھبەت سەنئىتى پىسخىكولوگىيە ۋە سۆھبەتنىڭ يۇقۇملىنىش ۋە ھېسسىياتىنى ھېس قىلىش ئىقتىدارىنى ئاساس قىلىدۇ . ھەر بىر سۆھبەت ئۆزگىچە بولۇپ, ئۆزىنىڭ ئەسلى سىنارىيەگە ئاساسەن تەرەققىي قىلدۇرىدۇ. نىشاننى قويۇش پەقەتلا يېتىپ بېرىشلا كۇپايە قىلمايدۇ. ئاخىرىدا, ئاخىرىدا, ئىش قىلمىغانلارنىڭ نېمە ئىش بولغانلىقىنى بەلگىلەش كېرەك, نېمە ئىش قىلغانلىقىنى چۈشىنىش كېرەك, نېمە يوقلار, نېمە قىلىپ مۇرەسسە قىلىشى كېرەك.
باشلامچى خوجايىن بۇ كېلىشىمگە ئەگىشىش, كېلىشىمگە ئەگىشىپ نىشانغا يەتمەيدۇ ۋە نىشانغا يېتىش ۋە نىشانغا ئاساسەن پەرقلىنىدۇ, ئەمما سۆھبەتنىڭ تۈرلىرىنى ئۆز-ئارا ھەرىكەت قىلىش ۋە ئۇلارغا قاراشتىكى ھەرىكەت قىلىش كېرەك.
قانداقلا بولمىسۇن, ئەڭ ئاخىرقى, ئاخىرقى نۇقتىسى كېلىشىم ۋە سودىنىڭ ئىمزالانغانلىقى ۋە ئۇنىڭ سۈپەتلىك ۋە ۋاقتىدا ئىجرا قىلىش توغرىسىدا ئاخىرقى نۇقتىسى. ھەمىشە بۇ ئەڭ ئاخىرقى, سۆھبەتنىڭ ئاخىرقى باسقۇچىدا كىشىلەرنىڭ دىققىتىنى تارتماي. ئۇنتۇپ قالماسلىقىڭىز مۇمكىن ئەمەس, بۇ ئەڭ لايىق بولىدۇ, ئەمما ھەر بىر كېيىنكى سۆھبەت ۋە سودىنىڭ بارلىق كېيىنكى سۆھبەت ۋە سودىغا ماس كېلىدىغان مۇھىم قىممەت.
تەيىنلىنىدۇ, تەھدىد ياكى كېلىشىمنامىسىگە خىلاپلىق قىلىش قاتارلىق جەھەتتە, قوشۇمچە ئاكتىپ ۋە ئەكسىچە.
ئىستراتېگىيىسى
ئۈنۈملۈك سۆھبەتتە, ياقتۇرىدىغان ئىستراتېگىيىنى ئېنىقلاشقا كېرەك. مۇتەخەسسىسلەر مەلۇم شارائىتقا ماس كېلىدىغان ئۈچ ئاساسلىق ئىستراتېگىيىنى تەقسىم قىلىڭ. تاللاش ئۆزىڭىزنىڭ ئورنى ۋە پۇرسىتى ۋە باشقا سۆھبەتكە قاتناشقانلىرىڭىزنىڭ توغرا ۋە ئوبيېكتىپ باھالاشقا باغلىق. قانداقلا بولمىسۇن, مەلۇم بىر سۆھبەت بىلەن ئالاقىلىشىش ئارقىلىق, ھەر قانداق ئىستراتېگىيىسى سودىنىڭ مۇۋەپپەقىيەتلىك تاماملىنىشىنى كەلتۈرۈپ چىقىرىشى مۇمكىن.
ئەتراپلىق تەھلىل ھالدا ئەرەب بىرلەشمە خەلىپىلىكى, ئۇلارنىڭ مەدەنىيىتىنىڭ پىسخىكا فوتوگىغاچكە, ئۇلارنىڭ مەدەنىيىتىنىڭ سەۋىيىسى ۋە ئۇلار ئارىلىشىش سەۋىيىسىنىڭ دەرىجىسى سۈپىتىدە تاپشۇرۇلۇشى كېرەك. سىزمۇ يىغىنلارنىڭ ياكى نىشان سوممىسىنىڭ فورماتىنى ئويلىشىشىڭىز كېرەك.
- بىرىنچى ئىستراتېگىيىلىك ئۇنىڭ تاجاۋۇزچىلىق ۋە توغرا كېلىشى بىلەن مەلۇم. , ئۇنىڭ «ئىپتىدائىي» ياكى «بازار» سۆھبىتى ئىكەنلىكىنى يەنىمۇ ئەمەس. بۇ دېلودىكى تەسىرنىڭ ئاساسلىق پەردى پەقەت سودىگەرگە پايدىلىق شەخسىي چارداما بولۇپ, پەقەت بىر تەننەرخنى ئىشقا يەتكۈزىدىغان شەخسىي جەلپكار. كېيىنكى ھەمكارلىقنىڭ ئىستىقبالى, ئاكتىپ رەسىم, سودا ئىشتىلىدىغان ئۆز-ئارا ئىشەنچ ۋە راھەتلىرى بارمايدۇ. دائىم بۇ يەرنى ئاساس قىلىپ, ئاكتىپلىق بىلەن كونترول قىلىش, ئاكتىپلىقى ۋە دائىم ئالدامچىلىقنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ. مۇشۇنىڭغا ئوخشاش بىر قېتىملىق سودىلارنىڭ مىسالى تېخىمۇ ياخشىسى ئالتۇن قىزىتما دەۋرىنىڭ ھېكايىلىرىدىكى ھېكايىلەر بىلەن تەسۋىرلەنگەن.
- ئىككىنچى ئىستراتېگىيەلەر قالايمىقان ئىگىلىمىغان قالايمىقانچىلىق ۋە مەدەنىيەتلىك بازاردىكى ئارىلىق. ئۇنىڭ ماھىيىتى قاتتىق ۋە يۇمشاق بېسىملىق ئۇسۇللار بىلەن قاتتىق تەڭپۇڭلۇقتا توختىماي تەڭپۇڭلۇقتا. ئىستراتېگىيىلىك ئالاھىدە خەتەرلىك بولۇپ, ئاساسلىقى ياخشى رىقابەت ۋە بازارلارنىڭ قىيىن رىقابىتى ۋە ئۇزۇن مۇساپىسى بولمىغاندا, بايلىق ۋە ھەمكارلىق بولمىغان ئەھۋاللاردا ئىشلىتىلىدۇ. بۇ خىل ئۇسۇللاردا, پۈتۈن قانۇنسىز بازار ئاساسەن دېگۈدەك ئاساسلىق بازاردىكى ئاساسلىق مافىيە ۋە تەشكىللەنگەن جىنايەت ۋە قارا چاپلاش ۋە قابىلىيەت بىلەن ئاخىرلىشىدۇ.
- مەدەنىيەتلىك بازارنىڭ ئىستراتېگىيىسى ئۇ ئەڭ ئىلگىرىلىشى ۋە ئىجابىي دەپ قارىلىدۇ. ئۇنىڭ ئۇسۇللىرى شېرىكلەر بىلەن ئۇزۇنغا سوزۇلغان پايدىلىق مۇناسىۋەت ئورنىتىشكە ئىشلىتىلىدۇ. بۇ خىل خىل خىل خىل خىل روھلۇقتىكى سۆھبەت ھەمىشە شېرىكلەرنىڭ رەھمىتىنى ۋاقتىدا چۇمايدۇ, شۇنداقلا ئاممىنىڭ مەنپەئەتىنىڭ ئالىي ئەۋرىجىنى ئاشۇرۇشقا مەجبۇرلايدۇ.
تاللانغان ئىستراتېگىيىگە ئاساسەن, سۆھبەت تاسما بالايىنىمۇ پەرقلەندۈرۈش كېرەك. تاكتىكا ئىشلىتىلگەن ئۇسۇل ۋە تېخنىكىنىڭ بىرلەشتۈرۈشنى مۇۋەپپەقىيەتلىك ھالدا بۇ جەرياننىڭ بارلىق باسقۇچىلىرىنى داۋاملاشتۇرۇشنى مەقسەت قىلغان. ئەڭ داڭلىق تاكتىكىلىك تېخنىكىلار ئۈمىد دەپ قارالغان قاتتىق تاجاۋۇزچىلىق, تەلىپىنى قەرەللىك تەكرارلاش, ئورۇننى مۇكەممەللەشتۈرۈش, بۆلەك ئېتىبار بېرىش ۋە بىۋاسىتە ئىنكاس قايتۇرۇۋاتىدۇ.
كېيىنكى سىن نۇقتىسىدىن پايدىلىنىش مەنئى قىلىنغان «قايسى جۈملىلەر ھەققىدە ئىشلىتىش مەنئى قىلىنىدۇ.