ئەگەر سېتىش بۆلۈمىنىڭ باشلىقىنى ئىلتىماس قىلسا, توغرا خۇلاسىسى قىلىشىڭىز كېرەك. بىز شەخسىي ۋە سودىنىڭ سۈپەت بولۇشى كېرەك, ئىلتىماس بولۇشى كېرەك, ئۇ قانداق تەجرىبە, ئاساسىي بىلىم ۋە ماھارەت بولۇشى كېرەك. خۇلاسە دە, بىز بۇ ئورۇن ئۈچۈن مۇۋەپپەقىيەتلىك خۇلاسە بېرىمىز.
ئالاھىدىلىكى
سېتىش تارماقلىرى ئېلان قىلىش ئۈچۈن, ئۇ سېتىش بۆلۈمىنىڭ ئاساسلىق خىزمەتلىرىنىڭ ئاساسىي تەپتىش قىلىنىدىكەن, بۇ بۇنىڭدىنمۇ خۇلاسەنىڭ مەزمۇنىنى «رەت قىلىدۇ». بۇ مۇتەخەسسىسلەرنىڭ مەسئۇلىيىتىنى تولۇق بېكىتكىلى بولمايدۇ, شىركەتنىڭ خىزمىتى بىلەن ئادەتتىكى تونۇشلۇق - تارماقلارنىڭ تاملىرى تېخىمۇ كۆپ ئوخشىمىغان ۋەزىپىلەرنى ئۆتىدۇ, تېخىمۇ كۆپ كارخانىغا ئېرىشىدۇ, تېخىمۇ كۆپ كارخانىغا ئېرىشىدۇ, تېخىمۇ ماھىيەتلىك ۋە جەلپ قىلىش كۈچىگە ئىگە بولىدۇ.
ئادەتتە, سېتىش دېرىكتورى:
- تاۋار ۋە مۇلازىمەت بازىرىنى تەھلىل قىلىدۇ.
- تەشۋىق قىلىش ۋە سېتىش ئىستراتېگىيىسى توغرىسىدىكى ئەسەرلەر
- خېرىدار بازىسىنى كېڭەيتىشقا مەسئۇل
- مال بىلەن تەمىنلەش ۋە خېرىدارلارغا بېرىش
- قارشى تەرەپنىڭ مۆلچەرى.
تارماقنىڭ مەجبۇرىيىتى ھەمىشە ئەڭ چوڭ خېرىدار ۋە يوشۇرۇن خېرىدارلار بىلەن ئېلىپ بېرىلىشى بىلەن خىزمەتنىڭ بىر قىسمى. خۇلاسە, بۇ مۇتەخەسسىس شىركەت ۋە سېتىلىش مىقدارىنى سېتىش تىجارىتى بىلەن بارلىققا كەلتۈرگىلى بولىدۇ. بىر مۇتەخەسسىسلەرنىڭ مەسئۇلىيىتى يۇقىرى بولغاچقا, شىركەتنىڭ پۈتۈن بىۋاسىتە پايدىلىنىشى قۇرۇلما بۆلۈمىنىڭ پائالىيىتىگە باغلىق.
سېتىش ساھەسىنىڭ ئورنىدىكى تەرجىمىھالىنى قانداق شەكىللەندۈرۈش كېرەك? بىردىنبىر توغرا قېلىپ مۇمكىنچى بولۇشى مۇمكىن, ئەمما بىر قانچە پايدىلىق تەۋسىيەلەرنى بېرىش - ئاسان.
ئاساسلىق بۆلەكلەر
ھەر قانداق تەرجىمىھالىدىكى مۇھىم ئورۇن مائارىپ. كۆپىنچە ئادەم ئىشلەتكۈچى ئورۇنلار «بويۇن» تەلەپ قىلىدۇ, گەرچە سودىدا زور تەجرىب بولسا, بەزىلەر ئىلتىماس قىلغۇچىدىن يوقلۇقىنى «كۆزىنى تۈگىتەلەيدۇ». قانداقلا بولمىسۇن, بىر ئۇنىۋېرسىتېتنى پۈتتۈرگەننى پۈتتۈرگەننى پۈتتۈرگەن بولۇپ, كىشىنى ئەندىشىي رەت قىلدى دەپ قارىلىدۇاتى "- ستاتىستىكىغا كەلسەك, ئۇ دائىم« سودا كارتىسى »دا ئۇچرايدۇ.
ئۇنىڭ باشقا ئىقتىسادىي ياكى سودا تەربىيىسىنىڭ بولۇشىغا رۇخسەت قىلىنىدۇ. بىر قاتار بىر شىركەت, ئىنسانپەرۋەرلىك ۋە تېخنىكىلىق ئورگانلاردا سېتىش تارماقلىرىنىڭ ئورنىنى تەستىقلاشقا بولىدۇ. ئەڭ مۇھىمى پرىنسىپ ۋە ماس كېلىدىغان شەخسىي سۈپەتلىرىدىكى مائارىپنىڭ تەۋەلىكى.
ئادەم ئىشلەتكۈچى ئورۇنلار بىر قانچە كىشى رەھبەرلىك ئورنىدا مۇۋاپىق خىزمەت تەجرىبىسى يوق ئادەمنى ئالىدۇ. شۇڭلاشقا, مۇۋەپپەقىيەتلىك كاندىداتنىڭ خۇلاسىسى چوقۇم داۋاملىشىشى كېرەك بۇ مۇلازىمەتنىڭ ئالدىنقى مۇلازىمەتلىرى تىزىملىكى, ئىلتىماس قىلغۇچى سودا بۆلۈمىنىڭ باشلىقى سۈپىتىدە مۇلازىمەت قىلىنغان:
- بازار ئانالىزى ۋە سېتىشنىڭ ئېشىش ئىستراتېگىيىسىنى تەييارلاش.
- ئۈنۈملۈك سېتىش تۈزۈمىنى تەشكىللەش;
- سودا تارماقلىرى خامچوتىنى پىلانلاپ, مۇۋاپىق تەقسىماتتىن ئېشىپ كەتكەن;
- سېتىش ۋە سېتىش ۋەكىللىرى ئۈچۈن تاللاش ۋاكالەتچىلىرى;
- ئاساسلىق خېرىدارلار بىلەن سودا سۆھبەتلىرى
- ھۆججەت باشقۇرۇشنى كونترول قىلىش.
يەر سېتىش تارماقلىرىنىڭ بېشىنىڭ ئورنى ئۈچۈن كاندىدات ئۈچۈن, خىزمەت ئۈنۈمىنى جەزملەشتۈرۈش ئىنتايىن مۇھىم, شۇڭا خۇلاسە ئىچىدە ئىپادىلەنگەن ئالاھىدە مۇۋەپپەقىيەت بولۇشى كېرەك.
مەسىلەن:
- بىرون دوللارلىق ئوبوروتنى% 30 ئاشتى.
- خېرىدار بازىسىنى 2 قېتىم كېڭەيتتى.
- تاپشۇرۇۋالغۇچىنى% 15 ئازايتتىم.
بىز بەلگىلىمەيمىز بويسۇندۇرۇشىڭىزدا قانچە ئىشچى بار.
كېيىنكى ئورۇن ئىختىيارىي, ئەمما شۇنداقتىمۇ, قانداقلا بولمىسۇن, ئاخىرىدا ئوتتۇرا دىنىنى پۈتۈن جەمئىيەتتە تەسەۋۋۇر قىلىش تەس - بۇ ئۇلارنىڭ تىل. كۆپىنچە ئەھۋاللاردا, «سودا بۆلۈمى« سودا تارماقلىرى »نىڭ ئورنىغا ئورۇندا, ئىنگلىز تىلى تىلنى, ئازراق كۆپ ئۇچرايدىغان - گېرمانچە - گېرمانچە - گېرمانچە - گېرمان. بۇ كۈنلەردە بۇ كۈنلەردە باشقىلار باشقىلارغا قارىغاندا قىممەتلىك.
ئەستە تۇتۇڭ, چەتئەل تىلىنى راۋان, ئالقىشلىق ھەر قانداق مۇتەخەسسىسلەر - ئۇ ھېچقاچان, قايسى خېرىدار بىلەن بىر نەرسە ئالاقە قىلىشى كېرەك. بۇ شىركەت ئۇنى دۇنيا بازىرىغا تەرەققىي قىلدۇرۇشچان, ئاندىن تىللارنى بىلىدۇ كەسپىي بىلىملەر كەسپىي تەرەققىي قىلىش ۋە كەسپىي ھاياتىڭىز ئۈچۈن ئوينايدۇ.
ئىقتىدارلىق كاندىدات كومپيۇتېر, ئەڭ ئوڭۇشلۇق سىستېما بىلەن ھەمكارلىشىشى كېرەك, بۇنداق بولغاندا ئۇ تۆۋەندىكى تۈزۈم ئىشخانا پروگراممىسى, 1C نىڭ باھاسى توغرىسىدىكى ئاساسىي پىكىرلەر بار ئىدى.
بۇنىڭغا دىققەت قىلىڭ سېتىش كەسپىنىڭ بېشىنى ئىزدىگەندە, ئادەم ئىشلەتكۈچى ئورۇن كاندىداتنىڭ شەخسىي ئالاھىدىلىكىگە ماس كېلىدۇ. ئالدى بىلەن, ئۇ بىر تەرەپلىگۈچى ۋە ئاكتىپ قوشالايدىغان شەخس بولۇشى كېرەك - بۇ سۈپەتلەر, مەدەنىيەت سۆھبىتى بولغاندا پايدىلىق. ئەگەر پىسخولوگىيەلىك بىلىملەرنىڭ كۆرسىتىدىغانلىقىنىڭ تەسىرىگە توسقۇنلۇق قىلمايدۇ - ئەگەر سىز بۇ ساھەدە ھەر قانداق دەرس ئۆتسىڭىز, ئاندىن ئۇلارنى تەرجىمىھالىڭىزدا كۆرسىتىڭ. سېتىش ساھەسىدىكى سېتىش تارماقلىرىنىڭ باشلىقى كىشىلەر بىلەن توختىماي ئالاقە قىلىشقا مەجبۇر بولىدۇ, مىنانىچە يوشۇرۇن خېرىدارنىڭ بېسىمىغا مەجبۇر بولىدۇ, شۇڭا پىسخولوگىيە تىلى تەسۋىرلىرى بىر قەدەر يولغا چىقىشى كېرەك.
يۇقىرىقىلاردىن باشقا, تەرجىمىھالى بۇ خىل ئالاھىدىلىكلەرنى ئۆز ئىچىگە ئېلىشى كېرەك:
- مەجبۇرىي ئەھۋاللاردا قارار چىقىرىش ئىقتىدارى
- يۇقىرى پەللە ۋە ياخشى ئۇپۇقلار;
- تەھلىل قىلغۇچى ئىدى.
- تەشكىللەش ماھارىتى.
ھەمىشە بىر نەچچە باسقۇچ ۋە جاسارەت - بۇ شىركەتنىڭ ھەممىسى شىركەتنىڭ بۇ شىركەتنىڭ ئۈستىدىستىقىغا ئەڭ يۇقىرى دېرىكتورىنىڭ دىققىتىنى قىيىنلاشتۇرۇۋېتىدۇ, شۇڭا بۇ نۇقتىلارغا سەل قارىماسلىقتىن كېيىن, بۇ نۇقتىغا سەل قارىماسلىق تېخىمۇ ياخشى.
تولدۇرۇشنىڭ تەۋسىيەلىرى
خۇلاسە يازغاندا, تاماملاشنى تاماملاش قائىدە يەتكۈزۈش كېرەك:
- پۈتۈن تېكىستتە ئەگىشىش كېرەك يەككە ئۇسلۇب لايىھىلەش: ئوخشاش خەت نۇسخىسى, دائىرە ئارىلىقى ۋە ئۆتمۈشى
- بۇ تېكىست چوقۇم ئالاھىدە ئىقتىدارلىق يېزىلىشى كېرەك. (ئىملا ۋە بىرىكمە خاتالىق يوق);
- ئەگەر پىلانلاۋاتقان بولسىڭىز قوشۇمچە رەسىم تېكىستى - «ھۆججەتلەر ئۈچۈن ھۆججەتلەر ئۈچۈن» كلاسسىك نۇسخىسىغا چۈشۈپ, خورما دەرىخى ۋە خۇلاسەدىكى گىلەملەرگە قارىتا ياتاق رەسىم يوق, ھېچقانداق نەرسە يوق.
- تەرجىمىھالىڭىزنى قوشماقچى ھەمراھ بولغان خەت - بۇ ئادەم ئىشلەتكۈچى ئورۇندا پايدىلىق تەسىرات يالالايدۇ, سىز ئايرىم جاۋاب ئەۋەتكەنلىكىڭىزنى ۋە قېلىپ گېزىتلىرىنى دائىم مۇۋاپىق بوش ئورۇنلاشتۇرمىدى.
- زۆرۈر بولمىغان ئۇچۇرلاردىن ساقلىنىڭ - قىزىقىشىڭىز, قىزىشىڭىز ۋە ناچار ئادەتلىرىڭىزنى مۇتەخەسسىسلەرنى مۇبەلاشتۇرمايدۇ, شۇڭا بۇ ئۇچۇرلارنى زىيارەتكە بېرىڭ, ئاندىن بۇ مەزمۇنلارغا تەسىر كۆرسەتمىسە, ئاندىن ئادەم ئىشلەتكۈچى ئورۇنغا تەسىر كۆرسەتمىسە, ئاندىن ئادەم ئىشلەتكۈچى ئورۇنلا.
مەسىلەن
ئاخىرىدا, سېتىش ساھەسىنىڭ بوش ماكانلىقىغا تەۋەككۈل قىلىش.
Sample
PETROV ئىۋان ئىۋانچوۋىچ
D. r .: 12/17/1980
تۇرۇشلۇق ئورۇن: kaluga
ئالاقىلىشىش نومۇرى: ***. **. ***
نىشان : شۇنداقلا كەسپىي تەجرىبە, شۇنداقلا سېتىش بۆلۈمىنىڭ باشلىقىنىڭ ئورنىدىكى سودا ماھارىتى.
مائارىپى:
دۆلەت ئىقتىسادىدىكى ئىقتىساد ئۇنۋېرسىتىتى ئالاھىدە «سودا پائالىيىتى.
2013-يىلى BC «مۇتەخەسسىس» مەشىق »
2018-يىللىق BC مۇتەخەسسىسلەرنى مەشىق «ئۈنۈملۈك سېتىلىش تېخنىكىسى»
خىزمەت تەجرىبىسى:
2012-يىلى مايدا - 2015-يىلى 7-ئايدىن - «يۇقىرى بازار»
ئورنى: ياخور بۆلۈمىنىڭ بېشى
رەسمىي ۋەزىپە:
- تەقسىمات تۈزۈمىنىڭ تەشكىللىنىش;
- بېكىتىلگەن سېتىش پىلانىنىڭ يولغا قويۇلۇشىغا كاپالەتلىك قىلىش;
- خامچوتنىڭ ئىجرا قىلىنىشىنى كونترول قىلىش
- قوبۇل قىلغۇچى بىلەن ئىشلەڭ
- ئىزدەش ۋە تەربىيىلەش خادىملىرى.
30 خىزمەتچىنىڭ تاپشۇرۇلۇشىدا.
كەسپىي مۇۋەپپەقىيەتلەر: خېرىدارلارنىڭ سانلىق مەلۇمات ئامبىرىنى 200 دىن 500غىچە سېتىلىش سۈرئەت مەنزىرىگە سانداننى ئاشۇرۇش
2015-يىلى 7-ئاي - ناچار. ۋاقىت «تاتلىق-تۈرۈملەر ئورنى»
ئورنى: نازارەتچى
رەسمىي ۋەزىپە:
- تەكلىپ قىلىش ۋە كېيىنكى تەربىيىلەش خادىملىرى
- بۆلۈشتىكى قۇرۇلۇش پىلانىنى يولغا قويۇش
- يوشۇرۇن ۋە ئاچقۇچلۇق خېرىدارلار بىلەن سودا سۆھبىتى بىلەن شۇغۇللىنىش
- خىزمەت لىنىيىسىنىڭ شەكىللىنىشى.
10 خىزمەتچىنىڭ تاپشۇرۇلۇشىدا.
كەسپىي مۇۋەپپەقىيەتلەر:
- 2018-يىلدىكىگە سېلىشتۇرغاندا 2017-يىلدىكى نىشان 2 قېتىم ئېشىپ كەتكەن
- ئوخشاش مەزگىلدىكى 1.5 قېتىم قوبۇل قىلىنىدۇ.
كەسپىي ماھارەت:
- ئىلغار كومپيۇتېر
- ئىنگىلىزچە تەربىيە
- رەھبەرلىك خىزمەتچىلىرىنى باشتىن كەچۈرۈڭ.
شەخسىي سۈپەتلەر:
- بېغىشلاش;
- ئالاقىلىشىش
- ئاكتىپ ھايات.
