Яңа эшне эштән алу һәм эзләү - кеше тормышында гадәти гадәт. Ләкин, барысы да яхшы мөнәсәбәтләрне саклап калу һәм тәкъдимнәр алу өчен эштән азат ителү башына ничек әйтергә белә алмый.
Сәбәпне ничек аңлатырга?
Күпчелек кеше үз лидерына үз лидеры булганга, җиңелү теләге белән җиңел түгел дип ризалашмый. Хезмәтче мондый процедура аша беренче тапкыр булмаса да, һәр эш уникаль. Шуңа күрә, кайчан эштән азат ителү алдыннан куркынычны уйларга кирәк.
Моңа кадәр беркайчан да эштән алынган яңа кешене тану тагын да катлаулырак. Кайберәүләр команда белән мөнәсәбәтләрне бозырга һәм карарларын үзгәртергә курка. Кайвакыт сез фикерегезне үзгәртәсез - бу дөрес карар. Әгәр дә хәзерге команда белән уңайлы булса, яңа урында беркем дә гарантия бирә алмый, хәтта уңайлы шартларда да ул хезмәттәшләр белән мөнәсәбәтләр урнаштыра алачак.
Ләкин хезмәткәр эш урынын үзгәртү турында уйласа, бу аның сәбәпләре барлыгын аңлата. Бу сезнең карарыгызны карау өчен берничә тапкыр артыннан бара, аннан соң эш бирүчегә үз кушуы буенча гариза яза.
Бу бик борчылырга тиеш түгел, чөнки гел эштә кемдер китә һәм вакансияләр өчен урнаштырылган, гадәти практика дип санала. Монда бернинди начарлык юк.
Әгәр дә эшне үзгәртү каралмаса, башта аның лидерына хәбәр ителергә тиеш. Сезнең теләкләрегез турында сөйләү өчен гариза язылганчы тәкъдим ителә. Бу ысул белән сез начальникларыгыз белән яхшы мөнәсәбәтләрне саклый аласыз. Ләкин, бу вариант лидерлык белән мөнәсәбәтләр бозылган очраклар өчен яраксыз.
Ләкин кеше директор белән яхшы мөнәсәбәттә булса, йомшартуга лаек түгел. Бу корпоратив дөньяның бөтенләй ачык булуы белән бәйле, шуңа күрә дошманнар китерергә кирәк түгел. Киләчәктә кемне кичергә кирәклеген беркем дә әйтә алмый. Боркешләр белән бәхәсләр киләчәктә эш белән шөгыльләнү һәм катлаулануга китерергә мөмкин. Моны исәпкә алырга кирәк Киләчәк менеджер алдагы эш урыныннан тәкъдимнәрне сорый ала, һәм конфликтта беркемнең дә элеккеге хезмәткәренә яхшы характеристика юк . Шуңа күрә, хәзерге начальнигыгыз белән яхшы мөнәсәбәтләрне саклап калу турында уйлау бик кирәк.
Моның өчен сезнең кайгыртуның сәбәбе турында дөрес сөйләгез. Белән бергә Дипломатиклыкны искә төшерергә кирәк. Кеше компания үзе һәм хезмәттәшләрен яратмый торган очракта, бу турыда таралырга тиеш түгел. Ләкин без яңа урынга, югарырак позиция һәм хезмәт хакы тәкъдим иткәндә - мондый сәбәпләрне яшерергә кирәкми. Директор кыйммәтле хезмәткәрне югалтырга теләми һәм хезмәт хакының яки карьера үсешен арттырырга теләми.
Башка табигатьнең сәбәпләре: Гаилә кыенлыклары, хәрәкәт итүче, ару һәм башка белгечлеккә барырга теләк. Бу адекват лидер аңларга тиеш. Менә ни өчен Дөрес сөйләшү ярдәмендә сез һәрвакыт бәхәссез эшли аласыз, нормаль мөнәсәбәтләрне саклап калу өчен бәхәссез эшли аласыз . Thatәм моның өчен сез чын сәбәпләрне яшермәскә тиеш.
Һәм монда Язма аңлатмада сез чын сәбәпләр аркасында теркәлергә тиеш түгел. Эштән азат итү өчен җитәрлек сәбәп, бернинди дә үз-үзеңне тотарга җитәрлек. Хезмәтче килешенгән сроклардан соң китә ала, кирәк булса, эшләнмәячәк, һәм язмада беркем дә аклана алмый. Эшнең формалашуы, хезмәткәр берничә көнне эшли алмаса гына кирәк.
Хезмәт кодексында хөрмәтле дип аталган берничә сәбәп бар:
- Әгәр дә хезмәткәр пенсия аркасында эшне дәвам итү мөмкинлеге булмаса;
- мәгариф учреждениесенә язылганда;
- Законнар белән эш бирүче тарафыннан бозу аркасында.
Кешелекнең кеше өчен башка сәбәпләре булырга мөмкин, ләкин эш бирүченең хокукый нигезләрдә эшләмичә эштән азат ителергә мөмкин.
Урынны һәм вакытны сайлау
Хакимияткә карар кабул итү өчен компетентлы вакыт һәм урын - бу уңышның яртысы. Безнең эш бирүчедән тискәре реакциядән курыкмагыз Дөрес эш белән, сез дөрес эш белән сез тискәре дулкыннарын киметә аласыз һәм эштән азат итү планлаштырылган дип йомшарта аласыз. Сөйләшү өчен оптималь урын - директор аппарат.
Онытырга кирәк, начальник аның эшчесенең теләге турында беренче эш итү теләге турында белергә тиеш.
Авраль булмаган мизгелдә сөйләшү белән килү иң яхшысы . Бу шулай ук төшке тәнәфескә мондый әйберләр белән якынлашырга киңәш ителми, чөнки менеджерның хезмәттәшен тыңларга һәм кирәкле документларга кул куярга кирәк. Бу бизнес турында диалогны ташларга һәм эш көне тәмамланганчы диалогны ташларга тиеш. Сөйләшүгә иртә белән якынлашырга киңәш ителә. Кайсы мөнәсәбәтләр хезмәткәрнең начальниклары белән булуына карамастан, сез ял көннәрендә яки бәйрәмнәрдә эштән алу турында хәбәр итү өчен шалтыратырга тиеш түгел. Ул һәрвакыт әдәплелек һәм ераклыкны саклау турында һәрвакыт истә калырга тиеш.
Карар кабул ителсә, Бу урында эш белән тәэмин итү контрактын җентекләп укырга кирәк, һәм туктату әйберен өйрәнегез . Период хакимиятне эштән алу турында ничек хәбәр итәргә тиешлеге турында мәгълүмат булырга тиеш. Кайбер компанияләр ким дигәндә бер ай отчет бирүне таләп итәләр. Аны китермәс өчен, эш бирүченең шартларын үтәргә кирәк. Шул ук вакытта, аның карарын алты ай хәбәр итү кирәк түгел, чөнки андый вакыт эчендә барысы да үзгәрергә мөмкин. Әгәр дә хезмәткәрнең тәмамланмаган проект өстендә эшләү ышанып тапшырылган булса, аны башта тәмамларга кирәк, аннан соң начальник белән эштән алу турында сөйләшәләр.
Сөйләшү кагыйдәләре
Директор белән дөрес башлау өчен, шаблон фразасын көтү өчен, контрактны туктатуның сәбәпләре турында әдәкуль алып бару өчен кирәк. Сез сөйләшүнең түбәндәге мисалларын куллана аласыз.
- "Хәерле көн, Дмитрий Викторович! Хәзер без сезнең белән сөйләшә алабызмы? "
- "Дмитрий Викторович миңа яңа эш тәкъдим иттеләр, мин бу тәкъдимнән файдаланырга телим."
- "Сез миңа өйрәткән бар нәрсә өчен рәхмәтегезне белдерәсем килә. Сезгә рәхмәт, минем хәзер охшаш булырга теләгән баш үрнәге бар. "
- "Кызганычка каршы, мин бу позициядә үстерә алмавымны сизәм. Мин сайланган яңа урын миңа үсеш өчен күбрәк перспективалар бирәчәк. "
- "Хәзер хәл сезнең компания белән хушлашырга кирәк булган кебек эшләнде. Минем чишелешнең сәбәбе - хәрәкәт итүдә / гаилә шартларында / сәламәтлек торышы. "
Фразеологизм мәгълүматларын алга җибәрү, сез моны аңларга тиеш Шаблоннарның берсе дә башның әйткәннәрен ишетә алмаган кеше бирә алмый, һәм хәлне адешып бирә алачак . Ләкин компетентлы төзелгән сөйләм ярдәмендә сез хәлне көйли аласыз һәм конфликтны киметә аласыз. Аның эштән алу турында яхшы башка хәбәр итү өчен, сез шаблон фразаларын, вакытны һәм урын гына түгел.
Хезмәтчене үсешенә көчәйткән яхшы лидерга рәхмәт әйтергә кирәк. Everyoneәркем аның тырышлыгы бушка булмаган, аның тырышлыгы турында ишетергә тели.
Сезнең кулланма белән мөнәсәбәтләрне саклауны кулланып, сез уңай характеристика ала аласыз. Аларга бүтән директоры таләп итә, ул аны эшкә алганчы яңа кандидат турында карар кабул итә ала.
Киңәш
Дөресен ташларга, тәкъдимнәр белән танышу мөһим. Алар элеккеге команда белән яхшы абруй һәм мөнәсәбәтләр сакларга булышачаклар.
- Хезмәткәр дучар булган очракта Аңа барлык проектларны тәмамларга, аның бурычларын хезмәттәшләргә күчерергә кирәк алар өчен җаваплы булачак.
- Иярегез Бу мәсьәләнең башыгыз белән шунда ук сөйләшегез: Ул эштән азат ителгәнче нәрсә эшләргә кирәклеген хәбәр итәргә тиеш. Кайбер компанияләрдә яңа хезмәткәрне әзерләү тормышка ашырыла - бу эш вакытында эшләүне сорарга мөмкин.
- Хезмәттәшләр шулай ук тиз арада хушлашырга туры киләчәк турында хәбәрдар булырга тиеш. Аларның хәбәре - яхшы тон. Сез контактларны кирәк булса, алар һәрвакыт ярдәм эзли ала дигән сүзләр белән калдыра аласыз. Шундый ук караш, хезмәткәрнең җаваплылыгы аның эшенә туры килүен һәм хезмәттәшләре һәм алар белән уртак нәрсәләре турында кайгыртуын күрсәтә.
- Хезмәттәшләрегез белән ант итмәгез, Бизнес контактлары теләсә нинди эшчәнлектә мөһим. Киләчәктә шартларның ничек уртак булачагын беркем дә белми. Файдалы танышу һәрвакыт һәр кеше тормышында булырга тиеш.
- Киткәнче, Ул үзең турында яхшы хатирәләр генә калырга тиеш . Кечкенә буфет белән вариант - оптималь чишелеш, алар белән команда белән хушлаша аласыз.
- Сез шулай ук Телефон алмашу Теләгән хәлдә элемтәдә тору.
- Соңгы эш көнендә өстәлегезгә кертелергә тиеш, Кил һәм әйберләр җыю.
Шулай ук кешеләр еш эштән азат ителгәнче, кешеләр еш ясаган төп хаталар белән танышу. Менә шулай эшләргә тиеш түгел.
- Көнгә бер көн, ә эшегезне бирмичә, кисәтмичә эш итегез. Бөннәр хезмәткәрне алыштырыр өчен вакыт кирәк булачак - аңларга кирәк.
- Бу компанияне ачык итеп тәнкыйтьләү тыела. Стильдә сөйләшмәгез: "Бу мин эшләгән иң куркыныч урын." Мондый караш тискәре реакциягә китерәчәк, һәм аеруча сенсорлы лидерлар "яхшы" характеристикасы ярдәмендә үч алырга мөмкин.
- Сөйләшү яшәргә теләгәндә, хезмәткәрләрнең начар-сыйфатлы идарә итү темасы. Бу бик рәнҗетүче тема, ул баштан гына түгел, ә хезмәткәрләрдән дә бәйле.
- Әгәр дә эшче төркемнең каты атмосферасы булса, иң тискәре караш белән бара, Күпчелек исеменнән сөйләшмәгез. Аны үз исеменнән генә әйтергә кирәк, чөнки конкрет кеше хәзерге вакытта атыла, калганнары үз урыннарында калалар.
- Сез минем хезмәттәшләремне "күзләр өчен" хөкем итә алмыйсыз, Күзәтүләре һәм көчсезлекләре турында сөйләшегез. Бу начар тон категориясенә кагыла.
- Эш процессын һәм хәзерге эш программаларын тәнкыйтьләү дошман тарафыннан акылсыз эшче ясарга мөмкин . Структуралы рәвештә төзәтеп була торган йомшак формада, ләкин сез сак булырга һәм үлчәү хисе турында оныта алмыйсыз.
- Хезмәтченең хәзерге эш урынында бик күңелсез булуы турында сөйләшергә кирәк түгел. Керү, хакимият аның хезмәткәрендә күрергә тиеш иң яхшы үзенчәлек түгел.
- Кирәк булмаган киңәшләр һәм тәкъдимнәр сезнең белән китү яхшырак.
- Директор яңа эш урыны турында сораса да, сезгә аның турында соклану турында сөйләргә кирәк түгел. Компания турында сөйләшү яхшырак һәм ни өчен сез анда эшләргә булдыгыз.
