Кризис менеджеры - белгеч, аларсыз, кемсез авыр хәлгә төшмәгән. Мондый профессионалга таләпләр шактый югары, ләкин финанс хезмәтләре һәрвакыт "дәрәҗәдә".
Бу һөнәр нәрсә ул?
Кризис менеджеры Кризис ситуациясен яки хәтта банкротлык белән уңышлы көрәшергә, яисә аларның булуын булдырмаска ярдәм итүче менеджер белән чакырган.
Кризиска каршы белгеч эшчәнлеге оешма проблемаларыннан башлана. Алар эчке һәм тышкы булып, юридик һәм җинаять өлкәсендә булырга мөмкин.
Ситуацияне бәяләү һәм төбенә төшү өчен, белгеч мәгълүматның зур сусаклагыч эшләргә тиеш. Моны исәпкә алып Барысы да башкаларның предприятиясендә була , кемнең хезмәткәрләре һәрвакыт хезмәттәшлек итәргә әзер түгел, хәтта Барлык кирәкле документлар соравы еш кына проблема биреше. . Бөтен процесс бик стресслы мохиттә һәм, кагыйдә буларак, катгый рәвештә башкарыла дип өстәргә кирәк.
Предприятиенең хәзерге торышын тәмамлагач, кризис менеджеры вәзгыятьне төзәтә алырлык чаралар үстерә. Күпчелек очракта алар команда тарафыннан начар кабул ителә, чөнки алар персоналны киметәләр, чыгымнарны һәм чыгымнарны туңдыру һәм капитал капиталы агып чыгу.
Менеджер җитәкчелеге 3 айдан бер елга кадәр дәвам итә, ләкин юк. Эшне бер предприятие белән тәмамлап, белгеч аны калдыра һәм икенчесенә китә.
Моның өчен кризиска каршы идарә итүдә моны өстәргә кирәк, аны бүлү өчен гадәти 2 төп юнәлеш . Беренче вәкиле Арбитраж консультанты Катнашу Б. Коммерцияле булмаган партнерлык . Идарәчеләр берлеге һәм кризиска каршы менеджерлар мондый компаниядә мондый белгеч җибәрә рәсми рәвештә үзенең банкротлыгын игълан итә Яисә кризис ситуациясе турында. Бу союз арбитраж суды белән шөгыльләнәләр. Мондый белгеч булырга, тиешле лицензия кирәк.
Икенче юнәлеш вәкиле - мөстәкыйль консультант. Ул, булу Индивидуаль эшкуар Оешма чакырган Коммерция нигезендә Җентекләп анализлау, проблемаларны табу һәм аларны чишү юлларын булдыру өчен. Ул шулай ук кредиторлар белән сөйләшә, предприятиянең торышын бәяли һәм сертификацияләү чараларында катнаша. Аның бурычы арбитраж консультантыннан да начаррак, җаваплылык дәрәҗәсе турында да әйтеп була.
Табигый, бәйсез консультанттагы хезмәт хакы Союз вәкиле булуына караганда күпкә югарырак.
Оештыру
Кризис кризис менеджерларында оешмаларның ихтыяҗы бик югары:
- Конкрет белем һәм күнекмәләр белән кыйммәт белгеч гадәттә компаниядә "очракта" тотылмыйлар;
- Алдан хәлне алдан карый алган һәм проблеманы күрүче бүтән кеше иде.
Бу кризиска каршы белгеч эше оешманыңны саклап калырга, хәтта турыдан-туры түләү өчен кулланылырга рөхсәт ителә.
Белгеч түләү айга 10 мең доллардан башлана. Менеджер вәкаләтле капиталда яки хезмәт хакы белән берләштерелгән хезмәт хакы ала ала, аның эшеннән алынган компания табышының проценты белән берлектә.
Квалификация өчен таләпләр
Кризис менеджеры һөнәре катлаулы, җитди һәм югары түли, Шуңа күрә андый белгечкә таләпләр төрле.Мәгариф
Хәзерге вакытта илнең күп икътисадый университетларында, ил кризис менеджерына өйрәнә ала, бер үк исем белгечлеген ачу. Бакалавны тәмамлап, яшь белгеч эшли ала. Ләкин, башта мондый тренинг башка икътисади белгечлекләр очракларына караганда күпкә кыйммәтләнәчәк.
Гомумән, уңышлы менеджерлар бу очракта билгеле бер роль уйлап тапкан роль уйный дип саный. Менеджерның кирәкле икътисади һәм хокук белеме бар, һәм шулай ук махсус осталыгагы мөһимрәк.
Educationгары белем булырга мөмкин бүтән профиль, Мәсәлән, Кадрлар белән идарә итү, юриспруденция яки финанс өлкәсендә.
Осталык
Кризиска каршы менеджер кимчелексез абруй булырга тиеш, шулай ук икесе дә көч структуралары белән һәм башка менеджерлар белән бәйләнеш урнаштыра ала. Зур өстенлек - "психологик" осталыкның булуы, бу, сөйләшүләр, иҗтимагый гамәл, конфликт мизгелләрен чишү, бу конфликт мизгелләрен чишү сәләте.
Вакыт узу белән булган тагын бер мөһим осталык - тотнаклыкны, теләсә нинди ситуациядә тотнаклыкны саклый белү. Кризис менеджеры кредиторлар һәм бурычлар, көч структуралары һәм файдасыз булмаган оешма командасы белән сөйләшүләр вакытында бер үк ышандырырлык булырга тиеш.
Ул башкаларның фикерен тиешенчә сизәргә тиеш, ләкин үз карарларында бәйсез булып калырга тиеш.
Кризис специалисты икътисади өлкәдә эшли башлаганнан бирле, аның өчен финанс стратегияләрендә, теорияләрдә дә яхшы аңлашылу мөһим, шулай ук юридик законнар. Компания структурасы, бүлекләр арасындагы мөнәсәбәтләр һәм процесслар арасындагы мөнәсәбәтләрне белү мөһим.
Шәхси сыйфатлар
Кризиска каршы менеджер эше өчен кирәк булган иң мөһим сыйфатларның берсе Стресс толерантлыгы.
Хезмәтче җитди чишелешләр ясарга тиеш, алар еш кына зур суммалар, дефицит шартларында, вакыт һәм мәгълүмат белән бәйле.
Бик еш кына тәмамланмаган агрессия була Коллектив вәкилләреннән контакт ясарга теләмәү, хезмәт хакы булмау яки ниндидер начар шартлар - чит кешегә "салынган" ачу. Алдагы менеджерлар шулай ук кризиска каршы белгеч килүенә дәрт кичермиләр, Аның эшенең уңышлары менеджерларны оештыруда хезмәткәрләрнең тулы сәләтмәсен аңлату дигән сүз.
Нәтиҗәдә, анти-конфликт буларак белгеч андый сыйфатлар булмаса, ышаныч сәләте һәм күңелсез мизгелләрдә профессиональ булып калу сәләте һөнәрдә сузыла алмаячак.
Профессионалның төп девизы булырга тиеш "Ахыр чараны аклый".
Ул компанияне кризис яки банкротлыктан алып килергә тиеш, шул исәптән эштән азат итү, яңадан торгызу һәм төшерү. Бу аңа тынычлык кебек сыйфат булып ярдәм итәчәк.
Тагын бер мөһим характеристика - күзәтү - Кризиска каршы менеджерлар, бу сыйфат аркасында, компаниянең барлык кимчелекләрен берничә атна билгеләргә.
Гомумән алганда, кризиска каршы профессиональ таләпләр белгеч таләп иткән компаниянең үзенчәлекләренә карап төрле булырга мөмкин. Ләкин, гадәттә, хезмәткәр профиль өлкәсендә югары белем, олы позициядә һәм предприятияләр тормышка ашырылу тәҗрибәсе. Менеджердан көтелгән төп шәхси сыйфатлар - стресс каршылык, максатчанлык, җаваплылык һәм стандарт булмаган караш.
Җаваплылыгы
Сез шунда ук әйтә аласыз, кризис менеджерының конкрет исемлеге предприятиянең хәзерге хәленә карап билгеләнәчәк. Ләкин кайбер әйберләр әле дә вакыт-вакыт кабатлана.
Эксперт диагнозланырга тиеш, нинди сәбәпләр предприятиядә барлыкка килгән, һәм моның өчен икътисад һәм финанс торышын анализларга кирәк. Бу, шулай ук шулай ук сәламәт чаралар комплексын эшләргә булышачак.
Кирәк булса, кризис менеджеры предприятиянең тышкы куркынычларга ничек каршы торуын күрсәтә, Бу шулай ук финанс торгызу өчен бизнес-план тәшкил итә. Күпчелек очракта, бу чыгымнарны рефиналау һәм оптимизацияләү белән була.
Бу кризиска каршы менеджер Банкротлык процедурасы башлана , кредиторлар белән сөйләшүләр алып бару, шулай ук кризис хәле билгеләрен тикшерә. Бу белгеч шулай ук Мөмкин булган милек инвентаризациясен алып бара Анализ, нинди шартларда. Финанс агымнарын оптимизацияләү һәм җитештерү шулай ук аның бурычы булып чыга.
Карьера Перспективалары
Россиядә иң кризис менеджерлары үзләре эшлиләр. Карьераларын университетны укыганда укыганда, консультацияләр, хокук фирмалары яки үзләренең кризиска каршы бүлекләре булган зур эре оешмаларда эшлиләр. Шул ук урында аларның карьерасы башлана.
Менеджер кризисы өчен, арбитраж менеджер булып эшләвен, аннары тәҗрибә һәм белем алу, мөстәкыйль консультант булып эшләтеп җибәрү мөмкинлеге бар.
Әйткәндәй, бу очракта, профессионал менеджерлар һәм кризиска каршы менеджерлар белән теркәлергә тиеш.
Кайберәүләр бу этапта активлашалар, аларның профессиональ үсеше, ләкин башкалар дәвам итә. Мәсәлән, алар аерым эшкуарлар булып теркәлгән, менеджерлар һәм кризиска каршы менеджерлар, хәтта тулы тукланган фирмаларны ачыклыйлар.
Кризиска каршы менеджерлар кирәк булганлыктан, алар бик яхшы хезмәт хакы алалар. Ләкин, чыннан да, югары сыйфатлы портфолио формалаштыру һәм иң файдалы портфолио формалаштыру өчен, менеджер күпчелек очракта эре предприятияләр белән эшләргә тиеш, алар белән хезмәттәшлек. Бер пар берничә ай киләчәк проектлар эш бирүчеләр белән яхшы кабул ителми, күренекле нәтиҗәләр белән озатылган очракта булса да, реакция киресенчә.