Ang Crisis Manager ay isang espesyalista, nang hindi kanino hindi isang malaking kumpanya na nahulog sa isang mahirap na sitwasyon. Ang mga kinakailangan para sa naturang propesyonal ay ipinakita nang mataas, ngunit ang pinansiyal na kabayarang ay laging "sa antas".
Ano ang propesyon na ito?
Ang Crisis Manager ay Inanyayahan ng isang tagapamahala na tumutulong sa matagumpay na makayanan ang sitwasyon ng krisis o kahit pagkabangkarote, o upang maiwasan ang kanilang pangyayari.
Ang aktibidad ng espesyalista sa anti-krisis ay nagsisimula sa pagkilala sa mga problema ng samahan. Maaari silang maging parehong panloob at panlabas, at sa legal, at sa kriminal na larangan.
Upang masuri ang sitwasyon at makapunta sa ibaba, ang espesyalista ay kailangang gumana ng isang malaking reservoir ng impormasyon. Isinasaalang-alang iyon Ang lahat ay nangyayari sa enterprise ng ibang tao , na ang mga empleyado ay hindi laging handang makipagtulungan, kahit na Ang kahilingan para sa lahat ng mga kinakailangang dokumento ay kadalasang isang problema sa gawain. . Kinakailangan upang idagdag na ang buong proseso ay isinasagawa sa isang mabigat na kapaligiran at, bilang isang panuntunan, sa pagkabansot.
Matapos makumpleto ang pag-aaral ng kasalukuyang estado ng enterprise, ang krisis manager ay nagpapatuloy upang bumuo ng mga panukala na may kakayahang pagwawasto sa sitwasyon. Sa karamihan ng mga kaso, ang mga ito ay hindi maganda ang pinaghihinalaang ng koponan, dahil kasama nila ang pagbawas ng mga tauhan at pag-aalis ng buong departamento, pagyeyelo ng mga gastusin at overlapping capital leakage.
Ang pamamahala ng pangangasiwa ay patuloy mula sa 3 buwan hanggang sa isang taon, wala na. Pagkumpleto ng trabaho sa isang enterprise, ang espesyalista ay umalis sa kanya at papunta sa isa pa.
Kinakailangan din na idagdag na sa pamamahala ng anti-krisis na kaugalian na ilaan 2 pangunahing direksyon . Ang kinatawan ng una ay. Consultant ng arbitrasyon Nakikilahok B. Non-profit partnership. . Ang mga tagapamahala ng Union of Managers at Anti-Crisis ay nagpapadala ng isang espesyalista sa kumpanya na iyon opisyal na ipinahayag ang pagkabangkarote nito Alinman sa tungkol sa sitwasyon ng krisis. Nakikibahagi sa hukuman ng arbitrasyon ng unyon na ito. Upang maging isang espesyalista, kailangan lamang ang may-katuturang lisensya.
Ang kinatawan ng ikalawang direksyon ay isang independiyenteng consultant. Ito ay siya, na Indibidwal na negosyante Inanyayahan ng samahan Sa isang komersyal na batayan Para sa detalyadong pagtatasa, paghahanap ng mga problema at pagbubuo ng mga paraan upang malutas ang mga ito. Nakikipag-usap din siya sa mga nagpapautang, tinatasa ang estado ng enterprise at nakikibahagi sa mga kaganapan sa sertipikasyon. Ang listahan ng kanyang mga tungkulin ay mas masahol pa kaysa sa consultant ng arbitrasyon, ang parehong ay maaaring sinabi tungkol sa antas ng responsibilidad.
Naturally, ang suweldo sa isang independiyenteng consultant ay mas mataas kaysa sa kinatawan ng Union.
Pagtatatag
Ang pangangailangan ng mga organisasyon sa mga tagapamahala ng krisis mula sa labas ay napakataas:
- Ang mahal na espesyalista na may partikular na kaalaman at kasanayan ay karaniwang hindi humawak sa kumpanya "kung sakali";
- Ito ay isang tao na tao na maaaring tumingin sa sitwasyon nang maaga at makita ang problema.
Kinakailangan upang idagdag na ito ay ang gawain ng isang anti-krisis espesyalista ay nagbibigay-daan sa organisasyon upang i-save o kahit na kumita ng malaking halaga na pagkatapos at ginagamit para sa direktang pagbabayad.
Ang pagbabayad ng isang espesyalista ay nagsisimula mula sa 10 libong dolyar sa isang buwan. Ang tagapamahala ay maaaring makatanggap ng isang nakapirming suweldo na tinukoy ng isang bahagi sa awtorisadong kabisera o suweldo na may kumbinasyon na may isang porsyento ng kita ng kumpanya na nakuha mula sa trabaho nito.
Mga kinakailangan para sa mga kwalipikasyon
Ang propesyon ng Crisis Manager ay kumplikado, malubha at mataas na bayad, Samakatuwid, ang mga kinakailangan para sa naturang espesyalista ay magkakaiba.Edukasyon
Sa kasalukuyan, sa maraming mga pang-ekonomiyang unibersidad, ang bansa ay maaaring matuto sa tagapamahala ng krisis, pag-enroll sa espesyalidad ng parehong pangalan. Pagkumpleto ng undergraduate, ang batang espesyalista ay maaaring magsimula ng trabaho. Gayunpaman, sa simula ang naturang pagsasanay ay mas mahal kaysa sa kaso ng iba pang mga specialty sa ekonomiya.
Sa pangkalahatan, ang matagumpay na mga tagapamahala ay naniniwala na ang isang partikular na edukasyon sa kasong ito ay gumaganap ng isang di-kinasasangkutan na papel. Mas mahalaga na ang tagapamahala ay may lahat ng kinakailangang kaalaman sa ekonomiya at legal, at nagtatanong din ng mga espesyal na kasanayan.
Maaaring maging mas mataas na edukasyon Anumang iba pang profile, Halimbawa, sa larangan ng pamamahala ng tauhan, hurisprudence o pananalapi.
Kasanayan
Ang tagapamahala ng anti-krisis ay dapat magkaroon ng isang walang kamali-mali reputasyon, pati na rin magagawang magtatag ng mga link parehong may mga istruktura ng kapangyarihan at sa iba pang mga tagapamahala. Ang isang malaking kalamangan ay ang pagkakaroon ng mga "sikolohikal" na mga kasanayan, ibig sabihin, ang kakayahang magsagawa ng isang dialogue, upang ayusin ang mga negosasyon, kumikilos sa publiko, malutas ang mga sandali ng kontrahan at huwag magbigay sa presyur.
Ang isa pang mahalagang kasanayan na darating sa paglipas ng panahon ay ang kakayahang mapanatili ang pagpipigil sa sarili at pagkakalantad sa anumang sitwasyon. Ang tagapamahala ng krisis ay dapat na kapani-paniwala sa panahon ng negosasyon sa mga nagpapautang at may utang, mga istruktura ng kuryente at isang pangkat ng isang hindi kapaki-pakinabang na samahan.
Dapat niyang maunawaan ang opinyon ng iba, ngunit mananatiling independiyenteng sa kanyang sariling mga desisyon.
Dahil ang espesyalista sa krisis ay gumagana sa pang-ekonomiyang globo, mahalaga para sa kanya na maunawaan nang mabuti sa mga estratehiya sa pananalapi at mga teorya, pati na rin ang legal na batas. Mahalagang malaman ang kaalaman ng istraktura ng kumpanya, ang relasyon sa pagitan ng mga kagawaran at ang mga proseso na nagaganap.
Mga personal na katangian
Ang isa sa mga pinakamahalagang katangian na kinakailangan para sa gawain ng tagapamahala ng anti-krisis ay stress tolerance..
Ang isang empleyado ay dapat gumawa ng malubhang solusyon na madalas na nauugnay sa mga malalaking halaga, sa mga kondisyon ng depisit at oras, at impormasyon.
Medyo madalas na nangyayari hindi natapos na pagsalakay At ang hindi pagkakasundo upang makipag-ugnayan mula sa mga kinatawan ng kolektibong, ang pangangati kung saan ang tungkol sa kakulangan ng suweldo o ang lumalalang kondisyon ay "ibinuhos" sa isang estranghero. Ang mga naunang tagapamahala ay hindi nakakaranas ng sigasig para sa pagdating ng espesyalista sa anti-krisis, Pagkatapos ng lahat, ang tagumpay ng kanyang trabaho ay nangangahulugan ng kumpletong kakayahan ng mga empleyado sa organisasyon ng mga tagapamahala.
Bilang resulta, kung ang isang espesyalista ay walang mga katangiang tulad ng anti-salungatan, ang kakayahang maging sanhi ng pagtitiwala, upang manatiling isang propesyonal sa anumang sitwasyon at abstract mula sa hindi kasiya-siya sandali, hindi ito magagawang mag-abot sa propesyon.
Ang pangunahing motto ng propesyonal ay dapat na parirala "End justifies ang paraan".
Dapat itong dalhin ang kumpanya mula sa krisis o bangkarota sa pamamagitan ng ganap na paraan, kabilang ang pagpapaalis, muling pag-install at pagbaba. Makakatulong ito sa kanya bilang isang kalidad bilang pagpipigil.
Ang isa pang mahalagang katangian ay pagmamasid - Nakaranas ng mga tagapamahala ng anti-krisis, salamat sa kalidad na ito, matukoy ang lahat ng mga bahid ng kumpanya sa loob ng ilang linggo.
Sa pangkalahatan, ang mga kinakailangan para sa isang propesyonal na anti-krisis ay maaaring mag-iba depende sa mga detalye ng kumpanya na kinakailangan ng isang espesyalista. Gayunpaman, kadalasan mula sa isang empleyado ay nangangailangan ng mas mataas na edukasyon sa lugar ng profile, karanasan sa mga senior na posisyon at ang pagkakaroon ng isang portfolio na may mga proyekto na ipinatupad. Ang pangunahing personal na katangian na inaasahan mula sa tagapamahala ay stress resistance, layuninfulness, responsibilidad at di-karaniwang diskarte.
Mga responsibilidad
Maaari mong agad na sabihin na ang isang tiyak na listahan ng mga responsibilidad ng Crisis Manager ay tinutukoy depende sa kasalukuyang sitwasyon sa enterprise. Gayunpaman, ang ilang mga item ay pa rin paulit-ulit mula sa oras-oras.
Dapat na masuri ang dalubhasa kung aling mga dahilan ang humantong sa paglitaw ng sitwasyon ng krisis sa enterprise, at para dito, kinakailangan upang pag-aralan ang estado ng ekonomiya at pananalapi. Ito, sa pamamagitan ng paraan, ay makakatulong din sa pagbuo ng isang kumplikadong malusog na mga panukala.
Kung kinakailangan, ang Crisis Manager ay nagpasiya kung paano ang isang enterprise ay maaaring humadlang sa panlabas na pagbabanta, Ito rin ay bumubuo ng isang plano sa negosyo para sa pagbawi sa pananalapi. Sa karamihan ng mga kaso, nangyayari ito sa pamamagitan ng refinancing ang mga obligasyon at pag-optimize ng paggastos.
Ito ang Anti-Crisis Manager. Nagsisimula ang isang pamamaraan ng pagkabangkarote , Pagsasagawa ng mga negosasyon sa mga nagpapautang, at sumusuri din kung ang mga palatandaan ng sitwasyon ng krisis ay gawa-gawa lamang. Ang espesyalista din na ito Nagsasagawa ng imbentaryo ng magagamit na ari-arian At pinag-aaralan, sa anong kondisyon ito. Ang pag-optimize ng pinansiyal na daloy at produksyon ay lumalabas din upang maging gawain nito.
Career Perspectives.
Karamihan sa mga tagapamahala ng krisis sa Russia ay nagtatrabaho sa kanilang sarili. Sinimulan nila ang kanilang karera habang nag-aaral sa unibersidad, nagpapasa ng mga kasanayan sa mga tanggapan ng pagkonsulta, mga kumpanya ng batas o mga pangunahing organisasyon na may sariling mga kagawaran ng anti-krisis. Sa parehong lugar, nagsisimula ang kanilang karera.
Para sa isang krisis sa pangangasiwa, mayroong isang pagkakataon upang simulan ang aktibidad nito bilang isang tagapamahala ng arbitrasyon, at pagkatapos, pagkakaroon ng karanasan at kaalaman, simulan ang pagsasanay ng isang independiyenteng consultant.
Sa pamamagitan ng paraan, sa kasong ito, ang isang propesyonal ay dapat magparehistro sa Union of Managers at Anti-Crisis Managers.
Ang ilang mga tagapamahala ay natapos sa yugtong ito ang kanilang propesyonal na paglago, ngunit ang iba ay nagpapatuloy. Halimbawa, sila ay nakarehistro bilang mga indibidwal na negosyante, bumubuo ng kanilang sariling departamento sa Union of Managers at Anti-Crisis Managers, o kahit na bukas na full-fed firms.
Dahil ang mga tagapamahala ng anti-krisis ay napaka-demand, nakatanggap sila ng isang mataas na sahod. Gayunpaman, upang bumuo, sa katunayan, isang mataas na kalidad na portfolio at tumanggap ng mga pinaka-kapaki-pakinabang na mga order, ang pangangasiwa ay dapat gumana para sa pinaka-bahagi na may malalaking negosyo, pakikipagtulungan sa kung saan ay tungkol sa isang pares ng mga taon. Ang mga proyekto na tumatagal tungkol sa isang pares ng mga buwan ay hindi palaging itinuturing ng mga employer, bagaman sa mga kaso kung saan sila ay sinamahan ng natitirang mga resulta, ang reaksyon ay kabaligtaran.