பதவி நீக்கம் செய்ய எப்படி? உங்கள் சொந்த ஒப்பந்தத்தில் பணிநீக்கம் செய்வதைப் பற்றி முதலாளியிடம் தெரிவிப்பது எப்படி? இயக்குனருடன் உரையாடலில் என்ன சொற்றொடர்களைப் பயன்படுத்துவது சிறந்தது?

புதிய வேலைக்கான பணிநீக்கம் மற்றும் தேடல் ஒரு நபரின் வாழ்க்கையில் ஒரு பொதுவான நடைமுறையாகும். எவ்வாறாயினும், நல்ல உறவுகளை பராமரிப்பதற்கும் பரிந்துரைகளைப் பெறுவதற்கும் நியாயமான தலைக்கு எவ்வாறு சரியாகச் சொல்லுவது என்பது அனைவருக்கும் தெரியாது.

காரணம் எப்படி விளக்க வேண்டும்?

பெரும்பாலான மக்கள் அதை விட்டு வெளியேற விரும்புவதாக தங்கள் தலைவரை எளிதில் ஒப்புக் கொள்ள முடியாது என்று ஒப்புக்கொள்கிறார்கள். அத்தகைய ஒரு செயல்முறை மூலம் ஊழியர் முதல் முறையாக இல்லாவிட்டாலும், ஒவ்வொரு வழக்கு தனித்துவமானது. ஆகையால், எப்போதாவது பணிநீக்கம் செய்வதற்கு முன், அச்சுறுத்தலைப் பற்றி சிந்திக்க வேண்டும்.

இது புதுமுகத்தை ஒப்புக்கொள்வது இன்னும் கடினமாக உள்ளது, இது முன் ஒருபோதும் நீக்கப்படவில்லை. சிலர் அணியுடன் உறவுகளை கெடுக்கவும், தங்கள் முடிவை மாற்றவும் பயப்படுகிறார்கள். சில நேரங்களில் நீங்கள் உங்கள் மனதை மாற்றிக் கொள்கிறீர்கள் - இது சரியான முடிவு. தற்போதைய அணியுடன் ஒரு நபர் வசதியாக இருந்தால், ஒரு புதிய இடத்தில், இன்னும் சாதகமான வகையில் கூட, சகல உறவுகளை நிறுவ முடியும் என்று யாரும் உத்தரவாதம் அளிக்க முடியாது.

ஆனால் ஒரு ஊழியர் வேலை இடத்தை மாற்றுவதைப் பற்றி யோசித்துப் பார்த்தால், அவர் காரணங்கள் என்று அர்த்தம். இது உங்கள் முடிவை கருத்தில் கொள்ள பல முறை பின்வருமாறு பின்வருமாறு பின்வருமாறு உங்கள் சொந்த வேண்டுகோளுக்கு ஒரு விண்ணப்பத்தை எழுதுங்கள்.

இது மிகவும் கவலையாக இருக்கக்கூடாது, வேலையில் தொடர்ந்து யாரோ இலைகளை விட்டு வெளியேறவும், காலியிடங்களுக்கு ஏற்பாடு செய்யப்படுவதால், அது சாதாரண நடைமுறையில் கருதப்படுகிறது. அது தவறு எதுவும் இல்லை.

வேலை மாற்ற முடிவை மாற்றவில்லை என்றால், முதலில் அதன் தலைவருக்கு அறிவிக்கப்பட வேண்டும். விண்ணப்பம் எழுதப்படுவதற்கு முன்னர் உங்கள் ஆசைகள் பற்றி சொல்ல பரிந்துரைக்கப்படுகிறது. இந்த அணுகுமுறையுடன், உங்கள் முதலாளிகளுடன் நல்ல உறவுகளை நீங்கள் சேமிக்க முடியும். இருப்பினும், தலைமையிலான உறவுகள் ஏற்கனவே கெட்டுப்போனபோது இந்த விருப்பம் வழக்குகளுக்கு ஏற்றதாக இல்லை.

ஆனால் ஒரு நபர் இயக்குனருடன் நல்ல உறவுகளில் அமைந்திருந்தால், அது முட்டாள்தனமாக இல்லை. இது பெருநிறுவன உலகம் மிகவும் நெருக்கமாக இருப்பதால், எதிரிகள் செய்ய வேண்டிய அவசியமில்லை. எதிர்காலத்தில் நீங்கள் கடக்க வேண்டிய முன்கூட்டியே யாரும் சொல்ல முடியாது. முதலாளிகளுடனான சண்டைகள் எதிர்காலத்தில் வேலைவாய்ப்பில் மோசமான நற்பெயரையும் சிக்கலுக்கும் வழிவகுக்கும். கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும் எதிர்கால மேலாளர் முந்தைய வேலையில் இருந்து பரிந்துரைகளை கோரலாம், மற்றும் மோதலில், யாரும் எழுதுவதற்கு முன்னாள் ஊழியரின் ஒரு நல்ல சிறப்பியல்பு இல்லை . எனவே, உங்கள் தற்போதைய முதலாளிக்கு குட்பை சொல்ல எப்படி நல்லது, நல்ல உறவுகளை தக்கவைத்துக்கொள்வது பற்றி யோசித்துப் பாருங்கள்.

இதை செய்ய, உண்மையாக உங்கள் கவனிப்பு காரணம் பற்றி சொல்ல. என்று ஒன்றாக இராஜதந்திரத்தை நினைவில் கொள்ள வேண்டும். ஒரு நபர் நிறுவனம் தன்னை மற்றும் சக ஊழியர்களை விரும்பவில்லை என்று நிகழ்வில், அது பற்றி பரவி மதிப்பு இல்லை. ஆனால் ஒரு புதிய இடத்தில்தான், உயர்ந்த நிலை மற்றும் ஊதியம் - அத்தகைய காரணங்களை மறைக்க வேண்டிய அவசியமில்லை. இயக்குனர் ஒரு மதிப்புமிக்க பணியாளரை இழக்க விரும்பவில்லை மற்றும் சம்பள அல்லது வாழ்க்கை வளர்ச்சியில் அதிகரிப்பு வழங்குவார் என்று ஒரு வாய்ப்பு உள்ளது.

பிற இயல்புடைய காரணங்கள்: குடும்ப சிக்கல்கள், நகரும், சோர்வு மற்றும் மற்றொரு சிறப்பு செல்ல ஆசை. இந்த போதுமான தலைவர் புரிந்து கொள்ள வேண்டும். அதனால் தான் சரியான உரையாடலின் உதவியுடன், நிறுவனத்தை விட்டு வெளியேறுவதற்கு சண்டை இல்லாமல் நீங்கள் எப்போதும் செய்ய முடியும், சாதாரண உறவுகளை தக்கவைத்துக்கொள்வது . இதற்காக நீங்கள் உண்மையான காரணங்களை மறைக்கக்கூடாது.

மற்றும் இங்கே ஒரு எழுதப்பட்ட அறிக்கையில், நீங்கள் உண்மையான காரணங்களை பதிவு செய்யக்கூடாது. தள்ளுபடி செய்ய, ஒரு போதுமான காரணம் தன்னிச்சையான தடுக்க போதுமானதாக உள்ளது. ஒப்புக் கொள்ளப்பட்ட காலக்கெடுவிற்குப் பிறகு ஒரு ஊழியர் வெளியேறலாம், அவர்கள் தேவைப்பட்டால் வேலை செய்யப்படுவார்கள், யாரும் எழுதுவதில் நியாயப்படுத்த முடியாது. ஊழியர் நாட்களில் வேலை செய்யாவிட்டால், காரணத்தின் உருவாக்கம் தேவைப்படுகிறது.

தொழிலாளர் குறியீட்டில் மரியாதைக்குரிய பல காரணங்கள் உள்ளன:

• ஓய்வூதியம் காரணமாக பணிபுரியும் பணிக்கு எந்த வாய்ப்பும் இல்லை என்றால்;
• ஒரு கல்வி நிறுவனத்தில் பதிவு செய்யும் போது;
• சட்டத்தின் முதலாளிகளால் மீறல் காரணமாக.

ஒரு நபர் ஒரு நபருக்கு வேறு காரணங்களைக் கொண்டிருக்கலாம், ஆனால் முதலாளியிடம் ஏற்கனவே சட்டப்பூர்வ அடிப்படையில் வேலை செய்யாமல் பணிநீக்கம் செய்யப்படலாம்.

இடம் மற்றும் நேரம் தேர்வு

தங்கள் முடிவைப் பற்றிய அதிகாரிகளுக்கு தெரிவிக்க உடனடியாக தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட நேரம் மற்றும் இடம் - இது வெற்றிகரமாக பாதி ஆகும். எங்கள் முதலாளி ஒரு எதிர்மறை எதிர்வினை பயப்பட வேண்டாம் சரியான நடவடிக்கைகளுடன், நீங்கள் எதிர்மறையின் அலைகளை குறைக்கலாம் மற்றும் நீக்கப்பட வேண்டும் என்று கூறிவிட்டீர்கள். உரையாடலுக்கான உகந்த இடம் இயக்குநரின் அலுவலகம் ஆகும்.

முதலாளி தனது ஊழியரின் விருப்பத்தை முதலில் விட்டு விலக வேண்டும் என்பதை நினைவில் கொள்ள வேண்டும்.

ஏ.டி.எல் இல்லை போது நேரத்தில் ஒரு உரையாடலை கொண்டு வர சிறந்தது . இது போன்ற விஷயங்களை மதிய முறையை அணுகுவதற்கு பரிந்துரைக்கப்படவில்லை, ஏனென்றால் மேலாளர் தனது சக ஊழியரிடம் கேட்கவும் தேவையான ஆவணங்களை கையொப்பமிடவும் நேரம் இருக்க வேண்டும். இது வணிக பேச்சுவார்த்தைகளில் மற்றும் வேலை நாள் முடிவுக்கு முன் உரையாடலை கைவிடுவது மதிப்பு. காலையில் உரையாடலை அணுகுவது நல்லது. எந்தவொரு உறவுகளாலும் ஊழியர் தனது முதலாளிகளுடன் இருப்பதைப் பொருட்படுத்தாமல், வார இறுதிகளில் இயக்குனரை அல்லது தள்ளுபடி செய்வதற்கான விடுமுறை நாட்களில் நீங்கள் அழைக்கக்கூடாது. அது எப்பொழுதும் தொலைதூரத்தைத் தந்திரோபாயத்தையும் பாதுகாப்பையும் பற்றி நினைவில் கொள்ள வேண்டும்.

முடிவு செய்யப்பட்டது என்றால், இந்த இடத்தில் முடிக்கப்பட்ட வேலை ஒப்பந்தத்தை நீங்கள் கவனமாக படிக்க வேண்டும், மேலும் முடிவுக்கு உருப்படியை படிக்கவும் . பணிநீக்கம் பற்றிய அதிகாரிகளை எவ்வாறு அறிவிக்க வேண்டும் என்பது பற்றிய தகவல்கள் இருக்க வேண்டும். சில நிறுவனங்கள் குறைந்தது ஒரு மாதம் தெரிவிக்க வேண்டும் என்று கோருகின்றன. அதை கொண்டு வர முடியாதபடி முதலாளியின் நிலைமைகளை செய்வது முக்கியம். அதே நேரத்தில், ஆறு மாதங்களுக்கு அதன் முடிவை தெரிவிக்க வேண்டிய அவசியமில்லை, இதுபோன்ற ஒரு நேரத்தில் எல்லாம் மாறும். ஊழியர் ஒரு முடிக்கப்படாத திட்டத்தில் பணியாற்றுவதற்கு ஒப்படைக்கப்பட்டிருந்தால், முதலாளிகளுடன் பணிநீக்கம் செய்வதைப் பற்றி பேசுவதற்கு பிறகு முதலில் முடிந்தது.

உரையாடல் விதிகள்

இயக்குனருடன் உரையாடலுக்கு சரியாகத் தொடங்குவதற்கு, இந்த ஒப்பந்தத்தின் முடிவுக்கு காரணங்களுக்காக காரணங்கள் பற்றி தந்திரோபாயமாக அறிவிக்க வேண்டும், இது டெம்ப்ளேட் சொற்றொடரைப் பயன்படுத்துவதற்கு காத்திருக்கிறது. உரையாடலின் பின்வரும் எடுத்துக்காட்டைப் பயன்படுத்தலாம்.

• "நல்ல பிற்பகல், டிமிட்ரி விக்டோரோவிச்! இப்போது உங்களுடன் பேசலாமா? "
• "டிமிட்ரி Viktorovich, நான் ஒரு புதிய வேலை வழங்கப்பட்டது, நான் இந்த வாய்ப்பை பயன்படுத்தி கொள்ள வேண்டும்."
• "நீ என்னை கற்பித்த எல்லாவற்றிற்கும் உன்னுடைய நன்றியை தெரிவிக்க விரும்புகிறேன். உங்களுக்கு நன்றி, நான் இப்போது நான் ஒத்திருக்க வேண்டும் என்று தலையில் ஒரு மாதிரி வேண்டும். "
• "துரதிருஷ்டவசமாக, நான் இந்த நிலையில் நான் உருவாக்க முடியாது என்று நினைக்கிறேன். நான் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட புதிய இடம், வளர்ச்சிக்கு எனக்கு அதிக வாய்ப்புகளை தரும். "
• "இப்போது உங்கள் நிறுவனம் உங்கள் நிறுவனத்திற்கு குட்பை சொல்ல வேண்டும் என்று ஒரு வழியில் உருவாக்கப்பட்டது. என் தீர்வுக்கான காரணம், நகரும் / குடும்ப சூழ்நிலைகள் / என் உடல்நிலை நிலைமையில் உள்ளது. "

சொற்றொடர் தரவு முன்னேறும், நீங்கள் அதை உணர வேண்டும் வார்ப்புருக்கள் எதுவும் ஒரு உத்தரவாதத்தை கொடுக்க முடியும், அவர்கள் என்ன சொல்கிறார்கள் என்று ஒரு உத்தரவாதத்தை கொடுக்க முடியும், மேலும் நிலைமையை போதுமான அளவு உணர முடியும் . ஆனால் திறமையுடன் கட்டப்பட்ட உரையின் உதவியுடன், நீங்கள் நிலைமையை சரிசெய்து மோதலை குறைக்கலாம். அவரது பணிநீக்கம் பற்றி ஒரு நல்ல தலைவர் தெரிவிக்க, நீங்கள் டெம்ப்ளேட் சொற்றொடர்கள், நேரம் மற்றும் இடம் மட்டும் பற்றி யோசிக்க வேண்டும்.

ஊழியரின் வளர்ச்சிக்கு தனது பலத்தை முதலீடு செய்யும் ஒரு நல்ல தலைவருக்கு இது முக்கியம். எல்லோரும் அவரது முயற்சிகள் வீணாக இல்லை என்று ஆழ் மட்டத்தில் கேட்க வேண்டும்.

உங்கள் கையேடுடன் உறவுகளை பாதுகாத்தல், நீங்கள் நேர்மறையான பண்புகள் பெறலாம். அவர்கள் மற்றொரு இயக்குனரால் தேவைப்படலாம், இதனால் அவர் புதிய வேட்பாளரைப் பற்றி ஒரு முடிவை எடுத்துக்கொள்வார்.

ஆலோசனை

அதை சரி செய்ய, பரிந்துரைகளை அறிந்திருப்பது முக்கியம். அவர்கள் முன்னாள் அணியுடன் ஒரு நல்ல நற்பெயரையும் உறவையும் வைத்திருக்க உதவுவார்கள்.

• பணியாளர் உறுதியாக தள்ளுபடி செய்ய முடிவு செய்தபோது வழக்கில் அவர் அனைத்து திட்டங்களையும் முடிக்க வேண்டும், சக ஊழியர்களுக்கு தனது கடமைகளை மாற்ற வேண்டும் அவர்களுக்கு பொறுப்பாக இருக்கும்.
• பின்பற்றவும் உடனடியாக உங்கள் பிரச்சினையை உடனடியாக விவாதிக்கவும்: அவர் பணிநீக்கம் செய்வதற்கு முன் என்ன செய்ய வேண்டும் என்று அறிக்கை செய்ய வேண்டும். சில நிறுவனங்களில், ஒரு புதிய ஊழியரின் பயிற்சி நடைமுறையில் உள்ளது - இது வேலை செய்யும் போது கேட்கப்படலாம்.
• விரைவில் குட்பை சொல்ல வேண்டும் என்ன பற்றி சகாக்கள் அறிந்து கொள்ள வேண்டும். அவர்களின் அறிவிப்பு ஒரு நல்ல தொனி. தேவைப்பட்டால் வார்த்தைகளுடன் உங்கள் தொடர்புகளை நீங்கள் விட்டுவிடலாம், அவர்கள் எப்போதும் உதவி பெறலாம். இதேபோன்ற அணுகுமுறை ஊழியர் பொறுப்புடன் பொறுப்பேற்கிறார் என்று கூறுகிறார், மேலும் அவருடைய சக ஊழியர்களையும் பொதுவான விஷயங்களையும் கவனித்துக்கொள்கிறார்.
• உங்கள் சக ஊழியர்களுடன் சத்தியம் செய்யாதீர்கள், நடவடிக்கை எந்த துறையில் வணிக தொடர்புகள் முக்கியம் என்பதால். எதிர்காலத்தில் தொடர்பு கொள்ள வேண்டிய சூழ்நிலைகள் எவ்வாறு பகிர்ந்து கொள்ளப்பட வேண்டும் என்பதை யாருக்கும் தெரியாது. பயனுள்ள டேட்டிங் எப்போதும் ஒவ்வொரு நபர் வாழ்வில் இருக்க வேண்டும்.
• நீ போகும் முன், இது உங்களைப் பற்றி மட்டுமே நல்ல நினைவுகளை விட்டுவிட வேண்டும் . ஒரு சிறிய பஃபே ஒரு விருப்பம் உகந்த தீர்வாகும், இதன் மூலம் நீங்கள் குழுவிற்கு குட்பை சொல்லலாம்.
• நீங்கள் கூட முடியும் பரிமாற்ற தொலைபேசிகள் அதனால் விரும்பிய சூழ்நிலையில் தொடர்பில் இருக்க வேண்டும்.
• உங்கள் கடைசி வேலை நாளில் உங்கள் அட்டவணையை வரிசைப்படுத்த வேண்டும், வந்து விஷயங்களை சேகரிக்கவும்.

மக்கள் பெரும்பாலும் பணிநீக்கம் செய்வதற்கு முன்னர் செய்யும் முக்கிய தவறுகளை நன்கு அறிந்திருக்கிறார்கள். இங்கே செய்யக்கூடாத செயல்களின் பட்டியல் இங்கே உள்ளது.

• உங்கள் வேலையைத் தவிர்ப்பது இல்லாமல் எச்சரிக்கை இல்லாமல் நாள் ஒரு நாள் தள்ளுபடி செய்யுங்கள். முதலாளிகள் ஊழியரை மாற்றுவதற்கு நேரம் தேவைப்படும் - அது புரிந்து கொள்ளப்பட வேண்டும்.
• இது திறந்த நிறுவனத்தை விமர்சிப்பதற்கு இது தடைசெய்யப்பட்டுள்ளது. பாணியில் பேசாதே: "நான் வேலை செய்த மிக பயங்கரமான இடம் இது." அத்தகைய அணுகுமுறை எதிர்மறையான எதிர்விளைவுக்கு வழிவகுக்கும், குறிப்பாக டசோ தலைவர்கள் "நல்ல" பண்புகளின் உதவியுடன் பழிவாங்கலாம்.
• உரையாடல் உயரும் போது ஊழியர்களின் மோசமான தரமான நிர்வாகத்தின் தலைப்பு. இது ஒரு தாக்குதலான தலைப்பாகும், இது தலையில் இருந்து மட்டுமல்ல, ஊழியர்களிடமிருந்து தங்களைத் தாங்களே சார்ந்துள்ளது.
• வேலை அணி ஒரு கடினமான வளிமண்டலத்தில் இருந்தால், மிகவும் எதிர்மறையாக தலைமை தாங்குவார், பெரும்பாலான சார்பாக பேச வேண்டாம். குறிப்பிட்ட நபர் இந்த நேரத்தில் துப்பாக்கிச் சூடு நடத்தியதால், அவருடைய சார்பில் இருந்து மட்டுமே கூறப்பட வேண்டும், மற்றவர்களுடைய இடங்களில் இருக்கும்.
• என் சக ஊழியர்களை "கண்களுக்கு" கண்டனம் செய்ய முடியாது, தங்கள் மேற்பார்வை மற்றும் பலவீனங்களைப் பற்றி பேசுங்கள். இது மோசமான தொனியின் வகையை குறிக்கிறது.
• வேலைவாய்ப்புகள் மற்றும் தற்போதைய வேலையின் திட்டங்கள் பற்றிய விமர்சனங்கள் எதிரிகளால் ஒரு முட்டாள்தனமான ஊழியரை உருவாக்கலாம் . அதை சரிசெய்யக்கூடிய ஒரு மென்மையான வடிவத்தில் கட்டமைப்பு ரீதியாக வெளிப்படுத்த முடியும், ஆனால் நீங்கள் எச்சரிக்கை மற்றும் நடவடிக்கை உணர்வு பற்றி மறக்க முடியாது.
• தற்போதைய பணியிடத்தில் ஊழியர் மிகவும் சலிப்பை ஏற்படுத்துவதைப் பற்றி பேச வேண்டிய அவசியமில்லை. அதிகாரிகள் அவருடைய ஊழியர்களைப் பார்க்க வேண்டும் என்பதற்கு சிறந்த அம்சம் அல்ல.
• தேவையற்ற குறிப்புகள் மற்றும் பரிந்துரைகள் உங்களுடன் வெளியேற நல்லது.
• இயக்குனர் ஒரு புதிய வேலை இடம் பற்றி கேட்கிறார் கூட, நீங்கள் அவரை பாராட்டுடன் சொல்ல தேவையில்லை. நிறுவனத்தைப் பற்றி ஆக்கப்பூர்வமாக பேசுவது நல்லது, ஏன் நீங்கள் அங்கு வேலை செய்ய முடிவு செய்தீர்கள்.