Pikeun narik perhatian dunungan, hal anu penting pikeun nyieun neruskeun hiji neuleu. dokumen kudu museurkeun parusahaan jeung nyadiakeun sagala informasi diperlukeun ngeunaan ngalamar. Salajengna, urang bakal ngabejaan Anjeun kumaha kuduna nulis neruskeun pikeun pos of marketer.
Struktur
Kasimpulan tina marketer atanapi marketer analytics ieu dumasar kana prinsip anu sarua jeung dokumén pikeun profesi lianna.
Aya aturan pasti keur kompilasi na, tapi aya struktur nu Disarankeun taat ka.
Kartu bisnis A spesialis urang kudu kaasup bagian handap.
- Inpormasi kontak (FIO tina ngalamar keur gawe, tempat tinggal, nomer telepon, email). Alamat akomodasi akurat nyaéta pilihan. Sebaran lega geus narima prakték di mana patronymic henteu dituduhkeun.
- posisi . ngalamar kudu ditunjuk pikeun nu lowongan éta ngaklaim.
- Hiji pangalaman. Pangalaman dituduhkeun dina urutan kronologis sabalikna. Ieu bisa jadi informasi patali usaha dina arah tinangtu atawa data ti tempat saméméhna gawé. Lamun hiji jalma henteu boga pangalaman dina kerja, Anjeun bisa netepkeun petikan magang.
- Pendidikan . Ayat ieu nunjukkeun ayana luhur, diplomas pangajaran tengah jeung lianna. Eta moal jadi informasi worthwhile ngeunaan petikan kursus na ceramah patali profési.
- Kaahlian Profesional. Ieu diperlukeun pikeun nunjuk ka qualities yén hiji marketer profésional kudu boga. Tanpa aranjeunna, para karyawan moal Cope jeung tanggung jawab na.
- saran tungtunan Ti tempat saméméhna gawé bakal hiji kaunggulan penting jeung bakal dibere ku pagawe mungkin salaku ahli terampil.
- data tambahan. Di dieu anjeun bisa nangtukeun pangaweruh basa deungeun, hobi patali timer ngembangkeun, sarta saterusna.
Pendaptaran
Paduli format nu bade ngirim neruskeun a, anjeun kudu néangan taliti keur desain na.
Nalika teken nepi, turutan saran handap.
- dimensi dokumen teu kudu teuing leutik atawa badag . volume optimal - 1 atanapi 2 Kaca sahiji format A4. Sadaya inpo penting paling nyaéta hadé ka tempat dina lambaran mimiti. Lamun data nu bisa dieusian dina kasimpulan ieu teuing, anjeun kedah nampik aranjeunna.
- Milih hiji font nyaman jeung kaharti. Ukuran paling umum nyaéta 12 atanapi 14. dokumen teh kudu maca gampang.
- Lamun ukuran neruskeun nyaeta 2 lembar, ulah poho pikeun nangtukeun di tungtung kaca anu sesa informasi nu dituduhkeun kana lambaran hareup. Nalika nyieun dokumen di hiji kaca, coba téks tuntas katutup eta.
- Paké ngan salah sahiji font ka sakabéh dokumen. . Maksimal, anu diwenangkeun - panggunaan pormat sanésna pikeun pendekatan lulugu.
- Biaya kasimunan kedah ketat sareng jelas. Ogé, headlines tiasa disorot ngagurat atanapi wani.
- Upami anjeun henteu terang kumaha nganggo program grafis, nolak aranjeunna nalika ngagambar dokumen . Langkung saé ngadamel pilihan pikeun nikmat kaamanan téks standar.
- Pilih bagian sareng inpormasi anu béda. Di antara aranjeunna kedah saeutik rohangan bébas.
- Inpormasi tés kantun sareng kahartos. Moal ngalegaan terminologi ngiringan.
- Anggo tanda di handap ieu: Katuhu, halaman luhur sareng handap kaca - indikasi 2 sentimeter; Kénca - 2,5 sentimeter.
Rekomendasi pikeun kompilasi
Ringkasan anu sampurna kedah ngalebetkeun inpormasi pribadi ngeunaan karyawan poténsial sareng kaahlian konci na, kaahlian profesional, jrb.
Nalika Ngagambar dokumen salaku Marketer salaku kaahlian profésional nunjukkeun ieu:
- ngalaksanakeun analisa jero data anu diala;
- damel sareng sajumlah inpormasi anu ageung;
- ngalaksanakeun panalungtikan di pasar sareng pariwara;
- Kaahlian parangkat lunak modéren (di dieu anjeun tiasa netepkeun nami program khusus);
- Pengembangan bahan pikeun iklan;
- Analisis kajadian promosi sareng pangaweruh ngeunaan dasar balapan ieu.
Inpormasi anu dipidangkeun di luhur nunjukkeun yén karyawan bakal ngonamat tanggung jawab anu tangtu salami karya. Dunungan mayar misah kana kualitas pribadi anu ngalamar. Pikeun ngalamar, tanpa pangalaman dina posisi anu sami, ayana ciri tinangtu nunjukkeun karesep pikeun ngembangkeun sareng damel musim.
Bagian ieu nunjukkeun ieu:
- cinta pikeun profesi;
- Maharepan mekar di arah ieu, amplop pangaweruh énggal sareng kaahlian sanés;
- decency sareng kajujuran;
- tenang persépsi kritik;
- nasib, disiplin sareng akurasi;
- Fast Fast.
- Résistansi dina kaayaan anu tegang;
- Pagelaran anu saé.
Salian bagian utama, disarankeun pikeun mengetan "Inpormasi tambahan" item. Data dina prestasi di tempat-tempat sateuacanna, diplomat, diplokas sareng kanyataan sanés tiasa dianggo nalika nyandak damel.
Kumaha nulis surat anu dibarengan?
Surat anu dibarengan sanes komponén wajib tina resume, tapi seueur ahli mamatahan waktos pikeun ngaluarkeunana. Nalika nerapkeun sababaraha posisi, éta maénkeun peran anu penting. Sababaraha perusahaan dina katerangan lowongan gancang-gancang sapertos surat ti ngalamar. Ieu bakal nunjukkeun yén ngalamar sacara saksama maca sarat pikeun karyawan.
Dokumén tiasa dijelaskeun:
- Motivasi karyawan;
- Kasuksésan dina posisi saméméhna;
- Kualitas positip sanés tina ngalamar.
Aturan nunjukkeun ukuran surat teu aya. Hiji halaman anu optimal. Sarat utama ketersediaan informasi ayeuna outlined persis jeung kaharti. Lamun nulis surat kudu taat kana stylistics resmi-bisnis sahiji presentasi teh.
Aya tempat pikeun rasa humor na liberties sarupa (iwal - lamun klaim ngalamar ka tempat gawe).
Struktur Surat Sigana mah ieu:
- salam;
- Indikasi tina posisi nu maksudna pikeun meunang;
- Pedaran minat gawé dina parusahaan ieu sareng dina posisi husus;
- designation tina pangalaman gawé relevan, kitu ogé qualities pribadi némbongkeun ngalamar ti sisi pangalusna;
- hatur nuhun ka dunungan keur Mayar perhatian ka hurup anjeun;
- Signature na informasi kontak.
Conto
Hiji dokumen full-fledged nu bisa bebas digambar up dina pangropéa téksu baku.
kasimpulan pondok, kaasup informasi duanana qualities pribadi tur profésional.
Hiji sampel neruskeun jelas keur marketer Internet. Di pojok kanan luhur aya poto hideung bodas.
Hiji dokumen dipapaésan brightly nu langsung metot perhatian. Ieu versi non-standar anu neruskeun, anu bisa ngaapresiasi ku dunungan dina hiji luhurna atawa, sabalikna, ngabalukarkeun emosi négatif.
