Pecat sareng milarian karya anyar mangrupikeun prakték umum dina kahirupan jalma. Tapi, henteu sadayana terang kumaha carana leresan kana sirah na ngahirupkeun pikeun ngajaga hubungan anu saé sareng nampi rekomendasi.
Kumaha ngajelaskeun cukang lantaranana?
Kaseueuran jalma satuju yén éta henteu salawasna gampang gampang ngaku para pamimpinna yén aya kahayang pikeun kaluar. Salah upami karyawan sanés mangrupikeun prosedur sapertos sapertos kitu, unggal hal unik. Ku alatan éta, iraha waé, sateuacan dituju kaunggulan, sakitu perlu pikeun dipercaya.
Éta langkung héséna ulah ngabingungkeun para énggal, anu sanés dipecat sateuacan éta. Sababaraha sieun pikeun ngahambat hubungan sareng tim sareng ngarobih kaputusanna. Sakapeung anjeun ngarobih pikiran - ieu mangrupikeun kaputusan anu leres. Upami jalma karasaeun sareng tim ayeuna, teu aya anu tiasa ngajamin yén di tempat anu anyar, padah bakal netepkeun hubungan sareng rekan-rekan.
Tapi upami karyawan mikir ngeunaan ngarobih tempat damel, éta hartosna anjeunna mangsurkeun. Ieu nuturkeun sababaraha kali pikeun mertimbangkeun kaputusan anjeun, saatos nyerat aplikasi ka dunungan dina pamundut anjeun sorangan.
Teu kedah seueur teuing anu goréng, tiap damel batur batur daun sareng diatur pikeun kasayutan, éta dianggap prakték normal. Teu lepat sareng éta.
Upami kaputusan pikeun ngarobih pagawéan anu henteu robih, kedah heula dilaporkeun pikeun pamimpin na. Pikeun nyaritakeun ngeunaan kahayang anjeun disarankeun sateuacan aplikasi bakal ditulis. Kalayan pendekatan ieu, anjeun tiasa nyimpen hubungan anu saé sareng bos anjeun. Tapi, pilihan ieu henteu cocog sareng kasus nalika hubungan kalayan kapamimpinan éta parantos manja.
Tapi upami jalma anu lokasina di hubungan anu saé sareng sékrékatna, éta teu pati saé. Ieu kusabab kanyataan yén dunya perusahaan Singkat, janten henteu kedah diperyogikeun musuh. Teu aya anu tiasa nyarios sateuacanna anu anjeun kedah nyebrang di hareup. Béja sareng bos tiasa ngakibatkeun reputasi sareng komplikasi dina pagawean di hareup. Kedah tumut kana Manajer masa depan tiasa nyuhunkeun rekomendasi ti tempat anu saencana, sareng konflik, teu aya anu gaduh karakteristik anu saé pikeun nyerat . Ku alatan éta, éta patut pamikiran ngeunaan kumaha najak ka bos ayeuna anjeun, ngaropéa hubungan anu saé.
Jang ngalampahkeun ieu, leres-leres nyaritakeun ngeunaan anu nyababkeun perawatan anjeun. Babarengan jeung éta Kedah émut diplomatikitas. Dina hal anu dipikaresep teu resep perusahaan sorangan sareng kolega, teu sia plebling. Tapi nalika kami nawiskeun di tempat anyar, posisi anu langkung ageung - henteu kedah nyumput alesan sapertos. Aya kasempetan yén diréktur anu henteu daék leungitan karyawan anu berharga sareng bakal nawiskeun paningkatan gaji atanapi perkebunan.
Purana séjén: kasusah Kulawarga, Gerakan, kacapean sareng kahayang pikeun angkat khusus. Sadaya pimpinan anu nyukupan ieu kedah ngartos. Éta alesanana Kalayan bantosan paguneman anu leres anjeun tiasa salawasna ngalakukeun tanpa pasea pikeun ngantunkeun perusahaan, ngaropéa hubungan normal . Sareng lamun ieu anjeun kedah nyumput panyawat anu leres.
Sareng di dieu Dina pernyataan tinulis, anjeun sanés ngadaptar alesan Bener. Pikeun mecat, alesan anu cekap cukup pikeun nyegah wates. Hiji pagawe tiasa ngantunkeun saatos undangan anu disatujuan bakal dianggo upami aranjeunna diperyogikeun, sareng teu aya anu tiasa diyakinkeun ku tulisan. Rumusan éta sabab diperyogikeun ngan upami karyawan teu tiasa dianggo dinten.
Di kode tanaga gawé aya sababaraha alesan anu disebut hormat:
- Upami karyawan teu aya kasempetan pikeun neraskeun damel kusabab pangsiun;
- Nalika ngadaptar dina lembaga pendidikan;
- Kusabab palanggaran ku dunungan panerapan.
Hiji jalma tiasa gaduh alesan anu sanés pikeun hiji jalma, tapi dunungan tiasa dina urutan hukum tiasa nolak tanpa tiasa damel.
Pilihan tempat sareng waktos
Waktu anu dipilih sareng tempat supados pikeun nginpokeun otoritas ngeunaan kaputusan - Ieu satengah kasuksesan. Entong sieun réaksi négatip ti dunungan urang Ti saprak, kalayan lampah anu leres, anjeun tiasa ngaminimalkeun gelombang négatip sareng nyalurkeun paribasa yén pelajaran dijadwalkeun. Tempat anu optimal pikeun paguneman nyaéta kantor diréktur.
Ayeuna kedah émut yén bos kedah diajar ngeunaan kahayang karyana pikeun ngalangkungan anu pangheulana.
Saé pikeun datang kalayan paguneman di momen nalika teu aya anu avral . Éta ogé henteu disarankeun pikeun ngadeukeutan nalika istirahat nalika éta, sabab manajer kedah ngagaduhan waktos kanggo ngadang cinta-teras dokumen anu diperyogikeun. Éta patut ngantunkeun dialog nalika rundingan bisnis sareng sateuacan akhir dinten damel. Disarankeun pikeun ngadeukeutan paguneman énjing-énjing. Paduli hubungan anu karyawan anu aya sareng boss, anjeun teu kedah nyauran diréktur dina sabtu minggu atanapi salami liburan kanggo ngalaporkeun. Éta kedah émut ngeunaan panyawat sareng pelestarian jarak jauh.
Upami kaputusan dilakukeun, Anjeun kedah jelas maca kontrak padamelan disimpulkeun di tempat ieu, sareng diajar barang dina terminasi . Kedah aya inpormasi ngeunaan kumaha période kedah ngabéjaan otoritas ngeunaan bubar. Sababaraha Perusahaan Paménta pikeun ngalaporkeun sahenteuna sabulan. Penting pikeun ngalakukeun kaayaan dunungan supados henteu nyandak éta. Dina waktos anu sami, henteu kéngingkeun ngalaporkeun kaputusan pikeun genep bulan, saprak dina waktos sapertos sadayana tiasa robih. Lamun karyawan dikaluarkeun pikeun damel dina proyék anu teu réngsé, éta kedah réngsé, saatos anu kedah dibayangkeun ngeunaan dibédakeun sareng bos.
Aturan paguneman
Dina raraga paguneman sareng lambangan sangkurasi, perlu nginplasikeun hal ngeunaan alesanonisi pikeun nungtungan kontrolah, ngantosan ieu ngagunakeun frasa template. Anjeun tiasa nganggo conto di handap ieu pikeun paguneman.
- "Wilujeng wengi, Vemboro Viktorovich! Naha urang tiasa ngobrol sareng anjeun ayeuna? "
- "Dembisumbry Viktorovich, kuring ditawarkeun padamelan énggal, kuring hoyong ngamangpaatkeun tawaran ieu."
- "Abdi hoyong ngungkabkeun syukur ka anjeun pikeun sadayana anu anjeun parantos ngajarkeun kuring. Hatur nuhun ka anjeun, kuring ayeuna ngagaduhan conto tina sirah anu kuring hoyong sami. "
- "Hanjakalna, kuring ngaraos kana posisi ieu kuring teu tiasa ngembangkeun. Tempat anyar anu kuring dipilih, bakal masihan kuring langkung prospek pikeun kamekaran. "
- "Ayeuna kaayaan parantos dimekarkeun ku cara sapertos anu kuring kedah ngucapkeun pamit pikeun perusahaan anjeun. Alesan pikeun solusi kuring di tempatna / kaayaan kulawarga / kaayaan kasehatan kuring. "
Kamajuan data frasa, anjeun kedah sadar yén Teu aya témlatasi tiasa masihan jaminan yén sirah nguping naon anu aranjeunna nyarios, sareng bakal tiasa nyukupan kaayaan éta . Tapi ku bantuan ucapan akur ageung, anjeun tiasa nyaluyukeun kaayaan sareng ngaleutikan konleks. Pikeun nginpokeun ka kepala anu hadé ngeunaan anjeunna, anjeun kedah mikir henteu ngan ukur frasa template, waktos sareng tempatna.
Penting pikeun hatur mangrupikeun pamimpin anu hadé anu investasi kakuatan pikeun ngembangkeun karyawan. Sarerea hoyong ngadangu dina subkate sadar yén upaya na henteu sia.
Nganggo pelestarian hubungan sareng manual anjeun, anjeun tiasa ngaraos ciri positip. Aranjeunna tiasa diperyogikeun ku Sutrad anu sanés ku anjeunna masihan kaputusan ngeunaan Calon anyar sateuacan nyandak pikeun ngerjakeun.
Pituah
Kaluar éta leres, penting pikeun meunang kenangan sareng saran. Aranjeunna bakal ngabantosan ngajaga reputasi sareng hubungan anu saé sareng tilas tim.
- Dina hal nalika karyawan pageuh mutuskeun pikeun ngabubarkeun Anjeunna kedah réngsé sadaya proyék, transfer tugasna pikeun kolega anu bakal tanggung jawab pikeun aranjeunna.
- Tuturkeun Langsung ngabahas masalah ieu sareng kapala anjeun: Anjeunna kedah ngalaporkeun naon anu kedah dilakukeun sateuacan mecat. Dina sababaraha perusahaan, ngalatih karyawan énggal dijalankeun - ieu tiasa dipenta pikeun padamelan éta.
- Kolega ogé kedah waspada naon anu bakal enggal bakal nyarios pamit. Bewara aranjeunna mangrupikeun nada anu saé. Anjeun tiasa ngantunkeun kontak anjeun sareng kecap-kecap anu perlu, aranjeunna tiasa mendakan bantosan. Sikep anu sami nunjukkeun yén karyawan ngarujuk kana karyana sareng ngurus kolega sareng hal umum sareng aranjeunna.
- Henteu sumpah sareng kolega anjeun, Kusabab kontak bisnis penting dina widang kagiatan. Teu aya anu terang kumaha kaayaan bakal ngabagi, anu kedah komunikasi di masa depan. Anu pédah anu kedah sok hadir dina kahirupan unggal jalma.
- Sateuacan anjeun angkat Éta kedah ditinggalkeun ngeunaan diri anjeun ngan ukur kenangan anu saé . Pilihan sareng parasmanan leutik nyaéta solusi optimal, kalayan anu anjeun tiasa nyarios pensarian ka tim.
- Anjeun bisa alumeunkeun Tukeur telepon Ku kituna dina kaayaan anu dipikahoyong pikeun kabaran.
- Dina dinten kerja terakhir anjeun kedah ditetepkeun dina mesen méja anjeun, Datang sareng ngumpulkeun hal.
Éta patut biasa sareng kasalahan utama anu sering dilakukeun sateuacan nganggur. Ieu daptar tindakan anu henteu kedah dilakukeun.
- Ngalelepkeun dinten sadinten, tanpa peringatan tanpa masihan padamelan anjeun. Boss peryogi waktos pikeun ngagentos karyawan - éta kedah kahartos.
- Éta diitung dilarang kriting perusahaan dina buka. Henteu nyarios dina gaya: "Ieu tempat anu paling dahsyat dimana kuring nembe damel." Pendapat sapertos bakal ngakibatkeun réaksi négatip, sareng utamina pamimpin kenténg tiasa nyandak dendam sareng bantosan "Saé"
- Téktro manajemén anu goréng pikeun karyawan padamelan nalika paguneman henteu tiasa gugah. Ieu mangrupikeun topukan luhureun anu karugikeun, anu henteu ukur tina sirah, tapi ogé ti karyawan diri.
- Upami tim damel gaduh suasana susah, dimana paling négatip ka kepala, Teu nyarios atas nama. Teu aya waé anu tiasa nyarios tina hal-masing sorangan, sabab jalma anu khusus dipecat dina momen, sareng sésana tetep di tempat-tempatna.
- Anjeun moal tiasa ngahukum kolega kuring "pikeun panon", Ngobrol ngeunaan pangawasan sareng kalemahan. Ieu ngarujuk kana kategori nada goréng.
- Kritiks tina workflows sareng program proyék ayeuna tiasa ngadamel karyawan bodo ku musuh . Kasebut nyaéta sacara struktural nganyatkeun dina bentuk lemes ngeunaan naon anu tiasa dilereskeun, tapi anjeun moal tiasa hilap kana ati-ati sareng ukuran.
- Henteu kedah ngobrol ngeunaan kanyataan yén karyawan anu pikaresepeun pisan dina gaw ayeuna. Undotivasi sanés mangrupikeun fitur anu pangsaéna anu otoritas kedah ningali dina karyawan na.
- Tips anu teu diperyogikeun sareng rekomendasi ogé langkung saé ninggalkeun sareng anjeun.
- Bahkan upami diréktur naroskeun ngeunaan tempat anu anyar, anjeun henteu kedah ngawartosan ngeunaan anjeunna kalayan rasa kagum. Eta leuwih hadé pikeun konstruktif ngobrol ngeunaan perusahaan sareng naha anjeun mutuskeun damel di ditu.
