Profesi nu aya anu dianggap cukup populer sareng paménta. Jalma anu diwanpiles pikeun damel di perusahaan kedah gaduh kamampuan organisasi, janten administrator anu saé, tiasa gancang nyimpen kaputusan. Pikeun Menéjer, ciri sanés anu bakal dibahas dina tulisan ieu.
Katerangan ngeunaan sipat pribadi
Pangatur mangrupikeun jalma anu mendakan posisi anu tangtu sareng didukung kalayan otoritas anu diperyogikeun, éta parantos ngadamel kaputusan, aya hal anu aya dina urusan perusahaan.
Éta tiasa ngalakukeun:
- peran pangatur;
- pamimpin perusahaan atanapi jabatanana;
- Peran administrator kalibet dina organisasi alur kerja.
Pikeun padamelan suksés, Pangatur parantos aya masalah organisasi anu dikembangkeun sareng komunitas komunisatif anu dipikaceraskeun nyandak picilakaeun, tapi kaputusan.
Bawahan bakal percanten ka manajer anu tiasa nyandak tanggung jawab dina masalah kontroversial anu tiasa ngabéréskeun kaayaan konflik. Dina waktos anu sami, éta kedah janten jalma anu tiasa ogé teu aya sawanoh kagunaan mungkin sareng henteu mindahkeun anu nyalahkeun anu sanés pikeun misahkeun konyangan dina subordindinates.
Kualitas pribadi manajer modéren:
- déssi;
- sederhana;
- Kaadilan;
- moralitas tinggi;
- responsif;
- Tujuanveness ka jalma, anu mangaruhan kamampuan ngawangun hubungan anu haneut juara sareng aranjeunna;
- optimis;
- Budaya sareng kasampurnaan.
Dina kamampuanint pikeun posisi interlocorcor pikeun sorangan sareng ngadegkeun pisan gumantung kana komunikasi sareng perilaku. Dina prosés pagawéan, manajer ceramah duaan pamimpin sareng bawahan. Anjeunna kedah tiasa nerapkeun hiji atanapi jinis komunikasi anu sanés gumantung kana kaayaan. Upami aya anu manajer anu terang kumaha carana ngadamel kontak sareng tempat kolega sareng kembang, anjeunna bakal tiasa ningkatkeun kagiatan sareng efisiensi tina perusahaan.
Utamana ditekenkeun kualitas anu penting pikeun manajer kasabaran stres. Sapanjang dinten damel, anjeunna kedah komunikasi sareng sajumlah ageung "ngabéréskeun rupa-rupa masalah, ngartos sato beropatna. Hatur nuhun ka résistansi setrés, manajer anu saé tiasa tahan panyawat négatip, sabab sering lumangsungna stewtwlo di beban pshiologis anu ageung.
Kualitas penting pikeun anjeunna ogé daweied Barina ogé, anjeunna kedah tiasa uih deui saatos kaayaan stres sareng deui kanggo nyandak tugasna. Manajer kedah gaduh Kakuaya ageung kanggo sumanget anu bakal kapaké dina palaksanaan rencana rencana na bakal ngabantosan karir.
Dibikeun yén pagawéoun pisan beurat pisan, jalma anu nangkep posisi anu sanés kedah diperyogikeun, kaasup kaséhatan anu saé, hatur nuhun anu tiasa siang sareng psychoal. Sareng pikeun ieu sia rutin maén olahraga sareng nyingkahan kabiasaan goréng.
Salah sahiji kualitas utama issiina, nyaéta, kamampuan pikeun émpentrokeun. Bilangan ieu ngamungkinkeun preberly pikeun meunteun kaayaan sareng nempatkeun diri anjeun di tempat karyawan sanés.
Éta ogé penting sareng cita-cita. Kualitas ieu bakal ngamungkinkeun jalma henteu eureun di dinya, tapi maju, sanaos kasusah samentawis.
Naon kualitas profésional kedah?
Kualitas profésional patut diajak ngobrol sacara misah. Aranjeunna tiasa ngadamel karyawan anu saé kalayan ménéjer anu saé.
Anu mimiti, Éta diperhatoskeun kualitas sapertos karirisme. Hatur nuhun kana kahayang pikeun kakuatan sareng kahayang janten bos, jalma ngatur naek léngkah di luhur tangga karir di luhur tangga karir.
Manajerna utamina dina prinsip. Penting pikeun membela kapercayaan anjeun sareng nangtung dina nilai anjeun nyalira, ngajagaan nilai, jaga kecap keletik.
Salaku tambahan, kualitas profésional manajer dianggap:
- persiunan sareng kahayang pikeun mindahkeun kana target target dina kursus anu dipilih;
- Kamampuhan henteu ngan ukur ngalakukeun pagawéan na, tapi ogé kasempetan pikeun résiko Ku sabab kitu waé tanggung jawab pinuh ku ngarengsekeun masalah non-standar;
- teu kurang penting Kapercayaan dina kakuatan anjeun, kitu ogé tekad sareng kurangna osilasi;
- kasempetan sareng kahayang ngadamel kaputusan anu leres;
- penting - Ukeras kualitas ieu, penget mana anu gaduh kamampuan pikeun ngartos masalah perusahaan sareng ningali prospektisna langkung ti batur;
- kompeténsi - Pikeun pamingpin modern, kentingna ngartos tujuan perusahaan sareng jabatanna, tiasa ningali masalah-masalah timbul dina éta, méréskeun pangpentingna.
Kualitas kapamimpinan pikeun ménéjer anu penting pisan, sabab anjeunna kedah mingpin, sedengkeun ngeusi minangka sumanget pisan. Komunikasi ogé perlu pikeun sirah, anjeunna kedah bisa ngabeupaatkeun sareng jalma sareng tiasa pangaruh pagawé, ngayakinkeun aranjeunna.
Ciri bisnis anu dibutuhkeun
Tugas utama anu manajer nyaéta nuju tim, ngatur, kompetahat ajak jalma pikeun tindakan. Sirah kedah tiasa toleran ka kalemahan bawahan anu henteu ngaganggu jalan. Dina waktos anu sami, anjeunna kedah teu aya teu teu aya teu teu aya teu teu aya teu teu saran pikeun waé anu nyegah operasi suksés timy dina tol urang ngaringkeun eta. Ieu jalma anu paling penting dina perusahaan, ku kituna kedah disasarkan sareng tanggung jawab. Kualitas penting nyaéta kamampuan pikeun ngayakinkeun, pikeun nunjukkeun kualitas kapamimpinan.
Kalung anu kedah dididik, sakumumkeun, parantos kasimakan reive anu saé, dina waktos anu sami tiasa ningali di batur, ajak salamet. Pikeun Pangatur, Sae penting pikeun nunjukkeun peribahah, karasa kedah robih. Éta kedah hadir pikeun "begahan" (sareng pintonan tradisional), manajer sapertos kitu kedah siap nawiskeun sareng ngalaksanakeun ideu inovatif.
Manajer anu saé kedah ngagaduhan sababaraha kualitas bisnis. Éta kedah dicirikeun anjeunna salaku jalma anu serius, tanggung jawab sareng karyawan anu kompeten.
- Pamutahiran diri . Hiji jalma kedah salawasna dina mendakan ideu anu énggal, tiasa maju sareng henteu ningal di hiji tempat.
- A erudition luhur. Pikeun Pangatur, Penting pikeun Ngabales cakrawala sareng latitar tina pandangan.
- Kamampuan ngartos urusan, nyaéta Kompeténsi.
- Kanggo pengawas anu saé, kualitas bisnis penting Tanggung jawab sareng organisasi.
- Karyawan kedah tiasa Rencanana waktos damel anjeun sareng ngalakukeun pagawéan dina waktos tanpa nyiptakeun kaayaan konversi.
- Kualitas penting Éfisién anu luhur.
- Teu aya fitur anu kirang penting cita-cita. Jalma ambisius tiasa ngalengkepan pagawéan dimimitian sareng henteu eureun dina kahontal.
- Anjeunna kedah Eksekutif , kalayan kapentingan sareng cinta nyaritakeun tugasna, tiasa nyerahkeun kana damel.
Saatos survey dilakukeun, kualitas paling penting tina manajer anu ditandaan Kompeténsi sareng profesionalisme, ogé intelijen luhur . Henteu kurang pentingna mangrupikeun tujuan sareng kamampuan sacara strategis. Manajemén anu mumpuni wajib pikeun ngitung panyebaran kaayaan sateuacanna.
Pagawé anu saé kedah alami Disiplin, kamampuan ngadalikeun kahayang anjeun, émosi sareng wanda. Anjeunna henteu kedah dianggo dina dirina, tapi ogé ningali dampak heunang sareng émosi pikeun karyawan supados tiasa ngajaga begord disiplin.
Fitur penting tina Pangatur Kreditisme , sabab anjeunna wajib tiasa ngijinkeun kamampuan sorangan ogé kamungkinan pikeun pagawé. Pamimpin mumpuni dipercaya ku dirina, ngagaduhan optimis séhat. Tanpa bencana ieu mustahil pikeun mingpin jalma. Anjeunna kedah ngarojong pagawé, teraskeun sareng ajak. Hal éta penting pikeun beja boring sareng teu pikaresepeun pikeun tiasa janten penjajungan anu pikaresepeun, milih solusi non-standar sareng milarian rupa anu teu dipikanyaho.
Teu aya kualitas anu kirang penting Penguatan komunikasi . Hatur nuhun kana komunikasi lisan, nyaéta, kamampuan dua jalma pikeun mendakan basa anu umum dina prosés komunikasi, inpormasi anu dilaporkeun ka interlocutor sareng klasifikasi salajengna.
Ngabualian kalemahan, manajer anu saé diwajajong tarung sareng ngabentuk sikap positip nuju damel sareng umumna. Anjeunna kedah ngurilingan diri anu aktif, jalma anu tujuanna, ditaler sareng ngajarkeun aranjeunna, ngungkabkeun kamampuanna.