Отпуштање и тражење новог рада је уобичајена пракса у животу особе. Међутим, не сви знају како да правилно кажу његовом шефу разрешења да би одржали добре односе и примају препоруке.
Како објаснити узрок?
Већина људи се слаже да није увек могуће лако признати њиховом лидеру да постоји жеља да престане. Чак и ако запослени није први пут кроз такав поступак, сваки је случај јединствен. Стога, кад год, пре него што кажете шефа разрешења, потребно је помислити да прети.
Још је теже признати новопридошли, који никада није испалио пре тога. Неки се плаше да размакују односе са тимом и промене своју одлуку. Понекад се предомислите - то је права одлука. Ако се особа осећа угодно са тренутним тимом, нико не може да гарантује да на новом месту, чак и по повољнијим условима моћи ће да успостави односе са колегама.
Али ако запослени размишља о промени места рада, то значи да има узроке. Слиједи неколико пута да размотри вашу одлуку, након чега на вашем захтеву напише захтев за пријаву.
Не треба се много забринути, јер на раду непрестано не оставља и уређен је за слободна радна места, сматра се нормалном праксом. Нема ништа лоше у томе.
Ако се одлука о промени рада није променила, прво треба да се пријави свом лидеру. Да се каже о вашим жељама препоручује се пре него што се пријава написа. Овом приступом можете сачувати добре односе са шефовима. Међутим, ова опција није погодна за случајеве када су односи са руководством већ размажене.
Али ако се особа налази у добрим односима са директором, то не вреди покварити. То је последица чињенице да је корпоративни свет прилично близу, па нема потребе да непријатељима. Нико не може унапред рећи ко треба да пређете у будућности. Свађа са шефовима може довести до погоршања угледа и компликације у будућности у будућности. Треба да узмете у обзир то Будући менаџер може затражити препоруке из претходног места рада и у сукобу, нико не има добру карактеристику бившег запосленог који ће писати . Стога је вриједно размишљати о томе како се поздравити са тренутним шефом, задржавајући добре односе.
Да бисте то учинили, истинито говорите о узроку ваше бриге. Заједно са тим Треба да се сети дипломацију. У случају да особа не воли сам и колеге компанију, то се не вреди ширити због тога. Али када понудимо на новом месту, виши положај и накнада - нема потребе да сакривају такве разлоге. Постоји шанса да директор неће жељети да изгуби вриједан запослени и понудиће повећање плата или раста каријере.
Узроци друге природе: Породичне потешкоће, кретање, умор и жеља за одлазак у другу специјалност. Сви овај адекватни вођа мора да разуме. Зато Уз помоћ тачног разговора увек можете да се свађате без свађе да напустите компанију, задржавајући нормалне односе . А за то не бисте требали сакрити праве узроке.
И овде У писаној изјави не бисте требали регистровати истински разлоге. За отпуштање довољан је разлог да се спречи произвољно. Запослени може да оде након што ће се договорени рокови развити ако су потребни, и нико не може писмено оправдати. Формулација узрока потребна је само ако запослени не може да ради дане.
У законику рада постоји неколико разлога који се називају поштовање:
- Ако запослени нема могућности да настави да ради због пензије;
- када се упише у образовну установу;
- Због прекршаја послодавца законодавства.
Особа може имати и друге разлоге за особу, али послодавац већ може да законске основе може одбити отпуштање без да се изврши.
Избор места и времена
Компетентно изабрано време и место како би се овластиле власти о њиховој одлуци - то је половина успеха. Не бојте се негативне реакције нашег послодавца Пошто, са правим акцијама, можете да умањите таласе негативне и омекшате рекавши да је сметња заказана. Оптимално место за разговор је канцеларија директора.
Треба се имати на уму да га шеф треба да научи о жељи његовог запосленог да престане први.
Најбоље је да у овом тренутку смислите разговор када нема АВРАЛ-а . Такође се не препоручује приступити паузи за ручак са таквим стварима, јер менаџер мора имати времена да слуша свог колегу и потписује потребне документе. Вреди да напусти дијалог током пословних преговора и пре краја радног дана. Препоручљиво је приступити разговору ујутро. Без обзира на то који односи запослени је са својим шефовима, не би требало да позовете директора викендом или током празника за извештавање о отпуштању. Увек се треба упамтити о тактивности и очувању удаљености.
Ако је одлука донета, Морате пажљиво прочитати уговор о раду на овом месту и проучите ставку о престанку . Морају постојати информације о томе како период треба да обавести власти о отпуштању. Неке компаније захтевају да пријаве најмање месец дана. Важно је извршити услове послодавца да то не донесете. Истовремено, није потребно пријавити своју одлуку шест месеци, јер се у таквом тренутку све може променити. Ако је запослени поверио да ради на недовршеном пројекту, прво би требало да буде завршен, након чега иду да разговара о отпуштању са шефом.
Правила разговора
Да би разговор са директором да се правилно покрене, потребно је тактично информисати о разлозима свог раскида уговора, који чека да се то користи фразу образаца. Можете да користите следећи пример разговора.
- "Добар дан, Дмитриј Викторовицх! Можемо ли сада да разговарамо са вама? "
- "Дмитриј Викторович, понудио сам нови посао, желим да искористим ову понуду."
- "Желим да вам изразим захвалност за све што сте ме научили. Захваљујући вама, сада имам узорак главе за коју желим да будем сличан. "
- "Нажалост, осећам да се у овом положају не могу развити. Ново место које сам изабрано, даће ми више изглеђака за развој. "
- "Сада се ситуација развијала на такав начин да се морам опростити у вашу компанију. Разлог мог решења лежи у премештању / породичним околностима / стању мог здравља. "
Напредујући податке фразе, то је потребно да то схватите Ниједан од предложака не може дати гаранцију да глава чује оно што кажу, и моћи ће да адекватно доживљава ситуацију . Али уз помоћ компетентног конструисаног говора, можете прилагодити ситуацију и минимизирати сукоб. Да бисте обавестили доброг шефа о његовом разрешењу, морате размишљати о не само фразама у предлошци, време и место.
Важно је захвалити добром вођи који своју снагу уложи на развој запосленог. Сви желе да чују подсвесни ниво да његови напори нису били узалуд.
Користећи очување односа са својим приручником, можете добити позитивне карактеристике. Други директор их може захтевати да донесе одлуку о новом кандидату пре него што га је преузео на посао.
Савет
Да бисте је престали, важно је упознати препоруке. Они ће вам помоћи да се добро угледа и однос са бившим тимом.
- У случају када је запослени чврсто одлучио да одбаци Он треба да заврши све пројекте, пребацује своје дужности колегама која ће бити одговорна за њих.
- Пратити Одмах разговарајте о овом питању са својим шефом: Мора да пријави шта да ради пре отпуштања. У неким компанијама се практикује обука новог запосленог - то се може тражити да ради током рада.
- Колеге би такође требало да буду свесни шта ће ускоро морати да се опрости. Њихово обавештење је добар тон. Контакти можете оставити речима које по потреби могу тражити помоћ. Сличан став сугерише да се запослени одговорно односи на свој рад и брине се о својим колегама и уобичајеним стварима са њима.
- Не кунете се својим колегама, Пошто су пословни контакти важни у било којој области активности. Нико не зна како ће се делити околности, који ће у будућности морати да комуницира. Корисно упознавање увек треба бити присутан у животу сваке особе.
- Пре него што одеш, Требало би да остане само добра сећања . Опција са малим буффетом је оптимално решење, са којим се можете опростити у тиму.
- Можете такође Телефони размене Тако да у жељеној ситуацији буде у контакту.
- Последњег радног дана требало би да се наложи за ваш сто, Дођите и прикупите ствари.
Такође је вредно упознати са главним грешкама које људи често чине пре отпуштања. Ево листе акција које не би требало да раде.
- Одбаци дан дневно, без упозорења без давања вашег рада. Шефови ће требати времена да замене запосленог - то га треба разумети.
- Категорично је забрањено критиковати компанију на отвореном. Не говори у стилу: "Ово је најстрашће место где сам управо радио." Такав приступ ће довести до негативне реакције, а посебно дирљиви лидери могу се осветити уз помоћ "добрих" карактеристика.
- Тема лошег квалитета управљања запосленима када разговор не би требало да расте. Ово је превише увредљива тема која не зависи само од главе, већ и од самих запослених.
- Ако радни тим има тврду атмосферу, где се већина негативно односи на шефа, Не говорите већину већине. То би требало само рећи само из његовог сопственог усавршавања, јер је специфична особа испаљена у овом тренутку, а остатак остају на њиховим местима.
- Не можете осудити моје колеге "за очи", Разговарајте о њиховом надзору и слабостима. То се односи на категорију лошег тона.
- Критика радног тона и програма тренутног посла може да учини глупи запослени од непријатеља . Могуће је структурно изразити меком облику о ономе што се може исправити, али не можете заборавити на опрез и осећај мере.
- Није потребно говорити о чињеници да је запослени врло досадан на тренутном радном месту. Немотивација није најбоља карактеристика коју би власти требале видети у свом запосленом.
- Непотребни савети и препоруке такође су боље да одлазе са вама.
- Чак и ако директор пита за ново место за посао, не морате да кажете о њему са дивљењем. Боље је конструктивно разговарати о компанији и зашто сте одлучили да тамо радите.
