ප්රධානීන්ගේ සාරාංශය: නියැදි, ව්යාපෘති කළමනාකරු සහ මූල්ය අධ්යක්ෂ, කළමනාකරණ ආපනශාලාවක සාරාංශය සඳහා පුද්ගලික ගුණාංග

කළමනාකරුගේ සාරාංශය අයදුම්කරුගේ එක්තරා ආකාරයක ව්යාපාරික කාඩ්පතක් වන අතර, පළමුවෙන්ම මුලින්ම දැක පුද්ගලික රැස්වීමක අවශ්යතාවය ගැන ඔහු තීරණය කරන්නේ ඔහුගේ සේවායෝජකයා ය. සියලුම නැවත ආරම්භ කිරීමේ ස්ථාන හැකිතාක් නිවැරදිව සිතා බැලීමට උත්සාහ කරන්න, පිරිනැමීම සැකිලි වලින් වළකින්න - පූර්ණ කාලීන සම්මුඛ පරීක්ෂණයේදී ඔබ නිසැකවම කුට්ටි 3-5 ක් පමණ act ල ලිඛිතව අසන අතර ඔබට පැහැදිලි කිරීමට නොහැකි නම් ඇදහිය නොහැකි තරම්ම අමුතුයි ඔබ අදහස් කළ දේ. අපගේ ලිපියෙන්, අපි නායකත්ව තත්ත්වය නිසි ලෙස හා කාර්යක්ෂමව උගන්වන්නෙමු.

මූලික නීති

මෙම ලේඛනයේ දරුකමට හදාගත් ව්යුහයට අනුකූලව ඕනෑම නැවත ආරම්භයක් සකස් කළ යුතුය. එබැවින්, අච්චුවට අනුව අවශ්ය කුට්ටි 8-9 දක්වා පෙළෙහි ඇතුළත් කිරීම අවශ්ය වේ.

• පුද්ගලික තොරතුරු . මෙය නැවත ආරම්භයේ ආරම්භය, ඔහුගේ තොප්පියයි. එහි නම, උපන් දිනය, පදිංචි ස්ථානය, විවාහක තත්ත්වය, විවාහක තත්ත්වය සහ චලනය හා ව්යාපාර චාරිකා සඳහා සූදානම පිළිබඳ තොරතුරු එයට ඇතුළත් ය.
• ඇමතුම් විස්තර . ලබා ගත හැකි සියලුම සන්නිවේදන පහසුකම් මෙහි ගැලපේ: ජංගම සහ ගෘහ දුරකථන, ඊමේල්, ස්කයිප්, පණිවිඩකරුවන්.
• ඉලක්කය . ඔබ අයදුම් කරන තනතුර සහ අපේක්ෂිත වැටුප් මට්ටම මෙහිදී ඔබට සඳහන් කළ යුතුය. ගෙවීම් නිකුත් කිරීම වහාම සිදු කිරීම සඳහා බොහෝ දෙනා නිදහසට කරුණක් ලෙස සලකති. කෙසේ වෙතත්, මෙය මෙය අනිවාර්ය කරුණක් වන අතර එය රූබල් 10-15 දහසක් සමඟ එස් / එන් සමඟ වැඩ කිරීම සඳහා වන යෝජනා සමඟ ඇමතුම් සහ සම්මුඛ සාකච්ඡා වලින් ඔබව බේරා ගැනීමට සහතික වේ.
• වැඩ පළපුරුද්ද. ප්රමුඛ තනතුරට අයදුම්කරුගේ සාරාංශයක් සහිත වඩාත් වැදගත් කොටස් වලින් එකක් නම්, ඒ නිසා එය සකස් කිරීම විශේෂ අවධානයට යොමු කළ යුතුය. පළමුව, ඔබ සමස්ත සේවා පළපුරුද්ද සඳහන් කළ යුතු අතර පසුව පෙර ශුද්ධ ස්ථානවල පෙර ස්ථාන ලැයිස්තුගත කළ යුතුය. සෑම ව්යාපාරයකම වැඩ කරන කාලය නියම කිරීමට වග බලා ගන්න, තැපැල් හා ක්රියාත්මක කළ හැකි වගකීම්වල නිශ්චිත නම. මෙහිදී ඔබ නිපුණතාවය සහ අධි නායකත්ව ගුණාංග පෙන්නුම් කරන වෘත්තීය ජයග්රහණ ලියාපදිංචි කළ යුතුය.
• නිපුණතා. නිල රාජකාරි ඉටු කිරීමට ඔබට උපකාරී වන නිපුණතා ලැයිස්තුවක් තිබේ. නමුත් අධික තොරතුරු වලින් වළකින්න - එම්බ්රොයිඩර් සහ පරිපූර්ණ ලෙස සූදානම් කරන්නේ කෙසේදැයි ඔබ දන්නේ නම්, මෙම තොරතුරු සෑම තොරතුරුම සක්රිය කර ඇත (ඇත්ත වශයෙන්ම එය සමාගමේ ක්රියාකාරකම්වල ක්ෂේත්රයට සම්බන්ධ නොවේ).
• පුද්ගලික ගුණාංග . නැවතත්, එය නවතා දැමිය යුත්තේ මිනිසුන්ට නායකත්වය දීමට, කණ්ඩායම පෙලඹී ඉහළ ඉලක්ක සෙවීමට, කණ්ඩායම පෙළඹවීම සහ ඉහළ ඉලක්ක සෙවීමට උපකාරී වන එම ලක්ෂණ මත පමණි.
• අධ්යාපන. ඕනෑම ලොක්කාගේ සාරාංශයක් සඳහා අනිවාර්ය අයිතමය. මෙම ඒකකය විශේෂත්වය, ස්ථානය සහ ඉගෙනුම් කාලය තුළ ලබාගත් අධ්යාපන මට්ටම පිළිබඳ තොරතුරු ඉදිරිපත් කළ යුතුය. ඔබ පා courses මාලා සමත් වී ඇත්නම්, පුහුණු කිරීම්, සම්මන්ත්රණ හා සම්මන්ත්රණයට සහභාගී වී ඇත්නම්, ඔවුන් පිළිබඳ දත්ත ද වාර්තා කළ යුතු අතර, ඔබේ අපේක්ෂකත්වය තක්සේරු කිරීමේදී එය අමතර වාසියක් වනු ඇත.
• භාෂා දැනුම . ඊට අමතරව, විදේශ භාෂා පිළිබඳ ඔහුගේ දැනුම අයදුම්කරුට පක්ෂව කටයුතු කරයි. අද වඩාත් ජනප්රිය වන්නේ ඉංග්රීසි හා ජර්මානු ය. එබැවින් ඔබ කියවිය යුතු ආකාරය, ලිවීමට හා ඔවුන් සමඟ කතා කරන්නේ නම්, ඔබ එය සඳහන් කළ යුතුය. වෙනත් භාෂා නොමිලේ සන්තකයේ තබා ගැනීම ගැන ඔබට පුරසාරම් දෙඩීමට නොහැකි නම් - මෙම අයිතමය මග හැරීම වඩා හොඳය.

සමහර සේවා යෝජකයින්ට නිර්දේශ අවශ්ය වන අතර, මේ අවස්ථාවේ දී, පහත දැක්වෙන අනුපිළිවෙලෙහි ඔබට වෘත්තීය ලක්ෂණයක් ලබා දිය හැකි පුද්ගලයින් සඳහන් කරන්න: සම්පූර්ණ නම, සමාගම සහ ස්ථානය මෙන්ම සන්නිවේදනය සඳහා දුරකථනයක් ද. හැකි නම්, පෙර සේවා ස්ථාන සමඟ ඔබේ නැවත ආරම්භයට නිර්දේශ ලිපි ඇමිණීමට උත්සාහ කරන්න.

කෙසේ වෙතත්, බොහෝ අයදුම්කරුවන් නව වැඩක් සෙවීමේ කාරණය ප්රචාරය නොකිරීමට උත්සාහ කරයි - එවිට සම්මුඛ පරීක්ෂණයෙන් පසු සියලුම නිර්දේශ ලබා ගත හැකි බව ලිවිය හැකිය.

සම්ප්රේෂණ ලිපිය

මේ සමඟ ඇති ලිපිය අනිවාර්ය යැයි නොසැලකේ, කෙසේ වෙතත්, එය අපේක්ෂකයාට පක්ෂව සාක්ෂි දෙනු ඇත. බොහෝ අයදුම්කරුවන් අච්චු නැවත ආරම්භ කිරීම සඳහා සුදුසු සියලු පුරප්පාඩු වලට ප්රතිචාර දක්වමින් රහසක් නොවේ. ලිපියක් පැවතීම යෝජිත කාර්යයන් සඳහා තනි ප්රවේශය අවධාරණය කරනු ඇත, අපේක්ෂකයාගේ උනන්දුව පෙන්වන අතර මුහුණු නැති ප්රතිචාර විශාල සංඛ්යාවක් අතරින් වෙන් කෙරේ.

සම්ප්රේෂණ ලිපිය වැඩි කල් නොවිය යුතු, සාරාංශයේ විස්තර කර ඇති සියල්ල නැවත නොකිරීම අවශ්ය නොවේ - ඔබේ උනන්දුව විවෘත පුරප්පාඩු සඳහා සහ නම් කරන ලද රාජකාරි ඉටු කිරීම සඳහා අත්දැකීම් සහ නිපුණතා ලබා ගැනීමේ හැකියාව සලකුණු කරන්න.

අවසාන වශයෙන්, ඔබගේ උනන්දුව ගැන ස්තූතියි, ප්රතිචාරයක් සඳහා බලාපොරොත්තුව ප්රකාශ කරන්න.

ඔබට පින්තූරයක් අවශ්යද?

ඡායාරූපයක් සහිත සාරාංශයක් සෑම විටම විභව සේවා යෝජකයෙකුගේ අවධානය ආකර්ෂණය කරයි, විශේෂයෙන් අප බරපතල ජ්යෙෂ් senior තනතුරක් ගැන කතා කරන්නේ නම්, එම නිසා පෙළ අතිරේකව නිවැරදි වේ. කෙසේ වෙතත්, එය මුහුණ නැති පසුබිමක දැඩි ව්යාපාරික ඡායාරූපයක් විය යුතුය. වෙරළ තීරයේ, අවන්හලේදී, පක්ෂයේ, ව්යායාම් ශාලාවේදී, ජිම් එකේ, ජිම් එකේ, ව්යායාම ශාලාවේ සහ වැඩ කරන තත්වයට සම්බන්ධ නැති වෙනත් ස්ථානවල එය නිශ්චිතවම අවලංගු වේ.

අප ස්ත්රියකගේ අයදුම්කරුවෙකු ගැන කතා කරන්නේ නම්, රූපයේ ලිංගිකත්වය පිළිබඳ කිසිදු ඉඟියක් වළක්වා ගැනීම අතිශයින්ම වැදගත්ය - ඒ හා සමාන රූප වැරදි ලෙස විනාශ කළ හැකිය.

කොහොමද හදන්නේ?

අධ්යක්ෂකගේ තනතුරේ සාරාංශයකට සම්පාදනය සඳහා ගැඹුරු ප්රවේශයක් අවශ්ය වේ - මෙහි පොදු වාක්ය ඛණ්ඩ දෙක සහ තුනම සාර්ථක නොවනු ඇත. ප්රධාන තනතුර සාමාන්යයෙන් ගැඹුරු තේරීමක් වන අතර, එම ස්ථානයට යෝජිත අපේක්ෂකයින්ට වඩාත්ම සුදුසුය. අනාගත ලොක්කා විසින් දක්ෂ වෘත්තිකයෙකු ලෙස පෙනී සිටිය යුතුය, විකුණුම්, සමාගම් සංවර්ධන හා පිරිස් කළමනාකරණය, උපායමාර්ගික හා උපායශීලී සැලසුම් කිරීමේ කුසලතා ඇති විකුණුම් පිළිබඳ අත්දැකීම් ඇති හොඳ කළමනාකරුවෙකි . සාර්ථක කළමනාකරුවෙකුගේ ලක්ෂණ මාරු කිරීම සඳහා අවධාරණය කළ යුතුය, වැඩිදියුණු කළ කාර්ය සාධන දර්ශක කරා ළඟා වන පරිදි ව්යවසායයේ වැඩ කටයුතු ගොඩනගා ගත හැකිය.

විකුණුම් අධ්යක්ෂකවරයා සම්බන්ධයෙන් - මෙය පිරිවැටුමේ වැඩි වීමක් විය යුතුය, ඔබ නිෂ්පාදන ප්රධානියාගේ ස්ථාවරය සහ එහි ගුණාත්මකභාවය ඉහළ නැංවීම යන ක්ෂේත්රයේ නිපුණතා සලකුණු කරන්න, නමුත් මූල්ය අධ්යක්ෂවරයා එහි ගුණාත්මකභාවය ඉහළ නැංවීම සම්බන්ධයෙන් සිය කුසලතා ඔප්පු කළ යුතුය සමාගමේ ලාභදායීතාවය සහ වැඩි කිරීම. සමාගමේ කර්මාන්තය කුමක් වුවත්, ඕනෑම අවස්ථාවක හිසට පොරොන්දු වූ අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා පොරොන්දු වූ ඉලක්ක තබා වගකීම් බෙදා හැරීමට හැකි විය යුතුය.

නිල රාජකාරි

ව්යවසායයේ හා විශේෂ ization තාවයේ විෂය පථය අනුව හිසෙහි ක්රියාකාරී වගකීම් වෙනස් විය හැකිය (නිදසුනක් ලෙස, මූල්ය අධ්යක්ෂවරයාගේ කාර්යයන් සේවයේ ප්රධානියාගේ රාජකාරි වලට වඩා වෙනස් වන අතර එහි අංග වාණිජයේ කාර්යයේ ද වේ නීති අංශයේ, ප්රවාහන අංශයේ පරිච්ඡේද, රූපලාවණ්යාගාර සහ සිල්ලර ව්යවසාය ජාලයේ කොටස්වල සේවක දෙපාර්තමේන්තුවේ අධ්යක්ෂකගේ අධ්යක්ෂ, පිරිස් දෙපාර්තමේන්තුවේ ප්රධානියා වන

සාමාන්යකරණය කළ අනුවාදයේ, ඕනෑම කළමනාකරණ නිලධාරියෙකුගේ නිල කාර්යයන් මේ ආකාරයට:

• සමාගමේ අර්බුද විරෝධී කළමනාකරණය;
• සමාගමේ සියලුම අංශවල effective ලදායී වැඩක් ගොඩනැගීම;
• උප සමාගම්වල වැඩ සම්බන්ධීකරණය කිරීම;
• ආයෝජන ව්යාපෘති සහ ව්යාපාර සැලසුම් සකස් කිරීම;
• ව්යාපාර රැස්වීම් සහ වෙනත් සිදුවීම්;
• පිරිස් සමඟ වැඩ කරන්න (තේරීම, උපදේශන සංවිධානය, කම්කරු අභිප්රේරණ පද්ධතියේ සංවර්ධනය);
• ලාභදායිතාවයේ සැලසුම් සහගත පරාමිතීන් සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා පියවර හඳුන්වාදීම;
• කේපීඅයි විශ්ලේෂණය;
• අයවැයකරණය, විගණන පිරිවැය;
• ප්රවර්ධන උපාය මාර්ගයක් සංවර්ධනය කිරීම;
• හවුල්කරුවන් සමඟ කොන්ත්රාත්තු සංවර්ධනය හා නිගමනය;
• විකුණුම් විශ්ලේෂණ, ආන්තික ආදායම සහ පිරිවැටුම;
• ප්රසම්පාදන සැලසුම් කිරීම මෙන්ම ඔවුන්ගේ හැසිරීම පාලනය කිරීම;
• සමාගමේ මිල නියම කිරීම;
• විකුණුම් වෙළඳපොල පුළුල් කිරීම;
• රාජ්ය හා ණය සිරුරු සමඟ අන්තර්ක්රියා කිරීම.

අධ්යාපනය පිළිබඳ අංශය

රැකියා විවෘත කිරීම සඳහා ඕනෑම අයදුම්කරුවෙකුකමගේ සාරාංශයේ වැදගත් ඒකකයක් වන්නේ අධ්යාපනයයි . එකඟ වන්න, පාසල් පන්ති 9 ක් ඇති පුද්ගලයෙකුට එවැනි තනතුරක් සඳහා පිළිගත හැකිය. උසස් අධ්යාපනය ඇති අපේක්ෂකයින් සාමාන්යයෙන් මෙම පුරප්පාඩුව සඳහා අදාළ වන අතර මහේස්ත්රාත්තුවක් අතිරේක ප්රසාද දීමනාවක් වනු ඇත. වෙනත් අපේක්ෂකයින්ගේ පසුබිමට එරෙහිව, උසස් අධ්යාපන කිහිපයක් ඇති අයදුම්කරුවන්, වෙනත් අධ්යාපන සංඛ්යාවක් වෙන් කරනු ලැබේ.

කෙසේ වෙතත්, විද්යාව නිශ්චලව නොසිටින බව තේරුම් ගැනීම වැදගත්ය. සෑම වසරකම, වර්තමාන අධ්යාපන ප්රමිතිය වඩ වඩාත් නවීකරණය වන අතර, විද්යාත්මක තොරතුරු ප්රභවයන් විවිධ අධ්යයන ප්රභවයන්, මීට වසර ගණනාවකට පෙර උසස් අධ්යාපන ආයතනයක් අවසන් කළ ඕනෑම පුද්ගලයෙක් මේ කාලය තුළ ඔහුගේ දැනුම ඔහුගේ දැනුම අතිරේක පුහුණුවීම් සහ පා courses මාලා දැනටමත් සැලකිය යුතු ලෙස සලකා බලනු ඇත. ප්රගතිශීලී ව්යාපාරය සාර්ථක කළමනාකරුවන්ට එක තැනක සිටගෙන සිටීමට ඉඩ නොදේ ආර්ථික කළමනාකරණය හෝ ව්යාපාර කළමනාකරණය සඳහා වන පා courses මාලා, පුහුණු හා පුහුණු වැඩසටහන් ලැයිස්තුවක් විසින් අධ්යක්ෂවරයාගේ පුරප්පාඩුව පිළිබඳ ඕනෑම නැවත ආරම්භයක් මගින් අනුපූරක විය යුතුය.

මෙම අවස්ථාවේ දී පමණක්, විභව නායකයා අපේක්ෂකයා ලෙස සංවර්ධනය කිරීමට හා වේලාවන් සමඟ කටයුතු කිරීමට උත්සාහ කරන පුද්ගලයෙකු ලෙස අපේක්ෂකයා අගය කරනු ඇත. අනෙක් සියලුම දේවල් සමාන වේ, එය අයදුම්කරුගේ සැලකිය යුතු වාසියක් වනු ඇත.

පළපුරුද්ද සහ ජයග්රහණ

සාරාංශයේ වැදගත්ම කොටස ශ්රම අත්දැකීම් පිළිබඳ විස්තරයකි, සමහර විට සේවා යෝජකයන් තම සමාගමේ උසස් තනතුරකට සේවකයෙකු සොයා ගැනීමේදී පළමුවෙන්ම අවධානය යොමු කරන්නේ හරියටම ඔහු සතුය. සේවා පළපුරුද්ද සහ යුතුකම්වල රාජකාරි මඟින් විභව සේවා යෝජකයාගේ අනුපාතය අයදුම්කරු වෙත තීරණය කරනු ලැබේ. සේවාවේ පෙර සේවාවන් හුදෙන්ව ලැයිස්තුගත කිරීම පමණක් නොව, වගකීම් අනුව ඇතුළත් කර ඇති කාර්යයන් නියම කිරීම ද වැදගත් ය.

වෘත්තීය ජයග්රහණ ගෙවීම සඳහා තනි අවධානය වැදගත් වේ. සාර්ථක පුද්ගලයෙකු කළමනාකරුගේ තනතුරට ගෙන යන අතර එමඟින් සමාගම නව මට්ටමකට ගෙන ඒමට හැකි වන බැවින් ඕනෑම පෙළ තොරතුරක් ප්රමාණාත්මකව අනුපූරක විය යුතුය. අවසාන සේවා ස්ථානයේදී වඩාත් දියුණු තාක්ෂණයන් හඳුන්වා දීමටත් එමගින් සමාගමේ ලාභදායිතාව ඉහළ නැංවීමට දායක වූ බවත් අපේක්ෂකයා විසින් හොඳම හැඟීම ඉදිරිපත් කරන අතර එමඟින් සමාගමේ ලාභදායිතාව ඉහළ නැංවීමට දායක විය. ජයග්රහණ සඳහා උදාහරණ පහත කරුණු විය හැකිය:

• සමාගමේ කෘතියට ක්රියාත් ප්රවේශයක් හඳුන්වාදීම හේතුවෙන් tivity ලදායිතාව 20% කින් වැඩි කිරීමට හැකි වූ අතර නිෂ්පාදනවල ගුණාත්මකභාවය 40% කි;
• තරඟකාරී බුද්ධියක් සංවිධානය කර ඇති අතර, සමාගම වෙළඳපොලේ නායකයින් අතරේ සමාගම පත්වූයේ සහ ලාභය 20% කින් වැඩි කිරීමටත් ස්තූතිවන්ත වූහ.
• සේවකයින්ගේ පක්ෂපාතිත්වය නාටකාකාර ලෙස ඉහළ ගොස් ඇති බැවින්, විකුණුම් වැඩිදියුණු කිරීමේ කාරණය 30% කින් ඉහළ නැංවීම නිසා කාර්ය මණ්ඩල අභිප්රේරණයක් ක්රියාත්මක කිරීමේ පද්ධතියක් සකස් කිරීම - විකුණුම් 30% කින් වැඩි කිරීම නිසා මෙය සනාථ වේ.
• ලාභ නොලබන අලෙවිසැල් ගණන 20% කින් අඩු කිරීම;
• වසර 1 ක් තිස්සේ එකතැන පල්වීමේ තත්වයේ සිටම ජාලය විශ්වාසදායක ලාභ දර්ශක වෙත ගෙන එන ලදි;
• වෙළඳ භාණ්ඩ අපද්රව්ය සමඟ ප්රශස්තිකරණය කළ වැඩ, එය රූබල් මිලියන 1 කට වඩා වැඩි ප්රමාණයක ඇඟවුම් අඩු කිරීමට හේතු විය.

සාක්ෂි පදනමේ ඔබේ සාර්ථකත්වය තහවුරු කිරීම සඳහා මෙහි එය ඉතා වැදගත් වේ. නිදසුනක් වශයෙන්, ඔබ "මතු කළ විකුණුම් 200% කින්" මතු නොකළ යුතුය "- එය යථාර්ථවාදී නොවේ. "වැඩිදියුණු කළ නිෂ්පාදනයක් තුළ වෙළඳපොළට නිගමනය කිරීමට ස්තූතියි" යන වාක්ය ඛණ්ඩනය හඳුන්වා දීම වඩා ලාභදායී ය. විකුණුම් මාස 6 කට විකුණුම් 200% කින් වැඩි කිරීමට හැකි විය. "

වෘත්තීය කුසලතා

නාමාවලි තනතුරට ප්රධාන අයදුම්පත් කුසලතා සෘජුවම ඉටු කළ යුතු රාජකාරි සමඟ කෙලින්ම සම්බන්ධ විය යුතු අතර ඔබව effective ලදායී කළමනාකරණ ද්රව්යයක් ලෙස සකසා ගත යුතුය. පහත දැක්වෙන ලැයිස්තුවේ ඔබට අවශ්ය දේ තෝරා ගත හැකිය:

• අවුරුදු 13 ට වැඩි ප්රමුඛ වැඩ පිළිබඳ අත්දැකීම්;
• පුද්ගලයින් 30 දෙනෙකුගෙන් පිරිස් කළමනාකරණය අත්විඳින්න;
• "සීරීම් වලින්" ව්යාපෘති දියත් කිරීමේ පළපුරුද්ද;
• අර්බුදකාරී තත්ත්වය සම්බන්ධයෙන් වහාම තීරණ ගැනීමේ හැකියාව;
• වෙළඳපොලේ විශේෂතා පිළිබඳ දැනුම;
• අයවැයකරණ කුසලතා සහ අලෙවිකරණය, මූල්ය කළමනාකරණය සහ පිරිස් කළමනාකරණය සහ ශක්තිමත් ආර්ථිකයේ සංවර්ධන උපාය මාර්ග සකස් කිරීම;
• ව්යවස්ථාදායක හා නියාමන රාමුව පිළිබඳ දැනුම;
• කාර්ය මණ්ඩලයේ ලැදියා පද්ධති හඳුන්වාදීමේ පළපුරුද්ද;
• අධිකාරිය පැවරීමේ හැකියාව.

මෙය ආදර්ශවත් ලැයිස්තුවකි - ඒවායේ අත්දැකීම් සහ අපේක්ෂිත තනතුර අනුව ඔබට සෑම විටම යම් යම් වෙනස්කම් කළ හැකිය.

පුද්ගලික ගුණාංග

කළමනාකරණ කාර්යයන් සමඟ සාර්ථකව කටයුතු කළ හැකි පුද්ගලයෙකු ලෙස අයදුම්කරුගේ සංකල්පයට ඇති නිර්ණායක මෙයට ඇතුළත් ය. මේවාට ඇතුළත් වන්නේ:

• ප්රති result ලය දිශානතිය;
• සුභවාදී;
• වෘත්තීය ස්වයං අවබෝධය සහ පෞද්ගලික වර්ධනය සඳහා ඇති ආශාව;
• ගනු ලැබූ තීරණ සඳහා ප්රතිචාර දැක්වීමේ හැකියාව;
• ඉහළ වගකීම;
• මහන්සියෙන් වැඩකරන;
• අභිලාෂකාමීත්වය;
• උපායමාර්ගික චින්තනය;
• ආතති ප්රතිරෝධය;
• ක්රියාකාරී ජීවන තත්ත්වය;
• ව්යවසාය සහ නිර්මාණශීලිත්වය;
• මුලපිරීම;
• ඉහළ ඉල්ලීමක්;
• වෙලාවට වැඩ කිරීම සහ විෂමතාවය;
• ස්වාධීන වැඩ සඳහා සූදානම.

ලිවීමට අවශ්ය නැත?

ඔබේ u තුහරාව පිළිබඳ නැවත ආරම්භයක් ලෙස ලිවීමට අවශ්ය නැත. කෙසේ වෙතත්, සම්මුඛ පරීක්ෂණයට හෝ ප්රශ්නාවලිය ගොනු කිරීමේදී මෙම ප්රශ්නය මතු කරන කාරණය සඳහා සූදානම්ව සිටින්න. එමනිසා, එවැනි අයිතමයකට සූදානම් විය යුතුය. බොහෝ විට, අයදුම්කරුවන්:

• චිත්තවේගීයත්වය;
• තමාගේ පෞද්ගලික හා වෘත්තීය තක්සේරුව සමඟ ඇති දුෂ්කරතා;
• අධික ඉල්ලීම්.

Negative ණ පැති ලැයිස්තුගත කිරීම, ඒවා තර්ක කිරීමට වග බලා ගන්න සහ මෙම ගති ලක්ෂණ ඔබ ගැන සහ ඒවා වැඩට බලපාන්නේ කෙසේද යන්න අවධාරණය කරන්න.

සාම්පල

පුරප්පාඩුවක් සඳහා නැවත ආරම්භයක් කෙටුම්පත් කරන විට, අනාගත සේවා යෝජකයෙකු ඉදිරියේ හැකි තරම් අවංක වීමට උත්සාහ කරන්න. ගුණාත්මක සාරාංශයේ මීට පෙර කළ වැඩ පිළිබඳ තොරතුරු අඩංගු විය යුතුය. ඒ අතරම, දරුණු ලෙස අකිරි ගැනීමට බිය නොවන්න, විශේෂයෙන් ඔබ එම තනතුර සඳහා ඉල්ලුම් කරන්නේ නම්, ඊට පෙර ඉහළ අගයක් ගනී.

අවසාන වශයෙන්, අපි ප්රධාන ස්ථානයට සාර්ථක සාරාංශයක් සඳහා අච්චුවක් ලබා දෙමු.

පෙට්රොව් අයිවන් සර්ජීවිච්

ඉලක්කය: අධ්යක්ෂ පුරප්පාඩු වූ අධ්යක්ෂ ධුරය ආදේශ කිරීම

අපේක්ෂිත වැටුප් මට්ටම : රූබල් 50,000 සිට

උපන්දිනය: 08/09/1977.

පදිංචි ස්ථානය: සාරතොව්

පවුල් තත්වය: විවාහක දරුවන් දෙදෙනෙකු

මැර පිරිස. දුරකථන: ***— ***— **

එල්. තැපෑල: ********@****. **

අධ්යාපන:

වොල්ගා රාජ්ය ආයතනය

විශේෂත්වය - කළමනාකරු පරිපාලක

බීසී "විශේෂ expert" පුහුණුව "මානව සම්පත් සමඟ වැඩ කිරීම"

BC "විශේෂ expert" පුහුණුව "ලැබිය යුතු දේ සමඟ වැඩ කරන්න".

CAC "ට්රේට්ක්" පා ses මාලා "පිරිස් අභිප්රේරණය"

වැඩ පළපුරුද්ද:

2008 - නපුරු. BP. - එන්පීපී "රොෂිමර්ස්"

තනතුර: තාක්ෂණික අධ්යක්ෂ

වගකීම්:

• සම්පුර්ණ කරන ලද කාර්යයන්හි වේලාව නියම කරමින් ව්යවසායයේ ක්රියාකාරකම් සැලසුම් කිරීම;
• සැලසුම් වලට අනුකූල සියලු කරුණු සඳහා කොන්ත්රාත්කරුවන් සමඟ අන්තර්ක්රියා කිරීම;
• සමාගමේ වැඩ සංවිධානය කිරීම;
• පිරිස් සොයන්න, නව සේවකයින් පුහුණු කිරීම පාලනය කිරීම;
• කාර්ය මණ්ඩල පක්ෂපාතිත්වය වැඩි කිරීම සඳහා ක්රමවේදයක් හඳුන්වාදීම;
• කොට් for ාශ සඳහා මෙහෙයුම් කාර්යයන් සකස් කිරීම;
• කොන්ත්රාත්කරුවන් සමඟ සන්නිවේදනය;
• එක් එක් ව්යාපෘතිය සඳහා වාර්තාකරණය කිරීම;
• සියලු ගැටුම්කාරී තත්ත්වයන්ගේ මෙහෙයුම් විසඳුම.

වෘත්තීය ජයග්රහණ: නව නිෂ්පාදන 10 ක් සංවර්ධනය කිරීම, ඒවා මත පේටන්ට් බලපත්ර නිර්මාණය කිරීම සහ ඒවා වෙළඳපොළට ගෙන ඒම.

වැඩ පළපුරුද්ද

1999-2008 - OJSC "Clover Opt"

තනතුර: විධායක අධ්යක්ෂ

වගකීම්:

• සමාගමේ ආයතනික කටයුතු;
• සේවකයින් සෙවීම සහ පුහුණු කිරීම;
• සේවකයින් අතර තීරුබදු නැවත බෙදා හැරීම, කොට් of ාශවල කාර්යයන් සැකසීම සහ ඒවා ක්රියාත්මක කිරීම පාලනය කිරීම;
• මාණ්ඩලික පක්ෂපාතිත්ව පද්ධති සංවර්ධනය කිරීම;
• හවුල්කරුවන් සහ සගයන් සමඟ අන්තර් ක්රියාකාරිත්වය.

ජයග්රහණ: නව වැඩසටහන් අභිප්රේරණ වැඩසටහන් සංවර්ධනය කිරීම හේතුවෙන් වැඩිදියුණු කළ tivity ලදායිතාව ළඟා කර ගත හැකි වූ අතර එමඟින් සමාගමේ ආදායම 25% කින් ඉහළ නැංවීමට හේතු විය.

විදේශ භාෂා : රුසියානු - ස්වදේශික, ජර්මානු - නොමිලේ සන්තකයේ තබා ගැනීම.

නිපුණතා:

• පළාත් සභා පරිශීලකයා: MS Office, අන්තර්ජාලයේ මූලික වැඩ කුසලතා;
• කාර්යාල උපකරණ පිළිබඳ දැනුම;
• සියලුම වර්ගවල රියදුරු බලපත්රය (බී, සී, ඩී, ඊ);
• 30 කට වැඩි පිරිසක් කාර්ය මණ්ඩල කළමනාකරණ අත්දැකීම්.

පුද්ගලික ගුණාංග:

• කැපවීම;
• ප්රති result ලය සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා දිශානතිය;
• මහන්සියෙන් වැඩකරන;
• වෙලාවට වැඩ කිරීම;
• වගකීමක්;
• වැඩ කිරීමට පෙළඹවීම;
• ආතතිය ඉවසීම;
• සන්නිවේදනය;
• විශ්ලේෂණාත්මක මනස.