විශේෂ "පිරිස් කළමනාකරණය" පිළිබඳ වෘත්තීන්: එය කුමක්ද සහ ඔබට වැඩ කරන්නේ කාවද? වාසි සහ අවාසි, වැටුප

වැඩිපුරම අපේක්ෂා කරන එකක් වන විශේෂත්වයක් වන්නේ "පිරිස් කළමනාකරණය", එය පොරොන්දු වූ අපේක්ෂාවන් ඇති බවයි. මෙම ක්රියාකාරකමෙහි දිශාවට නූතන හා ඉල්ලූ වෘත්තීන් විශාල ප්රමාණයක් ඇතුළත් වන අතර, ඒ සෑම එකක්ම තමන්ගේම සුවිශේෂී ලක්ෂණ ඇත. මෙම වෘත්තීන් පිළිබඳ දළ විශ්ලේෂණය, මෙම ලිපියෙන් අපි සලකා බලමු.

එය කුමක්ද?

"පිරිස් කළමනාකරණය" විසින්ම, සේවකයින්ගේ සේවයේ යෙදවීමේ කටයුතු සහ ශ්රම සම්පත් තාර්කික භාවිතය පිළිබඳ අරමුණින්ම "පිරිස් කළමනාකරණය" හි අරමුණයි . ව්යවසාය කළමනාකරණ දාමයේ ප්රධාන කොටස එයයි. විවිධ ප්රභවයන්හි කම්කරු සම්පත්, පිරිස් කළමනාකරණය, මානව සම්පත් කළමනාකරණය සහ වෙනත් අය කළමනාකරණය කිරීම වැනි මෙම විශේෂත්වයට ඔබට වෙනත් නම් සපුරාලිය හැකිය. මෙම විශේෂත්වයේ ප්රධාන දෙය වන්නේ ව්යවසායයේ සේවා සංවිධානයේ ආයතනයේ උපරිම හැකියාවන් වර්ධනය කිරීම මත පදනම් වූ කාර්යයන් සඳහා වූ කාර්යභාෂාව පිළිබඳ අවධානය යොමු කිරීමකි.

වැදගත් ක්රම වන්නේ ආර්ථික, සම්බන්ධ කිරීම සහ සමාජ-මනෝවිද්යාත්මක ය. කළමනාකරණ ප්රධාන කාර්යයන් වන්නේ ප්රධාන සංචිතය සකස් කිරීම සහ පිරිස් හැර යාමේ අවදානම අඩු කිරීමයි. සේවකයා සිය වැඩ කටයුතු සමඟ සාර්ථකව කටයුතු නොකරන්නේ නම්, එහි තවදුරටත් ඉරණම පිළිබඳ තීරණය රඳා පවතින්නේ පිරිස් කළමනාකරණය මත ද රඳා පවතී. මෙම විශේෂත්වය ප්රගුණ කළ පුද්ගලයින්ට ඉහළ මට්ටමේ නිපුණතාවයක් හා වෘත්තීයභාවයක් තිබිය යුතුය, මන්ද ඔවුන්ගේ ප්රධාන කාර්යය ඔවුන්ගේ ප්රධාන කාර්යය පිරිස් කෙලින්ම සම්බන්ධ වේ. මෙම විශේෂ ists යින්ට සන්නිවේදනය කිරීමට පමණක් නොව, විශ්ලේෂණය කිරීම, අවිධිමත් ලෙස වැඩ කිරීමට හැකි වේ.

කළමනාකරුවන් කළමනාකරණය කිරීම වර්ග හතරකට බෙදිය හැකිය.

• රෝග විනිශ්චය (පිරිස් සහ ඒවායේ තක්සේරුව තෝරා ගැනීම).
• උපදේශනය (ගැටලුවක් සිදුවුවහොත්, එය තුරන් කිරීම සඳහා විකල්ප විසඳුමක් සෙවීම).
• පුහුණුකරු කළමනාකරු (සේවකයින්ගේ දැනුම වැඩි දියුණු කිරීම මගින් ව්යවසායයේ ක්රියාකාරිත්වය වැඩි දියුණු කිරීම).
• පරිපාලක (සවිස්තරාත්මකව සමාගමේ සංවර්ධනයට බලපෑම් කරන තීරණ ගැනීම).

මෙම විශේෂත්වයට සේවකයෙකුට නිවැරදි කථාවක් තිබිය යුතුය, ප්රවේශ විය හැකි සහ පැහැදිලිවම පිරිස් වෙත තොරතුරු තිබිය යුතුය. එය සැමවිටම එහි ක්රියාකාරකම් ක්ෂේත්රයේ වෘත්තීය සංවර්ධනය සඳහා උත්සාහ කළ යුතු අතර, එහි ක්රියාකාරකම් පිළිබඳ ක්ෂේත්රය එහි දුර්වල හා ශක්තීන්, වාසි සහ චරිතය සහ අකමැති වීම මිනිසා තුළ දැකීමට බැඳී සිටී.

වෘත්තීන් පිළිබඳ දළ විශ්ලේෂණය

අනාගතයේ දී විශ්ව විද්යාලයේ මෙම විශේෂත්වය ලැබීමෙන් පසු, ඔබට විවිධ වෘත්තීන්ගෙන් අවබෝධ කර ගත හැකිය.

පිරිස් කළමනාකරු හෝ මානව සම්පත් කළමනාකරු

ව්යවසායයේ පිරිස් පිහිටුවීමට වගකිව යුතු විශේෂ ists යින් මේවාය. මෙම වෘත්තීන් අපේ රටේ තරුණ ය. ඔවුන්ගේ අයිතිකරුවන් වන්නේ උපායමාර්ගික කළමනාකරුවන්, සමාගමේ පිරිස් ප්රතිපත්තිය ඇතුළත් වූ වගකීම් ය. ඔවුන් පිරිස් පුහුණු පද්ධතියක වර්ධනයේ නිරතව සිටින අතර කණ්ඩායමේ සෞඛ්ය සම්පන්න හා වැඩ කරන වාතාවරණය සඳහා සේවකයින් උත්තේජනය කිරීම සහ සහාය ලබා ගැනීම. ව්යාපාරයේ සාර්ථක කෘතිය බොහෝ දුරට බොහෝ දුරට රඳා පවතින්නේ මානව සම්පත් කළමනාකරුගේ ක්රියාකාරකම් මත ය. අවශ්ය පුද්ගලයින් තෝරා ගැනීම රඳා පවතින්නේ සේවකයින් සේවයෙන් පහ කිරීම, රැකියා ගිවිසුම් සකස් කිරීම, පිරිමින්ගේ පෞද්ගලික කටයුතු සිදු කිරීම, පිරිමින්ගේ පෞද්ගලික කටයුතු පැවැත්වීම, පිරිමින්ගේ පෞද්ගලික කටයුතු සිදු කිරීම, පිරිමින්ගේ පෞද්ගලික කටයුතු පිළිබඳ තීරණ ගැනීම, පිරිස් සංචිතයක් ඇති කිරීම පිළිබඳ තීරණ ගැනීමයි.

මෙම වෘත්තිය මනෝවිද්යාව සහ සමාජ අධ්යයනයන් පොළියෙන් අධ්යයනය කළ අයට සුදුසු ය. මෙම දැනුමට ස්තූතියි, ඔහු සේවකයාට තක්සේරුවක් ලබා දෙනු ඇත, මෙම වෘත්තිය තමාට ගැලපේද නැද්ද යන්න, එය ඔහුගේ පෞරුෂත්වය හා බුද්ධිය මගින් පහසුවෙන් විස්තර කෙරේ.

මෙම වෘත්තියේ විශේෂ ists යින්ට අන්තර් සම්බන්ධතාවය, ආතති ප්රතිරෝධය සහ උපායමාර්ගික චින්තකාරිත්වය තිබිය යුතුය. ඔවුන්ට ක්රියාකාරී ජීවන තත්වයක් ඇති අතර විශ්වාසවන්ත, හෘද සාක්ෂියට එකඟව හා අවධානයෙන් සිටී.

පුහුණුකරු කළමනාකරු

විවිධ සමාගම්වල විවිධ දිශාවල පුහුණුවීම් වල විශේෂ ists යින් සිටිති. පිරිස් කළමනාකරණය, රාමු තොගයක් සහ තවත් බොහෝ ගමනාන්ත නිර්මාණය කිරීම සඳහා පිරිස් කළමනාකරණය, විකුණුම් පිළිබඳ සම්මන්ත්රණ ප්රගුණ කළ මෙම සේවකයින්. පුහුණු කළමණාකරුවන් සවන්දෙන්නන්ට තොරතුරු දැනුම් දීම සඳහා හොඳින් හා ප්රවේශ විය හැකි පමණක් නොව, ස්වාධීනව ඉගෙනීම සඳහා වැඩසටහන් නිර්මාණය කිරීමට ද බැඳී සිටී. පුහුණුවීම් පැවැත්වීමේ අත්දැකීම් රාශියක් ඇති එවැනි විශේෂ ist යෙකු පමණක් සිටිය හැකිය.

අධිපති.

විශේෂිත රාක්ක සමාගම් අනිවාර්යයෙන්ම ඔවුන්ගේ කාර්ය මණ්ඩලය තුළ එවැනි විශේෂ විශේෂ ists යින් සිටී. ඔවුන් තම සමාගම තුළ ඉහළ කළමනාකරුවන් සහ ජ්යෙෂ් Man කළමණාකරුවන් සොයන්නේ පමණක් නොව, වෙනත් සමාගම් වලින් ද ආකර්ෂණය කරයි. විශේෂ පෞද්ගලික ගුණාංග ඇති අතර, ඔවුන්ට වටිනා විශේෂ ist යෙකුට තරඟකරුවෙකුගෙන් ඉවත් වී වෙනත් සංවිධානයකට යාමට ඔවුන්ට ඒත්තු ගැන්විය හැකිය . එවැනි ප්රවීණයන් වැඩ වෙනස් කිරීමට උනන්දුවක් නොදක්වන සාර්ථක අපේක්ෂකයින් සොයමින් සිටිති. සමහර විට අත්හදා බැලීම් කපටි හා ඔත්තු මෘදුකාංග භාවිතා කළ යුතුය. ඔවුන්ට ඒත්තු ගැන්වෙන කථාවක්, තමන් ගැන විශ්වාසයක් ඇති අතර, ඇත්ත වශයෙන්ම, ආතති ප්රතිරෝධය ඇත.

පුහුණුකරු කළමනාකරු

ප්රති ult ල එය සාක්ෂාත් කර ගැනීමේ හැකියාව වර්ධනය කරන විශේෂ ist යෙකු වන බැවින් මෙම වෘත්තිය දැඩි ප්රමිතීන් ඇත. මෙම වෘත්තියේ හිමිකරු විනාඩි 30 සිට 70 දක්වා කාල සීමාවක් සමඟ සැසි පවත්වයි. ඇය තුළ, පුහුණුකරු ප්රශ්න අසයි, සමහර විට එය සැපයීමට යමක් ඉල්ලා සිටිය හැකිය. ඉඟි සහ නිර්දේශ ලබා දීමට එයට අයිතියක් නැත.

මෙම වෘත්තිය ඉලක්කය සපුරා ගැනීමට පැමිණේ.

බඳවා ගන්න

පිරිස් ඒජන්සි සහ මහා සංවිධාන ඔවුන්ගේ මාණ්ඩලික බඳවා ගන්නන් තුළ සිටිති. බඳවා ගැනීමේ කාර්යය වන්නේ අවශ්ය සේවකයාගේ පාරිභෝගිකයා සඳහා තෝරා ගැනීමයි. ඒ අතරම, වෙළඳපල තත්ත්වය මත පදනම්ව, වෙළඳපල තත්ත්වය මත පදනම්ව, වෙළඳපල තත්ත්වය මත පදනම්ව, සේවාදායකයාට නිවැරදි විශේෂ ist යා සොයා ගැනීමට සහ එහි හැකියාවන්, වෘත්තීයභාවය තක්සේරු කිරීමට උපකාර කිරීම සඳහා ඔහු එම අවස්ථාවෙහිදී පාරිභෝගිකයාට උදව් කළ යුතුය. මෙම වෘත්තියේ හිමිකරුට සුභවාදී, ශුභවාදී හැඟීමේ, සංවර්ධිත හා ආතතිය සහ මානසික ආතතිය, සමාජීයත්වය සහ හාස්යය පිළිබඳ හැඟීමක් තිබිය යුතුය.

කළමනාකරු-උපදේශක

ඔහුගේ කාර්යය වන්නේ ඔහුගේ අත්දැකීම් වෙනත් පුද්ගලයෙකුට පැවරීමයි. එවැනි විශේෂ ist යෙකුට උචස සහිත චින්තනයක් තිබිය යුතුය, ඒ සමඟම මනෝ විද්යා ologist යෙකු හා විශිෂ්ට ආර්ථික විද්යා ist යෙකු වන අතර ආර්ථික අවදානම නිවැරදිව ගණනය කිරීම සඳහා අලෙවිකරණ විශේෂ ist යා හිමි වේ. තීන්දු, ඇණවුම්, නියාමන සහ මාර්ගෝපදේශ දැනගත යුතුය . ව්යවසායයේ ව්යුහය, කාර්යාල කටයුතු සංවිධානය කිරීම, අභ්යන්තර වැඩ කාලසටහනේ නීති, මෙන්ම තවත් බොහෝ දේ තේරුම් ගැනීමට. අනාගත ගනුදෙනුකරුවන් සොයා ගැනීම, විමර්ශන පොත් සහ නාමාවලි විශ්ලේෂණය කිරීම, විමර්ශන පොත් සහ නාමාවලි විශ්ලේෂණය කිරීම, දුරකථන හෝ විද්යුත් තැපෑලෙන් දත්ත සවි කිරීම, එහි වගකීම් එහි වගකීම් අතර වේ.

ප්රවර්ධන ද්රව්ය සහ වාණිජමය යෝජනා යැවීමෙන් සහයෝගයෙන් කටයුතු කිරීම සඳහා ඔවුන්ව ආකර්ෂණය කර ගැනීම සඳහා අනාගත ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ කටයුතු කළ යුතුය. . සෑම කෙනෙක්ම තොරතුරු සහිතව බැංකුවකට දත්ත සෑදිය යුතුය. ඔහු එහි ක්රියාකාරකම්වල ප්රති results ල සෘජුවම වාර්තා කරමින්, රැස්වීම් සහ සම්මන්ත්රණවලට සහභාගී වන අතර වාණිජ දෙපාර්තමේන්තුවේ අවශ්යතා හා විධිවිධානවලට අනුකූලව වාර්තා සකස් කරයි. ඔහුගේ වැඩ ප්රකාරය තීරණය වන්නේ ව්යවසායයේ අභ්යන්තර ලේඛනයේ නීතිරීති අනුව ය.

සමහර විට නිෂ්පාදන අවශ්යතාවය නිසා ඔහුට කාර්යාල ව්යාපාර චාරිකා සඳහා ගමන් කළ හැකිය.

අධ්යාපන

රුසියාවේ විශාල විශ්ව විද්යාල රාශියක් විශාල "පිරිස් කළමනාකරණය" ලබා ගත හැකිය. දිනපතා හා අසාමාන්ය පුහුණු ආකාරයෙන් අධ්යාපනය ලබා ගත හැකිය. වැඩ කරන අතරතුර, සිසුන්, සිසුන් ගැඹුරු ඉගෙනුම් කළමනාකරණය, මනෝ විද්යාව හා ආර්ථිකය මෙන්ම පිරිස් හා සාමාන්ය කාර්යාල වැඩ කටයුතු කරගෙන යනු ලැබේ. විෂය මාලාවට අනුව, කාර්මික භාවිතයක් ලබා දී ඇති අතර, අවසානයේ සිසුන් පා work මාලා ලිවීම. තව දුරටත් ආරක්ෂා කිරීම නිබන්ධනය සහ විශේෂ ist යාට අධ්යාපනය තහවුරු කිරීම ලැබේ. ඊට පසු, ඔහුට ස්වයං රැකියාවක් ආරම්භ කළ හැකිය.

පිරිස් කළමණාකරුවන් සඳහා විශේෂත්වය නැවුම් පා .මාලා. එය නොපැමිණීම හෝ දෛනික ඉගෙනීම පිළිබඳ වෘත්තීය සම්මන්ත්රණ විය හැකිය. ඔහුගේ අධ්යයන කාලය තුළ, අනාගත විශේෂ ists යින් වෙළඳ හා සේවා ක්ෂේත්රයේ ව්යවසායයේ පිරිස් කළමනාකරණයේ වෘත්තීය කටයුතු සඳහා අවශ්ය දැනුම හා කුසලතා ලබා ගනී. විශේෂ ist යෙකුට විවිධ ක්රියාකාරකම් කළ හැකිය - ආයතනික හා අධ්යාපනික හා මානසික, නෛතික සහ වෙනත් අය.

වැටුප

විශ්ව විද්යාලයෙන් උපාධිය ලැබීමෙන් පසු, වැඩ සඳහා උපකරණයක් සහිත ප්රමාදය සිදු නොවේ. ඇත්ත වශයෙන්ම, මෙම කර්මාන්තයේ විශේෂ ist මෙම ව්යාපාරයේ 150 කට වැඩි පිරිසක් සිටින ඕනෑම ව්යාපාරයකට අවශ්ය වේ. වැඩ සඳහා හොඳම විකල්පය පිරිස් ආයතනයක් වනු ඇත, එහිදී, ප්රකාශිත දැනුම, වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කිරීම සහ ආශාව යහපත් කළමනාකරුවෙකු විය හැකිය. පිරිස් කළමණාකරුගේ වැටුප සෑම විටම රඳා පවතින්නේ සමාගම, කාර්ය මණ්ඩලය සහ වගකීමේ මට්ටමේ තත්වය මත ය. රුසියාවේ වැටුප සාමාන්යයෙන් 20,000 සිට 80,000 දක්වා විහිදේ . ඇත්ත වශයෙන්ම, මොස්කව්හිදී රූබල් 40,000 සිට 150,000 දක්වා වැඩිම ගෙවීමක් වාර්තා වේ.

ප්රධාන දෙය නම් වැඩ කිරීමට හා දියුණු කිරීමට ආශාවක් තිබීමයි. එවිට ඔබට යහපත් ශ්රමයක් ගෙවීමක් කළ හැකිය.