අලෙවි කළමනාකරු - අද දින ඉල්ලූ විශේෂ ist යාපනයේ විශේෂාංගය, වෙළඳපල ආර්ථිකයක කොන්දේසි යටතේ නිෂ්පාදිතය ප්රවර්ධනය කළ යුතුය. නව හා නව වෙළඳපල මෙවලම් භාවිතා කිරීම, ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා ප්රවර්ධනය කිරීම, එනම් ප්රවර්ධනය කිරීම, එනම් ප්රවර්ධනය කිරීම. එය පරිපූර්ණ ලෙස විසුරුවා හරින ලද සහ එය විකුණන දේ සහ අලෙවියෙන් තමන් විසින්ම විසුරුවා හරින ලද පුද්ගලයෙකි.
වෘත්තිය පිළිබඳ විස්තරය
විකුණුම් කළමණාකරු සතුව පුළුල් පරාසයක වගකීම් පැවතිය හැකි බව පැවසිය යුතුය, ඔවුන් විසින් කරනු ලබන පැවරුම්වල ලක්ෂණ ඊටත් වඩා විශාල විය. මෙයට හේතුව නිෂ්පාදිතය (එකම සමාජ ජාලයන්), මෙම නව වේදිකාවේ විකුණුම් යාන්ත්රණයන් අධ්යයනය කිරීම සඳහා නව වේදිකා (එකම සමාජ ජාල) නව වේදිකාවේ පැමිණීමයි.
එහි ප්රති, ලයක් වශයෙන්, කළමනාකරුට අත්යවශ්යයෙන්ම නම්යශීලී පුද්ගලයෙකු සිටිය යුතු අතර නිරන්තර අන්තර් ලාභදායී සංවර්ධනයේ අවශ්යතාවය අවබෝධ කර ගන්නා නව දැනුම හා කුසලතා සඳහා සූදානම්ය.
රුවල් කළ යුත්තේ කුමක්ද (හෝ විකුණුම් කළමණාකරු):
- සංවර්ධනය, නියාමනය කිරීම, අලෙවිසැල් සම්බන්ධ කිරීම;
- නිෂ්පාදන කෙරෙහි උනන්දුවක් ඇති කිරීම සේවාදායකයා ආකර්ෂණය කර ගන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳ කටයුතු;
- කොන්ත්රාත්තු සහ වෙනත් මූලික ලියකියවිලි අඳින්න;
- සාර්ථක ගනුදෙනු වලින් පසු සේවාදායකයා සමඟ විශ්වාසය, මිත්රශීලී සබඳතා පවත්වා ගන්න;
- සක්රීය විකුණුම් උපාය මාර්ග සංවර්ධනය කිරීම;
- ව්යාපාර ආචාරධිකත්වයේ අත්තිවාරම් දැන ගන්න;
- සංවර්ධනය, සාර්ථක වෙළඳ නාලිකා නිර්මාණය කරන්න;
- ගැනුම්කරු සමඟ හවුල්කාරිත්වය ගොඩනැගීම.
තැපැල් පැතිකඩෙන් ඇඟවෙන්නේ ආශ්රිත වෘත්තීය රාජකාරි ඉටු කිරීමයි: වෙළඳ දැන්වීම් නියෝජිතයා, ප්රවර්ධනකාරක, මහජන තාක්ෂණික විද්යා of යේ මූලික කරුණු ද හොඳ කළමනාකරුවෙකු විසුරුවා හරිනු ලැබේ. අපි කතා කරන්නේ මෙම තනතුරුවල සූක්ෂ්මයන් පිළිබඳ දැනුම ගැන නොව ඔවුන්ගේ ක්රියාකාරකම්වල AZA ගැන පමණි. සමාගම විශාල නම්, රුවල් කළමනාකරු මෙම විශේෂ ists යින් සමඟ මිටියක වැඩ කරයි, කුඩා නම් - බොහෝ විට ඒවා වෙනුවට ඔවුන්ගේ රාජකාරි ඉටු කරයි.
රුවල් කළමනාකරු පාරිභෝගිකයා සමඟ සන්නිවේදනය කිරීම පමණක් නොවේ - ඔහු තොරතුරු රැස්කර විශ්ලේෂණය කර විශ්ලේෂණය කරයි, එය භාණ්ඩ මත ලියාපදිංචි කිරීම, එය ලියාපදිංචි කිරීම, සිරකරුවන් පිළිබඳ ලියකියවිලි මගින් ප්රවේශමෙන් නඩත්තු කරනු ලැබේ. විකුණුම් කළමණාකරුගේ විකුණුම් කළමණාකරුගේ විකුණුම් කළමණාකරු එහි සියලු ක්රියාකාරකම් ඇතුළත් විය යුතුය (නිෂ්පාදන අලෙවියෙහි විශේෂිත ප්රදේශ සඳහා සමාජ ජාලවල වැඩ පැවැත්වීමෙන්).
වාසි සහ අවාසි
සුපුරුදු පරිදි, එය සිදු වන අතර වෘත්තියේ වාසි සහ අවාසි ආත්මීය වේ. යමෙකුට, මෙය පරමාදර්ශී වෘත්තීය මාවතක් වන අතර, ස්වයං අවබෝධය, සුදුසු සහ ජීවිතයේ හා අධ්යාපනයේ රිද්මයක් සඳහා පරිපූර්ණ නඩුව සොයා ගැනීමට ඉඩ සලසයි. නමුත් කාලසටහන නම්, වැඩවල සහ ව්යාපාරික සන්නිවේදනයේ අංග වෘත්තියේ යෙදී සිටින පුද්ගලයෙකුගේ අපේක්ෂාවන්ට අනුරූප නොවන අතර, කැපී පෙනෙන කුසලතා සහ ආකර්ෂණීය හැකියාවන් පවා එවැනි ප්රතිවිරෝධතා ජය ගන්නේ නැත.
වෘත්තියේ වාසි:
- වෘත්තීය වර්ධනයේ හැකියාව (එක් සමාගමක් තුළ පමණක් නොව);
- ස්ථාපිත කිරීම (මෙය එතරම් දුර්ලභ වෘත්තියක් නොවන බැවින් හොඳ විශේෂ ist යෙකු සොයා ගැනීම පහසු වනු ඇත);
- පොහොසත් කාලසටහන, විවිධ ක්රියාකාරකම්;
- වෘත්තීය කටයුතුවල සන්නිවේදනයන් නොමැති අයට මිනිසුන් සමඟ වැඩ කිරීම වැදගත් ය;
- හොඳ වැටුපක් සහ පොරොන්දු වූ වාරික පුරෝකථනය (සම්මානය ලාභය මත රඳා පවතී);
- අපේක්ෂකයාගේ වයස සඳහා දැඩි හිමිකම් ඉල්ලීමක් නොමැත;
- මෙම කාර්යයේ කොටසක් දුරස්ථව දුරස්ථව සිදු කළ හැකිය;
- ඔබේ ආරම්භය ඉදිරිපිට විශිෂ්ට ව්යාපාරික පළපුරුද්දක් ලබා ගැනීමේ හැකියාව.
කැරකන්න:
- එතරම් ස්ථාවර මනෝ ව්යාධිජනක නොවන අය සඳහා, මෙම කාර්යය ආතතියට පත්වන බවක් පෙනෙන්නට තිබේ;
- ආර්ථික අධ්යාපනය විකුණුම් කළමණාකරු විසින් "සීරීම් වලින්" වැඩ කිරීම දුෂ්කර ය.
- සෑම විටම දැඩි හා පැහැදිලි කාලසටහනක් නොවේ, සමහර වැඩ අතිකාල දීමනා විය හැකිය;
- මිනිසුන් මන්දගාමී, මෙලන්කෝලික් එවැනි වැඩකටයුතු නොවේ.
- සමහර විට සාර්ථක ගනුදෙනු හෝ උපාය මාර්ගවල පළමු ප්රති results ල දිගු කාලයක් බලා සිටිය යුතුය.
- කුඩා සමාගම්වල, ාවේ කළමනාකරු වෙනත් කෘතියේ මුළු ස්ථරයම පාලනය කරයි: සමාජ ජාලයට පෙර වෙළඳ දැන්වීම් වලින්, ව්යාපාර ලිපි හුවමාරුව විග්රහ කිරීම, පාලක ලියකියවිලි පැවැත්වීම;
- ආතතිය සැබවින්ම එහි ඇති අතර, පහරදීම සාර්ථක විකුණුම් කළමණාකරුවෙකු බවට පත්වීමට ඇති හැකියාව නොමැතිව.
මුලදී, මෙම වෘත්තියේ ඇති අවදානම් සහ බෝනස් මොනවාදැයි ඔබ තේරුම් ගත යුතුය. ඉක්මන් තීරණ ගැනීමේ අවශ්යතාවය හා සම්බන්ධ තත්වයන්ට සම්බන්ධ තත්වයන් සඳහා අයදුම්කරු සූදානම් දැයි තේරුම් ගැනීම අවශ්ය වන්නේ, දක්ෂ ලෙස අනාවැකි පළ කිරීම සහ අර්බුද විරෝධී සැලසුම් සෙවීමට බිය නොවීමයි.
විශේෂ ists යින්ගේ වර්ග
විකුණුම් කළමණාකරු - විශේෂත්වයේ සාමාන්ය නම, එහි ක්රියාකාරකම් පරාසය තරමක් පුළුල් ය.
- ක්රියාකාරී විකුණුම් දෙපාර්තමේන්තුවක කාර්යබහුල විය හැකිය. මෙම විශේෂ ist වැඩ, කාර්යාලයෙන් පිටත රීතියක් ලෙස. ඔහුගේ උරහිස් මත - සීතල ඇමතුම්, නිෂ්පාදන ප්රවර්ධනය ප්රවර්ධනය කරන සිදුවීම් නැරඹීම, සේවාදායක පදනම පුළුල් කිරීම.
- උදාසීන විකුණුම් පිටවීමේදී වැඩ කරන්න. එවැනි විශේෂ ists යින් උනන්දුවක් දක්වන ගනුදෙනුකරුවන්ගෙන් පැමිණෙන ඇමතුම් හසුරුවයි. කළමනාකරුගේ කර්තව්යය වන්නේ වැඩිදුර සහයෝගයෙන් දැනටමත් සොයාගෙන ඇති පුද්ගලයාට ඒත්තු ගැන්වීමයි.
- සෘජු විකුණුම් විශේෂ ist යෙකු වන්න . සේවාදායකයා සමඟ පෞද්ගලිකව හමු වන අතර මෙය සක්රිය විකුණුම් කළමණාකරුගෙන් එයින් වැදගත් වෙනසක්. යම් ආකාරයකින්, මෙය සමාගමේ මුහුණයි. එමනිසා, එය භාණ්ඩ හොඳින් ප්රවර්ධනය කිරීම පමණක් නොව, "විකුණයි" යන පුද්ගලයෙකි. වැදගත් කුසලතා හා ව්යාපාර සන්නිවේදනය, ස්වයං පරීක්ෂාවන් සහ ස්ටීවික පැතුම් පවා තිබේ. වචනයෙන් කිවහොත්, මෙය සමාගමේ තමාගේම රාජ්ය තාන්ත්රික මෙහෙවර ගැන දන්නා විශේෂ ist යෙකි.
- සංවර්ධනයේ වැඩ විශේෂ ist ය. මෙය සැබවින්ම විශ්වීය ස්ථානයකි. රුවල්-සංවර්ධන කළමනාකරුගේ උරහිස් මත - සමාගමේ උපායමාර්ගික අරමුණු, වෙළඳපල පර්යේෂණ ආදිය.
- තොග අලෙවිය සඳහා කළමණාකරුවෙකු වන්න. පිරිවිතර සහ භාණ්ඩ මගින් සහ පොදුවේ ව්යාපාරයේ - මෙම විශේෂීකරණයේ නිබන්ධනය පිළිබඳ පරීක්ෂණය.
මෙය හැකි සෑම විකල්පයක්ම නොවේ. විශාල සමාගම්වල සංවිධානයේ වෙළඳපොලේ එක් එක් භූගෝලීය අංශයේ නියැලී සිටින කලාපීය රුවල් කළමනාකරුවෙකු සිටී. ආයතනික විකුණුම් දෙපාර්තමේන්තු ද ඇති අතර, පාරිභෝගික උපකාරක කළමනාකරුවෙකු ද අද සංවර්ධනය වන අතර එය අද වන විට ගැනුම්කරු සමඟ දිගුකාලීන සම්බන්ධතාවයක් ගොඩනගා ගැනීමට ඔබට ඉඩ සලසයි.
කර්මාන්ත කටයුතු කරන්නේ කුමන කර්මාන්තවලද?
මෙම ලැයිස්තුව සරලව විශාල විය හැකිය: ස්වයංක්රීය කොටස්වල සිට ඛනිජ තෙල් නිෂ්පාදන දක්වා, මස් සිට වින්ඩෝස් දක්වා, ඇඳුම් සිට විශේෂ උපකරණ දක්වා. එවැනි කළමනාකරුවෙකුගේ ප්රධාන අවශ්යතාවය එහි කර්මාන්තය සඳහා වෙළඳපොළ පිළිබඳ පැහැදිලි දැනුමක් සහ එහි ප්රධාන ක්රියාදාමයන් අවබෝධ කර ගැනීමයි. ඉතින්, මීට පෙර අමතර කොටස් විකුණා දැමූ විශේෂ ist යෙක් සැපයුම් සේවා ප්රවර්ධනය කිරීමේ එතරම් පහසු නොවනු ඇත. ඇත්ත වශයෙන්ම, එය කළ හැකි, නමුත් වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කළ හැකි විශේෂිත ක්ෂේත්රය ගැන සොයා බැලීම අවශ්ය වේ. එමනිසා, අමතර කොටස් යාබද ව්යුහයන්ට පහසු ඉතිරි කොටසෙන් යන්න.
අද කර්මාන්තවල අද රුවල් කළමනාකරුවන් බොහෝමයක් ඉල්ලුමේ ය:
- ඛනිජ තෙල් නිෂ්පාදන විකිණීම (හොඳ වැටුපක් සහිත වඩාත්ම පොරොන්දු වූ ක්ෂේත්ර වලින් එකක්);
- වෛද්ය උපකරණ විකිණීම (සමහර සමාගම් සඳහා අවම වශයෙන් ද්විතීයික විශේෂිත වෛද්ය අධ්යාපනය අවශ්ය වේ);
- නව ගොඩනැගිලි, ලී සහ ගඩොල් නිවාසවල මහල් නිවාස සාක්ෂාත් කර ගැනීම, කොන්ක්රීට් ඉදිකිරීම (ඉල්ලුම සැමවිටම);
- කෘෂිකාර්මික යන්ත්රෝපකරණ විකිණීම, විදුලි නිෂ්පාදන;
- ලෝහ සේවා;
- ඉවුර විකිණීම සහ පිවිසුම් දොරවල් විකිණීම;
- බැංකු නිෂ්පාදන ක්රියාත්මක කිරීම (බැංකුවේ විශේෂ ist);
- යෝග්යතා සමාජ සේවා විකිණීම;
- ජලනල කාර්මිකකරණය විකිණීම;
- නීති සේවා ප්රවර්ධනය කිරීම (සක්රියව සංවර්ධනය කිරීම);
- ආලේපන හා රූපලාවන්ය නිෂ්පාදන ක්රියාත්මක කිරීම;
- ගොඩනැගිලි ද්රව්ය, ගෘහ භාණ්ඩ යනාදිය විකිණීම.
එක් ක්ෂේත්රයේ සිට තවත් ක්ෂේත්රයේ සිට තවත් තැනක සිට තවත් තැනක සිට තවත් තැනක සංකීර්ණය සමහර විට සංකීර්ණ වේ, නමුත් එය සංවර්ධනය සඳහා පෙළඹවීමක් විය හැකිය. පුද්ගලයාට වෘත්තියෙන් ඉවත් වීමට අවශ්ය නමුත් කෙටියෙන් කිවහොත්, කෙටියෙන් කිවහොත් ගෝලයාව වෙනස් කිරීමට තීරණය කරයි.
ඉතින්, හොඳින් විකුණන හා අමතර කොටස් සහ විශේෂ උපකරණ කාන්තාවන් ද ඇති නමුත් රූපලාවණ්ය සේවා හෝ කලා වස්තු අලෙවි කිරීමේ ගෝලය බවට පත් කිරීමෙන් ඔවුන්ට සම්පූර්ණයෙන්ම වෙනස් මට්ටමේ වෘත්තීය ස්වයං අවබෝධයක් ලැබේ.
සුදුසුකම්
"වීථියේ සිට" මිනිසා ඉතා ඉහළ වැටුපක් සහ වඩා වැදගත් ලෙස, ඉතා වැදගත් ස්ථාවරයක් සඳහා ගෙන යනු ලැබෙන්නේ කලාතුරකිනි. වැඩ කටයුතු ආරම්භ කළ හැකි අතර අත්දැකීම් නොමැතිව, බුද්ධිමත් කළඹක් නොමැතිව, ජ්වලිතයක් තිබේ නම්, ඉගෙනීමට සහ හැකියාව සඳහා ඇති ආශාව. නමුත් බොහෝ අවස්ථාවලදී හොඳ විකුණුම් කළමණාකරුවෙකු වීමට, ඔබට සේවායෝජකයාගේ මූලික අවශ්යතා සපුරාලිය යුතුය.
නිවැරදිව ලිවීම සහ නැවත ලිපිය ලබා දීමෙන් නැවත ආරම්භ කිරීම යවනවා.
අධ්යාපන
"අධ්යාපනය" ඡේදයේ සියලුම පා courses මාලා නියම කිරීම සහ නැවත පුහුණු කිරීම අවශ්ය නොවේ (3-4 ට වඩා වැඩි නම්). ඉගෙනීමේ ප්රධාන ස්ථානය ලිවීම අවශ්ය වේ: විශ්ව විද්යාලය හෝ ඩී.ආර්. ඔබ අයදුම් කරන පැතිකඩෙන් ඔබ ඉගෙනගෙන නොමැති නම්, නමුත් ඔබේ වත්කමෙහි විශේෂිත පා courses මාලා ඇති අතර, ඒවා කෙරෙහි අවධාරණය කරන්න.
අප සාරාංශයක් ගැන කතා නොකරන්නේ නම්, නමුත් අධ්යාපන ආයතනයක් තෝරා ගැනීම ගැන, මහාරාන්ඩුවේ ආර්ථික විශේෂත්වයක් අදහස් කරයි. මෙය එකම නම "විකුණුම් කළමනාකරු" එකම නමකින් යුක්ත විය හැකි නමුත් ප්රමිතිය බොහෝ විට හමු වේ - "කළමනාකරු". මෙම විශේෂ ist යානය ආර්ථිකය, ගිණුම්කරණය, විගණනය ආදිය පිළිබඳ අත්තිවාරම් දැන සිටිය යුතුය.
පැතිකඩ අධ්යාපනය (විද්යාලයේ පවා) නවක විශේෂ ist යෙකු සඳහා විශිෂ්ට ආරම්භයකි.
ඩීසීඑස් හි ක්රියා කළ හැකිය, පසුව උසස් අධ්යාපනය ලබා ගැනීම හෝ අඩු ඉගෙනුම් වැඩසටහනේ හෝ නොපැමිණි දුරස්ථව. උසස් අධ්යාපන ආයතනයක උසස් අධ්යාපන ආයතනයක අධ්යාපනය සාර්ථකව කරගෙන යාමට ඔබට විශ්වවිද්යාල අත්තරාම් අස්ථිහක් සහ ඩීආර්එස්-හවුල්කරුවෙකු තෝරා ගත හැකිය, බරපතල තරඟයක් මග හැරීම.
නිපුණතා
මූලික අධ්යාපනයට වඩා ඒවා සමහර විට වැදගත් ය. ඒවා තෝරාගත් ව්යාපාරයේ සාර්ථකත්වය ළඟා කර ගැනීමට උපකාරී වන එම වෘත්තීය මෙවලම් වේ. පළමු විකුණුම් කුසලතා ශිෂ්යයා විසින් ලබා ගත හැකි අතර ඒවා වත්කමට ලියන්න.
සමහර සමාගම්වලට සහායක කළමනාකරු සහායකයින්: මෙම තනතුරුවලට පෙර බොහෝ විට හොඳ අත්දැකීම් ලබා ගන්නා නවක චරිතයන් රැගෙන යන අතර, න්යාය (විද්යාලයේ හෝ විශ්ව විද්යාලයේ අධ්යයනය) සහ පුහුණුවීම් ක්රමලේඛනය කරන්න.
එවැනි වෘත්තීය "ප්රබල" වූ "පසු වැඩිවීමට යන්න, ඇත්ත වශයෙන්ම, පහසුය.
ජයග්රහණ
අප සාරාංශයක් ලබා ගන්නේ නම්, "ජයග්රහණ" අයිතමය උච්චාරණයෙන් එකක් වනු ඇත. එය - සාර්ථක අත්දැකීම්, වඩාත්ම සාර්ථක ගනුදෙනු සහ සිදුවීම් සහ සිදුවීම් මාරු කිරීම, පුද්ගලික සම්මාන සහ කෘත .තාව. මෙම අවස්ථාවෙහිදී, විශේෂ ist යෙකු විසින්ම යතුරක් ලෙස තීරණය කරන වෘත්තීය කටයුතු මොහොත සංක්ෂිප්ත හා නිරතුරුවම ලැයිස්තුගත කිරීම අවශ්ය වේ.
උදාහරණයක් ලෙස සටහන් කිරීමට තරම් ජයග්රහණ විස්තර කිරීම අවශ්ය නොවේ - උදාහරණයක් ලෙස:
- සංවිධානයේ වඩාත්ම වාසිදායක වාර්ෂික කොන්ත්රාත්තුව "X" සමාගම සමඟ ගනුදෙනුව අවසන් කිරීම;
- ප්රමුඛ කථිකයන්ගෙන් එක් ප්රධාන සම්මන්ත්රණයකට (නම) සහභාගී වීම;
- කෘත itude තාව, ලිපි, ඩිප්ලෝමා (වසරින් වසර පෙන්නුම් කරන්නේ නම්);
- වාර්ෂික විකුණුම් අවසානයේ වැටුප් පිළිගැනීම, වාර්ෂික විකුණුම් අවසානයේ වැටුප් (ප්රතිශතයක් පෙන්නුම් කරයි).
යමෙකුට, ප්රධාන ජයග්රහණය සේවයෙන් වැඩි කරනු ඇත: සාමාන්ය කළමනාකරුගේ සිට විකුණුම් දෙපාර්තමේන්තුවේ ප්රධානියාගේ ප්රධානියා දක්වා, උදාහරණයක් ලෙස. හෝ ප්රධාන කාර්යාලයේ ප්රාදේශීය කාර්යාලයේ සිට (වැටුප් වැඩිවීමකින් හා ලාභදායී සමාජ පැකේජයක් සහිතව).
පුද්ගලික ගුණාංග
වෘත්තියක් තෝරා ගැනීමේ අවධියේදී තවමත් පවතින අයිතමය, ඔබ ඉතා ප්රවේශමෙන් සලකා බැලිය යුතුය. විකුණුම් විශේෂ ist යෙකුගේ පෞද්ගලික ගුණාංග ඔහුගේ වෘත්තීය ප්රගතියට සෘජුවම බලපායි.
- අත්පොත සමඟ සේවාදායකයා සමඟ සන්නිවේදනය කිරීමේ හැකියාව, හවුල්කරුවන් සමඟ. මෙය ව්යාපාර සන්නිවේදනයේ භාෂාව වන අතර සම්බන්ධතා ගොඩනඟා ගැනීම, සම්බන්ධතා ගොඩනඟා ගැනීමට සහ මැදිහත්කරුට සවන් දීමට සහ තේරුම් ගැනීමටද හැකිය. මෙය සිදු කිරීම සඳහා, ඔබට හොඳින් සැක සහිත කථාවක් තිබිය යුතුය (එය දියුණු කළ හැකි අතර, එය වෘත්තියක නියෝචාරයක නොවේ), මනෝ-චිත්තවේගීය නම්යශීලීභාවය, දුෂ්කර අවස්ථාවලදී පවා මනසේ සාමය පවත්වා ගැනීමේ හැකියාව.
- ඒත්තු ගැන්වෙන පෙනුම . එය වැදගත් බව ප්රතික්ෂේප කිරීම මෝඩකමක්. හවුල්කරු සමඟ කතා කිරීම අවශ්ය වන්නේ ඔහු ඔබට ඇහුම්කන් දෙන පිණිස, නමුත් ඔබට ඇහුම්කන් දීමට අවශ්ය වන පිණිස ය. අපි කතා කරන්නේ ශාරීරික සුන්දරත්වය ගැන නොව, ආත්ම විශ්වාසයෙන් යුත් විශේෂ ist යෙකුගේ ප්රතිරූපය ගැන ය, එය එහි ශක්තිමත් බාහිර පක්ෂ වාසිදායක ලෙස අවධාරණය කරයි. ව්යාපාර රූපය, ආකර්ශනීය ලක්ෂණ කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන්න, බාහිර රූපයේ සොයාගත හැකි ආත්මයේ ශක්තිය, ප්රබල පුද්ගලික මෙවලම් වේ.
- ආකර්ශනීය බව, චරස්මා . එය රඳා පවතින්නේ පුද්ගලයා හෝ ඔහුගේ රූපය පරිපූර්ණද යන්න මත නොවේ. මිනිසුන්ට කැමති වීමට ඇති මෙම හැකියාව, එය සෑම විටම විකිණීමට ඇත. භාණ්ඩයක් හෝ සේවාවක් සමඟ සේවාදායකයාට උනන්දුවක් දැක්වීමට, සමහර විට එය මුලින් ඔහු උනන්දු විය යුතුය. අවධානය ආකර්ෂණය කර ගැනීමේ සරල යෝජනා ක්රම, අනුකම්පාව ඇති කිරීම.
- ආතතිය ඉවසීම . ව්යාපාරයේ දී, දරුණු වාෂ්ප සහ ලිහිල් මිනිසුන් ඇත්ත වශයෙන්ම පිටතට නොඑනු ඇත. ඒවා "අසාර්ථකත්වයන්" මාදිලියෙන් හා "කුඩා සටනක" "මාරු කිරීම දුෂ්කර ය. නමුත් කළමනාකරුගේ මෙම මූලික ගුණාංගය අත් නොහැරීම, නව විසඳුම් සෙවීමයි.
වෘත්තීය කටයුතු ක්රියාවලියේදී සමහර ගුණාංග මිලදී ගනු ඇත (හෝ "හෝ" පොම්ප කිරීම "). මෙය සලකා බලනු ලබන විශේෂත්වයට මෙය තවත් ප්ලස් වේ.
ක්රියාකාරී වගකීම්
පුද්ගලයෙකු දෙපාර්තමේන්තුවේ සාමාන්ය කළමනාකරුවෙකු බවට පත් වුවද, ඔහු ඒකක කිහිපයක්, දෙපාර්තමේන්තුවේ tivity ලදායිතාව තවමත් රඳා පවතින්නේ එක් එක් සේවකයෙකු මතය. නියමයි, වැඩ කිරීමේ පළමු දිනවලදී, විශේෂ ist යෙකු විසින් එහි ප්රධාන කාර්යයන් මොනවාදැයි දැනටමත් පැහැදිලිව තේරුම් ගනී, ඔහුට ප්රමාණවත් නිපුණතා තිබේද යන්න. සෑම දෙයක්ම මුලින් නියම කර ඇත්තේ රැකියා උපදෙස්වල ඇති රැකියාවක් කරන විට ය.
ඉලක්ක
රුවල් කළමණාකරුගේ ප්රධාන වගකීම්:
- සංවිධානය සහ විකුණුම් කළමනාකරණය;
- විශ්ලේෂණාත්මක වැඩ සැලසුම් කිරීම හා ක්රියාත්මක කිරීම;
- විකුණුම් සහතික කිරීම;
- භාණ්ඩ නැව්ගත කිරීම, ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ ගණනය කිරීම ආදිය.
මේ මත පදනම්ව, විශේෂ ist යා ඉලක්ක සකසා ඇත, එහි නිල අනුකූලතාවයේ ප්රධාන කොන්දේසිය එය ක්රියාත්මක කරයි. ඉලක්ක සෑම විටම වේ ක්රියා පද සමඟ ආරම්භ කරන්න උදාහරණයක් ලෙස, නව ගනුදෙනුකරුවන්ගේ පැමිණීම වැඩි කරන්න, සේවාලාභීන්ගේ පැමිණීම වැඩි කරන්න, උදාසීන විකුණුම්වල කාර්යක්ෂමතාව වැඩි කරන්න, ගනුදෙනුකරුවන් ආකර්ෂණය කර ගැනීම සඳහා නව මෙවලම් සොයා ගන්න, ලාභදායී ව්යාපාර සහයෝගීතාවයේ හැකියාවන් ලබා දෙන්න.
කාර්යයන්
ඒවා ඉලක්ක වලට වඩා නිශ්චිත වන අතර ඒවා ද අනුරූප වේ. නිෂ්පාදනයක් නිසි ලෙස විකුණන්න, ගනුදෙනුකරුවන් සෙවීමට හැකිවීම, සමාගමේ හැකියාවන් පුළුල් කරන්න - රුවල් කළමණාකරුගේ මග පෙන්වීම මෙයයි.
විශේෂ ist යෙකුගේ ප්රධාන කර්තව්යය වන්නේ විකිණීම වළක්වන බව සලකා බැලීමට අදාළ වැරදි දැකීම සහ විශාල විශ්ලේෂණාත්මක ගණනය කිරීම් සමඟ එය කිරීමයි.
කළමනාකරණය එය දැකිය යුතුය කළමනාකරු අසාධාරණ ක්රියා නොකරමු, නමුත් හොඳ, ගණනය කළ පුරෝකථනයන් සහිත කොන්ක්රීට් විසඳුම්. මුලදී කළමනාකරු ඔවුන් තුළ නිරතව සිටින අතර පසුව එය පාරිභෝගිකයා වන පාරිභෝගිකයා සමඟ වැඩ කිරීමට පටන් ගනී. එහි ප්රධාන මෙහෙවර වන්නේ වෙනත් විශේෂ ists යින් ආකර්ෂණය කර ගත හැකි ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා උපාය මාර්ගයක් සකස් කිරීමයි.
ඒ අතරම, රුවල් කළමනාකරු සේවකයෙකි ව්යාපාර නියාමනය, සමාගමේ මූලික අරමුණු හා අරමුණු හා අරමුණු මත රඳා පවතින අතර, සමාගමේ මූලික අරමුණු හා අරමුණු මත රඳා පවතින අතර, බලය පැවරෙන්නේ කෙසේද යන්න සහ මහා පරිමාණ ව්යාපෘති සිදු කිරීම සඳහා සගයන් ආකර්ෂණය කර ගන්නේ කෙසේද යන්න එය පැහැදිලිව වටහා ගනී.
වෘත්තීය අපේක්ෂාවන්
පුද්ගලයෙකු ජ්යෙෂ් Senior හෝ ඊයම් කළමනාකරුගේ ස්ථාවරය ගෙන තිබේ නම්, ඉහළ වැටුප් කෙරෙහි විශ්වාසය තැබීමේ අයිතිය ඔහුට තිබේ. සාර්ථක විශේෂ ist උපසක් කොපමණ මුදලක් උපයා ඇත්දැයි අනිවාර්යයෙන්ම පැවසිය නොහැක, මන්ද මෙම දර්ශකය සමාගම් තත්ත්වය මත රඳා පවතී. වැටුප 50 සිට 15000000,000 දහසක් සහ ඊට වැඩි වේ. වැටුප් වර්ධනය සාමාන්යයෙන් කළමනාකරුගේ කාර්යයේ ප්රති results ලවලට සමානුපාතික වේ.
ඔබට කුඩා සමාගමක් සමඟ ආරම්භ කළ යුතු නම්, කැපවීම සැමවිටම වැටුප් අපේක්ෂාවන්ට අනුරූප නොවේ. නමුත් අත්දැකීම් ලබා ගන්නේ කෙතරම් වාසිදායකද, කුසලතා වර්ධනය වෙමින් පවතී, සන්නිවේදනය දිස්වේ, හැකියාවන් පුහුණු වේ. විශාල විකුණුම් විශේෂ ist යෙකු නිහතමානී සමාගමක් වෙත පැමිණෙන විට එය බොහෝ විට වෙළඳපොලේ "වෙඩි තබා" චිත්රපටය "යන විටය.
අපේක්ෂාවන් සම්බන්ධයෙන්, හැකියාව ඉහළ ස්ථානයක් තරඟ කිරීම ඉහළ (විකුණුම් දෙපාර්තමේන්තුවේ ප්රධානියා වන්න, ප්රධාන කාර්යාලයට යන්න) සෑම විටම. බලධාරීන් තක්සේරු කරන්නේ කෘති සහ ඔවුන් විසින් "ලෙවර්" නොව "ලවාර්" නොව "වගා කිරීම" සඳහා කැමැත්තක් දක්වයි. මීට අමතරව, ආයතනික භක්තිය සාමාන්යයෙන් නායකත්වය විසින් ද අගය කරනු ලැබේ.
රුවල් කළමනාකරුගේ කෘතිය විවිධ, සංකීර්ණ හා පොරොන්දු ලබා දීම. මෙම විශේෂ ist ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ සම්බන්ධතා ඇති කර ගැනීම පමණක් නොව, ඔවුන් සහයෝගයෙන් කටයුතු කිරීමට පාරිභෝගිකයින් විසින් පෙළඹවීම, අලෙවිකරුවන්ට හා බෙදාහරින්නන් දැනුම් දෙන අතර ගිවිසුම් ඇති කිරීම, අලෙවිසැල්වල විභවයන් සොයා ගනී. ඔහුට පුහුණු හා මාස්ටර් පන්ති සංවිධානය කිරීමට, ප්රදර්ශන හා සම්මන්ත්රණ සඳහා සහභාගී විය යුතුය, තරඟකරුවන් අධීක්ෂණය කිරීම සහ සවිස්තර වාර්තා සම්පාදනය කිරීම.
මේ සියල්ල සිත්ගන්නාසුලු බවක් පෙනේ නම්, විකුණුම් කළමණාකරු යනු උද්යෝගිමත් පුද්ගලයෙකු සහ යහපත් වැටුපක් සහ වෘත්තීය ස්වයං අවබෝධයෙන් සතුටක් ලබා දිය හැකි විශේෂත්වයකි.
