جديد دنيا ۾، قابليت صحيح طور تي صحيح ۽ صحيح طور تي ڪاروباري ڳالهين کي صحيح بڻائي رهيو آهي. اها مهارت خاص طور تي ضروري آهي، انهن لاء پنهنجو ڪاروبار ٺاهيندا آهن، مينيجرز ۽ مٿين مينيجرز جي مينيجرز لاء. تنهن هوندي، ڪاروباري ڳالهين انهن جي وچ ۾ صرف مٿي واري ليولئنئنڪز تي عمل نه ڪنديون آهن، انهي علائقن هيٺ آهن، ڪاروبار ۽ ترقي ڪرڻ واريون نشانيون آهن. ٽيڪنالاجي طور تي، اهو دائرو، ڪم جي ڏينهن ۽ ڪم تي ڪنهن به نمائندن جي ڪنهن به نمائندن ۾ شامل آهي.
خصيرو عقل
ڪاروباري ڳالهين جي هيٺ عمل ۾، انهن عام طور تي هر عمل جي خاص نظر واري طريقي سان هڪ خاص طريقين جو خاص مطالعي جو ڪو خاص طريقي سان ان محدود ڪرڻ جو ڪو خاص اڻ بڻايو. مثالي طور تي، حتمي مقصد گڏيل يا هڪ طرفي فائدو حاصل ڪرڻ آهي. اتي شايد ڪيترائي سبب آهن، پر اهي سڀئي چار مکيه قسمن تائين گهٽجي ويا آهن.
بيانن کانسواء به، ڪنهن به حالتن سان، ڪنهن به واسطو سان، هڪ به مقصد کي حاصل ڪرڻ لاء، هڪ واضح مقصد حاصل ڪرڻ لاء، هڪ واضح مقصد حاصل ڪرڻ يا ڪيترن ئي مضمون جي مسئلن جي حل ڏانهن محدود هجڻ لاء. ظاهر آهي، عالمي سطح تي ڪهڙي عالمي سبب آهي، ڪامياب عملن لاء وڌيڪ خرچ گهربل هوندو.
ڪاروباري ڳالهين جا ڪيترائي بنيادي درجابندي آهن.
- ڪيس جي فطرت طرفان اهي سرڪاري ۾ ورهايل آهن - هڪ سخت ماحول ۾ گذرڻ ۽ پروٽوڪول ۾ پاس ڪرڻ، يا غير رسمي، نيم گريڊ ماحول ۾ منتقل ٿيڻ.
- ملوث ماڻهن جي دائري ۾ اندروني ۽ ٻاهرين سبسڪريون آهن. اندروني هڪ ٽيم اندر آهي، ۽ توهان جو خاص طور تي تنظيمي ۽ بين الاقوامي مسئلا ۽ تدڪات ۽ نئين ترقياتي شعبن ۽ عام ترقياتي شعبن جي متعلقن کي گهٽ ڪري سگهو ٿا. ٻاهرين ڳالهين گراهڪن، گراهڪن يا ڪاروباري ڀائيوارن سان ڪيا ويا آهن.
- ڳالهين جو قسم پارٽين جي سماجي حيثيت سان طئي ڪيو ويو آهي. برابر طور تي ڀائيوارن ۽ ساٿين جي وچ ۾ ڳالهين ۽ ساٿين جي وچ ۾ هڪ ئي پوزيشن تي قبضو ڪيو. ماتحت جي ماتحت يا مختلف سطحن جي ماڻهن کي غير برابري آهي.
طريقو
ڳالهين واري هڪ پيچيده ۽ ملائي واري عمل آهي جنهن کي ڪافي علم ۽ قيمت جي ضرورت آهي. هڪ تمام ڏکيو مرحلن مان هڪ، اڪثر ڪري ڳالهين جي نتيجي جو نتيجو طئي ڪري ٿو، تياري آهي. اهو انهي مرحلي تي آهي جنهن مقصد کي طئي ڪرڻ ضروري آهي ۽ حڪمت عملي، جڳهه ۽ وقت چونڊيو. اهو پڻ، اهو هڪ بهترين موقعو آهي معلومات گڏ ڪرڻ ۽ عمل کي گڏ ڪرڻ جو هڪ بهترين موقعو آهي، ۽ هڪ ئي وقت اسان پگھليو.
وضاحت ۽ بهتر سسٽمائيزيشن لاء، پلان ڪاغذ يا اليڪٽرانڪ ميڊيا تي ڏسڻ جي لاء سفارش ڪئي وئي آهي.
ڳالهين جي مقصد جي هڪ واضح ۽ غير مساوات واري ترتيب سان شروع ٿي. وڌيڪ، مقصد مسلسل ڪم ورهائڻ بهتر آهي ۽ انهن جي حاصلات جي حڪمت عملي ۽ طريقن کي طئي ڪرڻ لاء بهتر آهي. جڏهن هڪ مخالف کي مخالف جي سڀني معروف معلومات، انهن جي حاصلات جا طريقا ۽ انهن جي حاصلات جا طريقا، پر انهن جي پنهنجي وسيلن کي سنڀالڻ گهرجي. دليل تي سوچڻ، بهتر آهي ته ممڪن آهي ته ممڪن آهي ته ممڪن آهي ته ۽ ممڪن ساٿي جي رد عمل، سوچيو ته ان کي يقين ڏياريو ته حقيقتن ۽ ضمانت فراهم ڪرڻ لاء.
جيڪڏهن ڳالهين جو مخاطراتي انداز استعمال نه ڪيو ويو آهي، ڪنهن به قيمت تي ٽارگيٽ حاصل ڪرڻ جو نشانو بڻجڻ لاء، معقول طور تي ممڪن طور تي مجبور ڪيو ويندو. هڪ قاعدي، گڏيل رعايت پارٽنر ڳالهين ۾ وڏو ڪردار ادا ڪيو، گهٽ ۾ گهٽ گهٽ ۾ گهٽ نن minor ا قدم هڪ ٻئي جي طرف. انهي کي سمجهڻ کان اڳتي وڌڻ گهرجي ٻيو ته هڪ گڏيل معاهدي حاصل ڪرڻ ۾ دلچسپي آهي، ۽ ان ڪري اهو معاهدو شروعاتي طور تي ممڪن آهي.
اهو تجويز ڪيل ٽن روبلن کي اجاگر ڪرڻ جي سفارش ڪئي وئي آهي. شروع ٿئي ٿو، جنهن کان بارگيننگ شروع ٿئي ٿو، عام طور تي هلڪو گهڻو ڪري. بهترين - جيڪي، حقيقت ۾، هڪ منصوبي کي ترتيب ڏيڻ وقت مرکوز هئا. گهٽ ۾ گهٽ اميدون پلانٽ آهن، جنهن جي چونڪ جي چابين سان اڳ ۾ ئي ڪنهن به معني وڃائي رهيا آهن.
هڪ اهم عنصر ڳالهين جي جڳهه جو انتخاب آهي. اندروني ڊزائن، رنگن جي شڪل، ڪمري جي سائيز ۽ ان جي جاء تي به فاصلو هڪ شخص تي نفسياتي اثر رکي ٿو جيڪو ڪاميابي سان ڳالهين جي ماسٽرز جو تجربو ڪيو. ٽي ممڪن اختيار آهن: پنهنجي علائقي تي هڪ ملاقات، مخالف جي علائقي تي ۽ غير جانبدار تي. هر هڪ هن جو فائدو آهي ۽ جيڪو توهان تي ڌيان ڏئي رهيو آهي جنهن تي توهان نتيجا حاصل ڪرڻ جي طريقن ۽ طريقن جو انداز مختلف ڪري سگهو ٿا.
- جيڪڏهن ملاقات پنهنجي علائقي تي ٿئي ٿي ڳالهين يا ٽيم هڪ واقف معتبر ماحول جي خرچن تي ذيلي شعوري نفسياتي فائدو محسوس ڪندي. اهو پڻ ممڪن آهي ته پنهنجي لاء جڳهه کي ترتيب ڏيڻ، شروعاتي طور تي مخالف لاء پنهنجو طريقيڪار لاڳو ڪرڻ. بهرحال، گهڻي آرام منفي ڪردار ادا ڪري سگهي ٿي، ڌيان ۽ توجه کي ڪمزور ڪري سگهي ٿو.
- اجنبي علائقو اڳڀرائي جي بنياد تي، هڪ مخالف برابر راند ڪري رهيو آهي. ان کان علاوه، وقت ۽ طاقت جي قيمت اتي اتي رکڻ ۽ جڳهه تي رکڻ جي جڳهه جي ضرورت هوندي. پر، ٻئي طرف، اهڙي صورتحال ڪيترن ئي بونس ڏئي ٿي. اهو ممڪن آهي، مثال طور، مخالف کي ان جي داخلي، غير لفظي فيصلي جي بنياد تي مخالف جي نفسياتي پورٽريٽ ٺاهڻ لاء. توهان به وڌيڪ واضح طور تي، پريشان نه ٿي ڪري، ڳالهين تي، يا اڃا به، جيڪڏهن ضروري هجي ته "وساريل،" وساريل "کي" وساريل "يا وقت کٽيو.
- غير جانبدار علائقي تي ملڻ ڪيترن ئي ماهرن کي بهتر نموني اختيار سمجهيو ويندو آهي. جنهن جيڪين واري حيثيت ۾، جيڪا انصاف جي اصول ۾ مطابقت ۾ هوندا آهن. اهڙو حل هن حقيقت ڏانهن ويندڙ آهي ته شريڪ انهن ڳالهين جي مهارت تي ڀاڙين ٿا.
اسٽائل
جڏهن ڪاروباري ڳالهين کي منظم ڪيو وڃي، ٻه بنيادي طريقا مختص ڪيا ويا آهن: گڏيل ۽ الحاق. حڪمت عملي جو انتخاب سڌي طرح رابطي جو انداز اثر انداز ڪري ٿو، پارٽين جي وچ ۾ تعلقات ۽ ضابطن جو تعين ڪيو. بنيادي خاص خاصيت هڪ طرفي يا گڏيل فائدي جي رسيد آهي.
جديد ڪاروبار ايٽ ۾، سڀ کان وڌيڪ مقبول هڪ الحاق وارو رستو آهي، جيتوڻيڪ هڪ متبادل نسخن مان تمام گهڻيون مددگار آهن. ضمني انداز جي مخالفن کي يقين آهي ته ان جا طريقا تمام گهڻو جارحاڻو ۽ غير اخلاقي آهن، حمايت جي حمايت اميرن جي وڏي سرپرز جي وڏي استادن جي وچ ۾ يا بیکت اميرن جو ثبوت رکي ٿو ۽ رعايت ۽ رعاديون شامل آهن.
- مشڪلاتي انداز ڳالهين جي بنياد تي مقالي تي ٻڌل آهي "فتح تي فتح! " ڳڻعت جي ڪاميابي لاء بنيادي معيار آهي جڏهن ته هر سندس پنهنجي مڪمل ضرورتن ۽ رٻنگن جي ناامين ۽ رٻسيون غور ڪيو وڃي. هڪ تصادم جو نقطو ان تي ٻڌل آهي ته انساني نفسيات جي ڪجهه صلاحيتن ۽ علم سان، مخالف پنهنجي لاء ڪنهن به پسنديده حالتن تي مائل ٿي سگهي ٿو.
- وابسته انداز اهو انسائيڪوي جي محاذ ۾ ظاهر ٿيو ۽ پاڻ کي جمهوري ۽ جديد طور تي پوزيشن ڏئي ٿو. شراڪت جو تصور، شرطن ۾ ترتيب ڏنل، ٽرانزيڪشن مان فائدا حاصل ڪرڻ لاء پارٽين جي برابر حقن کي ظاهر ڪري ٿو. هڪ قانون طور، اهڙا واسطو رکن ٿا ته گڏيل سازشن جي هڪ سوريز تي قائم ٿيل آهن. اهو فرض ڪيو ويو آهي ته ٻئي ڌريون هڪ شي ٺاهينديون آهن ۽ ڳالهين ۾ هڪ ئي مقصد آهن. ان ڪري، ماسٽر جو ڪم تيز ڪنارن ۽ تضادن جو تماڪ آهي، مجموعي طور تي سڀني طرفن جي مفادن جي مفاد ۽ سڀني طرفن سڀني کي سونهن وچين سڀني جي ڳولا جو مجرم آهي.
پڇي ٿيندي
جيئن is اڻيو ويو آهي، ڪنهن به ايٽيڪيٽ اخلاقيات جو هڪ ضمني آهي، ۽ تنهن ڪري اهو ظاهر آهي ته ٻئي بزنس ايٽائيٽ ۽ اخلاقيات جي بنيادي ضابطن تي ٻڌل آهي.
اهو ياد رکڻ گهرجي ته، جيتوڻيڪ مفاد يا کليل تڪرار جي ممڪن تڪرار، هر حصو ڳالهين ۾، جنهن جو مطلب آهي ته هن جو مطلب آهي، عزت ۽ رواداري جو تعلق.
واپاري رابطي ۾ هڪ جذباتي مسئلو پڻ هر هڪ جي ذاتي مصيبت ۽ ذميواري آهي، ۽ سڀني ڳالهين جي سڀني مرحلن جو ايماندار ۽ صحيح رستو. تڪراري نقطن جو قيام هڪ ڪاروباري پروٽوڪول جي وجود جي وجود جي وجود ۽ گفتگو جي سڀني قاعدن جي وجود ۽ گفتگو جي سڀني قاعدن جي وجود کي جاري رکڻ ۾ مدد ڪندو آهي ۽ تحفا ۽ تحفا جي تبادلي سان.
ڪاروباري آداب جي وجود جي سالن دوران، اهو ممڪن هو ته ڳالهين جي واضح ۽ ترتيب واري اڏاوت کي ٺاهين. رسمي سلام سان شروع ڪرڻ. ميزبان پارٽي جي نمائندن کي وٺڻ لاء پهريون. ووٽ مڪمل طور تي، درخواست ڪيل پارٽي ٿيڻ - انهن جي علائقي جي چونڊ آهي، جيڪڏهن بيدره جڳهه کي شروع ٿيل آهي. هوء شرڪت ڪندڙن کي پروٽوڪول جي مطابق ويهڻ ۾ مشغول آهي.
ڪيس جي جوهر سان گڏ صحيح ملاقات شروع ڪيو آهي بي عيب سمجهيو ويندو آهي . ڳالهين جو صحيح فن هڪ سوال جي تدريسي طور تي آهي، عام غير رسمي جملن ۽ عنوانن مان. اهڙو انداز ان کي پنهنجو پاڻ کي پاڻ ۾ رکڻ ۽ انهن ۾ دلچسپي ۽ دلچسپي جو اظهار ڪرڻ ۾ مدد ڪندو.
توهان جي تقرير کي ٺاهڻ لاء واضح ۽ واضح آهي، ممنوع ۽ گهٽتائي جي اجازت نه آهي، انهي کان وڌيڪ وعدو نه ڪريو.
ڳالهين جي ۽ تعارف تي دٻاء وجهڻ جي لاء دٻاء نه آهي، ان کي صحيح فيصلو ڪرڻ تي مجبور ڪرڻ لاء. سڌي سوال کي پاسو ڪرڻ کان پاسو ڪيو وڃي ته فوري حل جي ضرورت آهي. هڪ وڌيڪ موثر ۽ اخلاقي حڪمت عملي آهي ته هڪ دشمن جو وقت آهي عڪاسي ۽ تجزيو تي.
هڪ اهم عنصر ڀائيوارن جو ظاهر آهي. جيڪڏهن هڪ ٻيو اتفاق نه ڪيو ويو آهي، ڪپڙن جو انداز لازمي آهي ته سرڪاري طور تي غير متوازن رنگن ۾ سوٽ ۽ ٽئي. هڪ خراب ٽون کي جيڪٽ کي ڪ to ڻ تي غور ڪيو ويو آهي يا ٽئي ڳٽ کي ڪمزور ڪرڻ تي غور ڪيو ويو آهي - گهٽ ۾ گهٽ هن ميزبان جي سر ٺاهڻ جي پيشڪش ڪئي وئي آهي.
رويي جي ذات
گلوبلائيزيشن جي حلقن جي حلقن جي ضم، ٻين ملڪن ۽ ماڻهن سان گڏ ڪاروبار ڪنيڪشن وڌيڪ عام ٿي ويندا آهن. پرڳراڪي، اترين ڪاروباري پروفشنگ، ٻين قومن جي قومي ۽ ثقافتي رواهه قومي ۽ ثقافتي رواهه ٿيڻ گهرجي. ڪجهه رويي جا نمونا ساڳيا آهن، پر ڪڏهن به سنجيده اختلاف آهن، ڪڏهن به اثرائتي گفتگو. مثال طور، يورپين جي لاء جپان جي ايٽيڪيٽن کي سمجهڻ ۾، خاص طور تي، هڪ جاپاني شائستگي جي ناڪاميء جو هڪ جاپاني ناڪامي.
ان ڪري، ڳالهين جو داخل ٿيڻ کان انهين، ته ٻين پارٽي جي ذهن جي بنيادي خاصيتن جي اهم خاصيتن جي ڳولا ڪرڻ جي خواهش آهي.
بهرحال، اصول ۾ اصولن جو فن، نفسيات جي حالت کي سمجهڻ ۽ محسوس ڪرڻ جي صلاحيت تي مبني آهي . هر گفتگو منفرد آهي ۽ پنهنجي اصل منظرنامي جي مطابق منفرد آهي. اهو صرف مقصد کي رکڻ ۽ ان تائين پهچڻ لاء ڪافي ناهي. پري ۾ اهو ضروري آهي، ان ڳالهه کي اندازو ڪرڻ لاء ضروري آهي، ته ڇا، ڪهڙيون غلطين کي ڪم ڪرڻ لاء، ۽ نه، ڪهڙيون نقص پڻ ٿي ويون، ۽ ڇا ناهن،؟
هڪ تجربيڪار ماسٽر جي قابليت کي ممتاز نه رڳو پروٽوڪول تي عمل ڪيو ۽ مقصد کي حاصل ڪرڻ لاء، پر انهن جي ڳالهين جي قسمن کي فرق ڪرڻ ۽ انهن جي مطابق عمل ڪرڻ.
جڏهن اهو سال هجڻ اهو معاهدو معاهدو ناهي ته معاهدو ۽ هتي تبديلي جو دستخط، ۽ ان جي قابليت ۽ بنگاتي عمل ۾ آهي. اڪثر اهو آخري آهي، ڳالهين جو حتمي اسٽيج غير معقول طور تي ڌيان کان محروم آهي. توهان کي اهو نه وسارڻ گهرجي ته اهو اهو آهي ته ڪاروبار وارو ماڻهو ڪيئن ٺاهيو پيو وڃي، ۽ اهو سڀ کان وڌيڪ غيرمعمولي قدر آهي، پر هڪ اهم ڳالهه ٻولهه ۽ ٽرانزيڪشن کي متاثر ڪري ٿو.
شهرت قائم ڪئي وئي آهي ۽ رابطي جي تمام گهڻي عمل ۾، هڪ اضافي مثبت ۽ مخالف ۽ سامهون، پروٽوڪول، اثر جي خلاف ورزي جي صورت ۾.
حڪمت عملي
پيداواري ڳالهين لاء، ترجيح حڪمت عملي جو تعين ڪرڻ ضروري آهي. خاص شرطن کي خاص حالتن لاء مناسب مکيه حڪمت عملي مختص ڪيو. انتخاب آهي ته چونڊيل ٻنهي پوزيشنن ۽ ٻين ڳالهين جي شرڪت تي صحيح ۽ معقضي ادارو آهي. بهرحال، هڪ خاص ڳالهين واري مهارت سان، ڪنهن به حڪمت عملي ٽرانزيڪشن جي ڪامياب مڪمل ٿيڻ جو سبب بڻجي سگهي ٿو.
بهترين تجظس وياري لحاظ کان ان ۾ a کان وٺيان جي صلاحيتن جي تابعاانا رکندا هجڻ گهرجي، انهن جي ثقافت ۽ تڪرار ۽ تمانن جي سطح تي. توهان کي گڏجاڻين جي شڪل ۽ ڪمن ۽ ڪمن جي شڪل تي پڻ غور ڪرڻ گهرجي.
- پهرين حڪمت عملي ان جي جارحيت ۽ مستطيليت لاء مشهور آهي. ، نه ته هن کي "ابتدائي" يا "مارڪيٽ" ڳالهين جي حڪمت عملي کي اڃا تائين سڏيو ويندو آهي. انهي ڪيس ۾ اثر جو بنيادي ليور هڪ ڪاروباري معنى صرف ڪنهن به قيمت تي فائدو حاصل ڪرڻ لاء دلچسپي رکي ٿو. وڌيڪ تعاون جي امڪان، هڪ مثبت تصوير کي برقرار رکڻ، گڏيل اعتماد ۽ ٽرانزيڪشن شرڪت ڪندڙن کي نه وڃو. گهڻو ڪري عهدي جي بنياد تي محافظ جا محور هوندا آهن، فعال طور تي لاڳو ڪرڻ ۽ اڪثر ٺڳي. ساڳئي ڊسپوزيبل ٽرانزيڪشن جا مثال عام طور تي سونهن جي بخار جي پهرين آمريڪي بزنسمن جي ڪهاڻين جي ڪهاڻين ۾ بيان ڪيا ويا آهن.
- ٻي حڪمت عملي هڪ وچولي غير منظم ۽ تهذيب واري منڊي جي وچ ۾ هڪ وچولي لنڪ آهي. ان جو جوهر ڀائيوارن تي سخت ۽ نرم پريشر طريقن جي وچ ۾ مسلسل توازن آهي. حڪمت عملي ڪافي خطرناڪ آهي ۽ بنيادي طور تي وسيلن ۽ مارڪيٽن لاء سخت مقابلي ۾ استعمال ڪيو ويندو آهي، جڏهن ڊگهي بحث لاء وقت ۽ موقعو نه آهي. اهڙن طريقن تي، تقريبن پوري غير قانوني منڊي ۽ منظم ڏوهن کان منعقد ڪئي وئي آهي
- هڪ تهذيب واري منڊي جي حڪمت عملي اهو تمام گهڻو ترقي يافته ۽ تعميري سمجهيو ويندو آهي. ان جا طريقا هڪ مقصد کي ڀائيوارن سان گڏ وڏا فائدي وارا تعلقات ٺاهڻ جو مقصد آهي. اهڙين حالتن ۾ ڳالهائي ٿو، پر لازمي آهن ڀائيوارن جي برابري کي وڌائيندو آهي.
چونڊيل حڪمت عملي تي منحصر آهي، ڳالهين جي حڪمت عملي پڻ مختلف هجڻ گهرجي. استعمال ٿيل طريقن جي ميلاپ ۽ ٽيڪنالاجي جي ميلاپ جي ميلاپ ۾ مختلف آهن. توقع جو تمام مشهور نمونو تصور سمجهيو ويندو آهي، هڪ سخت جارحتي، هڪ سخت جارحتي، باقاعدي ورزش، جزوي رعايت جي بحالي ۽ هدايت تي.
بزنس ڳالهين ۾ توهان ڪهڙا جملا استعمال ڪرڻ کان منع ڪيا ويا آهن توهان هيٺين وڊيو مان سکن ٿا.