د قانون په توګه، يو لنډيز رسم کله پورته، چې موږ د زده کړو، تجربې، په مختلفو لاسته راوړنو په اړه معلومات ښيي، خو دا هم د تیرو دندو ګوښه لامل نه ذکر. دا توکی د يو اجباري، خو recruiter، یوه لاره نه وي او یا د بل، د پریکړې ته د کار په ځای کې د بدلون لپاره د لامل پوښتنه وکړه. دا ضروري ده چې د لومړنيو معلوماتو په لنډيز مشخص کولو لپاره دا موضوع چمتو کړي. څنګه کولای شو چی حق دا کار - لاندې ولولئ.
برخه لیکنې اصول
لپاره ژر تر ژره ځان پوه شي چې هر څه د دليل، چې تاسو بايد په دې هکله په ټولو تفصیل ولیکي نه. د متن باید laconic، نه احساساتي وي. که څه هم، تاسو ته بايد د بشري حقونو د څانګې د مدير-پوښتنو ته ځواب چمتو شي که هغه غواړي چې ځينې ټکي روښانه کړي.
څنګه په سمه توګه د ګوښه کړی ډکولو؟ دلته د اساسي اصول دي.
- له کار څخه د پاملرنې اصلي لامل، چې ده، د یو، چې ستاسو په د ښڅو ده اشاره ولیکئ. په څه شي نه اختراع او embellish نه. په عمومي توګه، هڅه کوي چې په دې ضمني برخې په پيل تمرکز نه درلود.
- که تاسو طريق کار کاوه او په کار نه زياتونې شته دي، د پاملرنې اصلي لامل ولیکي خو بیا هم، پرته له احساساتو، جزییات او Fiction. کله چې د مرکې په recruiter به ستاسو د مواظبت د وضاحت غوښتنه، هڅه د 2-3 عام "وچ" عباراتو څخه ځانونه بېغمه کړو.
- داسې کېږي چې د پخواني کارفرما تاسو مات کړي دي، چې دا نرم کړي، نه ملګري، او په کار ریکارډ، هلته خورا يو په زړه پوري ريکارډ نه وه. په دې صورت کې 2 لاری شته دی: نوشتن هر څه په توګه دا او يا هڅه چې د "جامه" د لامل. په تفصیل دواړه انتخابونه په پام کې ونیسئ.
په توګه نرمۍ سره په يوه مرکه که تاسو رښتيني ومنله چې "تاسو تللي"، هڅه روښانه کړي چې يوه کوچنۍ متقابل ناسم پوهاوي، چې د لا همکارۍ کړې وه که ناممکن نه، نو هرو مرو د دواړو اړخونو لپاره ناغوښتل راکښونکې. تاسو له دې حالت پایلو کړې او هڅه کوي چې خپل پدیده اجازه نه. که تاسو د ستاسو د مواظبت "نه په خپل" د شرم احساس کوي او تاسو غواړئ چې له يوه بالقوه استخدام دا پټوي، چې تاسو کولای شي په يو سي چې ګوښه رامنځ ته وليکي: "له خوا د ګوندونو تړون."
که څه هم، چې د بشري حقونو د څانګې-مدیر کیدای شي که د یو شخصي غونډه کې، چې دا جمله او کتنه د کار ریکارډ، چې د ګوښه کېدو د لامل به په واضح ډول په ګوته شي تر شا پټ دی پوښتنه. بيا، که تاسو په روښانه توګه نه تشریح کولای شي ولې دا چې د جګړې په راغلل او "پيل" په پايله کې د دې ډول، تاسو ته به د کار اخیستل نه شي.
څه ښه مشخص؟
لکه څنګه چې عمل ښیي، اکثرا د ګوښه لاملونه دي:
- معاش کم؛
- د مسلک د ودې لپاره ليوالتيا نه لري؛
- سره د مدیریت د شخړو؛
- ته د ځان د پرمختګ ناتواني؛
- uninteresting دندو؛
- ناقانونه معاشونو؛
- د لوبډلې په ناوړه فضا؛
- رسمي کار؛
- د تصمیم نیولو واک نه لري؛
- سخت کار مهال ویش.
اصلي انتخابونو
تر ټولو "د درناوي" لامل د کار د بدلون په لاندې ډول دي:
- افلاس (د له منځه وړلو) د شرکت او يا د جوړښت په څانګه کې چې د کارکوونکو؛
- نه د مسلک د پانګې لپاره ليوالتيا لري کوم که د خوښې وړ؛
- د کار د قرارداد يا د کار د ویزې د (که تاسو بهر کې کار کوي) دعزل؛
- د شرکت نه په رسمي ډول د خپلو کارکوونکو د راواړاوه؛
- د استوګنې او يا د دفتر د ځای بدلون د نوي ځای ته روان؛
- د شرکت د دريځ څخه د دولت د و ايستل؛
- سره د خپلو زیاتوالی نه لرلید ټيټ معاش؛
- د شرکت شو غړيواو، او بيا په مدیریت چلند بدلونونه شوي دي.
د بدلون د فعالیتونو
مکرر حالت کې چې په یو کس غواړي چې د یوه په بشپړه توګه توپير لري، هيڅ د خپل پخواني کار ته ورته دندو بدلون هم شتون لري. بيا، د عزل د دلايلو په اړه، چې تاسو کولای شي په لاندې ولیکئ.
- «زه غواړم چې د فعالیتونو د وسعت بدلون، ځکه چې زه يې د زده کړې (داسې او داسې) تر لاسه، او زه غواړئ چې د خپلې پوهې په عمل کې، چې د شرکت (د پخواني دنده نوم) لپاره ناشونی دی درخواست، ځکه چې دا تخصص (پر هغه څه مشخص، کټ). "
- «د فعاليت د ډول بدلول له امله ده د کړنو بدلون لړ ، ته هڅوي automatism، چې د پرمختګ او د شخصي ودې خنډ. "
- هم، خلک به د خپلو مسلکي مهارتونو د وسعت بدلون غواړي، که هغه له امله د کورسونو د دایرولو او د کلونو تجربې ګټې په تیریدو چې "outgrown" د هغه وروسته د احساس کوي.
او که دا چې په دغه شرکت په عمودي وده ناشونی کار دی، چې موږ ته اجازه لري.
منع متن
يوه جمله، چې په هر حالت کې کولای شي نه د ګوښه لپاره د لاملونو د ذکر په لنډیز لیکل شي.
- هیڅکله د پخواني مشر په وړاندې د څه منفي ولیکئ. حتی که د هغه په رښتيا وه، چې دا نرم کړي، ناوړه او بې کفایته کس، ستاسو د سي وي بايد د دا يوه ګرينوف، ځۍ نه. که نه نو، د یو recruiter ښايي فکر کوي چې ته د یوه سړي، "په عامه چټل کتان دوامداره"، چې نه شي کولای د هغه خوله بندوم، چې ځکه چې د تاسو په توګه د شرکت د ټول شهرت او په ځانګړي ډول د سر اخته دي.
- سره په ګډه د کارکوونکو شخړو تر ټولو غوره ده چې د سي وروسته هم پرېږدي . د هغوی یادونه به تاسو رول د فرد دی نه شي کولای چې د یوه ټیم په کار.
- دا ضروري نه ده چې د دلم او د جزا د قانون د نقض په اړه وليکئ په يوه پخواني دنده.
- که تاسو د شخړو او غلط ځکه پاتې نه خو، د مثال په توګه، له امله له دې چې ستاسو په شان د بهرنی چاپیریال د کارځای نه (ragged ديوالونه، زاړه او دوړو فرنیچر، د هوا نه او داسې نور. N.) د داسې ذکر هم اړتيا نه.
- د اړتیا د اونۍ په پای او د عامه رخصتي د کار ته لاړ ، چې د معاشونو د پروسس د ناکامۍ په هغه څه چې تاسو کولای شي په انتزاعي ليکل دي هم نه.
- داسې حالاتو کې چې په دغه شرکت لا له سره دی لوړو وړتوبونه تړاو شتون لري. د ځینو لپاره دا يو جمع، خو د افرادو چې نه غواړي او لکه چې د مطالعې نه شتون لري. دوی په ارام او د کار د راحت، د دندو يوه اشنا سرته رسوي. له همدې امله، هغوی ژر دا د روزنی لپاره د اړتيا راځي رد کړ. دا د دې هم په کې لنډیز له هغې جملې څخه دا ښه نه ده - دا به د یوه محافظه کار کس تاسو ته چمتو نه د ځلې د روح د خپلولو د تشریح،.
- که تاسو د يو معاش "په کڅوړو" ترلاسه کړ دا هم لازم نه ولیکي، او همدا شان د مالیې او ټولنیزو ګټو فرار دی.
مثالونه
اوس د ځينو د ژوند مثالونه لپاره د عزل لاملونه په ګوته کړي، او هغوی ته روښانه کړي.
دا مامور په خپله غوښتنه د شرکت پاتې - دا د ګوښه کې د ښڅو مشخص اصلي لامل و. هغه سره د لوړو معاشونو او یا زیات مسوولیتونه، چې د ده دندي نه وه چمتو مطلق ورته دريځ ترلاسه کوي. Recruiter مرسته نه شو، خو د هغه څه په اړه وه پاملرنې پوښتنه پوښتنه وکړي، نو دا لاندې توضیحات ورکړل شوه: د کار د پخواني ځای د وړکتون څخه واټن کې واقع دی، او اوس د ماشوم ښوونځي ته لاړ او زه به د کار ته نژدې د هغې په څېر . دا خورا ښه دليل، نو په دوستۍ شک او پوښتنې نه کوي.
د ښڅو د کارغو باید په اړه "له خوا متقابل تړون" ګوښه ثبت کړي. په دې صورت کې د لنډيز به ښه وي چې د لاندې ولیکئ: د عزل لامل دی د مسلک لرلید د نه شتون او د مزد په کچه او یا د لیوالتیا د فعالیت یوه نوي لوري د هغه د لاس هڅه لوړول.
په حقیقت کې، په د ښڅو باید وروسته "په خپله خوښه" خو د پولادو د وتلو اصلي لامل اکثرا د همکارانو یا آمرين شخړو راپورته.
او بیا ښايي ریښتیني د رامنځته - متقاضي، البته، په دې اړه چوپه خوله وه، خو اوس زياتره د تمرين له خوا ټليفونونه تېر دندې او د مقام د احتمالي کانديدانو په اړه یې راټول معلومات recruiter ده.
د حالت څخه د يو څو انتخابونه په پام کې ونیسئ.
- که غلط، بدل خلاص جګړې او دا ناشونې په همکارۍ دوام وکړي، و له امله د ناکامۍ ته معاشونه زیات کړي، د پیسو موضوعاتو د سي وي کولای شي چې د ګډ دريځ ښيي چې لاس ته راوړنه لپاره په حقيقت کې د کار په اندازه له خوا ترسره کیږي. دا په شان ولیکي څه حرام دی: "زه کار (الف) د نورو په پرتله زيات شو، خو سر زما د هڅو نه مننه کوو."
- که تاسو د ودې رد شوي دي، دا سپارښتنه ده چې د دې په شان ولیکئ: "په دغه شرکت د مسلک د ودې لپاره ليوالتيا نه شته." غلط انتخاب: "زه و (الف) ته چمتو یو لوړ مقام واخلي، لکه څنګه چې موږ د دې لپاره پوهه او مهارتونه ولري، خو په سر زما د کانديدۍ په پام ډډه وکړه."
- په هر ګروپ زياتره د جګړې حالاتو. بهرنیانو - چا مشر pets، چا پام کې ونیسي. د لټوو هم غلط وي چې سبب، سره "په بشپړ ډول" يو شمېر دا پوښتنه، او نورو ورته نیمګړتیاوو لپاره. که تاسو بس، کېدو غیر ګرافيک کس، بيا په لنډيز تاسو کولای شي په لاندې څرګندوي: "زه د کاري شرایطو د هګۍ ودرول او په راتلونکې کې د خپل د ښه والي لپاره ليوالتيا نه شته."
دا ولیکي حرام دی: "دغه شرکت د مشرتابه لري کارکوونکو په لور یو بل چال چلند، او له همدې امله يو شمېر يې سره ښه شرايط برابر دي او د دي نرم غوښتنې وړاندې کړې."
که ناڅاپه يو ناوړه حالت رامنځ ته او تاسو لپاره د ناوړه چلند د مادې له خوا توغول شوي دي (غيرحاضري، سیستماتیک desection، د مستۍ، او داسې نور د دولت په کارځای کې د بڼه) او يا د وروسته د دفتر د توپير، او داسې يو د ننوتلو کړې د کار ریکارډ، زما لومړنۍ غواړم ووایم - نه ډار. هڅه وکړئ چې د پېښېږي درس څخه د استخراج او نه اجازه لکه ته ترجيح ورکوي. که څه هم، د هغه پوښتنه ده چې، په دې صورت کې، په توګه د ګوښه کولو لامل د لنډيز ښيي، د پوښتنې ځواب دا دی یو - د حق.
هڅه مه کوئ چې د همکارانو، الرښوونه، د قرباني په توګه ځان وړاندې کړو. په صداقت سره د ګوماري چې د يو څخه سرغړونه چې تاسې سره د ژمنو تاسو ورسپارل مقابله نه مني، خو د هغوی د پایلو کړې او په راتلونکې کې د دې یو د تکرار د مخنيوي لپاره هڅه وکړي.
که تاسو نه څه ډول ناوړه، خو تاسو توغول شوي دي، د مثال په توګه، کله چې د محاکمې د مودې د تيريدو له امله له دې چې ستاسو د عملي پوهې او مهارتونو د ډیر کوچنی د دې مقام اشغال وو، چې دا هم د بې نظمۍ او د پټولو یو دلیل نه دی د حق. په لنډيز تاسو ته په ګوته شي، چې په هغه وخت کې په رښتيا سره تاسو د خپل قوت کې مبالغه شوې، خو له ګوښه کېدو وروسته د مناسب علم او چمتو دي چې د کار ترسره کړي.
Summing پورې د پورته ټولو، داهم باید وویل شي چې د تل په ښه توګه سره د یو شخصي خبرو اترو سره recruiter او يو رسم کله چې پورته لنډيز د حق خبره ده، خو دا پرته له احساساتو ته concisely وړاندې دا ضروري پرته تر ټولو مهمه دا ده، او، په تور رڼا افشا چا، په تېره بيا د پخواني مشر او همکارانو.
