د بحران مدیر یو متخصص دی، پرته لدې چې یو واحد لوی شرکت نه وي چې په یو ستونزمن حالت کې راوتلی. د داسې مسلکي لپاره اړتیاوې خورا لوړه شوې، مګر مالي راکمه ورځ تل "په کچه کې".
دا مسلک څه شی دی؟
د بحران مدیر دی د یو مدیر لخوا رابلل شوی څوک چې د بحران وضعیت یا حتی افلاس سره په بریالیتوب سره مرسته کوي، یا د دوی پیښې مخه نیسي.
د بحران ضد متخصصینو فعالیت د سازمان د ستونزو پیژندلو سره پیل کیږي. دوی ممکن دواړه داخلي او بهرني، او په قانوني ډول، او جرمي ډګر کې وي.
د وضعیت ارزولو لپاره او ښکته ته رسیدل، متخصص باید د معلوماتو لوی زیرمه کار وکړي. پدې کې هرڅه د بل چا په تشبث کې پیښیږي ، چې د چا کارمندان تل همکارۍ ته چمتو نه وي، حتی د ټولو اړینو اسنادو غوښتنه اکثرا د ستونزې ټاسک کار دی. . دا اړینه ده چې اضافه کړم چې ټوله پروسه په یو متقابل چاپیریال کې ترسره کیږي او د یوې قاعدې په توګه، په پایله کې.
د تشبث اوسني حالت بشپړولو وروسته، د بحراني شرط د وضعیت د سمولو وړولو وړ اقدام رامینځته کولو ته وده ورکوي. په ډیری قضیو کې، دا د ټیم لخوا خورا خراب احساس کیږي، لکه څنګه چې د پرسونل کمول او د ټولو څانګو کمول، د لګښتونو او د لوی لاکوالي جوړول شامل دي.
د مدیریت مدیریت د 3 میاشتو څخه په یو کال کې دوام لري، نور نه. د یو تصدۍ سره کار بشپړ کړی، متخصص هغه پریږدي او بل ته ځي.
دا اضافه کول هم باید اضافه شي چې د بحد ضد مدیریت کې دا دود دی چې تخصیص یې دودیز دی 2 اصلي لارښوونې . د لومړي لمونځ دی د زغم مشاور برخه اخیستنه B. غیر انتفاعي ملګرتیا . د مدیرانو او د کړکیچ مدیران اتحادیه په دغه شرکت کې دا ډول متخصص ته لیږي چې په رسمي ډول خپل فالسي اعلانوي یا د بحران وضعیت په اړه. د دې اتحادیې د زغملو په محکمه کې ښکیل کړئ. د داسې متخصص کیدو لپاره، یوازې اړونده جواز اړین دی.
د دوهم سمت نماینده یو خپلواک مشاور دی. هغه ده انفرادي متشبث د سازمان لخوا رابلل شوی په سوداګریزه توګه د تفصيلي تحلیل، ستونزو موندلو او د دوی د حل لارو لپاره د لارې رامینځته کولو لپاره. هغه د پور اخیستونکو سره خبرې کوي، د تشبث دولت ارزوي او د تصدیق پیښو کې برخه اخلي. د هغه د دندو لیست د منطقي مشاور څخه ډیر خراب دی، هم ورته د مسؤلیت د کچې په اړه څه ویل کیدی شي.
په طبیعي ډول، په خپلواک مشاور کې معاش د اتحادیې د استازو له استازي څخه خورا لوړ دی.
تاسیس
د بهر څخه د کړکیچ مدیرانو کې د سازمانونو غوښتنه خورا لوړه ده
- د ځانګړي پوهې او مهارتونو سره د ځانګړي متخصص متخصصینو سره معمولا په شرکت کې نه نیسي "یوازې په صورت کې"؛
- دا د بل چا څوک و چې کولی شي دمخه وضعیت ته وګوري او ستونزه وګوري.
دا اړینه ده چې دا اضافه کړئ چې دا د بحران ضد متخصص کار دی چې سازمان خوندي کولو یا حتی د مستقیم تادیاتو عاید ترلاسه کولو ته اجازه ورکوي.
د یو متخصص تادیه په میاشت کې له 10 زره ډالرو څخه پیل کیږي. مدیر کولی شي ټاکل شوی معاش ترلاسه کړي چې د خپل کار څخه ترلاسه شوي شرکت د ګټو سلنې سره په ترکیب کې د ونډې لخوا ټاکل شوی.
د وړتیاو لپاره اړتیاوې
د بحراني مدیر مسلک پیچلی، جدي او په لوړه کچه تادیه شوی دی، نو ځکه، د ورته متخصص اړتیاوې خورا متنوع دي.تعلیم
اوس مهال په ډیری اقتصادي پوهنتونونو کې، هیواد کولی شي د کړکیچ مدیر ته زده کړي، د ورته نوم ځانګړتیاو ته شامل شي. د فارغینو بشپړول، ځوان متخصص کولی شي دمخه کار پیل کړي. په هرصورت، په پیل کې دا ډول روزنه به د نورو اقتصادي ځانګړتیاو پرته خورا ډیرې قیمته لګښت ولري.
په عموم کې، په خورا بریالیتوب سره مدیران پدې باور دي چې پدې حالت کې ځانګړي تعلیم یو غیر فعال رول لوبوي. دا خورا ډیر مهم دی چې مدیر ټول اړین اقتصادي او قانوني پوهه درلوده، او همدارنګه د ځانګړي مهارتونو په اړه پوښتنې هم کړې.
لوړې زده کړې کیدی شي کوم بل پروفایل، د مثال په توګه، د پرسونل مدیریت، فقه یا مالي په برخه کې.
مهارتونه
د بحران ضد مدیر باید بې ارزښته شهرت ولري، او همدا رنګه چې د بریښنا جوړښتونو او نورو مدیرانو سره اړیکې رامینځته کړي. لویه ګټه د "رواني" مهارتونو شتون ده، دا د خبرو اترو ترسره کولو وړتیا ده، د خبرو اترو اداره کول، په عامه توګه عمل کول، په فشار کې د شخړې جوازونه او نه ورکول.
بل مهم مهارت راځي د وخت په تیریدو سره د ځان کنټرول او په هر حالت کې د توضیحي ساتلو وړتیا ده. د بحراني سمبالګر مدیر باید د پور ورکونکو او ډرور، ځواک جوړښتونو او د غیر مسلکي سازمان ډلې سره د خبرو اترو په جریان کې په مساوي ډول محکوم شي.
هغه باید په کافي ډول د نورو نظر درک کړي، مګر په خپلو پریکړو کې خپلواک پاتې دي.
څرنګه چې د بحران متخصص متخصص متخصص کې کار کوي، نو د هغه لپاره دا مهم دی چې په مالي ستراتیژیو او تیورۍ کې په ښه قانون کې پوه شي. دا مهم دي چې د شرکت د جوړښت، د څانګو په پوهې پوهه او د پروسې تر مینځ اړیکې او د پروسو تر مینځ اړیکې.
شخصي خصوصیات
یو له خورا مهم ځانګړتیاو څخه چې د بحران ضد مدیر کار لپاره اړین دی د فشار زغم.
یو کارمند باید جدي حلونه وکړي چې ډیری وختونه د لوی پیسو سره تړاو لري، د کسر او وخت په شرایطو کې، او معلومات.
ډیر ځله بې عیب یرغلونه پیښیږي او د اجتماعي له استازو څخه تماس نیولو لپاره نه منلو لپاره، د کوم چې د معاشاتو نشتوالي په اړه د کوم چې د معاشونو یا خرابیدو شرایطو په اړه "څښتن" ته "راوتلی" دی. پخوانیو مدیران هم د بحران ضد متخصصینو د راتلو لپاره د لیوالتیا تجربه نه کوي، په هرصورت، د هغه د کار بریا به د مدیرانو په تنظیم کې د کارمندانو بشپړ غیر فعال وي.
د پایلې په توګه، که چیرې یو متخصص ډول ډول د جګړې پروړاندې په توګه نه ولري، نو د باور لامل کیدو وړتیا، په هر حالت کې مسلکي پاتې کیدو او غیر فعاله شیبلونو څخه خلاصیدل به په مسلک کې پراخه شي.
د مسلکي زده کړې اصلي موټو باید جمله وي "پای د توجیه کولو معنی لري".
دا باید شرکت د یوې هرې وسیلې په واسطه له بحران یا افلاس څخه د بحران څخه او افلاس څخه راوړي، په شمول د ګوښه کیدو، بیاځلې او بیا یوځای کیدو او کمول په شمول. دا به د هغه سره د جوړښت په توګه د کیفیت په توګه مرسته وکړي.
بل مهم ځانګړتیاوې مشاهده ده - د کړکیچ ضد مدیرانو تجربه کونکي، د دې کیفیت څخه مننه، د څو اونیو لپاره د شرکت ټولې نیمګړتیاوې وټاکئ.
په عموم کې، د بحران ضد مسلکي اړتیاوې ممکن د شرکت ځانګړتیاو پورې اړه ولري چې د یو متخصص لخوا اړین وي. په هرصورت، معمولا د یو کارمند څخه ډیرو میرمنو ته اړتیا لري، په لوړ پوړو پوستونو تجربه او د پلي کونکو سره د پورټ فولیو شتون. د مدیر څخه تمه د مثبت شخصي ځانګړتیاوې د فشار مقاومت، هدف او غیر معیاري چلند دي.
مسؤلیتونه
تاسو سمدلاسه کولی شئ ووایی چې د بحراني مدیر ځانګړي لیست به په تشبث کې اوسني وضعیت باندې تکیه وکړي. په هرصورت، ځینې توکي لاهم د وخت څخه وخت نیسي.
ماهر باید تشخیص شي چې کوم لاملونه په تصدۍ کې د بحران وضعیت رامینځته کیدو لامل کیږي، او د دې لپاره، دا اړینه ده چې د اقتصاد او مالیشن تحلیل تحلیل شي. دا، دا به، د صحي اقداماتو یو پیچلي جوړښت کې هم مرسته وکړي.
که اړتیا وي، د کړکیچ سمبالګر پریکړه کوي چې څنګه به شرکت وکولی شي بهرني ګواښونه له سره مقابله کړي, دا د مالي بیرته ورکولو لپاره د سوداګرۍ پلان هم رامینځته کوي. په ډیری قضیو کې، دا د لګښتونو مکلفیتونو او اصلاح کولو په واسطه پیښیږي.
دا د بحران ضد مدیر دی د افلاسۍ پروسه پیل کوي او د کریډیټانو سره خبرې اترې ترسره کوي، او ګوري چې ایا د بحران وضعیت نښې یې پرته دي. دا متخصص هم د شته ملکیت موجودیت ترسره کوي او تحلیلونه، په کوم حالت کې دی. د مالي جریان او تولیدونو اصلاح کول د هغې دنده سرته رسوي.
د مسلک لید
په روسیه کې د کړکیچ ډیری مدیران پخپله کار کوي. دوی په پوهنتون کې د زده کړې پرمهال خپل مسلک پیلوي، او په مشورتي دفترونو یا هغه لوی سازمانونو کې د بحران ضد څانګې لري چې د بحران ضد څانګې لري. په ورته ځای کې، د دوی مسلک پیل کیږي.
د مدیریت بحران لپاره، فرصت شتون لري چې خپل فعالیت د ثبات مدیر په توګه پیل کړي، او بیا یې تجربه او پوهه ترلاسه کړي، د خپلواک مشاور تمرین پیل کړي.
په هرصورت، پدې حالت کې، مسلکي باید د مدیرانو او د کړکیچ مدیرانو اتحادیې سره راجسټر شي.
ځینې مدیران پدې مرحله کې پای ته رسیږي د دوی مسلکي وده، مګر نور دوام لري. د مثال په توګه، دوی د انفرادي متشبثینو په توګه ثبت شوي، د بحران ضد مدیرانو په اتحادیه کې خپله څانګه، یا حتی خلاص بشپړ تغذیه شوي شرکتونه جوړوي.
څنګه چې د بحران ضد مدیرانو ډیر تقاضا په تمه دي، دوی یو لوړ معاش ترلاسه کوي. په هرصورت، د لوړ کیفیت پورټ فولیو جوړول او خورا ګټور سپارښتنې ترلاسه کول چې د لوی شرکتونو سره د ډیری برخې لپاره کار وکړي. هغه پروژې چې د جوړې میاشتې په اړه دوام لري تل د کار ګمارونکو لخوا ښه نه دي، که څه هم په داسې قضیو کې چیرې چې دوی مخالف دي.