ਸੰਮੇਲਨ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਤੋਂ ਬਰਖਾਸਤ ਕਰਨ ਦਾ ਕਾਰਨ: ਜਾਣ ਬਾਰੇ ਕੀ ਲਿਖਣਾ ਹੈ? ਕੰਮ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਦੇ ਕਾਰਨਾਂ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਣਾਂ: ਤੁਹਾਡੀ ਆਪਣੀ ਸਮਝੌਤੇ 'ਤੇ, ਅਸਲ ਅਤੇ ਹੋਰ

ਇੱਕ ਨਿਯਮ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਜਦੋਂ ਇੱਕ ਸਾਰਾਂਸ਼ ਨੂੰ ਸੁਣਾਉਂਦੇ ਸਮੇਂ, ਅਸੀਂ ਸਿੱਖਿਆ, ਤਜ਼ਰਬੇ, ਵੱਖਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਿੰਦੇ ਹਾਂ, ਪਰ ਪਿਛਲੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਤੋਂ ਬਰਖਾਸਤ ਕਰਨ ਦੇ ਕਾਰਨਾਂ ਦਾ ਜ਼ਿਕਰ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ. ਇਹ ਆਈਟਮ ਲਾਜ਼ਮੀ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਵਾਲੇ, ਇਕ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਦੀ ਜਗ੍ਹਾ ਬਦਲਣ ਦੇ ਫੈਸਲੇ ਦਾ ਕਾਰਨ ਪੁੱਛਿਆ ਗਿਆ. ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ ਮੁੱ primin ਲੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਕੇ ਇਸ ਮੁੱਦੇ ਲਈ ਤਿਆਰੀ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ. ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨਾ ਹੈ - ਹੇਠਾਂ ਪੜ੍ਹੋ.

ਭਾਗ ਭਰਨ ਦੇ ਨਿਯਮ

ਆਪਣੇ ਲਈ ਤੁਰੰਤ ਸਮਝੋ ਕਿ ਜੋ ਵੀ ਕਾਰਨ ਹੈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਬਾਰੇ ਸਾਰੇ ਵੇਰਵਿਆਂ ਵਿੱਚ ਲਿਖਣਾ ਨਹੀਂ ਚਾਹੀਦਾ. ਟੈਕਸਟ ਲੈਨਿਕ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਭਾਵੁਕ ਨਹੀਂ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਜੇ ਉਹ ਕੁਝ ਬਿੰਦੂਆਂ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਕਰਨ ਲਈ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਐਚਆਰ-ਮੈਨੇਜਰ ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਂ ਦੇ ਉੱਤਰ ਦੇਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਰਹਿਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਬਰਖਾਸਤਗੀ ਭਾਗ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸਹੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਭਰੋ? ਇੱਥੇ ਮੁੱ basic ਲੇ ਨਿਯਮ ਹਨ.

• ਕੰਮ ਤੋਂ ਦੇਖਭਾਲ ਦਾ ਅਸਲ ਕਾਰਨ ਲਿਖੋ, ਭਾਵ, ਉਹ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ ਵਰਕਬੁੱਕ ਵਿਚ ਦਰਸਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ. ਕਿਸੇ ਵੀ ਚੀਜ਼ ਦੀ ਕਾ tey ਨਾ ਅਤੇ ਸਜਾਵਟ ਨਾ ਕਰੋ. ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਰੈਜ਼ਿ .ਮੇ ਵਿਚ ਇਸ ਉਪਭਾਸ਼ਾ' ਤੇ ਧਿਆਨ ਨਾ ਦੇਣ.
• ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਅਣਉਚਿਤ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਕਿਰਤ ਵਿਚ ਕੋਈ ਇੰਦਰਾਜ਼ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਦੇਖਭਾਲ ਦਾ ਅਸਲ ਕਾਰਨ ਲਿਖੋ ਪਰ ਦੁਬਾਰਾ, ਭਾਵਨਾਵਾਂ, ਵੇਰਵੇ ਅਤੇ ਗਲਪ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ. ਜਦੋਂ ਇੰਟਰਵਿ interview 'ਤੇ ਭਰਤੀਕਰਤਾ ਤੁਹਾਡੀ ਦੇਖਭਾਲ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰਨ ਲਈ ਕਹੋਗੇ, ਤਾਂ 2-3 ਆਮ "ਸੁੱਕੇ" ਵਾਕਾਂਸ਼ ਤੋਂ ਛੁਟਕਾਰਾ ਪਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ.
• ਇਹ ਵਾਪਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਪਿਛਲੇ ਮਾਲਕ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਟੁੱਟ ਗਏ ਹੋ, ਦੋਸਤਾਂ ਨੂੰ ਨਾ ਮਿੱਤਰਤਾ ਨਾਲ, ਅਤੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦੇ ਰਿਕਾਰਡ ਵਿਚ, ਕਾਫ਼ੀ ਆਕਰਸ਼ਕ ਰਿਕਾਰਡ ਨਹੀਂ ਸੀ. ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ, ਇੱਥੇ 2 ਤਰੀਕੇ ਹਨ: ਸਭ ਕੁਝ ਲਿਖੋ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਹ "ਭੇਸ" ਭੇਸ ਵਿੱਚ "ਬਣਦਾ ਹੈ. ਵਧੇਰੇ ਵਿਸਥਾਰ ਨਾਲ ਦੋਵਾਂ ਵਿਕਲਪਾਂ 'ਤੇ ਗੌਰ ਕਰੋ.

ਜੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸੱਚੀਆਂ ਨਾਲ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ "ਤੁਸੀਂ ਚਲੇ ਗਏ ਹੋ" ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਕ ਇੰਟਰਵਿ interview 'ਤੇ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਕ ਛੋਟੀ ਜਿਹੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਦੋਵਾਂ ਧਿਰਾਂ ਲਈ ਨਿਸ਼ਚਤ ਤੌਰ' ਤੇ ਅਣਚਾਹੇ ਅਤੇ ਨਾ-ਨਿਰਵਿਘਨਤਾਪੂਰਣ. ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਤੋਂ ਸਿੱਟੇ ਕੱ .ੇ ਅਤੇ ਹੁਣ ਇਸ ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਨੂੰ ਆਗਿਆ ਨਹੀਂ ਦੇਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਦੇਖਭਾਲ ਤੋਂ ਸ਼ਰਮਿੰਦਾ ਹੋਵੋ "ਆਪਣੀ ਖੁਦ ਦੇ 'ਤੇ ਨਹੀਂ" ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਿਤ ਮਾਲਕਾਂ ਤੋਂ ਇਸ ਨੂੰ ਲੁਕਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਰੈਜ਼ਿ .ਮੇ ਵਿਚ ਲਿਖ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜੋ ਕਿ ਧਿਰਾਂ ਦੇ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ "."

ਹਾਲਾਂਕਿ, ਐਚਆਰ-ਮੈਨੇਜਰ ਇਹ ਪੁੱਛ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਕੋਈ ਨਿੱਜੀ ਮੀਟਿੰਗ, ਜੋ ਇਸ ਸ਼ਬਦ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਲੁਕਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ ਅਤੇ ਬਰਖਾਸਤ ਦੇ ਰਿਕਾਰਡ ਨੂੰ ਵੇਖਦਾ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਕਿ ਬਰਖਾਸਤ ਦੇ ਰਿਕਾਰਡ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰੋ. ਫਿਰ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਨਤੀਜੇ' ਤੇ ਕਿਉਂ ਨਹੀਂ ਆਉਂਦੇ ਅਤੇ "ਟੁੱਟ ਗਏ" ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੰਮ ਤੇ ਨਹੀਂ ਲਿਜਾਇਆ ਜਾਵੇਗਾ.

ਦੱਸਣਾ ਬਿਹਤਰ ਹੈ?

ਅਭਿਆਸ ਸ਼ੋਅ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਅਕਸਰ ਬਰਖਾਸਤਗੀ ਦੇ ਕਾਰਨ ਹਨ:

• ਘੱਟ ਤਨਖਾਹ;
• ਕੈਰੀਅਰ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਦੀ ਘਾਟ;
• ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨਾਲ ਟਕਰਾਅ;
• ਸਵੈ-ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਅਸੰਭਵਤਾ;
• ਅਣਸਿਰਤੇ ਵਾਲੇ ਕੰਮ;
• ਅਨਿਯਮਿਤ ਤਨਖਾਹ ਅਵੱਤਰ;
• ਟੀਮ ਵਿਚ ਕੋਝਾ ਮਾਹੌਲ;
• ਅਣ-ਅਧਿਕਾਰਤ ਰੁਜ਼ਗਾਰ;
• ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਵਿਚ ਕਾਰਵਾਈ ਦੀ ਆਜ਼ਾਦੀ ਦੀ ਘਾਟ;
• ਸਖਤ ਮਿਹਨਤ ਦਾ ਸਮਾਂ.

ਮੁੱਖ ਵਿਕਲਪ

ਕੰਮ ਦੀ ਜਗ੍ਹਾ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ "ਸਤਿਕਾਰਯੋਗ" ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਹਨ:

• ਦ੍ਰਿੜਤਾ ਜਾਂ struct ਾਂਚਾਗਤ ਇਕਾਈ ਦੀ ਦੀਵਾਲੀਆਪਨ (ਤਰਲ) ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੇ ਕੰਮ ਕੀਤਾ;
• ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਕੈਰੀਅਰ ਦੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਦੀ ਅਣਹੋਂਦ;
• ਕਿਰਤ ਦਾ ਇਕਰਾਰਨਾਮਾ ਜਾਂ ਵਰਕ ਵੀਜ਼ਾ ਦਾ ਅੰਤ (ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਵਿਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿਚ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹੋ);
• ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਅਧਿਕਾਰਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨਹੀਂ ਬਣਾਉਂਦੀ;
• ਨਵੀਂ ਨਿਵਾਸ ਸਥਾਨ ਜਾਂ ਦਫਤਰ ਦੇ ਸਥਾਨ ਦੀ ਤਬਦੀਲੀ ਤੇ ਜਾਣਾ;
• ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਰਾਜ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਰੱਖਿਆ ਗਿਆ ਸੀ;
• ਇਸ ਦੇ ਵਾਧੇ ਦੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਘੱਟ ਤਨਖਾਹ;
• ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਪੁਨਰਗਠਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ, ਜਿਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪਹੁੰਚ ਵਿਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਸਨ.

ਗਤੀਵਿਧੀ ਦੀ ਤਬਦੀਲੀ

ਇਹ ਸਥਿਤੀ ਲਈ ਅਕਸਰ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਵਿਅਕਤੀ ਕੰਮ ਨੂੰ ਬਿਲਕੁਲ ਵੱਖਰੇ ਤੇ ਬਦਲਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਉਸਦੀ ਪਿਛਲੀ ਗਤੀਵਿਧੀ ਵਰਗਾ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ. ਫਿਰ ਤੁਸੀਂ ਬਰਖਾਸਤਗੀ ਦੇ ਕਾਰਨਾਂ ਬਾਰੇ ਅੱਗੇ ਲਿਖ ਸਕਦੇ ਹੋ.

• «ਮੈਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦੇ ਦਾਇਰੇ ਨੂੰ ਬਦਲਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ ਕਿਉਂਕਿ ਮੈਨੂੰ ਇੱਕ ਸਿੱਖਿਆ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਈ (ਅਜਿਹੀ ਕੋਈ ਚੀਜ਼) ਅਤੇ ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਗਿਆਨ ਨੂੰ ਅਮਲ ਵਿੱਚ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ, ਜੋ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਸਮੇਂ ਅਸੰਭਵ ਹੈ (ਬਿਲਕੁਲ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੋ).
• «ਗਤੀਵਿਧੀ ਦੀ ਤਬਦੀਲੀ ਕਾਰਨ ਹੈ ਕਾਰਵਾਈ ਦਾ ਬੇਲੋੜਾ ਸਪੈਕਟ੍ਰਮ ਆਟੋਮੈਟਿਕ ਇੱਥੋਂ ਲਈ ਲਿਆਇਆ, ਜੋ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਨਿੱਜੀ ਵਾਧੇ ਨੂੰ ਰੋਕਦਾ ਹੈ. "
• ਨਾਲ ਹੀ, ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਆਪਣੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਕੁਸ਼ਲਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੇ ਦਾਇਰੇ ਨੂੰ ਬਦਲਣਾ ਚਾਹ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜੇ ਇਹ ਮਹਿਸੂਸ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਐਡਵਾਂਸਡ ਟ੍ਰੇਨਿੰਗ ਕੋਰਸਾਂ ਦੇ ਬੀਤਣ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿਚ "ਓਵਰਗ੍ਰਾਉਂ" ਨੇ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਕਬਜ਼ਾ ਕਰ ਲਿਆ ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਤਜ਼ਰਬੇ ਦਾ ਵਿਸਥਾਰ ਕੀਤਾ.

ਅਤੇ ਜੇ ਇਸ ਕੰਪਨੀ ਵਿਚ ਲੰਬਕਾਰੀ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰਨਾ ਅਸੰਭਵ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਸ ਨੂੰ ਜਾਣਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ.

ਵਰਜਿਤ ਫਾਰਮੂਲੇਸ਼ਨ

ਇੱਥੇ ਵਾਕਾਂਸ਼ ਹਨ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਬਰਖਾਸਤ ਕਰਨ ਦੇ ਕਾਰਨਾਂ ਦਾ ਜ਼ਿਕਰ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਵੀ ਕੇਸ ਨਹੀਂ ਲਿਖਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ.

• ਸਾਬਕਾ ਮੁਖੀ ਦੇ ਪਤੇ 'ਤੇ ਕਦੇ ਵੀ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਨਾਕਾਰ ਕਰੋ. ਭਾਵੇਂ ਉਹ ਸਚਮੁੱਚ ਸੀ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਕੋਝਾ ਅਤੇ ਅਯੋਗ ਵਿਅਕਤੀ ਪਾਉਣਾ, ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ ਇਸ ਤੇ ਤਿਲਕਣ ਅਤੇ ਲਟਕਣਾ ਨਹੀਂ ਚਾਹੀਦਾ. ਨਹੀਂ ਤਾਂ, ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਵਾਲਾ, ਤੁਸੀਂ ਇਕ ਵਿਅਕਤੀ ਹੋ, "ਤੁਸੀਂ ਇਕ ਵਿਅਕਤੀ ਹੋ, ਜੋ ਕਿ ਜੀਭ ਨੂੰ ਦੰਦਾਂ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਨਹੀਂ ਰੱਖ ਸਕਦੇ, ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰਨ, ਸਮੁੱਚੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਵੱਕਾਰ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈ ਸਕਦਾ ਹੈ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਰੂਪ ਤੋਂ.
• ਸਹਿਕਰਤਾਵਾਂ ਨਾਲ ਟਕਰਾਅ ਸਥਿਤੀਆਂ ਦੁਬਾਰਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ ਛੱਡਣਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਹੈ . ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਜ਼ਿਕਰ ਏ ਐਮ ਪੀ ਪੋਰਟ ਸ਼ਖਸੀਅਤ ਤਿਆਰ ਕਰੇਗਾ ਜੋ ਟੀਮ ਵਿਚ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਹੈ.
• ਟੀਸੀ ਦੀ ਉਲੰਘਣਾ ਅਤੇ ਰਸ਼ੀਅਨ ਫੈਡਰੇਸ਼ਨ ਦੇ ਅਪਰਾਧਿਕ ਕੋਡ ਬਾਰੇ ਨਾ ਲਿਖੋ ਪਿਛਲੀ ਨੌਕਰੀ ਵਾਲੀ ਸਾਈਟ ਤੇ.
• ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਟਕਰਾਅ ਅਤੇ ਗਲਤਫਹਿਮੀ ਕਾਰਨ ਨਹੀਂ ਛੱਡਿਆ ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਲਈ, ਇਸ ਤੱਥ ਦੇ ਕਾਰਨ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਦੀ ਬਾਹਰੀ ਫਰਨੀਚਰ (ਸ਼ਬਬੀ ਵਾਲਜ਼, ਅਣਉਚਿਤ ਫਰਨੀਚਰ, ਕੋਈ ਏਅਰ ਕੰਡੀਸ਼ਨਰ, ਆਦਿ) ਪਸੰਦ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ, ਇਸ ਦਾ ਜ਼ਿਕਰ ਕਰਨਾ ਵੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.
• ਵੀਕੈਂਡ ਅਤੇ ਛੁੱਟੀਆਂ ਤੇ ਕੰਮ ਤੇ ਜਾਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ , ਪ੍ਰੋਸੈਸਿੰਗ ਦੀ ਅਦਾਇਗੀ ਨਾ-ਭੁਗਤਾਨ ਵੀ ਉਹ ਵਿਸ਼ਾ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ ਲਿਖ ਸਕਦੇ ਹੋ.
• ਅਜਿਹੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਹੋਰ ਕੰਮ ਉੱਨਤ ਸਿਖਲਾਈ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਹੈ. ਕੁਝ ਲਈ ਇਹ ਇੱਕ ਪਲੱਸ ਹੈ, ਪਰ ਇੱਥੇ ਅਜਿਹੇ ਵਿਅਕਤੀ ਹਨ ਜੋ ਨਹੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਅਤੇ ਸਿੱਖਣਾ ਪਸੰਦ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ. ਉਹ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਂਤ ਅਤੇ ਆਰਾਮਦਾਇਕ ਹਨ, ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਦੇ ਜਾਣੂ ਸਪੈਕਟ੍ਰਮ ਨੂੰ ਕਰਨਾ. ਇਸ ਲਈ, ਉਹ ਸਿੱਖਣ ਦੀ ਗੱਲ ਕਰਦੇ ਸਾਰ ਹੀ ਖਾਰਜ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ ਇਹ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨਾ ਦੇਣਾ ਵੀ ਬਿਹਤਰ ਹੈ - ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਰੂੜੀਵਾਦੀ ਵਿਅਕਤੀ ਵਜੋਂ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਸਮੇਂ ਦੇ ਰੁਝਾਨਾਂ ਅਨੁਸਾਰ .ਾਲਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਨਹੀਂ.
• ਜੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਤਨਖਾਹ ਮਿਲੀ "ਲਿਫ਼ਾਫ਼ੇ ਵਿਚ" ", ਇਹ ਲਿਖਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਅਤੇ ਨਾਲ ਹੀ ਟੈਕਸ ਚੋਰੀ ਅਤੇ ਸਮਾਜਕ ਲਾਭਾਂ ਬਾਰੇ ਵੀ.

ਉਦਾਹਰਣ

ਹੁਣ ਅਸੀਂ ਬਰਖਾਸਤਗੀ ਦੇ ਕਾਰਨ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਮਝਾਉਣ ਲਈ ਕਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਉਦਾਹਰਣ ਦੇਵਾਂਗੇ.

ਵਰਕਰ ਨੇ ਆਪਣੀ ਬੇਨਤੀ 'ਤੇ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਛੱਡ ਦਿੱਤਾ - ਇਹ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦੇ ਰਿਕਾਰਡ ਵਿਚ ਦਰਸਾਏ ਗਏ ਬਰਖਾਸਤ ਦਾ ਅਸਲ ਕਾਰਨ ਸੀ. ਉਸੇ ਸਮੇਂ, ਉਸਨੇ ਉੱਚ ਪੱਧਰੀ ਤਨਖਾਹ ਜਾਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਦੇ ਵਧੇ ਚੱਕਰ ਨਾਲ ਖਾਲੀ ਥਾਂ ਦੀ ਭਾਲ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ, ਭਾਵ, ਇਹ ਬਿਲਕੁਲ ਇਕੋ ਜਿਹੀ ਸਥਿਤੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਸੀ. ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਇਸ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਤੋਂ ਪੁੱਛ ਨਹੀਂ ਸਕਿਆ ਕਿ ਕਿਸਨੇ ਜੁੜੇ ਹੋਏ ਸਨ, ਇਸ ਲਈ ਹੇਠ ਲਿਖੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਕਿੰਡਰਗਾਰਟਨ ਤੋਂ ਦੂਰੀ ਦੇ ਅੰਦਰ ਸੀ, ਅਤੇ ਹੁਣ ਉਹ ਸਕੂਲ ਗਿਆ ਅਤੇ ਉਸ ਦੇ ਨੇੜੇ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੇਗਾ. ਇਹ ਬਿਲਕੁਲ ਜਾਇਜ਼ ਕਾਰਨ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਸ਼ੱਕ ਅਤੇ ਵਾਧੂ ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਂ ਦਾ ਕਾਰਨ ਨਹੀਂ ਬਣੇਗਾ.

ਬਿਨੈਕਾਰ ਦੀ ਯੂਹੰਨਾ ਦੀ ਕਿਤਾਬ ਬਖਸ਼ਿਸ਼ ਦਾ ਰਿਕਾਰਡ ਹੈ "ਧਿਰਾਂ ਦੇ ਸਮਝੌਤੇ ਦੁਆਰਾ." ਇਸ ਕੇਸ ਵਿੱਚ, ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ, ਹੇਠ ਲਿਖੀਆਂ ਗੱਲਾਂ ਦੇ ਰਹੇ ਹਨ: ਬਰਖਾਸਤਗੀ ਦਾ ਕਾਰਨ ਕੈਰੀਅਰ ਦੇ ਪੱਧਰ ਦੀ ਘਾਟ ਹੈ ਜਾਂ ਗਤੀਵਿਧੀ ਦੇ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਦਿਸ਼ਾ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਤਾਕਤ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਇੱਛਾ ਜਾਂ ਆਪਣੀ ਤਾਕਤ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਇੱਛਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ.

ਦਰਅਸਲ, ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਕਿਤਾਬ ਇਕ ਰਿਕਾਰਡ ਹੈ "ਤੁਹਾਡੀ ਆਪਣੀ ਇਕਾਰੀ 'ਤੇ ਪਰ ਅਕਸਰ ਸਾਥੀਆਂ ਜਾਂ ਉੱਚੇ ਮਾਲਕਾਂ ਨਾਲ ਟਕਰਾਅ ਸਥਿਤੀਆਂ ਨੂੰ ਆਲ੍ਹਣਾ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਅਸਲ ਕਾਰਨ ਬਣ ਗਈ ਹੈ.

ਬਿਨੈਕਾਰ, ਬੇਸ਼ਕ ਇਸ ਬਾਰੇ ਚੁੱਪ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਹੁਣ ਅਕਸਰ ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਸੰਭਾਵਿਤ ਉਮੀਦਵਾਰ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਇਕੱਤਰ ਕਰਕੇ ਅਤੇ ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਸਥਿਤੀ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਕਈ ਵਿਕਲਪਾਂ 'ਤੇ ਗੌਰ ਕਰੋ.

• ਜੇ ਗਲਤਫਹਿਮੀ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਖੁੱਲੇ ਟਕਰਾਅ ਵਿੱਚ ਲੰਘਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਕੋਈ ਹੋਰ ਸਹਿਯੋਗ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ, ਤਾਂ ਹੋਇਆ ਤਨਖਾਹ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਕਰਨ ਕਾਰਨ, ਰੈਜ਼ਿ .ਮੇ ਨੂੰ ਸੰਕੇਤ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਰਬਸੰਮਤੀ ਨਾਲ ਕੰਮ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਦੁਆਰਾ ਅਦਾ ਕੀਤੇ ਗਏ ਭੁਗਤਾਨ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਦੇ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਲਿਖਣ ਤੋਂ ਵਰਜਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਕਿ "ਮੈਂ ਦੂਜਿਆਂ ਨਾਲੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕੰਮ ਕੀਤਾ, ਪਰ ਸਿਰ ਨੇ ਮੇਰੇ ਜਤਨਾਂ ਦੀ ਕਦਰ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ."
• ਜੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰਨ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ, ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਲਿਖਣ ਦੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ: "ਕੰਪਨੀ ਵਿਚ ਕਰੀਅਰ ਵਧਾਉਣ ਦੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨਹੀਂ ਹਨ." ਗਲਤ ਵਿਕਲਪ: "ਮੈਂ ()) ਉੱਚ ਅਹੁਦੇ ਲੈਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਸੀ, ਕਿਉਂਕਿ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਇਸ ਲਈ ਗਿਆਨ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾਵਾਂ ਹਨ, ਪਰ ਸਿਰ ਨੇ ਮੇਰੀ ਉਮੀਦਵਾਰੀ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਕਰ ਦਿੱਤਾ."
• ਕਿਸੇ ਵੀ ਟੀਮ ਵਿਚ ਅਕਸਰ ਟਕਰਾਅ ਵਾਲੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਦੇ ਉਭਾਰ. ਕੋਈ ਬੌਸ ਪਾਲਤੂਆਂ ਨੂੰ ਵੇਖਦਾ ਹੈ, ਕੋਈ - ਬਾਹਰਲੇ. ਬੌਸ ਵੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਵਿਚ ਗਲਤ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਕੁਝ ਪੁੱਛਦੇ ਹਨ "ਭਰੇ ਸਮੇਂ" ਅਤੇ ਹੋਰਨਾਂ ਖਾਮੀਆਂ ਲਈ ਹੋਰ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਗੈਰ-ਗ੍ਰਾਤਰ ਵਿਅਕਤੀ ਬਣ ਜਾਂਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ ਤੁਸੀਂ ਹੇਠਾਂ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹੋ: "ਮੈਂ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸੁਧਾਰ ਨੂੰ ਰੋਕਦਾ ਹਾਂ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸੁਧਾਰ ਲਈ ਕੋਈ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨਹੀਂ ਹਨ."

ਇਹ ਲਿਖਣ ਤੋਂ ਮਨ੍ਹਾ ਹੈ: "ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਮਚਾਰੀ ਪ੍ਰਤੀ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਰਵੱਈਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕੁਝ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਹਾਲਾਤ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ."

ਜੇ ਅਚਾਨਕ ਇਕ ਕੋਝਾ ਸਥਿਤੀ ਵਾਪਰਿਆ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਬਦਨਾਮੀ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿਚ ਕੰਮ ਦੇ ਸਥਾਨ, ਆਦਿ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿਚ ਜਾਂ ਇਸ ਵਿਚ ਇਕ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਲੇਖ ਦੁਆਰਾ ਕੱ fe ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਸੀ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦਾ ਰਿਕਾਰਡ, ਪਹਿਲੀ ਗੱਲ ਜੋ ਮੈਂ ਕਹਿਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ - ਘਬਰਾਓ ਨਾ. ਹੋਲਡਿੰਗ ਦੇ ਪਾਠ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਕੱ ract ਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ ਅਤੇ ਹੁਣ ਅਜਿਹੀਆਂ ਮਿਸਾਂ ਦੀ ਆਗਿਆ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦੇ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਸਵਾਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਕੇਸ ਵਿੱਚ, ਸੰਖੇਪ ਦੇ ਕਾਰਨ ਵਜੋਂ ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ ਸੰਕੇਤ ਕਰੋ, ਜਵਾਬ ਇੱਕ ਹੈ - ਸੱਚ.

ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਪੀੜਤ ਵਜੋਂ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ, ਸਹਿਯੋਗੀ, ਸੇਧ, ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਨਾ ਕਰੋ. ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਨਾਲ ਇਹ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰ ਲਈ ਕਿ ਕੋਈ ਉਲੰਘਣਾ ਹੋਈ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਦਾ ਪੂਰਾ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਿਸਦਾ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸੌਂਪਿਆ ਗਿਆ ਸੀ, ਪਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਸਿੱਟੇ ਕੱ .ਿਆ ਸੀ, ਪਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਸਿੱਟੇ ਕੱ .ਿਆ ਸੀ, ਪਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਸਿੱਟੇ ਕੱ .ੇ, ਪਰ ਭਵਿੱਖ ਵਿਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਇਸ ਨੂੰ ਦੁਹਰਾਉਣ ਤੋਂ ਰੋਕਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ.

ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕੁਝ ਵੀ ਨਿਹਚਾਵਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਮੁਕੱਦਮੇ ਦੀ ਮਿਆਦ ਨੂੰ ਪਾਸ ਕਰਨਾ, ਇਸ ਤੱਥ ਦੇ ਕਾਰਨ ਕਿ ਇਸ ਅਹੁਦੇ 'ਤੇ ਕਬਜ਼ਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇਹ ਵੀ ਛੋਟਾ ਸੀ, ਇਹ ਵਿਗਾੜ ਅਤੇ ਛੁਪਾਉਣ ਦਾ ਕੋਈ ਕਾਰਨ ਨਹੀਂ ਹੈ ਸੱਚਾਈ. ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਦਰਸਾ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਉਸ ਸਮੇਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਤਾਕਤ ਨੂੰ ਸੱਚਮੁੱਚ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਮਝ ਗਏ, ਪਰ ਬਰਖਾਸਤਾਲ ਦੇ ਬਾਅਦ, ਉਚਿਤ ਗਿਆਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਅਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹਨ.

ਉਪਰੋਕਤ ਸਭ ਦੇ ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਅਤੇ ਸੰਖੇਪ ਨੂੰ ਸੁਲਝ ਕੇ, ਬਿਨਾਂ ਇਸ ਨੂੰ ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ ਖਿੱਚਣਾ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ ਪੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਬਿਹਤਰ ਹੈ ਕਾਲੀ ਰੋਸ਼ਨੀ ਵਿਚ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਵੀ, ਖ਼ਾਸਕਰ ਸਾਬਕਾ ਸਿਰ ਅਤੇ ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ.