कसरी बर्खास्त गर्न कसरी बताउन? कसरी रोजगारदातालाई अनौपचारिकको बारेमा खारेजहरूको बारेमा जानकारी दिन? निर्देशकसँग कुराकानीमा प्रयोग गर्न कस्ता वाक्यांशहरू उत्तम छन्?

खारेज र नयाँ कामको लागि खोजी एक व्यक्तिको जीवनमा सामान्य अभ्यास हो। यद्यपि, सबैलाई थाहा छैन राम्रो सम्बन्ध कायम राख्न र सिफारिसहरू प्राप्त गर्न बनियत बर्खास्त गर्न कसरी ठीकसँग कसरी भन्ने निष्कक्षलाई राम्रोसँग थाहा छ।

कारण कसरी व्याख्या गर्ने?

धेरैजसो मानिसहरू सहमत छन् कि सजीलै उनीहरूको नेतालाई सजिलैसँग स्वीकार गर्न यो सँधै सम्भव छैन कि छोड्ने इच्छा थियो। यदि कर्मचारी त्यस्तो प्रक्रिया मार्फत पहिलो पटक छैन भने, प्रत्येक केस अद्वितीय छ। त्यसकारण, जब, बर्खास्तको प्रमुख भन्नु अघि, खतरा महसुस गर्नु आवश्यक छ।

न्यूजररलाई स्वीकार गर्न अझ गाह्रो छ, जुन त्यसभन्दा पहिले कहिल्यै निकास भएन। केही टोलीसँग सम्बन्धहरू बिगार्न र उनीहरूको निर्णय परिवर्तन गर्न डराउँछन्। कहिलेकाँही तपाईको दिमाग परिवर्तन हुन्छ - यो सहि निर्णय हो। यदि एक व्यक्ति हालको टोलीसँग सहज छ भने, कसैले पनि नयाँ ठाउँमा ग्यारेन्टी गर्न सक्दैन, उनीहरुसँग सहकर्मीहरूसँग सम्बन्ध स्थापित गर्न सक्षम हुनेछन्।

तर यदि एक कर्मचारी कामको स्थान परिवर्तन गर्ने बारेमा सोच्दै छ भने यसको मतलब त्यो कारण छ। यो तपाइँको निर्णय विचार गर्न धेरै पटक पछ्याउँदछ, जस पछि तपाईंको आफ्नै अनुरोधमा रोजगारदातालाई निवेदन दिनुहोस्।

यो धेरै चिन्तित हुनु हुँदैन, किनकि लगातार काममा छोडिन्छ र खाली ठाउँहरूको लागि व्यवस्था गरिन्छ, यसलाई सामान्य अभ्यास मानिन्छ। यसमा केहि गलत छैन।

यदि काम परिवर्तन गर्ने निर्णय परिवर्तन भएको छैन भने पहिले यसको नेतालाई खबर गर्नुपर्दछ। तपाईंको इच्छाको बारेमा भन्नुको लागि आवेदन लेखिनु अघि सिफारिस गरिन्छ। यस दृष्टिकोणको साथ, तपाईं आफ्नो मालिकहरूसँग राम्रो सम्बन्ध बचत गर्न सक्नुहुनेछ। यद्यपि यो विकल्प केसहरूको लागि उपयुक्त छैन जब नेतृत्वसँग सम्बन्ध बिताएको छ।

तर यदि एक व्यक्ति निर्देशक संग राम्रो सम्बन्ध मा स्थित छ, यो उको लायक लायक छैन। यो तथ्यले हो कि कर्पोरेट विश्व एकदम नजिक छ, त्यसैले दुश्मनहरू बनाउन आवश्यक पर्दैन। भविष्यमा कसैले पनि क्रस गर्नुपर्नेछ भनेर अरू कसैले भन्न सक्दैनन्। मालिकहरूसँग झगडाले भविष्यमा रोजगारमा झगडा र जटिलता निम्त्याउन सक्छ। त्यो ध्यानमा राख्न आवश्यक छ भविष्यका प्रबन्धकले अघिल्लो कार्यको लागि सिफारिशहरू अनुरोध गर्न सक्दछ, र द्वन्द्वमा, कुनैसँग पहिलेका कर्मचारीहरूको राम्रो विशेषता हुँदैन । तसर्थ, तपाईंको हालको मालिकलाई विदानको बारेमा सोच्नको लागि सोच्नको लागि राम्रो सम्बन्ध राख्दछ।

यो गर्नका लागि, तपाईंको हेरचाहको कारणको बारेमा भन्नुहोस्। सँगै सँगै कूटनीतिकता सम्झन आवश्यक छ। यस्तो अवस्थामा कम्पनी आफै र सहकर्मीहरूलाई मनपर्दैन, यो यसको बारेमा फैलिन लायक छैन। तर जब हामी नयाँ ठाउँमा प्रस्ताव गर्दछौं, उच्च स्थान र पारिश्रमिक - त्यस्ता कारणहरू लुकाउन आवश्यक पर्दैन। त्यहाँ एक यस्तो सम्भावना छ कि निर्देशकले एक बहुमूल्य कर्मचारी हराउन चाहँदैनन् र तलब वा क्यारियर वृद्धिमा बढ्नेछ।

अन्य प्रकृतिका कारणहरू: पारिवारिक कठिनाइहरू, गतिशील, थकित, अर्को विशेषतामा जानको लागि। यस सबै पर्याप्त नेताले बुझ्नु पर्छ। किन यो सही कुराकानीको मद्दतको साथ तपाईं जहिले पनि ब्याट्रेल छोड्नु बिना नै गर्न सक्नुहुनेछ, सामान्य सम्बन्ध राखेर । र यसको लागि तपाईंले साँचो कारणहरू लुकाउनु हुँदैन।

र यहाँ लिखित बयानमा, तपाईंले सही कारण दर्ता गर्नु हुँदैन। बर्खास्तका लागि, एक पर्याप्त कारण मनमानी रोक्न पर्याप्त छ। एक कर्मचारीले सहमतिित घोषणा भए पछि काम गर्न सक्दछ यदि तिनीहरूलाई आवश्यक छ भने, र कोही पनि लिखित रूपमा धर्मी हुन सक्दैन। कारणको गठन मात्र आवश्यक छ यदि कर्मचारी दिनहरु बाहिर काम गर्न सक्दैन।

श्रम कोडमा त्यहाँ धेरै कारणहरू छन् जुन आदरयोग्य भनिन्छ:

• यदि कर्मचारीसँग सेवानिवृत्तिका कारण कार्य जारी राख्ने अवसर छैन;
• जब एक शैक्षिक संस्था मा भर्गर;
• कानूनका रोजगारदाताले उल्ल .्घनको कारण।

एक व्यक्तिको अन्य कारणहरू हुन सक्छ, तर रोजगारदाताले काम गर्न सक्दछु व्यावसायिक आधारमा एक काम नगरी बर्खास्त गर्न अस्वीकार गर्दछ।

ठाउँ र समयको चयन

उनीहरूको निर्णयको बारेमा अधिकारीहरूलाई सूचित गर्न सक्षम रूपमा चयनित समय र स्थान - यो आधा सफलताको आधा हो। हाम्रो रोजगारदाताबाट नकारात्मक प्रतिक्रियालाई नडराउनुहोस् किनकि, सही कार्यहरूको साथ, तपाईं नकारात्मक र नरम भन्दै नकारात्मक र नरम भन्दै कम गर्न सक्नुहुनेछ जुन खारेज तालिकाबद्ध गरिएको छ। कुराकानीको लागि इष्टतम स्थान निर्देशकको कार्यालय हो।

यो याद राख्नुपर्दछ कि हाकिमले आफ्नो कर्मचारीको लागि पहिलो छोड्नको लागि सिक्नुपर्दछ।

यो क्षणमा कुराकानीको साथ आउनु उत्तम हो जब त्यहाँ कुनै अस्वस्थ छैन । यो खाजामा खाजाको भागमा नजानुहोस्, किनकि प्रबन्धकहरूले उनको सहकर्मीहरू सुन्न र आवश्यक कागजातहरू हस्ताक्षर गर्न समय पाउनुपर्दछ। यो व्यापार वार्ता र काम दिनको अन्त्य हुनु अघि संवाद त्याग्न लायक छ। यो बिहान कुराकानीमा कुरा गर्न सल्लाह दिइन्छ। जेसुकै सम्बन्ध नदिएसम्म कर्मचारी आफ्नो मालिकहरूसँग छ, तपाईंले निर्देशक सप्ताहन्तको सप्ताहन्तमा वा छुट्टीहरूको समयमा खारेजहरूको समयमा बर्खास्त गर्नको लागि कल गर्नु हुँदैन। यो सधैंको कौशलता र संरक्षणको बारेमा याद गर्नुपर्दछ।

यदि निर्णय गरिएको छ भने, तपाईंले यस ठाउँमा जागिरमा समानाएको रोजगार सम्झौता ध्यानपूर्वक पढ्न आवश्यक छ, र समाप्तिमा वस्तुको अध्ययन गर्नु आवश्यक छ । अवधिले खारेजहरूको बारेमा अधिकारीहरूलाई कसरी सूचित गर्नुपर्दछ भन्ने बारे जानकारी हुनुपर्दछ। केही कम्पनीहरूले कम्तिमा एक महिना रिपोर्ट गर्न माग गर्दछन्। यो ल्याउन को लागी नियोवे को सर्तहरु गर्न महत्वपूर्ण छ। उही समयमा, छ महिनाको लागि यसको निर्णय रिपोर्ट गर्न आवश्यक छैन, किनकि त्यस्तो समयमा सबै कुरा परिवर्तन गर्न सक्दछ। यदि कर्मचारी एक अधूरो परियोजनामा ​​काम गर्न सुम्पिएको छ भने, यो पहिले समाप्त हुन्छ, पछि मालिकको साथ खारेज हुने कुरा गर्न जान्छन्।

कुराकानी नियम

निर्देशकको साथ कुराकानीको लागि सही रूपमा सुरू गर्नको लागि कौशलतासाथ सूचित गर्नु आवश्यक छ कि यसको संधिको कारणको कारणले गर्दा यो टेम्पलेट वाक्यांश प्रयोग गर्न पर्खँदै। तपाईं कुराकानीको निम्न उदाहरण प्रयोग गर्न सक्नुहुनेछ।

• "राम्रो दिउँसो, डेमित भिराटोविच! के हामी अहिले तपाईंसँग कुरा गर्न सक्छौं? "
• "डेंटरी भिक्टोटरविच, मलाई नयाँ जागिर प्रस्ताव गरिएको थियो, म यस प्रस्तावको फाइदा लिन चाहन्छु।"
• "म तपाईलाई सिकाएको सबै कुराको लागि म तपाईलाई कृतज्ञता व्यक्त गर्न चाहन्छु। तिमीलाई धन्यवाद छ, अब मसँग टाउकोको नमूना छ जसको लागि म यस्तै हुन चाहान्छु। "
• "दुर्भाग्यवस, मलाई लाग्छ कि यस स्थितिमा म विकास गर्न सक्दिन। मैले छनौट गरेको नयाँ स्थानले मलाई विकासको लागि अझ धेरै सम्भावनाहरू दिन्छु। "
• "अब परिस्थितिमा यस्तो अवस्थामा विकसित भएको छ जुन मैले तपाईंको कम्पनीलाई बिदाई गर्न आवश्यक छ। मेरो समाधानको कारण चलिरहेको / पारिवारिक परिस्थिति / मेरो स्वास्थ्यको राज्यमा छ। "

वाक्यांश डेटा प्रगति गर्दै, तपाईंले त्यो महसुस गर्नु आवश्यक छ कुनै पनि टेम्पलेटले कुनै ग्यारेन्टी दिन सक्दछ कि उनीहरूले के भन्छन् सुन्छन्, र सक्षम रूपमा अवस्थालाई पर्याप्त मात्रामा महसुस गर्न सक्दछन् । तर सक्षम रूपमा निर्माण बोलीको सहयोगमा, तपाईं अवस्थालाई समायोजन गर्न र द्वन्द्व कम गर्न सक्नुहुन्छ। एक राम्रो प्रमुखलाई आफ्नो बर्खास्त सूचित गर्न, तपाईंले टेन्डल वाक्यांश, समय र स्थान मात्र टेक्स्टल नगर्ने कुरा सोच्नु आवश्यक छ।

एक राम्रो नेतालाई धन्यवाद दिन महत्वपूर्ण छ जसले कर्मचारीको विकासमा आफ्नो शक्तिलाई लगानी गर्छन्। सबैजना अवचेतन स्तरमा सुन्न चाहन्छन् जुन उनको प्रयास व्यर्थ थिएन।

तपाईंको म्यानुअलसँग सम्बन्ध संरक्षण प्रयोग गर्दै, तपाईं सकारात्मक विशेषताहरू प्राप्त गर्न सक्नुहुनेछ। तिनीहरूलाई अर्को निर्देशकद्वारा आवश्यक हुन सक्छ ताकि उसले काम गर्नु अघि नयाँ उम्मेदवारलाई निर्णय लिनु पर्छ।

सल्लाह

यो सहि छोड्न, सिफारिसहरूको साथ परिचित हुनु महत्त्वपूर्ण छ। तिनीहरूले पहिलेको टोलीसँग राम्रो प्रतिष्ठा र सम्बन्ध राख्न मद्दत गर्दछ।

• मामला मा जब कर्मचारी दृढ रूपमा खारेज गर्ने निर्णय गरे उसले सबै परियोजनाहरू सम्पन्न गर्न आवश्यक छ, आफ्नो कर्तव्यहरू सहकर्मीहरूलाई हस्तान्तरण गर्न जुन तिनीहरूको लागि जिम्मेवार हुनेछ।
• पछ्याउन तुरुन्तै तपाईंको प्रमुखसँग यस मुद्दामा छलफल गर्नुहोस्: उनले बर्खास्त गर्नु अघि के गर्ने रिपोर्ट गर्नै पर्छ। केही कम्पनीहरूमा नयाँ कर्मचारीको प्रशिक्षण अभ्यास गरिएको छ - यसलाई कामको क्रममा गर्न लगाउन सकिन्छ।
• सहकर्मीहरूलाई पनि सचेत हुनुपर्दछ के चाँडै बिदाइ गर्नु हुँदैन। तिनीहरूको सूचना एक राम्रो टोन हो। तपाईं आफ्नो सम्पर्कहरू शब्दहरू छोड्न सक्नुहुनेछ जुन आवश्यक भएमा, तिनीहरू जहिले पनि मद्दत लिन सक्दछन्। त्यस्तै मनोवृत्तिले कर्मचारीलाई जिम्मेवार ढ ast ्गले आफ्नो कामलाई जनाउँछ भनेर देखाउँदछ र आफ्ना सहकर्मी र साधारण चीजहरूको ख्याल राख्छ।
• तपाईंको सहकर्मीहरूसँग कसम नगर्नुहोस्, व्यापार सम्पर्कहरू गतिविधि को कुनै पनि क्षेत्रमा महत्त्वपूर्ण छ। परिस्थितिलाई थाहा छैन कि परिस्थितिहरू कसरी साझेदारी हुन्छन्, जसले भविष्यमा कुराकानी गर्नेछन्। उपयोगी डेटि all जहिले पनि प्रत्येक व्यक्तिको जीवनमा उपस्थित हुनुपर्दछ।
• तपाईं टाढा जानु भन्दा पहिले, यो तपाईको बारेमा मात्र राम्रो सम्झनाहरू मात्र छोड्नु पर्छ । एउटा सानो बुफेटको साथ एक विकल्प इष्टतम समाधान हो, जुन तपाईं टीमलाई बिदाइ गर्न सक्नुहुन्छ।
• तिमी पनि एक्सचेन्ज फोनहरू ताकि इच्छित अवस्थामा सम्पर्कमा रहनको लागि।
• तपाईंको अन्तिम कार्य दिन मा तपाईंको टेबल क्रमबद्ध गर्नुपर्दछ, आउनुहोस् र चीजहरू स collect ्कलन गर्नुहोस्।

यो मुख्य गल्तीहरूको साथ परिचित पनि छ जुन मानिसहरू प्राय: बर्खास्त गर्नु अघि बनाउँछन्। यहाँ कार्यहरूको सूची छ जुन गर्नु हुँदैन।

• एक दिन खारेज, तपाइँको काम बिना चेतावनी बिना। मालिकलाई बदल्न समय चाहिन्छ - यसलाई बुझ्नु आवश्यक पर्दछ।
• यो स्पष्ट रूपमा खुला कम्पनीको आलोचना गर्न निषेध गरिएको छ। शैलीमा बोल्नुहुन्न: "यो सबैभन्दा भयानक ठाउँ हो जहाँ मैले भर्खरै काम गरें। यस्तो दृष्टिकोणले नकारात्मक प्रतिक्रिया निम्त्याउँछ, र विशेष गरी टेलिक नेताहरूले "राम्रो" विशेषताहरूको मद्दतले बदला लिन सक्दछन्।
• कम्प्युटरहरूको गरीब गुणस्तरीय व्यवस्थापन को शीर्षक जब कुराकानी बढ्न हुँदैन। यो धेरै एक आपत्तिजनक विषय हो, जुन केवल टाउकोबाट मात्र होइन कर्मचारीहरूबाट निर्भर गर्दछ।
• यदि कार्य टोलीको कडा वातावरण छ भने, कहाँ नकरात्मक रूपमा प्रमुखलाई जनाउँछ, सबैभन्दा बढीको तर्फबाट कुरा नगर्नुहोस्। यो केवल उसको तर्फबाट भनिनु पर्दछ, किनभने विशिष्ट व्यक्तिलाई यस समयमा गोली हानी मानिन्छ, र बाँकी तिनीहरूको ठाउँमा बाँकी छ।
• तपाईं मेरो सहकर्मीहरू "आँखाका लागि" मेरो सहकर्मीहरूको निन्दा गर्न सक्नुहुन्न ", तिनीहरूको निरीक्षण र कमजोरीहरूको बारेमा कुरा गर्नुहोस्। यसले खराब स्वरको कोटीलाई जनाउँछ।
• वर्तमान कार्यको कार्यप्रवाह र कार्यक्रमहरूको आलोचनाले दुश्मनबाट मूर्ख कर्मचारी बनाउन सक्छ । यो सच्याउन सकिन्छ को बारे मा एक नरम फारममा संरचनात्मक अभिव्यक्ति गर्न सम्भव छ, तर तपाईं सावधानी र नाप को भावना को बारे मा बिर्सनुहुन्न।
• यो तथ्यको बारेमा कुरा गर्न आवश्यक छैन कि कर्मचारी हालको कार्यस्थलमा धेरै बोरिंग छ। अनमोटेटेसन उत्तम सुविधा होईन जुन अधिकारीहरूले उनको कर्मचारीलाई देख्नु पर्छ।
• अनावश्यक सुझावहरू र सिफारिशहरू तपाईंलाई पनि छोड्न पनि राम्रो हुन्छ।
• यदि निर्देशकले नयाँ जागिरको स्थानको बारेमा सोधे पनि, तपाईंले उहाँको बारेमा प्रशंसाको बारेमा बताउनु आवश्यक पर्दैन। कम्पनीको बारेमा रचनात्मक कुरा गर्नु उत्तम हो र तपाईंले किन त्यहाँ काम गर्ने निर्णय गर्नुभयो।