ထုတ်ပယ်ခြင်းအပေါ်သူဌေးကိုဘယ်လိုပြောပြရမလဲ။ အလုပ်ရှင်အားထုတ်ပယ်ခြင်းနှင့် ပတ်သက်. သင်၏အညီအသင့်အားမည်သို့အကြောင်းကြားရမည်နည်း။ ဒါရိုက်တာနဲ့စကားစမြည်ပြောဆိုရာမှာဘာစကားစုကိုသုံးရတာလဲ။

အလုပ်သစ်ကိုရှာဖွေခြင်းနှင့်အလုပ်အသစ်များကိုရှာဖွေခြင်းသည်လူတစ် ဦး ၏ဘ 0 တွင်အလေ့အကျင့်တစ်ခုဖြစ်သည်။ သို့သော်ကောင်းသောဆက်ဆံရေးကိုထိန်းသိမ်းရန်နှင့်အကြံပြုချက်များကိုလက်ခံရရှိရန်ထုတ်ပယ်ခြင်း၏ ဦး ခေါင်းကိုမည်သို့မှန်ကန်စွာပြောရမည်ကိုလူတိုင်းမသိကြပါ။

အကြောင်းရင်းကိုဘယ်လိုရှင်းပြရမလဲ။

လူအများစုကသူတို့ခေါင်းဆောင်ကိုအလွယ်တကူ 0 င်ခွင့်မရှိတော့ကြောင်းအမြဲသဘောတူသည်မဟုတ်ကြောင်း, 0 န်ထမ်းသည်ထိုကဲ့သို့သောလုပ်ထုံးလုပ်နည်းမှပထမဆုံးအကြိမ်မဟုတ်သလိုကိစ္စတစ်ခုစီသည်ထူးခြားသည်။ ထို့ကြောင့်ထုတ်ပယ်ခြင်း၏အကြီးအကဲကိုမပြောမီ, ခြိမ်းခြောက်မှုကိုစဉ်းစားရန်လိုအပ်သည်။

အသစ်ကဒီမတိုင်မှီဘယ်တော့မှအလုပ်မထုတ်ခဲ့တဲ့အသစ်ရောက်ရှိလာသူကိုဝန်ခံဖို့ပိုခက်ခဲပါတယ်။ အချို့သည်အသင်းနှင့်ဆက်ဆံရေးကို ဖျက်ဆီး. သူတို့၏ဆုံးဖြတ်ချက်ကိုပြောင်းလဲရန်ကြောက်ရွံ့ကြသည်။ တခါတလေမင်းရဲ့စိတ်ကိုပြောင်းလဲခြင်း - ဒါကမှန်ကန်တဲ့ဆုံးဖြတ်ချက်ပဲ။ အကယ်. လူတစ် ဦး သည်လက်ရှိအသင်းနှင့်အဆင်ပြေသည်ဟုခံစားရပါကမည်သူမျှနေရာအသစ်တစ်ခုတွင်အဆင်သင့်သောအသုံးအနှုန်းများဖြင့်ပင်သူသည်လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များနှင့်ဆက်ဆံရေးကိုတည်ဆောက်နိုင်မည်မဟုတ်ကြောင်းမည်သူမျှအာမခံနိုင်မည်မဟုတ်ပါ။

သို့သော် 0 န်ထမ်းတစ် ဦး သည်အလုပ်၏အရပျကိုပြောင်းလဲရန်စဉ်းစားနေပါကသူသည်အကြောင်းရင်းများရှိသည်ဟုဆိုလိုသည်။ သင်၏ဆုံးဖြတ်ချက်ကိုစဉ်းစားရန်အကြိမ်များစွာပြီးဆုံးသည်။ နောက်မှအလုပ်ရှင်နှင့်လျှောက်လွှာကိုသင်၏ကိုယ်ပိုင်တောင်းဆိုမှုအတွက်လျှောက်လွှာတင်ခဲ့သည်။

အလုပ်ခွင်တွင်အစဉ်အမြဲထွက်ခွာသွားပြီးနေရာလွတ်များကိုအစဉ်မပြတ်စီစဉ်ထားပြီးနေရာလွတ်များကိုစီစဉ်ရန်စီစဉ်ထားသည်။ ဘာမှမမှားပါ

အလုပ်ကိုပြောင်းလဲရန်ဆုံးဖြတ်ချက်မပြောင်းလဲပါက၎င်း၏ခေါင်းဆောင်ကို ဦး စွာတင်ပြသင့်သည်။ လျှောက်လွှာကိုရေးသားခြင်းမပြုမီသင်၏အလိုဆန္ဒများကိုပြောပြရန်အကြံပြုသည်။ ဤချဉ်းကပ်မှုဖြင့်သင်၏အကြီးအကဲများနှင့်ကောင်းသောဆက်ဆံရေးကိုသင်သိမ်းဆည်းနိုင်သည်။ သို့သော်ခေါင်းဆောင်မှုနှင့်ဆက်ဆံမှုများပြုလုပ်နေစဉ်ဤရွေးချယ်မှုသည်ကိစ္စရပ်များအတွက်မသင့်တော်ပါ။

သို့သော်လူတစ် ဦး သည်ဒါရိုက်တာနှင့်ကောင်းမွန်သောဆက်ဆံရေးတွင်တည်ရှိပါကရှာဖွေခြင်းသည်မထိုက်တန်ပါ။ ၎င်းသည်ကော်ပိုရေးရှင်းလောကသည်အတော်လေးနီးကပ်သောကြောင့်ရန်သူများကိုမလိုအပ်ပါဟူသောအချက်ကြောင့်ဖြစ်သည်။ အနာဂတ်မှာဘယ်သူ့ကိုဖြတ်ကူးရမလဲဆိုတာဘယ်သူမှကြိုတင်မပြောနိုင်ဘူး။ နောင်အနာဂတ်တွင်သူဌေးများနှင့်အတူအဟန့်အရန်နှင့်အဟန့်အတားများများပိုမိုဆိုးရွားလာစေနိုင်သည်။ အကောင့်သို့ယူရန်လိုအပ်သည် အနာဂတ်မန်နေဂျာသည်ယခင်အလုပ်ခွင်တွင်အကြံပြုချက်များကိုတောင်းခံနိုင်သည်။ ။ ထို့ကြောင့်သင်၏လက်ရှိသူဌေးထံသို့နှုတ်ဆက်ရန်မည်သို့ပြောရမည်ကိုစဉ်းစားသင့်သည်။ ကောင်းမွန်သောဆက်ဆံရေးကိုထိန်းသိမ်းထားသည်။

ထိုသို့ပြုလုပ်ရန်သင်၏ဂရုစိုက်မှု၏အကြောင်းရင်းနှင့် ပတ်သက်. မှန်ကန်စွာပြောပြပါ။ အတူတူနှင့်အတူ သံတမန်ရေးကိုသတိရရန်လိုအပ်သည်။ လူတစ် ဦး သည်ကုမ္ပဏီကိုယ်နှိုက်နှင့်လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များကိုမကြိုက်သည့်အခမ်းအနားတွင်၎င်းနှင့် ပတ်သက်. ဖြန့်ဝေစရာမဟုတ်ပါ။ သို့သော်ကျွန်ုပ်တို့သည်နေရာအသစ်တစ်ခုတွင်ကမ်းလှမ်းသောအခါပိုမိုမြင့်မားသောအနေအထားနှင့်လွဲချော်မှု - ထိုသို့သောအကြောင်းပြချက်များကိုဖုံးကွယ်ရန်မလိုအပ်ပါ။ ဒါရိုက်တာသည်အဖိုးတန်သော 0 န်ထမ်းတစ် ဦး ကိုဆုံးရှုံးချင်သောအခွင့်အလမ်းရှိကြောင်းနှင့်လစာသို့မဟုတ်အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းမှုတိုးတက်လာခြင်းများကိုကမ်းလှမ်းလိမ့်မည်။

အခြားသဘာဝတရားများ၏အကြောင်းရင်းများ - မိသားစုအခက်အခဲများ, ရွေ့လျားခြင်း, ဒီလုံလောက်သောခေါင်းဆောင်အားလုံးနားလည်ရမယ်။ အဲဒါကြောင့် မှန်ကန်သောစကားပြောဆိုမှု၏အကူအညီဖြင့်သင်သည်ကုမ္ပဏီမှထွက်ခွာရန်အတွက်အချင်းချင်းစကားမပြောနိုင်ပါ, ပုံမှန်ဆက်ဆံရေးကိုဆက်လက်ထိန်းသိမ်းထားသည် ။ ဤအကြောင်းကြောင့်သင်သည်သမ္မာတရားကိုမဖုံးကွယ်သင့်ပါ။

ဒီမှာ ရေးသားထားသောဖော်ပြချက်အရစစ်မှန်သောအကြောင်းပြချက်များကိုသင်မမှတ်ပုံတင်သင့်ပါ။ ထုတ်ပယ်မှုအတွက်လုံလောက်သောအကြောင်းပြချက်သည်ယုတ္တိရှိမှုများကိုကာကွယ်ရန်လုံလောက်သည်။ 0 န်ထမ်းတစ် ဦး သည်သဘောတူထားသည့်သတ်မှတ်ရက်များကို၎င်းတို့လိုအပ်လျှင်အလုပ်လုပ်မည်ဖြစ်ပြီးမည်သူတစ် ဦး တစ်ယောက်မျှအရေးအသားမရရှိနိုင်ပါ။ 0 န်ထမ်းသည် 0 န်ထမ်းမှအလုပ်မလုပ်နိုင်မှသာအကြောင်းပြချက်၏ရေးဆွဲရေးလိုအပ်သည်။

အလုပ်သမားကုဒ်တွင်လေးစားမှုဟုခေါ်သည့်အကြောင်းပြချက်များစွာရှိသည်။

• အကယ်. 0 န်ထမ်းသည်အငြိမ်းစားယူခြင်းကြောင့်ဆက်လက်အလုပ်လုပ်ရန်အခွင့်အရေးမရှိပါက,
• ပညာရေးအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုတွင်စာရင်းသွင်းသောအခါ,
• ဥပဒေပြဌာန်း၏အလုပ်ရှင်၏ချိုးဖောက်မှုကြောင့်။

လူတစ် ဦး သည်လူတစ် ဦး အတွက်အခြားအကြောင်းပြချက်များရှိနိုင်သည်။ သို့သော်အလုပ်ရှင်သည်တရား 0 င်အနေဖြင့်ထုတ်ပယ်ခြင်းမရှိဘဲထုတ်ပယ်ခြင်းကိုငြင်းဆန်နိုင်သည်။

နေရာနှင့်အချိန်ရွေးချယ်ခြင်း

အရည်အချင်းပြည့်ဝစွာရွေးချယ်ထားသောအချိန်နှင့်နေရာများသည်အာဏာပိုင်များအားသူတို့၏ဆုံးဖြတ်ချက်နှင့် ပတ်သက်. အကြောင်းကြားရန် - ဤသည်မှာအောင်မြင်မှု၏ထက်ဝက်ဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏အလုပ်ရှင်ထံမှအပျက်သဘောဆောင်သောတုံ့ပြန်မှုကိုမကြောက်ပါနှင့် မှန်ကန်သောလုပ်ဆောင်မှုများနှင့်အတူ, သင်ကအနှုတ်လက္ခဏာ၏လှိုင်းများကို minimize လုပ်ပြီးထုတ်ပယ်ခြင်းကိုစီစဉ်ထားကြောင်းပြောကြားခဲ့သည်။ စကားပြောဆိုမှုအတွက်အကောင်းဆုံးနေရာမှာဒါရိုက်တာ၏ရုံးခန်းဖြစ်သည်။

သူဌေးကသူ၏ 0 န်ထမ်းများ၏ဆန္ဒနှင့် ပတ်သက်. ပထမဆုံးအကြိမ်ဆေးလိပ်ဖြတ်ရန်လိုလားကြောင်းသတိရသင့်သည်။

မရှိတဲ့အချိန်မှာစကားစမြည်ပြောတာကအကောင်းဆုံးပါပဲ ။ နေ့လည်စာစားချိန်ကိုချဉ်းကပ်ရန်လည်းအကြံဥာဏ်များမပြုလုပ်နိုင်ပါ, အကြောင်းမှာမန်နေဂျာသည်သူ့လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်ကိုနားထောင်ရန်နှင့်လိုအပ်သောစာရွက်စာတမ်းများကိုလက်မှတ်ထိုးရန်အချိန်ရှိရမည်။ စီးပွားရေးညှိနှိုင်းမှုများနှင့်လုပ်သည့်နေ့မကုန်မီတွေ့ဆုံဆွေးနွေးမှုကိုစွန့်ခွာသင့်သည်။ နံနက်ယံ၌စကားပြောဆိုမှုကိုချဉ်းကပ်ရန်အကြံပြုလိုသည်။ မည်သည့်ဆက်ဆံရေးသည်မည်သည့်ဆက်ဆံရေးသည်သူဌေးများနှင့်အတူရှိပါက, ၎င်းကိုအဝေးသင်ထိတွေ့မှုနှင့်ထိန်းသိမ်းခြင်းနှင့် ပတ်သက်. အမြဲသတိရသင့်သည်။

ဆုံးဖြတ်ချက်ချလျှင်, ဤနေရာတွင်နိဂုံးချုပ်စာချုပ်ကိုဂရုတစိုက်ဖတ်ရှုလေ့လာရန်နှင့်ရပ်စဲခြင်းတွင်အကြောင်းအရာကိုလေ့လာရန်လိုအပ်သည် ။ ထုတ်ပယ်ခြင်းနှင့် ပတ်သက်. အာဏာပိုင်များအားကာလမည်မျှအကြောင်းကြားသင့်ကြောင်းနှင့်ပတ်သက်သည့်သတင်းအချက်အလက်ရှိရမည်။ အချို့သောကုမ္ပဏီများသည်အနည်းဆုံးတစ်လကိုအစီရင်ခံရန်တောင်းဆိုသည်။ အလုပ်ရှင်၏အခြေအနေများကိုမယူရန်အတွက်အရေးကြီးသည်။ တစ်ချိန်တည်းမှာပင်ဆုံးဖြတ်ချက်ကိုခြောက်လကြာကြောင်းတင်ပြရန်မလိုအပ်ပါ။ ထိုအချိန်ကအရာရာတိုင်းပြောင်းလဲနိုင်သည်။ အကယ်. 0 န်ထမ်းသည်မပြီးဆုံးသေးသောစီမံကိန်းတစ်ခုတွင်အလုပ်လုပ်ရန်အပ်နှင်းထားလျှင်၎င်းသည်ပထမ ဦး ဆုံးပြီးဆုံးသင့်သည်, ပြီးနောက်သူဌေးနှင့်ထုတ်ပယ်ခြင်းအကြောင်းပြောဆိုရန်ဖြစ်သည်။

စကားပြောဆိုမှုစည်းမျဉ်းစည်းကမ်းတွေ

ဒါရိုက်တာကိုမှန်ကန်စွာစတင်ပြောဆိုရန်မှန်ကန်စွာစတင်ရန်အလို့ငှာ၎င်းသည်စာချုပ်သက်တမ်းကုန်ဆုံးရန်အကြောင်းပြချက်များနှင့် ပတ်သက်. လိမ္မာပါးနပ်စွာအသိပေးရန်လိုအပ်သည်။ သင်စကားပြောဆိုမှု၏အောက်ပါဥပမာကိုသုံးနိုင်သည်။

• "နေ့လည်ခင်း, Dmitry Viktorovich! ငါတို့အခုစကားပြောလို့ရမလား "
• "Dmitry Viktorovich, ငါအလုပ်သစ်တစ်ခုကမ်းလှမ်းခဲ့တာပါ, ဒီကမ်းလှမ်းချက်ကိုကျွန်တော်အခွင့်ကောင်းယူချင်တယ်။ "
• "မင်းငါ့ကိုသင်ပေးသမျှအတွက်မင်းကိုကျေးဇူးတင်ပါတယ်။ မင်းအတွက်ကျေးဇူးတင်ပါတယ်, ငါအခုငါဆင်တူချင်တဲ့ခေါင်းကိုနမူနာတစ်ခုရှိတယ်။ "
• "ကံမကောင်းစွာပဲ, ဒီအနေအထားမှာငါမဖွံ့ဖြိုးနိုင်ဘူးလို့ခံစားရတယ်။ ငါရွေးကောက်တင်မြှောက်ခံရတဲ့နေရာအသစ်ကငါ့ကိုဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက်ပိုပြီးအလားအလာပေးလိမ့်မယ်။ "
• "အခုအခြေအနေကမင်းရဲ့ကုမ္ပဏီကိုနှုတ်ဆက်ဖို့လိုတဲ့နည်းနဲ့တီထွင်ခဲ့ရတယ်။ ကျွန်ုပ်၏ဖြေရှင်းချက်အတွက်အကြောင်းပြချက်မှာကျွန်ုပ်၏ကျန်းမာရေးအခြေအနေ / မိသားစုအခြေအနေ / ကျွန်ုပ်၏ကျန်းမာရေးအခြေအနေများတွင်တည်ရှိသည်။

စကားစုဒေတာကိုတိုးတက်အောင်ပြုလုပ်ခြင်း, ခေါင်းတပလိတ်အဘယ်သူမျှမပြောတာကိုခေါင်းကိုကြားဖူးတယ်, ပြီးတော့အခြေအနေကိုလုံလောက်စွာရိပ်မိနိုင်လိမ့်မယ်လို့ဘယ်သူမှမပေးနိုင်ဘူး ။ သို့သော်ကျွမ်းကျင်စွာဆောက်လုပ်ထားသောမိန့်ခွန်း၏အကူအညီဖြင့်သင်သည်အခြေအနေကိုပြုပြင်ပြောင်းလဲနိုင်ပြီးပ conflict ိပက္ခကို minimize လုပ်နိုင်သည်။ သူ၏ထုတ်ပယ်ခြင်းနှင့် ပတ်သက်. ကောင်းမွန်သောအကြီးအကဲများကိုအကြောင်းကြားရန်သင်သည် template စာပိုဒ်တိုများသာမကအချိန်နှင့်နေရာသာမစဉ်းစားရန်လိုအပ်သည်။

0 န်ထမ်းများ၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကိုသူ၏အစွမ်းခွန်အားကိုရင်းနှီးမြှုပ်နှံသောခေါင်းဆောင်ကောင်းကိုကျေးဇူးတင်ရန်အရေးကြီးသည်။ လူတိုင်းသည်မသိစိတ်နှင့်သူ၏ကြိုးပမ်းမှုများမှာအချည်းနှီးမဟုတ်ကြောင်းမသိစိတ်တစ်ပိုင်းကိုကြားလိုကြသည်။

သင်၏လက်စွဲနှင့်ဆက်ဆံရေးကိုထိန်းသိမ်းခြင်းကိုအသုံးပြုခြင်းဖြင့်သင်သည်အပြုသဘောဆောင်သောလက္ခဏာများကိုရယူနိုင်သည်။ သူတို့ကအခြားဒါရိုက်တာတစ်ခုမှလိုအပ်သလိုသူသည်အလုပ်မလုပ်မီကိုယ်စားလှယ်လောင်းအသစ်နှင့် ပတ်သက်. ဆုံးဖြတ်ချက်ချရန်ဆုံးဖြတ်နိုင်သည်။

အကြံ

ဒါကိုမှန်ကန်စွာဖြတ်ရန်အကြံပြုချက်များနှင့်အကျွမ်းတဝင်ရှိရန်အရေးကြီးသည်။ သူတို့သည်ယခင်အသင်းနှင့်ကောင်းမွန်သောဂုဏ်သတင်းနှင့်ဆက်ဆံရေးကိုထိန်းသိမ်းရန်ကူညီလိမ့်မည်။

• 0 န်ထမ်း 0 န်ထမ်းကအခိုင်အမာထုတ်ပယ်ရန်ဆုံးဖြတ်သောအခါ သူကစီမံကိန်းအားလုံးကိုပြီးအောင်လုပ်ဖို့လိုတယ်, လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်တွေဆီကိုလွှဲပြောင်းပေးဖို့လိုတယ် သူတို့အတွက်တာဝန်ရှိလိမ့်မည်။
• လိုက် ဤစာစောင်ကိုသင်၏အကြီးအကဲနှင့်ချက်ချင်းဆွေးနွေးပါ။ သူကထုတ်ပယ်ခြင်းမပြုမီဘာလုပ်ရမှန်းသတင်းပို့ရပေမည်။ အချို့သောကုမ္ပဏီများတွင် 0 န်ထမ်းအသစ်တစ် ဦး အားလေ့ကျင့်သင်ကြားမှုကိုလေ့ကျင့်ပေးလေ့ရှိသည်။ ၎င်းကိုအလုပ်စဉ်အတွင်းလုပ်ရန်တောင်းဆိုနိုင်သည်။
• လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များသည်မကြာမီနှုတ်ဆက်ရန်လိုအပ်သည့်အရာကိုလည်းသတိပြုသင့်သည်။ သူတို့ရဲ့အသိပေးချက်ကောင်းတစ် ဦး လေသံဖြစ်ပါတယ်။ သင့်အဆက်အသွယ်အမည်များကိုလိုအပ်ပါကသင်အမြဲအကူအညီတောင်းနိုင်သည့်စကားလုံးများဖြင့်ထားခဲ့နိုင်သည်။ အလားတူသဘောထားက 0 န်ထမ်းသည်မိမိ၏အလုပ်ကိုတာဝန်သိစွာရည်ညွှန်းပြီးသူ၏လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များနှင့်ဘုံအရာများအကြောင်းကိုဂရုစိုက်သည်။
• သင်၏လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များကိုမကျိန်ဆိုပါနှင့်, စီးပွားရေးအဆက်အသွယ်များသည်မည်သည့်လုပ်ဆောင်မှုကိုမဆိုမည်သည့်နေရာတွင်မဆိုအရေးကြီးသောကြောင့်ဖြစ်သည်။ အနာဂတ်တွင်မည်သူဆက်သွယ်ရမည့်အခြေအနေများကိုမည်သို့မျှဝေမည်ကိုမည်သူမျှမသိရှိရသေးပါ။ အသုံးဝင်သောချိန်းတွေ့ခြင်းသည်လူတိုင်း၏ဘဝတွင်အမြဲတမ်းရှိနေသင့်သည်။
• သင်မသွားမီ ဒါဟာကိုယ့်ကိုယ်ကိုအမှတ်တရများသာကိုယ့်ကိုယ်ကိုကျန်ရစ်သင့်ပါတယ် ။ Buffet သေးသေးလေးတစ်ခုပါသည့် option တစ်ခုမှာအကောင်းဆုံးသောအဖြေတစ်ခုဖြစ်ပြီးသင်အသင်းသို့နှုတ်ဆက်နိုင်သည်။
• သင်လည်းလုပ်နိုင်သည် ဖုန်းဖလှယ်ခြင်း ဒါကြောင့်အလိုရှိသောအခြေအနေကိုထိတွေ့ရန်။
• သင့်ရဲ့နောက်ဆုံးအလုပ်လုပ်နေ့၌ သင်၏စားပွဲပေါ်မှာသင့်အတွက်ထည့်သွင်းသင့်သည် လာကြ, အမှုအရာစုဆောင်းပါ။

ထုတ်ပယ်ခြင်းမပြုမီလူများမကြာခဏပြုလုပ်သောအဓိကအမှားများနှင့်အကျွမ်းတဝင်ရှိသည်။ ဤတွင်မလုပ်သင့်သောလုပ်ရပ်များစာရင်းဖြစ်သည်။

• သင်၏အလုပ်ကိုမပေးဘဲသတိပေးခြင်းမရှိဘဲတစ်နေ့တာကိုထုတ်ပယ်ခြင်းမပြုပါနှင့်။ သူဌေးများသည် 0 န်ထမ်းကိုအစားထိုးရန်အချိန်လိုအပ်လိမ့်မည်။ ၎င်းကိုနားလည်ရန်လိုအပ်သည်။
• ၎င်းကိုဖွင့်လှစ်ထားသည့်ကုမ္ပဏီကိုဝေဖန်ရန်အမျိုးအစားခွဲခြားထားသည်။ စတိုင်မပြောပါနှင့် - "ဒီဟာကငါအလုပ်လုပ်ခဲ့တဲ့အပြင်းထန်ဆုံးနေရာပဲ။ " ထိုသို့သောချဉ်းကပ်မှုသည်အပျက်သဘောဆောင်သောတုံ့ပြန်မှုကိုဖြစ်ပေါ်စေလိမ့်မည်။
• စကားလက်ဆုံမတက်သင့်သည့်အခါ 0 န်ထမ်းများအားအရည်အသွေးညံ့ဖျင်းသောစီမံခန့်ခွဲမှုဆိုင်ရာခေါင်းစဉ်။ ၎င်းသည်ခေါင်းကိုက်ခြင်းနှင့် 0 န်ထမ်းများကိုယ်တိုင်သာမက 0 န်ထမ်းများထံမှလည်းမူတည်သည်။
• အကယ်. လုပ်ငန်းအဖွဲ့သည်ခက်ခဲသောဝန်းကျင်တွင်အကြီးအကဲများကိုရည်ညွှန်းသည်ဆိုပါက, အများဆုံးကိုယ်စားစကားမပြောပါနှင့်။ လူတစ် ဦး အားယခုအချိန်တွင်သူသည်ပစ်ခတ်မှုကြောင့်ကျန်ရှိနေသေးသောကြောင့်သူ၏အကျိုးအတွက်သာပြောသင့်သည်။
• ကျွန်ုပ်၏လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များကို "မျက်စိအတွက်" မရှူးနိုင်ပါ။ သူတို့ရဲ့ကြီးကြပ်မှုနှင့်အားနည်းချက်များကိုပြောဆိုပါ။ ဤသည်သည်လူဆိုး၏အမျိုးအစားကိုရည်ညွှန်းသည်။
• လက်ရှိအလုပ်၏လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုနှင့်အစီအစဉ်များကိုဝေဖန်မှုများသည်ရန်သူအားမိုက်မဲသော 0 န်ထမ်းတစ် ဦး ဖြစ်စေသည် ။ ၎င်းကိုတည့်မတ်ပေးနိုင်သည့်အရာနှင့်ပတ်သက်သောပျော့ပျောင်းသောပုံစံဖြင့်ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ပုံကိုပြုလုပ်နိုင်သည်, သို့သော်သင်သတိနှင့်အတိုင်းအတာနှင့် ပတ်သက်. သင်မမေ့နိုင်ပါ။
• 0 န်ထမ်းသည်လက်ရှိအလုပ်ခွင်၌အလွန်ငြီးငွေ့စရာကောင်းသည်ဟူသောအချက်ကိုပြောဆိုရန်မလိုအပ်ပါ။ unmotivation သည်မိမိ၏ 0 န်ထမ်းတွင်အာဏာပိုင်များကိုအာဏာပိုင်များမြင်သင့်သည့်အကောင်းဆုံးအင်္ဂါရပ်မဟုတ်ပါ။
• မလိုအပ်သောအကြံဥာဏ်များနှင့်အကြံပြုချက်များသည်သင်နှင့်အတူထွက်ခွာရန်လည်းပိုကောင်းသည်။
• ဒါရိုက်တာကအလုပ်သစ်တစ်ခုအကြောင်းမေးနေရင်တောင်သူ့ကိုလေးစားမှုနဲ့ပြောပြဖို့မလိုအပ်ပါဘူး။ ကုမ္ပဏီအကြောင်းကိုအပြုသဘောဆောင်ပြောဆိုခြင်းနှင့်သင်အဲဒီမှာအလုပ်လုပ်ရန်ဆုံးဖြတ်ခြင်းသည် ပို. ကောင်းသည်။