बॉसला डिसमिस कसे सांगायचे? आपल्या स्वत: च्या संपर्कात असलेल्या नियोक्ता बद्दल नियोक्ताला कसे कळवायचे? संचालकांशी संभाषणात कोणते वाक्यांश चांगले आहेत?

डिसमिस आणि नवीन कामासाठी शोधा एखाद्या व्यक्तीच्या जीवनात एक सामान्य सराव आहे. तथापि, चांगले नातेसंबंध टिकवून ठेवण्यासाठी आणि शिफारसी प्राप्त करण्यासाठी त्याच्या बर्बादच्या डोक्यावर योग्यरित्या कसे बोलावे हे प्रत्येकाला ठाऊक नाही.

कारण कसे समजावून सांगा?

बहुतेक लोक सहमत आहेत की त्यांच्या नेत्यांना सहजपणे कबूल करणे नेहमीच शक्य नाही की सोडण्याची इच्छा होती. जरी कर्मचारी अशा प्रक्रियेद्वारे पहिल्यांदा नसला तरीही प्रत्येक केस अद्वितीय असतो. म्हणून जेव्हा, बर्खास्तपणाचे प्रमुख सांगण्याआधी, धमकी देणे आवश्यक आहे.

नवागत कबूल करणे आणखी कठीण आहे, जे त्यापूर्वी कधीही काढून टाकले नाही. काही संघाशी संबंध जोडण्यासाठी आणि त्यांचा निर्णय बदलण्यास घाबरतात. कधीकधी आपण आपले मन बदलता - हे योग्य निर्णय आहे. जर एखाद्या व्यक्तीला सध्याच्या कार्यसंघासह सोयीस्कर वाटत असेल तर कोणीही या नवीन ठिकाणीही याची हमी देऊ शकत नाही, अगदी अधिक अनुकूल अटींमध्ये, तो सहकार्यांशी संबंध स्थापित करण्यास सक्षम असेल.

परंतु जर कर्मचारी कामाच्या ठिकाणी बदलण्याबद्दल विचार करीत असेल तर त्याचा अर्थ असा आहे. आपल्या निर्णयावर विचार करण्यासाठी अनेक वेळा अनुसरण करते, त्यानंतर आपल्या स्वत: च्या विनंतीवर नियोक्ताला अर्ज लिहा.

ते जास्त चिंतित असले पाहिजे, कारण कामावर सतत कोणीतरी पाने आणि रिक्तियांसाठी व्यवस्था केली जाते, ते सामान्य सराव मानले जाते. त्यात काहीही चुकीचे नाही.

जर काम बदलण्याचा निर्णय बदलला नाही तर प्रथम त्याच्या नेत्याला कळवावे. अर्ज लिहिण्याआधी आपल्या इच्छाबद्दल सांगण्याची शिफारस केली जाते. या दृष्टीकोनातून, आपण आपल्या बॉससह चांगले संबंध वाचवू शकता. तथापि, नेतृत्वाबरोबर नातेसंबंध आधीपासूनच खराब झाल्यास प्रकरणांसाठी हा पर्याय योग्य नाही.

परंतु जर एखाद्या व्यक्तीने संचालकांशी चांगले संबंध ठेवला असेल तर तो खराब होणार नाही. हे कॉरपोरेट वर्ल्ड अगदी जवळ आहे, म्हणूनच शत्रू बनवण्याची गरज नाही. भविष्यात आपण कोणास पार करावा हे आगाऊ म्हणू शकत नाही. बॉस सह झगडा भविष्यात रोजगारामध्ये प्रतिष्ठा आणि गुंतागुंत होऊ शकते. त्या खात्यात घेणे आवश्यक आहे भविष्यातील व्यवस्थापक पूर्वीच्या कामाच्या मागील ठिकाणी शिफारसींची विनंती करू शकतो आणि विवादात, पूर्वीच्या कर्मचार्यांपैकी कोणालाही लिहायचे नाही . म्हणून, आपल्या सध्याच्या बॉसवर अलविदा कसे बोलावे याबद्दल विचार करणे योग्य आहे.

हे करण्यासाठी, आपल्या काळजीच्या कारणांबद्दल सत्य सांगा. त्या एकत्र राजनैतिकता लक्षात ठेवणे आवश्यक आहे. एखाद्या व्यक्तीस कंपनी आणि सहकार्यांना आवडत नाही अशा घटनेत, त्याबद्दल पसरण्यासारखे नाही. परंतु जेव्हा आपण नवीन ठिकाणी ऑफर करतो तेव्हा उच्च स्थान आणि पारिश्रमिक - अशा कारणांना लपविण्याची गरज नाही. दिग्दर्शक एक मौल्यवान कर्मचारी गमावू इच्छित नाही आणि पगार किंवा करिअरच्या वाढीमध्ये वाढ होईल.

इतर निसर्गाचे कारण: कौटुंबिक अडचणी, हलवून, थकवा आणि दुसर्या खासकडे जाण्याची इच्छा. हे सर्व पुरेसे नेता समजून घेणे आवश्यक आहे. म्हणून योग्य संभाषणाच्या मदतीने आपण कंपनी सोडण्यासाठी, सामान्य संबंध ठेवण्यासाठी झगडाशिवाय नेहमी करू शकता . आणि त्यासाठी आपण खऱ्या कारणास्तव लपवू नये.

आणि येथे लिखित वक्तव्यामध्ये, आपण खरे कारणांची नोंदणी करू नये. डिसमिससाठी, मध्यस्थीस टाळण्यासाठी पुरेसे कारण पुरेसे आहे. आवश्यक असल्यास एक कर्मचारी मंजूर झाल्यानंतर एक कर्मचारी सोडू शकतो आणि लिखित स्वरूपात कोणीही न्याय्य होऊ शकत नाही. कर्मचारी केवळ दिवसातून काम करू शकत नसल्यास कारण तयार करणे आवश्यक आहे.

श्रम कोडमध्ये अनेक कारणे आहेत ज्यांना आदरणीय म्हणतात:

• सेवानिवृत्तीनंतर कर्मचार्याला काम करण्याची संधी नसल्यास;
• एक शैक्षणिक संस्था मध्ये नोंदणी तेव्हा;
• कायद्याच्या नियोक्ताने उल्लंघन केल्यामुळे.

एखाद्या व्यक्तीस एखाद्या व्यक्तीसाठी इतर कारणे असू शकतात, परंतु नियोक्ता आधीच कायदेशीर ग्राउंडवर कार्यरत न करता डिसमल करू शकतो.

जागा आणि वेळ निवडणे

प्राधिकरणांना त्यांच्या निर्णयाबद्दल सूचित करण्यासाठी सक्षमपणे निवडलेले वेळ आणि ठिकाण - हे यश अर्धे आहे. आमच्या नियोक्ताकडून नकारात्मक प्रतिक्रिया घाबरू नका योग्य कृतीसह, आपण नकारात्मक च्या लाटा कमी करू शकता आणि बर्खास निर्धारित केले आहे. संभाषणासाठी अनुकूल स्थान संचालक कार्यालय आहे.

हे लक्षात ठेवावे की बॉसने आपल्या कर्मचाऱ्याच्या इच्छेबद्दल प्रथम सोडण्याची इच्छा जाणून घ्यावी.

जेव्हा एव्व्हाल नसताना या क्षणी संभाषणासह येणे सर्वोत्तम आहे . अशा गोष्टींसह लंच ब्रेककडे जाण्याची शिफारस केली जात नाही, कारण व्यवस्थापकाने आपल्या सहकार्याला ऐकण्यासाठी आणि आवश्यक कागदपत्रांवर स्वाक्षरी करण्याची वेळ असणे आवश्यक आहे. व्यवसायाच्या वाटाघाटी दरम्यान आणि कामकाजाच्या दिवसापूर्वी संवाद सोडण्यासारखे आहे. सकाळी संभाषणाकडे जाण्याचा सल्ला दिला जातो. कर्मचारी त्याच्या बॉससह कोणत्या संबंधांकडे दुर्लक्ष करून, आपण डिसमिसबद्दल अहवाल देण्यासाठी किंवा सुट्टीच्या वेळी संचालकांना संचालक म्हणू नये. हे नेहमीच्या कुटूंबद्दल आणि अंतराचे संरक्षण करण्याबद्दल लक्षात ठेवावे.

निर्णय घेतल्यास, आपण या ठिकाणी संपलेल्या रोजगाराचा करार काळजीपूर्वक वाचा आणि समाप्तीवरील आयटमचा अभ्यास करा . कालबाह्यतेबद्दल अधिकार्यांना कसे सूचित करावे याबद्दल माहिती असणे आवश्यक आहे. काही कंपन्या कमीतकमी एक महिना नोंदवण्याची मागणी करतात. नियोक्ताची परिस्थिती करणे महत्वाचे आहे जेणेकरुन ते आणण्यासाठी नाही. त्याच वेळी, सहा महिन्यांच्या निर्णयाचा अहवाल देणे आवश्यक नाही, कारण अशा वेळी सर्व काही बदलू शकते. जर कर्मचारी अधूर्ती प्रकल्पावर काम करण्यास सोपवला गेला तर तो प्रथम संपला पाहिजे, त्यानंतर बॉससह डिसमिसबद्दल बोलण्यासाठी जा.

संभाषण नियम

संचालकांशी संभाषण योग्यरित्या सुरू करण्यासाठी, कॉन्ट्रॅक्टच्या समाप्तीच्या कारणांबद्दल विचार करणे आवश्यक आहे, या टेम्पलेट वाक्यांश वापरण्यासाठी याची वाट पाहत आहे. आपण संभाषणाचे खालील उदाहरण वापरू शकता.

• "शुभ दुपार, दिमित्री विक्टोरोविच! आम्ही आता तुझ्याशी बोलू शकतो का? "
• "दिमित्री विक्टोरोविच, मला एक नवीन नोकरी देण्यात आली, मला या ऑफरचा फायदा घ्यायचा आहे."
• "आपण मला शिकवलेल्या प्रत्येक गोष्टीसाठी मी तुम्हाला कृतज्ञता व्यक्त करू इच्छितो. आपल्याबद्दल धन्यवाद, माझ्याकडे आता एक नमुना आहे ज्यासाठी मला समान राहायचे आहे. "
• "दुर्दैवाने, मला वाटते की या स्थितीत मी विकसित करू शकत नाही. मला नवीन स्थान निवडले गेले, मला विकासासाठी अधिक संभाव्यता देईल. "
• "आता परिस्थिती अशा प्रकारे विकसित झाली आहे की मला आपल्या कंपनीला अलविदा सांगण्याची गरज आहे. माझ्या समाधानाचे कारण हलके / कौटुंबिक परिस्थिति / माझे आरोग्य स्थितीत आहे. "

वाक्यांश डेटा प्रगती करणे, आपल्याला ते समजून घेणे आवश्यक आहे कोणतेही टेम्प्लेट्स अशी कोणतीही हमी देऊ शकते की ते जे म्हणतात ते ऐकतात आणि परिस्थिती समजून घेण्यात सक्षम असतील . परंतु सक्षमपणे तयार केलेल्या भाषणाच्या मदतीने, आपण परिस्थिती समायोजित करू शकता आणि संघर्ष कमी करू शकता. त्याच्या बहिष्काराबद्दल चांगले प्रमुखांना सूचित करण्यासाठी, आपल्याला केवळ टेम्पलेट वाक्यांश, वेळ आणि स्थानाचा विचार करण्याची आवश्यकता आहे.

एखाद्या चांगल्या नेत्याचे आभार मानणे महत्वाचे आहे जे कर्मचार्याच्या विकासाला आपली शक्ती गुंतवते. प्रत्येकजण अवचेतन पातळीवर ऐकू इच्छितो की त्याचे प्रयत्न व्यर्थ नव्हते.

आपल्या मॅन्युअलसह संबंधांचे संरक्षण करणे, आपल्याला सकारात्मक वैशिष्ट्ये मिळू शकतात. त्यांना दुसर्या संचालकांनी आवश्यक असू शकते जेणेकरून ते कार्य करण्याआधी नवीन उमेदवाराबद्दल निर्णय घेतील.

सल्ला

योग्य ते सोडण्यासाठी, शिफारसींनी परिचित असणे महत्वाचे आहे. ते माजी संघाशी चांगली प्रतिष्ठा आणि नातेसंबंध ठेवण्यास मदत करतील.

• या प्रकरणात जेव्हा कर्मचारी निश्चितपणे डिसमिस करण्याचा निर्णय घेतला त्याला सर्व प्रकल्प पूर्ण करणे आवश्यक आहे, त्याचे कर्तव्ये सहकार्यांना हस्तांतरित करणे आवश्यक आहे त्यांच्यासाठी जे जबाबदार असेल.
• अनुसरण करा आपल्या मुख्यतेशी या समस्येवर त्वरित चर्चा करा: डिसमिस करण्यापूर्वी काय करावे याचे त्याने अहवाल दिले पाहिजे. काही कंपन्यांमध्ये नवीन कर्मचार्याचे प्रशिक्षण सराव केले जाते - हे कामाच्या दरम्यान करण्यास सांगितले जाऊ शकते.
• सहकार्यांना लवकरच अलविदा काय म्हणायचे आहे याची जाणीव देखील असली पाहिजे. त्यांची सूचना एक चांगला टोन आहे. आपण आपल्या संपर्कांना शब्दांसह सोडू शकता की आवश्यक असल्यास ते नेहमी मदत करू शकतात. एक समान दृष्टीकोन सूचित करतो की कर्मचारी जबाबदारीने जबाबदार आहे आणि त्यांच्या सहकार्यांची काळजी घेते आणि त्यांच्याबरोबर सामान्य गोष्टींची काळजी घेते.
• आपल्या सहकार्यांसह शपथ घेऊ नका, क्रियाकलाप कोणत्याही क्षेत्रात व्यवसाय संपर्क महत्वाचे असल्याने. परिस्थिती किती सामायिक केली जाईल हे कोणालाही ठाऊक नाही, भविष्यात कोण संवाद साधावा लागेल. उपयुक्त डेटिंग नेहमीच प्रत्येक व्यक्तीच्या जीवनात उपस्थित असावी.
• आपण दूर जाण्यापूर्वी, आपल्याबद्दल फक्त चांगल्या आठवणींवर बाकी असल्या पाहिजेत . लहान बुफेसह एक पर्याय हा इष्टतम उपाय आहे, ज्यामध्ये आपण संघाला अलविदा म्हणू शकता.
• तुम्ही देखील करू शकता एक्सचेंज फोन जेणेकरून इच्छित परिस्थितीत संपर्कात राहण्याची इच्छा आहे.
• आपल्या शेवटच्या कामकाजावर आपल्या टेबल ऑर्डर करणे आवश्यक आहे, येऊन गोष्टी गोळा करा.

मुख्य चुका परिचित आहेत जे लोक बर्याचदा डिसमिस करण्यापूर्वी बनवतात. येथे कारवाईची यादी आहे जी करू नये.

• दिवसातून एक दिवस डिसमिस न करता चेतावणी न घेता. Bosses कर्मचारी पुनर्स्थित करण्यासाठी वेळ लागेल - ते समजून घेणे आवश्यक आहे.
• खुल्या कंपनीची टीका करण्यासाठी हे स्पष्टपणे प्रतिबंधित आहे. शैलीत बोलू नका: "मी नुकतेच काम केले सर्वात भयंकर स्थान आहे." अशा दृष्टीकोनातून नकारात्मक प्रतिक्रिया होऊ शकते आणि विशेषकरून स्पर्शक नेते "चांगले" वैशिष्ट्यांसह बदला घेऊ शकतात.
• संभाषण वाढू नये तेव्हा कर्मचार्यांच्या खराब गुणवत्ता व्यवस्थापन विषयावर. हे खूप आक्षेपार्ह विषय आहे, जे केवळ डोक्यावरुनच नव्हे तर कर्मचार्यांपासून देखील अवलंबून असते.
• जर कार्यरत संघाचा एक कठोर वातावरण असेल तर जेथे सर्वात कमी नकारात्मक आहे, सर्वात वर बोलू नका. तो फक्त त्याच्या स्वत: च्या वतीने म्हणाला पाहिजे, कारण विशिष्ट व्यक्ती त्या क्षणी काढून टाकली जाते आणि बाकीचे त्यांच्या ठिकाणी राहतात.
• आपण माझ्या सहकार्यांना "डोळ्यांसाठी" निंदा करू शकत नाही, त्यांच्या निरीक्षण आणि कमकुवतपणाबद्दल बोला. हे खराब टोनच्या श्रेणीचे संदर्भ देते.
• वर्तमान नोकरीच्या कार्यवाही आणि कार्यक्रमांचे टीका शत्रूद्वारे मूर्ख कर्मचारी बनवू शकते . कसे सुधारित केले जाऊ शकते याबद्दल सौम्य स्वरूपात संरचनात्मकदृष्ट्या व्यक्त करणे शक्य आहे, परंतु आपण सावधगिरी आणि मापनाची भावना विसरू शकत नाही.
• वर्तमान कामाच्या ठिकाणी कर्मचारी खूप कंटाळवाणे आहे याबद्दल बोलणे आवश्यक नाही. त्यांच्या कर्मचार्यामध्ये अधिकाऱ्यांनी पाहण्याची सर्वात चांगली वैशिष्ट्ये नाही.
• अनावश्यक टिप्स आणि आपल्याबरोबर सोडणे चांगले आहे.
• जरी दिग्दर्शक नवीन नोकरीच्या जागेबद्दल विचारले असले तरी आपल्याला प्रशंसा करून त्याच्याबद्दल सांगण्याची गरज नाही. कंपनीबद्दल रचनात्मकपणे बोला आणि आपण तिथे कार्य करण्याचे ठरविले का ते चांगले आहे.