Во XXI век, се појави огромен број професии, што повеќе не слушнал, но никој не требаше во нив. Сега сè се менува, и, на пример, професијата "Менаџер за обука" станува многу популарна и во големите компании (како редовна единица) и во мали (како слободен вработен). И покрај фактот дека специјалитетот има многу заедничко со професијата на наставникот, тоа е повеќе логично да се поврзе со друг сопственик на пост-бизнис. Токму овие луѓе се "мотори" на деловните стратегии, ги разбираат задачите и потребите на нивната работа, а исто така претставуваат како резултат и во кое време е неопходно за нив.
Обуки како такви се појавија на почетокот на минатиот век, познатиот психолог Дејл Карнеги стана нивниот звук. Но, тие не добиле силна популаризација, и како специјалност, менаџерот за обука стана конкурентен на професионалниот пазар не толку одамна.
Што е оваа професија?
Менаџерот за обука се нарекува специјалист ангажиран во учењето и развивањето на вработените во рамките на компанијата. Обуката не е општа едукација, туку професионална. За тоа се развиваат програми во кои се развиваат тие аспекти кои треба да го префрлат персоналот во рамките на обуката.
Во процесот на учење, работникот ги открива своите домашни резерви, лични и професионални квалитети. Сите овие се задачите што менаџерот на обуки мора да ги исполни. Во зависност од тоа која компанија научила и кои функции ги водат, се распределуваат следниве видови на менаџери за обука:
- корпоративни (за развој на персонал);
- Тренерот е најчесто доплата, работи во специјализирана компанија за обука или консултации;
- консултант за обучувачи;
- Freelancer е слободен тренер кој обезбедува еднократни услуги за фирми.
Секој од видовите е на побарувачката во нејзината насока. Некој обезбедува услуги на трајна основа и работи во државата, бидејќи потребата за тренинг е речиси секојдневно. Малите фирми не треба ова, тие прибегнуваат кон хонорарни преведувачи, завршувајќи еднократни договори за спроведување на обуки.
Позицијата "Менаџер за обука" денес е во речиси секоја голема компанија, бидејќи развојот и обуката на персоналот треба да бидат ангажирани, и тоа мора да го стори квалификувани лица. Тогаш компанијата успешно ќе се развие.
Одговорности
Менаџерот за обука треба да знае и да биде во можност да ја примени рамката на кадровската работа, да биде добар регрутер (ако не и преку образование, во својата суштина), да ја разбере стратегијата за развој на организацијата, да ги разбере луѓето, во психолошките методи на комуникација со луѓето во парови и мали групи, така и со голема публика. Тој мора да разбере како функционираат различни системи за евалуација на вработените, имаат идеја за темелите на активностите за економија и управување. Активноста на овој специјалист се врши во согласност со Планот за мерки за подготовка, преквалификација и напредна обука на персоналот на организацијата.
Се сметаат за директни насоки на тренерот:
- развој и обука на обуки и часови за обука;
- развој на планови и графикони на тренинг класи;
- учество во преговорите меѓу претставниците на работниот синдикат и претставници на работодавачот;
- склучување на договори со колеги од други фирми или хонорарни преведувачи за спроведување на заеднички активности;
- проценка на потребите на компанијата и нејзините претставници во подготовката, преквалификација и напредна обука;
- прилагодувајќи ги веќе постоечките програми за обука;
- Подготовка на анализа на извршената работа, ефективноста на процесот на обука;
- Доколку е потребно, придружба на персонал по обуката.
Како да станете?
За да добиете работа како менаџер за обука, треба да имате диплома за приемот на највисокото педагошко или повисоко психолошко образование. Ако почнете да работите во мала компанија, Доволно е да се завршат курсевите во специјалитет "бизнис тренер".
Образованието не е најосновниот услов за кандидат за пост (иако, се разбира, важен). Личните и професионалните квалитети се многу поважни: Лош звучник и срамежливо лице кое не може да го привлече вниманието на дури и мала група на луѓе, додека има диплома со почести, нема да може да ги исполни работите на тренерот на персоналот.
Силна харизма, доставен глас, способност за интерес и заробежување на публиката, организира луѓе, компетентни и фигуративни говор, способност да ги примени сите расположливи вештини, висока професионалност, одлична меморија се оние компоненти кои разликуваат тренер од висока класа.
Меѓутоа, ако сакате да направите кариера на тренер за персонал или бизнис тренер, Високото образование во областа на психологијата или педагогијата (или PPF - психолошкиот и педагошкиот факултет) е многу пожелно.
За вработување, голема компанија ќе бара не само образование, туку и достапноста на работно искуство - од 1 до 3 години.
Во прилог на добивање на профил образование Многу е корисно да ги усоврши вештините на компетентен говор и говор на пишување. За да го направите ова, можете да се вклучите во самообразование: да ги решите тестовите, да ги гледате филмовите за учење, читајте. Неопходно е да се ослободите од зборовите-паразити, некомпетентност, мешавини - курсевите на актерска и ораторска уметност совршено помагаат. Тие ќе помогнат да се ослободат од замаглување и ограничување кога зборуваат за голем број луѓе.
Прочитајте Proflitherics, Блогови на обучувачи на Интернет, социјални мрежи, ги гледаат нивните канали, забележуваат интересни техники, бирајте не само теоретски пресметки, туку и нивната практична примена. Посетете семинари кои спроведуваат познати тренери. Ако немате можност лично да го посетите семинарот, да се регистрирате за webinars, онлајн курсеви и часови кои се спроведуваат во огромни количини. Со цел да не го слушате истото многу пати, изберете докажани деловни школи со добра репутација.
Во моментов, младите бизнис тренери не се премногу на побарувачката во Русија, иако социјалните мрежи (а особено Instagram) полека го менуваат овој тренд. Младите блогери заработуваат огромни пари за содржината, кои произведуваат, како и стоки што ги продаваат. После тоа, тие спроведуваат курсеви за нивните бизнис модели и стратегии, лансирање на маратоните или на друг начин ги слуша другите.
Но, како и за тренерите на персоналот, луѓето над 35 години главно доминираат меѓу нив. Оваа специфичност мора да се земе предвид ако сакате да се движите во насока на тренерот на персоналот.
Одговорност
Менаџерот за обука кој работи во комерцијална фирма е одговорен за обучување, преквалификација и напредна обука за програми за обука на персоналот развиени или адаптирани од него. Тој е исто така одговорен за учење материјал од образовни програми од страна на вработените, колку е вистина го зедоа концептот на учење.
Идеално, менаџерот за обука треба да биде одговорен за секоја препорака, секоја развиена програма, за избор на одредена стратегија за учење. Овој специјалист е исто така одговорен за квалитетот на персоналот за обука.
