Als Regel, wann Dir e Resrèren hëlt, ob mir Informatiounen iwwer d'Féierung ginn, Erfahrung uginn, Spezial, Erfahrung vu Virun allem auszeschwätze. Dëst Element ass keen nëmmen engem aussergewéinlech, awer e puer oder e puer oder hätt deen als Grond gefrot huet fir d'Reespond vun der Aarbecht ze déngen. Et ass néideg fir dëst Thema virzebereeden andeems Dir déi primär Informatioun am Resumé spezifizéiert gëtt. Wéi musst Dir et richteg maachen - Liffo.
Sektioun Füllunge
Dir musst direkt fir Iech selwer versteet, datt egal wat iwwerhaapt net esou op all Detailer doriwwer schreiwen. Den Text soll Laconic sinn, net emotional. Wéi och ëmmer, Dir sidd prett fir den HR-keeorschirekter ze äntweren wann hien e puer Punkte wëll, klären.
Wéi korrigéiert Dir d'Entloossung auszefëllen? Hei sinn d'Basisregelen.
- Schreift déi tatsächlech Ursaach vu Betreiung vun der Aarbecht, déi ass, déi, déi an Ärem Aarbechtsbuch gezeechent ass. Net eppes erfannen an net verschmëlzen. Am Allgemengen, probéieren net op dës Inspektioun am Rale ze fokusséieren.
- Wann Dir inoffiziell geschafft hutt an an der Aarbecht do sinn keng Entréen, schreift déi richteg Ursaach vu Fleeg Awer nach eng Kéier, ouni Emotiounen, Detailer a Fiktioun. Wann de Recruteur um Interview Iech freet Är Fleeg ze klären, probéiert 2-3 gemeinsam "dréchen" Ausdréck ze ginn.
- Et geschitt dat mam fréiere Patron deen Dir opgebrach hutt, fir et mild ze setzen, net Frënn, an Ammer kontaktéiert gesellschaftlech Rekord, agreabel. An dësem Fall sinn et 2 Weeër: Schreift alles wat et ass oder ze "verkennen" d'Ursaach "seet. Betruecht béid Méiglechkeeten am méi Detail.
Wann Dir wierklech zouginn huet dat "Dir sidd fort", probéiert en Interview ze klären fir ze klären, datt et eng kleng Matcher war, dann ass net weider Kooperabel an onméiglech an onméiglech an onméiglech an onméiglech an onméiglech an onméiglech. Dir hutt Konklusioune vun dëser Situatioun gedroen a probéiert et méi just nach méi en Optrëtt. Wann Dir Iech fir Är Pfleeg "net op Ärem eegenen" huet, an Dir wëllt et aus engem potenzielle Patron ze verstäerken, kënnt Dir an engem Resumé schreiwen, deen "entwéckelt gouf."
Wéi och ëmmer ass den HR-Meen säi Client fir wann eng perséinlech Versammungen verstoppt ass, dat hannert dem Beschäftegung verstoppt ass an op d'Aarbecht ouni Prisong verstoppt gëtt. Dann, wann Dir net kloer z'erklären firwat et an de Konflikt ass an "an dëser Aart vu Resultat komm ass, gëtt Dir net op Aarbecht ze huelen.
Wat besser ze spezifizéieren?
Wéi Praxis Shows, meeschtens d'Grënn fir Entloossung sinn:
- Méijuerger;
- Mangel u Karriärwuesstemperspektiven;
- Konflikter mat Gestioun;
- der Onméiglechkeet vun der Selbstvertriedung;
- uninterresting Aufgaben;
- onregelméisseg Salaire accrials;
- onsympathesch Atmosphär an der Equipe;
- inoffiziell Beschäftegung;
- Mangel u Fräiheet vun der Aktioun an der Entscheedung ze maachen;
- Haart Aarbechtsplang.
Haapt Optimèren
Déi meescht "respektvoll" Grënn fir d'Aarbechtsplaz ze änneren déi folgend:
- Insolvenz (Liquidatioun) vun der Firma oder struktureller Eenheet an där den Employé geschafft huet;
- D'Feele vu Karriärperspektiven wann Dir wëllt sinn sou;
- d'Enn vum Aarbechtskontrakt oder Aarbecht Visa (wann Dir am Ausland schafft);
- D'Firma bilden net seng Mataarbechter offiziell;
- Op eng nei Wunnplaz oder eng Ännerung vum Büroplaz plënneren;
- d'Positioun gouf vum Staat vun der Firma ausgeschloss;
- Niddereg Loun ouni Perspektiven fir seng Erhéijung;
- D'Firma hunn et nei politesche berechtegt, nodeems et Ännerunge bei der Management Approche goufen.
Ännerung vun der Aktivitéit
Et ass dacks net noutwendeg fir eng Situatioun wann eng Persoun d'Aarbecht op engem komplett anescht wëll änneren, dat ass net ähnlech wéi seng virdrun Aktivitéit. Da kënnt Dir nächst iwwer d'Grënn fir Entloossung schreiwen.
- «Ech wëll den Ëmfang vun Aktivitéiten änneren Well ech eng Erzéiung krut (sou eppes) an ech wënschen mäi Wëssen an der Praxis ze ruffen, dat heescht an der Firma (Numm vun der virerter Plaz: Duerfir ass et exitor Saach gutt Partie) ze schaffen (nët dat spezialiséiert ass).
- «Ännerung vun der Aktivitéit ass wéinst Onnéideg Spektrum vun der Handlung un automatatalismus bruecht, déi d'Entwécklung a perséinleche Wuesstum verhënnert. "
- Och eng Persoun kann d'Ëmfang vun der Ëmfro vun engem professionnelle Fäegkeeten z'änneren, Wann et sech fillt, huet dat "Athtget" besat d'Positioun an der Verbindung mat de verstännege Trainingskoursen an huet vill Joer Erfarung ugeholl an erweidert.
A wann an dëser Firma ass et onméiglech z'imlech ze propper ze förderen, muss de Go oder en goen.
Verbueden Formulatioune
Et gi Phrasen, déi an kee Fall net am Resumé geschriwwe ginn, gëtt d'Grënn fir Entloossung ze ernimmen.
- Schreift ni eppes negativ an der Adress vum fréiere Chef. Och wann hie wierklech war, ass et mild war, eng onsympathesch an onkompetent Persoun, an Ärem Resumé soll net rutschen an en hänkt. Soss kann de Recruteur denken datt Dir eng Persoun sidd, "Endoubows vun der Horrowros, déi net fäeg sinn d'Zong hannert d'Zong ze halen, wéinst Iech, wéinst Iech, duerch de Ruff vun der Firma besonnesch.
- Konflikt Situatiounen mat Kollegen sinn am Beschten iwwer dem Ëmfang vum Resumé ze verloossen An. Ernimmen se wäerten eng Amplue Perséinlechkeet erstellen, deen net weess wéi an der Equipe schafft.
- Schreift net iwwer d'Violatioune vum TC an de kriminellen Code vun der russescher Federatioun Op der viregter Aarbechtsplaz.
- Wann Dir net verlooss hutt wéinst Konflikter a Mëssverständnis , Zum Beispill wéinst der Tatsaach, datt Dir den externen Atmung vun der Aarbechtsplaz vun der Aarbechtsplaz net gär hutt, onqualmesch Miwwel, kee Klimaanlag, et ass et net néideg.)
- De Besoin fir um Weekend an d'Vakanz ze schaffen , d'Uwendung vun der Veraarbechtung ass och net d'Themen déi Dir am Resumé schreiwen kënnt.
- Et gi Situatiounen wou weider Aarbecht an der Firma verbonne gëtt mat fortgeschratten Training assoziéiert. Fir e puer ass et e plus, awer et ginn net Leit déi net wëllen léieren. Si si roueg a wirklech ze schaffen, stellt e bekanntende Spektrum vu Verantwortung zouverléisseg. Dofir, si geschwis net entlooss, soubal et ukomm ass. Dëst ass och besser net ze soen - Dir stellt Iech als konservativer Persoun, net prett mat der Rouziod.
- Wann Dir Léin "an Enveloppe" kritt hutt, Dat ass och net derwäert ze schreiwen, souwéi iwwer d'Steierrëff a sozial Virdeeler.
Beispiller
Elo ginn mir e puer vital Beispiller fir d'Ursaach vun der Entloossung ze spezifizéieren an se z'erklären.
Den Aarbechter huet d'Firma op senger eegener Ufro hannerlooss - et war den eigentleche Grond fir d'Entloossung an der Beschäftegung Rekord. Zur selwechter Zäit huet hien net eng Vakanz mat engem méi héije Léin gesicht oder mat engem verlängerten Krees vu Verantwortung kritt, dat ass prett eng absolut ähnlech ähnlech ähnlech engagéiert. De Recroncicer hätt sech net d'Froe net vun der wat d'Froe gefrot huet, dat hir Géigner erzielt gouf: déi déi lescht Aarbechtsplaze vum Aarbecht ass a méi zur Verfügung bäi maachen. Dëst ass e liege gültege gültege Grond, sou datt et kee Verdächtnis net an zousätzlech Froen sinn.
Den Jobbuch vum Kandidat ass e Rekord vun der Entsuergung "vum Accord vun de Parteien." An dësem Fall, am Resumé, déi folgend ass déi folgend: de Grënn fir Entloossung ass de Mangel u Karriärpriperspigel an d'Erhéijung vun der Léin oder de Wonsch an engem neien Ëmfeld vun der Aktivitéit ze probéieren.
Tatsächlech ass d'Beschäftegungsbuch e Rekord "an Ärem eegenen Accord" Awer dacks de Konfliktituatiounen mat Kollegen oder méi héich Chelen déi richteg Ursaach vun der Nascht ginn.
De Betrag, nuorft, ka méi roueg sinn, awer elo gëtt se dacks de Recrutéier vun der Reproch vun der Reproch vun him der Zäit fir de Recran ze sammelen an a lues ze kréien.
Betruecht verschidde Optiounen aus der Situatioun.
- Wann d'Mëssverständnis an en oppenen Konflikt passéiert huet an net weider Kooperatioun gemaach huet, ass geschitt Wéinst Refus fir d'Léin ze erhéijen, De Resumé kann weisen datt d'Unanimitéit an de Feeler vun der Bezuelung erreecht gouf fir tatsächlech vum Betrag vun der Aarbecht duerchgefouert. Et ass verbueden eppes ze schreiwen wéi "Ech hunn (a) méi wéi anerer geschafft, awer de Kapp huet meng Efforten net schätzen."
- Wann Dir Promotioun ofgeleent gouf, Et ass recommandéiert esou ze schreiwen: "Et gi keng Karriärpflicht Perspektiven an der Firma." Fäerdeg Optioun: "Ech war (a) prett méi eng héich Positioun ze huelen, wéi mir hire Wësse maachen, awer de Kappservéiert vill Buergerzis ze betruechten.
- An all Team dacks d'Entstoe vu Konflikt Situatiounen. Een betruecht de Boss Pets, een - Outsider. D'Pesses kënnen och falsch sinn ze féieren, mat e puer froen "voll", an anerer fir ähnlech Mängel. Wann Dir ophalen, net grafesch Persoun ginn, da kënnt Dir am Resumar, kënnt Dir folgend uginn: "Ech hunn d'Aarbechtskonditioune uginn an et gi keng Perséinlechkeeten an der Zukunft.
'Ënner ze finden: "D'Participatioun weist eng aner Etefung vun de Mataarbechter, an hunn e puer vun hinne ginn mat de wichtegen Optrag a ginn Kindungen a ginn doller Beruffsfuerderungen.
Wann op eemol eng onsympathesch Situatioun geschitt ass an Dir vum Artikel fir Mëssbrauch (Aftertismus, systematesch Dissection, an engem Zoustand vun der Erscheinung an der Erscheinung.) Ziom Record, dat éischt wat ech wëlles soen - net Panik. Probéiert aus der iergendenger Verontreiung ze extrahéieren an net méi esou vermësst. Wéi och ëmmer, d'Fro ass, an dësem Fall, asw och am Resumé als Erstand u Entloossung. D'Äntwert ass een - d'Wourecht ass een.
Probéiert net méi Kollegen ze fannen, iwwerdriwwen Iech selwer als Affer. Ëmmer admo enzeit op de Recrunn, deen et eng Viong gesot hunn, datt Dir d'oben eis net op d'Obligatioune geschéngt, awer et kann Konklusioune an an ëmhuelen, datt sech ëm d'Zukunft solle vermeiden.
Wann Dir näischt weitsichtlech gemaach hunn, awer Dir waart zum Beispill net ausgestallt, wann Dir kee Schued an Kompetenzen dofir dier Zäiten an Fäegkeeten sinn och kee Grond fir dës Positioun ze besaten an ze besetzen d'Wourecht. Am Resumé kënnt Dir uginn datt zu där Zäit Dir Är Stäerkt wierklech iwwerdroe gëtt, awer nom Entloossung huet de passenden Wëssen kritt a prett fir Aarbecht ze maachen.
An der Summing all déi uewendriwwer ass, kann et bemierkt ginn datt et ëmmer besser ass d'Wourecht mat engem perséinleche Gespréich mat engem Recruteur ze presentéieren an e Resumé eropzesetzen, awer et ass eng Resizot ze presentéieren ouni Jiddereen ausdrécken virun allem am schwaarz Liicht, besonnesch de fréiere Kapp a Kollegen.
