Heke hûn serlêdana rewşa serokê beşa firotanê dikin, hûn ê pêdivî ye ku kurteyek rast bikin. Ka em hûrgulî li ser kîjan taybetmendiyên kesane û karsaziyê daxwaznameyek bikin, çi tecrûbeyek, zanebûn û jêhatîyên bingehîn divê hebe. Û di encam de, em ji bo vê pozîsyonê mînakek serfiraziyê didin.
Taybetmendî
Bi dest pê kirin, ew ê bi fonksiyonên bingehîn ên beşa firotanê ya beşa firotanê re were destnîşankirin - ew ji vê yekê ye ku dê naveroka kurteya kurteyê "rec" bike. Mimkun e ku meriv bi berpirsiyariyên vê pisporê bi tevahî, tenê piştî nasnameyek giştî bi xebata pargîdanî re bike - Serokên beşan dikarin peywirên herî cûda, bi bêtir pargîdanî, dê karên pispor û tengtir jî binirxînin.
Bi gelemperî, derhênerê firotanê:
- bazara ji bo mal û karûbaran analîz dike;
- Li ser stratejiya pêşkeftî û kirrûbirrê dixebite;
- berpirsiyariya berfirehkirina bingeha xerîdar;
- peydakirina peydakirina tiştan û pêşkêşkirina karûbarên xerîdar;
- Tracks counterparties counterparties.
Karmendê wezîfeyê yê wezaretê bi gelemperî beşek e ku bi xerîdar û muzakereya herî mezin re bi xerîdarên potansiyel re dixebite. Bi kurtahî, ew dikare were encam kirin ku ev pispor berpirsiyarê hemî operasyonên firotanê û firotina firotanê û pêşkeftina wê wekî firoşkar e. Berpirsiyariya pispor zehf pir e, qezenckirina pargîdanî wekî tevahî rasterast bi bandora çalakiyên dabeşkirina avahînan ve girêdayî ye.
Meriv çawa bi pêşbazî li ser pozîsyona Serê Sektora Firotanê Resume binivîse? Pêşniyara rastîn a tenê ne mumkin e, lê bila çend pêşniyarên kêrhatî bidin - bi hêsanî.
Beşên sereke
Yekîneyek girîng di her reseniyê de perwerdehî ye. Piraniya kardêran "tower" hewce dikin, her çend di bazirganiyê de jî ezmûnek mezin hebe, hinekan jî dikarin "çavên xwe biparêzin" li ser nebûna wê ji daxwazkar. Lêbelê, tê hesibandin ku tenê mezûnên zanîngehê dikarin serî li helwestên rêveberiyê bikin, bi piranî van pisporan sazûman û gerdûnên "rêveberiya", "teknolojiyên firotanê", "çalakiyên bazirganî" an "Têkiliyên bazirganî" an " "- Wekî ku statîstîk nîşan dide, ew bi piranî di" kartên karsaziyê "de tê dîtin.
Destûr tê dayîn ku perwerdehiyek aborî an bazirganî ya din hebe. Di hejmarek pargîdaniyan de, mirovên pisporên mirovahî û teknîkî dikarin li ser helwesta serokê beşa firotanê werin pejirandin. Ya herî girîng hebûna perwerdehiya perwerdehiyê di prensîbê û taybetmendiyên kesane yên maqûl de ye.
Dê çend kardêr dê kesek ku xwedan ezmûna xebatek guncaw ji bo pozîsyona serokatiyê heye. Ji ber vê yekê, kurteya berendamek serfiraz divê pêdivî ye ku bihêle Navnîşa karûbarên karûbarên berê yên karûbarê, ku serlêder wekî serokê yekîneya bazirganiyê xizmet kir:
- Analîzên bazarê û amadekirina stratejiyên mezinbûna firotanê;
- Rêxistina pergalek firotanê ya bandor;
- plansazkirina budceya beşa bazirganî û kontrolkirina li ser belavkirina wê ya raqîbê;
- Hilbijartin û saziyên perwerdehiyê ji bo nûnerên firotanê û firotanê;
- Danûstendinên karsaziyê bi xerîdarên mezin;
- Kontrolkirina rêveberiya belgeyê.
Ji bo berendamek ji bo pozîsyona Sektora firotanê, hejmarê kargêriya kar zehf girîng e, ji ber vê yekê destkeftiyên profesyonel ên ku di kurteyê de têne vegotin divê di kurteyê de blokek domdar be.
Bo nimûne:
- salê ji sedî 30 kêm bû;
- 2 caran muwekîlê muwekîlê berfireh kir;
- Min ji% 15 kêmbûnek wergirt.
Em ê diyar nekin Howiqas xebatkaran di navbêna we de bûn.
Yekîneya din vebijarkî ye, lê di heman demê de dijwar e ku meriv rêveberê navîn bi tevahî xeyal bike - ev xwedan ziman e. Di pir rewşan de, valahiya ji bo pozîsyona "serokê beşa bazirganiyê" nîşana zanîna zimanê Englishngilîzî, piçekî kêmtir hevpar - almanî. Ew ev roj in ev roj in ji yên din bêtir têne nirxandin.
Bila li bîra te be, Pispori pisporek ku bi zimanê biyanî tê qewirandin tête pejirandin - ew ji yekê re nayê zanîn, bi kîjan xerîdar re dê di pêşerojê de ragihîne. Mimkun e ku her ku pargîdanî wê li bazara cîhanê mezin dibe, û hingê zanyariyên zimanan dê ji bo mezinbûna pîşeyî û karîyera we bilîzin.
Divê berendamê guncan ji bo rewşek bi komputerê, bi xweşbînî bixebite, da ku ew xwediyê bernameyên nivîsgeha standard, 1C, û her weha ramanên bingehîn di derbarê xebatên edîtorên grafîkî de.
Balê bikişînin ser rastiyê Dema ku li ser serokê beşa firotanê digerin, kardêr bala xwe didin taybetmendiyên kesane yên namzetê. Berî her tiştî, divê mirovek civaknas, vekirî û çalak be - hinek gumanan, ji her guman, dê dema ku danûstandinên karsaziyê rêve dibe kêrhatî be. Di heman demê de nahêle nîşana zanîna psîkolojiyê - heke we qursên li vê deverê derbas kiriye, wê hingê bê guman wan di resima we de nîşan bide. Serokê sektora firotanê li ser cewherê çalakiyê bi zorê bi mirovan re ragihîne, û carinan jî pêdivî ye ku zextê li ser muwekîlê potansiyel - di vê rewşê de, dê zanebûna psîkolojiyê bi rê ve bibe.
Digel jorîn, divê nûvekirin nîşanek ji taybetmendiyên wiha be:
- şiyana ku zû zû di rewşên xeternak de biryar bide;
- Erqet û horizanên bilind;
- Hişê analîtîkî;
- Şarezayên rêxistinî.
Qebûlkirina ku di cih de difikire û cesaret e - ev hemû dê bê guman bala rêveberê jorîn a pargîdaniyê li namzediya xwe bikişînin, ji ber vê yekê çêtir e ku van nuqteyan negirin.
Pêşniyarên ji bo dagirtinê
Dema ku kurteyek dinivîsin, hin rêzikên ji bo temamkirina wê divê li pey were:
- Divê di tevahiya nivîsê de were şopandin Sêwirana yek şêwazê: heman font, size size of the intervals and indents;
- Divê nivîs bi rengek bêkêmasî were nivîsandin. (bê xeletiyên spelling û syntactic);
- Ger hûn plansaziyê ne Nivîsa wêneyê ya zêde - Li ser guhertoya klasîk a "ji bo belgeyan" bisekinin, ne wêneyên hunerî li ser paşpirtika darên palm û xalîçeyan di kurteyê de tune.
- Biceribînin ku hûn reseniya xwe zêde bikin Nameya hevgirtî - Ev ê li ser kardêr bertekek kêrhatî çêbike, wê ji wî re nîşan bide ku we bersivek kesane şandiye, û nûçeya şablonê li ser hemî valahiyên guncan bicîh nedikir;
- Agahdariya nediyar ji hev dûr bikin - Hogir, Hogir, Rewşa Zewacî û adetên xirab ji we re wekî pispor naxin, ji ber vê yekê ji bo hevpeyivînê vê agahdariyê bihêlin, û hingê tenê heke kardêr li ser van mijaran bandor bike.
Mor MineG
Di dawiyê de, em ji bo valahiya sektora firotanê, em mînakek kurtek serfiraz didin.
Mînak
Petrov Ivan Ivanovich
D. R.: 12/17/1980
Cihê rûniştinê: Kaluga
Hejmara Têkilî: ***. **. * ***
Armanc : Serlêdana ezmûna pîşeyî, û her weha jêhatîyên karsaziyê li ser helwesta serokê beşa firotanê.
Zanyarî:
Zanîngeha Dewletê ya Aboriyê di çalakiyên bazirganî de ".
2013 BC "Expert" Perwerdehiya "Bi Pêşkêşan re Karê"
2018 BC Perwerdehiya pisporê "teknolojiya firotana bandor"
Tecrubeya kar:
Gulan 2012 - Tîrmeh 2015 - "Top Market Plus"
Rewş: Serokê Beşa Sailer
Erkên fermî:
- rêxistina pergala belavkirinê;
- Pêkanîna pêkanîna plana firotanê ya damezrandî;
- kontrola li ser darvekirina budceyê;
- bi wergêran re bixebitin;
- Karmendên lêgerîn û perwerdehiyê.
Di radestkirina 30 karmendan de.
Destkeftiyên Pîşeyî: Databasa Xerîdar ji 200 heta 500 xalên firotanê ji bo salê;
Tîrmeh 2015 - Nasty. Dem "konfectioner opt"
Position: Supervisor
Erkên fermî:
- karmendên perwerdehiya paşê û paşê;
- Pêkanîna plansaziyên firotanê yên damezrandî li ser dabeşkirinê;
- danûstandinên karsaziyê bi muwekîlên potansiyel û sereke pêk tê;
- Avakirina rêyên xebatê.
Di radestkirina 10 karmendan de.
Destkeftiyên Pîşeyî:
- 28-an di sala 2017-an de zêdebûna ziviran zêde kir;
- Ji bo heman serdemê ji hêla 1.5 caran ve ji hêla 1.5 caran kêm kirin.
Hişmendiyên Pîşeyî:
- Jêhatîbûna computer a pêşkeftî;
- Englishngilîzî Englishngilîzî;
- Karmendên serokatiyê tecrûb bikin.
Taybetmendiyên kesane:
- şabaşî;
- Ragihandinê;
- rewşa jiyanê ya çalak.
