Di xebatê de, gelek rapor berhev kiriye, kurê mezin dipirse ku ji hilbijartina diyariyek ji bo keçika xwe hezkirî alîkariyê bike, û keça herî piçûk bêyî beşdariya we di amadekirina ezmûnan de. You hûn hîn jî hewce ne ku paqijkirin bikin, li ser hefteya paşîn a postan, serbestberdana postên underwear û şîvê, bi teybetî du roj in. Meriv çawa her roj vê yekê dike? Dozek çêbikin dê bi awayek baş bi rêbaza "Alps" re bibe alîkar. Ew ji hêla Lothar German ve hatî pêşxistin, ku piştî serbestberdana pirtûka xwe "dema we di destên we de ye."
Cewhera rêbazê
Dema ku rêbaza plansaziya xwe ya dema xwe biafirîne, elman xuya dike ku bi tevahî teknîkên rêveberiya dema naskirî û ne pir populer derbas dibe. Ya ku ne ecêb e, ji ber ku ew li vê deverê pispor e. Ew ê ne tenê ji bernameyên çêtirîn ên ku berê hatine afirandin ji bo hesabkirina demê, lê di heman demê de pêşkeftinên xwe zêde kir.
Di encamê de, wî algorîtmek kiryarên çalakiyê pêşve xist, ku di heman demê de kesê herî mijûl di dema xwe ya bernameya xwe de ji bo kasa kafiran bibîne û ne tenê. Vir Girîng e ku di destpêkê de "tovên ji treven" veqetîne, ew e ku peywirên ji bo pêşengan pêk bînin . Ji bo vê yekê, pêwîst e ku hûn lezgîniya pêkanîna wan, asta girîngiyê, tevliheviya yek an pêvajoyek din diyar bikin. Ji ber vê yekê, li ser her tiştî bi fermanê.
Avantaj û nerazîbûn
Wekî ku li jor behs bû, rêbaza "Alpes" dê ji we re bibe alîkar ku hûn wextê xwe biafirînin: Hem hem kar û hem jî kesane. Lê berî ku ev çêbibe, hûn hewce ne ku ji bo xwendina formula ku ji hêla Almanî ve hatî pêşniyar kirin. Ev pêvajoyê, wekî ku nivîskarê bixwe tête pejirandin, di xwendinê de herî hêsan e. Lêbelê, dema ku li ser pêşkeftina wî derbas bû dê drav bide. Di sibehê de ji 15 hûrdeman zêdetir derbas nekir, Hûn dikarin ji bo xwe bi piranî, demjimêr û deqîqên mayî re belav bikin.Ji neviyên bi dirêjahiya mezin re dikare were tewandin Hin zirara kedê - ew hîn jî hewce ye ku bixebite.
Whyima hewce ye?
Pêwîstiya ji bo rêveberiya demê an rêveberiya demê (û rêbaza Alps yek ji amûrên wê ye) ji bo cara yekem ku di dawiya sedsalê de berî ku di dawiya sedsalê de peyivî. Fîzîkolojiya navmalî ya navdar Nikolai Vvedensky diyar kir ku "Em tîr û westiyayî ne ji ber ku em gelek kar dikin, lê ji ber ku em kar dikin, bixebitin, bixebitin, kar, kar" . Dûv re, gelek hişên geş li ser vê mijarê ne tenê li Rûsyayê, lê her weha li derveyî welat. In di 2007-an de, beşa rêveberiya cara yekemîn li Synergy Fînans û pîşesaziya Moskowê li welatê me hate vekirin.
If heke zanyaran jî dihesibînin ku wext bifikirin, wê hingê pêdivî ye ku pirsgirêka rêxistina rêxistina wê ji bo her kesî eşkere ye. Ji ber vê yekê, li ser karên zanyarek ji Elmanyayê vegeriyan û li ser rêbaza "Alps" bipeyivin wekî yek ji serketî di rêveberiya demê de.
Qûngeh
Lothar dest bi dabeşkirina rêbaza xwe ji bo pênc qonaxan dabeş kir. Ji yekê / a din zivirîne, hûn dikarin bi hêsanî asta giringiya peywirên ku di rojê de hatine danîn û hesab bikin.
Qonaxa yekem. Pişkek kaxezê bavêjin û hemî tiştên ku we ji bo vê rojê diyar kir binivîsin. Karên herî girîng ronî bikin. Û berpirsiyariyên piçûktir, wek kontrolkirina garisê an kontrolê ya qutkirinê, navnîşek cuda binivîsin.
Qonaxa duyemîn. Fêrbûna gelek fêrbûna karên we û destnîşankirina kîjan ji wan di heman demê de lezgîn û girîng e. Yek kolonek ji wan bikin. Bînin bîra xwe, garisê bavêjin - ne hejmartin. Dûv re "nivîsandina" ji plana xwe ji bo roja dozê girîng e, lê ne pir lezgîn kolona jêrîn e.
Di kolona sêyemîn de divê bûyerên ku lezgîniyê hewce ne, lê pir girîng nabin. Di dawiyê de, dê çaremîn ewên ku ne lezgîn û ne girîng in bimînin.
Qonaxa sêyemîn. Ka em dest bi destpê bikin, bê guman, ji du kolanên yekem. Di destpêkê de, hûn hewce ne ku diyar bikin ka çend deqîqe an demjimêran hewce ye ku vê yekê an wê peywirê çareser bikin. Vê dema ku li hember her dozê li hember vê dozê tê texmîn kirin. Daneyên ku hatine wergirtin kurt bikin. Dûv re hejmara demjimêrên ku hûn dixwazin îro derbas bikin destnîşan bikin ku hemî pêwîst û ne pir karên xwe bicîh bînin.
Wexta ku hûn di encama pêkanîna plansaziyên ji du kolanên yekem de hatine wergirtin divê 60% ji wextê giştî bigirin. Pêdivî ye ku 40% ya din li ser darvekirina karên nediyar, ango, ji nişkê ve tê xuyang kirin.
Bi vî rengî, heke hûn rojê 8 demjimêran bixebitin, hingê 5 ji wan hûn li ser beşa plankirî didin, û 3 jî di dozê de hiştin.
Stage Fourth. Bi gelemperî ku her tişt tê plankirin dê bi formula jorîn pêk neyê. Di vê derbarê de, hûn hewce ne ku navnîşê dîsa analîz bikin. Belkî, Tiştek ji tiştê ku we dixwest xwe bi xwe bike, hûn dikarin ji bo kesek ji hevkar an malbatan re ji nû ve saz bikin . Heke ne be, divê hûn tiştek ji rojek din bi lez biçin.
Qonaxa pêncemîn. Lîsteya encaman hewce dike ku guhartinên herî dawî bike. Destpêka tevahîya, Girîng e ku dozên ku bi demjimêrek taybetî ve girêdayî ne: ji bo nimûne, da ku zarokek li dibistanê bavêje, fermanê ji xaniyê çapkirinê û hwd . Mîna mayî dema mayî belav dike. Di heman demê de dibe ku ew bi berhevoka destpêkê ya navnîşê di du kolonên paşîn de bû. Mînakî, ev peywirên plana jêrîn in: Ji bo sala nû diyariyan bikirin, fêr bibin ka çiqas şîvek cejn li restorantê ye, binihêrin ka dê çiqas cilûbergê li firotgeha serhêl lêçûnê bide.
Serişteyên ji bo pisporan
Ji bo ku hûn dema ku navnîşek bikişînin, dema xwe hilînin, tê pêşniyar kirin ku kurtenivîsan bikar bînin:
- "B" girîng e;
- "C" - lezgîn;
- "D" - xanî;
- "R" - kar;
- "Sh" - Dibistan;
- "M" - hilanîn û hwd.
Di encama pêkanîna hemî daxwazên rêbazê Alps de, bê guman hûn ê bikaribin% 20 ê wextê xwe hilînin. They ew her gav dikarin li ser hezkiriya xwe an tenê li ser lazim, ku carinan jî kêrhatî ye. Wekî din, hûn ê ji bo niha, lê roja din, plansaziyek çalakiya zelal tune.
Tişta sereke ne ku li ser seconds li jêr bifikirin, ji ber ku hemî di vê dinyayê de mijar in, ji ber vê yekê em fêr bibin ku wê biparêzin û bi hişê xwe re derbas bikin.
