Karê karkerek bilind-kalîteyê bêyî pisporên bijartî yên bijartî nayê kirin. Analîstê HR di her rêxistinê de di vê mijarê de mijûl e. Di vê gotarê de her tiştî di derheqê pîşeya HR-analîst de bifikirin.
Ew kî ye?
Ev taybetmendî di demên dawî de xuya bû, lê di civaka nûjen de hin populerbûnê bi dest xistiye. Pisporê HR di derheqê çavkaniyên mirovî de agahdarî berhev dike, nirxand û analîz dike. Divê ev karmend hebe Warehouse ya hişmendiyê û têgihiştina psîkolojiyê fêm bikin. Analîzên hr yên ku pêvajoyê ferz dike diyar dike Analysis of agahî bi karanîna statîstîk û danasîna daneyê.Kar
Karên sereke yên pispor li jêr in:
- Berhevkirin û peydakirina daneyên nenas (Insight);
- Analîzkirina agahdariya pêşeng.
Karûbarên Analytics yên HR jêrîn hene:
- nivîsandina raporên nivîsandinê bi kategoriya temenê pispor;
- destnîşankirina asta karmendên profesyonel;
- Hilbijartina personelên pir jêhatî berpirsiyar ji bo hemî daxwazên ji bo yek helwestek an wê pozîsyonê;
- sedemên naskirina "hînkirina" ya karkeran li ser yek helwestek an wê pozîsyonê;
- Pêşbîniya serdema guhertina pisporan (ji hêla pîvanên temen);
- Daneyên li ser karmendên rastîn ên li cîhê kar (betlaneyê, nexweşxane, xwendinê) berhev kirin;
- Analîzkirina lêçûnên diravên budceyê ji bo dravdana karmendê;
- Beşdariya di projeyên cûda de ji bo baştirkirina kalîteya xebatê;
- Monitoravdêriya bazara navneteweyî ya mûçe û amadekirina belgeyên ragihandinê.
Bi vî rengî, analîzên HR bi karanîna daneyên herî zêde li ser kapasîteyên mirovî, Zanînek girîng ji wan re vedibêje ku ji bo armanc û rêxistinên rêxistinê adapt dike. Also di heman demê de peywirek girîng ji bo vê karmendê jî pênase ya faktorên ku li ser bingeha hestyarî ya personelê li cîhê kar bandor dike. Spas ji pisporê HR re, rêveberiya pargîdanî biryarên girîng stratejîk digire ku ji bo baştirkirina kargêriya deverên karsaziyê alîkar dike.
Tarstên analytên HR analytics bi polîtîkayên rêxistin û pîvanê ve girêdayî ye. Li hin deveran, ev taybetmendî ne di daxwazê de ye. , Ro, ev pîşe hîn jî di qonaxa pêşkeftinê de ye û girîngiya wê ne hemî serokên. Lêbelê, bi demê re, dê pisporê HR di her rêxistin û avahiyê de xuya bibe.
Pispor texmîn dikin ku ev pîşe dê di pîşesaziya karsaziyê de yek ji ya herî girîng têkeve.
Feydeyên sereke yên vê taybetmendiyê jêrîn hene:
- Bingeh - Ro, ev pispor ne ew qas in;
- Pêşveçûna domdar - Kurs, dersên nû û semîner;
- taybetî - Ev karmendê beşa sereke ya çalakiyên wê di berhevokê û pêvajoya hejmarek mezin a agahdariyê de mijûl e; Têkilî bi karmendên din kêm kêm e, îstîsna civîn û çalakiyên ragihandinê ne;
- dravdana qezencê ya bilind;
- îmkan Mezinbûna kariyerê.
Lêbelê, dezgiriyên pîşeyê hîna jî hene. Bo nimûne, Berpirsiyarî teşwîq kir. Analîstên HR nekare xeletiyek û xelet bike. Digel vê yekê, çalakiyên wê jiyanek Sedentary e ku dibe ku bandorek neyînî li tenduristiyê bike.
Kî tê?
Berî her tiştî, yê / a ku pîşeya analytîkên HR hilbijartiye divê xwediyê hin taybetmendiyên. Vana jêrîn hene:
- punalahî;
- disiplîn;
- xapandin;
- baldarî;
- toleransa stresê;
- sebir;
- Fêrbûna Bilind;
- berpirsiyariyek.
Girîng e ku hûn fêm bikin ku ev pispor bi domdarî roj bi roj tê berhev kirin û pêvajoyek daneya mezin. Set of hunerên wî yên profesyonel jêrîn hene:
- Zanîna rêbazên cihêreng ên analîzê û bingehên statîstîkê;
- Şarezayên kar bi bernameyên taybetî û databases;
- Xwediyê xwezayî ya zanistên rastîn û hişmendiya analîtîkî.
Ji bo kesên ku xwediyê hemî jêhatîbûn û jêhatîbûnên navnîşkirî ne, dê ev pîşe di barê xwe de nebe, lê, li ber dijberî, dê gelek hestên erênî bîne. Û her weha ji bo analyticsên HR, ramîna krîtîk girîng e. Pêdivî ye ku ew ji bo agahdariya mezin û analîzek hişk amade be. Lêbelê, divê ev karmend diyariyek baweriyê hebe. Rastî ev e ku peywira wî bi hişmendî rêveberiya pargîdaniyê ya hemî subtleties of solstelên personelan diyar dike. Tevî hin "rakirina" ji kolektîf, divê analîzên HR be Di têkiliya domdar de bi rêvebirê peywirê û serokê pargîdaniyê re. Wekî din, ji bo wî girîng e ku beşdarî civînan bibe û ji pêşkeftina domdar a pargîdaniyê haydar bin.
Giring! Carinan ew siyaseta karmendan a rêxistinê ya ku ji bo gihîştina astek nû ya pêşkeftinê ye, ew bû. Analyst analîzên HR wekî hevkarê stratejîk a rêveberiya pargîdaniyek karsaziyê tevdigere.
Ew li ku digirin?
Serokên pargîdaniyên cuda eleqedar in analîstên HR yên ku diploma xwendina bilind heye. Perwerde li zanîngehên li deverên jêrîn pêk tê:
- "Jimare";
- "Kontrol";
- "Serekî";
- "Aboriya Kedê".
Profîl Tiştên bê guman matematîk e. This ev pispor bi domdarî hunera xwe pêşve bibe û baştir bike. Di vê derbarê de, analîzên HR divê perwerdehiyê li ser semînerên taybetî û perwerdehiyê bigirin. Kurs dê bikaribin di saziyên perwerdehiya jêrîn ên Rusya de derbas bibin:
- Mosg;
- Mtcu;
- Enstîtuya Karsaz û sêwiranê ya Rusî;
- Dibistana Aborî ya Rusya.
Wek ku ji bo cîhê kar, hingê Analîstê HR yekîneyek birêkûpêk e an jî wekî freelancer tevdigere. Di doza yekem de, çalakiya karmendê di rêxistinek mezin a bazirganî de, duyemîn - karsaziya navîn an piçûk tê wateya. Wekî qaîdeyek, rêvebirên pargîdaniya mezin tercîh dikin ku namzetên ji bo vê pozîsyonê bigirin, ku ji 1 heta 3 salan tecrûbeyek heye. Û di heman demê de bi zanebûna zimanek biyanî jî bi pêşwazî bikin.
Giring! Asta meaşê ya pispor bi rê û pîvana rêxistinê ve girêdayî ye. Bi navînî, HR-analîst li her mehê 30 û 70 hezar rubleyên xwe hêvî dike. Bi gelemperî, ji bilî meaşê, karmend pêşbaziyek digire.
Perspektîf û mezinbûna karîyera
Bê guman, ev pîşe li ser nivînek kariyerê ferz dike. Berî her tiştî, karmendek ku xwedan taybetmendiyên jêrîn dikare li ser wê hesab bike:
- Motivasyona ji bo çalakiyên karîyera;
- Tecrubeya xebatê ya mezin di çarçova yek pargîdaniyek de;
- Fêrbûna domdar û pêvajoya înternetê (qurs, semîner û perwerdehî);
- reqabetê (pîşeyî) û erîşkî;
- Fitness psîkolojîk;
- Qebûlkirina bi rehetî rexneyê digire û li ser ramana serokatiya bilindtir guhdarî dike.
Analîstê HR-ê pir jêhatî û wijdanî bi demê re Dikare li cîhê serokê HR-ê bigire. Encamên hêja nîşan dide, ev pispor pêşwazîkirina dravî û bonusesên din digire.
