인터넷, 도시 고용 센터 및 알림장위원회에서 주제 공석에주의를 기울이면 가장 인기있는 특선 요리 중 하나가 모집 관리자 (HR-Manager)라는 사실을 알 수 있습니다. 그러나 모든 사람들이 비슷한 전문가가 어떤 요구 사항이 제시되고 직원의 공식 지시에 포함 된 것들이 무엇인지 알고있는 것은 아닙니다. 오늘 우리는 그것에 대해 더 많이 이야기 할 것입니다.
직업의 특징
HR 관리자 - 이것은 기업의 인력을 선택하는 전문가입니다. 직업의 이름은 HR (또는 인적 자원)이 문자 그대로 "인적 자원"으로 번역되는 영어 언어로부터 우리에게 왔습니다. 이러한 디코딩은 즉시 유사한 노동자보다 각각을 이해할 수 있도록합니다.
일반적으로 말하면, 이 직업은 서쪽에 처음으로 등장했습니다. 그러나 오늘날 그런 위치는 우리 나라에서도뿐만 아니라 SIS에서 인기가 있습니다. HR 관리자는 인사 부서의 직원이며, 그 작업은 직원 선택 과정을 최적화하는 것입니다. 또한 HR 관리자는 인력의 관리, 교육 및 개발을 담당합니다. 전 세계 전역 에서이 직업이 XIX 세기에 알려져 있음에도 불구 하고이 산업 전문가의 최고의 필요성은 2000 년에 떨어졌습니다. 그 이후로 특선은 지원자들에게 큰 인기를 얻었습니다.
현재까지 기업의 HR 관리자가 행동 할 수 있습니다. 넓은 프로필 전문 또는 좁은 지역 전문 예를 들어, 모집, 직원의 공식 지침에 포함될 책임은 동시에 모집하고, 직원의 공식 지시에 포함될 책임이 특정 기업과 보스에 완전히 의존합니다. 예를 들어, 중소기업은 모든 프로세스에 대해 독립적으로 책임이있는 하나의 HR 관리자 만 고용하는 경우가 많습니다. 대규모 국제 기업에서는 각 전문가가 명확하게 정의되고 좁은 활동 영역을 가지고있는 거대한 인사 부서가 있습니다.
또한 HR 관리자는 고용 된 근로자가 아닐 수도 있으며 컨설턴트의 기능을 수행하여 여러 기업을 동시에 봉사하거나 많은 수의 종속 직원으로 자신의 인사 회사를 만듭니다.
책임과 기능
직원의 전문가 (기업에서 작동할지 또는 독립 컨설턴트인지 여부에 관계없이) 여러 가지 작업을 수행해야합니다. 고용 전, 고용주에서 발견되어야합니다. HR 전문가의 특정 관세는 일상적으로 종사하는 것 보다이 기관이 제공하고 특별한 경우에만 수행되는 기능이 제공됩니다. 또한 특정 작업을 원격으로 만들 수 있다면 조수 또는 비서가 처분할지 여부를 알리는 것도 중요합니다. 그 후, 당신이 어떻게 처리하는지 이해하기 위해 당신의 역량을 감상하십시오.그것은 분명합니다 HR 관리자의 공식 의무 목록은 특정 작업장에 따라 수정할 수 있습니다. ...에 그러나 동시에 일부 기능은 표준으로 남아 있습니다. 그들 중 몇 가지를 생각해보십시오.
똑바로
이러한 의무는 각 HR 관리자를 이행해야합니다.
인사 정책의 형성
HR 관리자 - 이것은 특정 조직의 인력을 제공하는 데 종사하는 사람입니다. ...에 따라서 직접적인 책임은 최상의 전문가를 찾는 방법, 방법 및 원칙을 개발하는 것입니다. 여기서, 인사 담당관은이 지역에서 최근의 기술적 업적을 모두 즐기는 것이 아니라 부하를 가르칩니다.
따라서 기업에서는 가장 경험이 풍부하고 자격을 갖춘 전문가 만 끌어 들이는 새로운 직원을 찾는 단일 정책을 만들 수 있습니다.
검색 및 채용 프레임
이전 단락이 전략적이고 이론적 인 가치를 전달하면 검색 및 채용 프레임은 순수한 실천입니다. 동시에 그러한 활동은 많은 수의 단계와 추가 단계로 구성됩니다. 예를 들어, 많은 사람들이 인터넷에서 프레임을 적극적으로 검색하고, 다른 사람들은 광고를 배치하고 수동적으로 피드백을 기다립니다.벌금 및 보수 체계의 개발
조심스럽게 일하고, 징계하고 적극적으로 모든 기능을 적극적으로 수행하기 위해서는 돌보는 것이 중요합니다. 회사가 명확하게 정의 된 벌금 및 보수 시스템을 위해 동시에 고용 과정에서 직원들은 모든 후보자에게 말해야합니다. 예를 들어, 체계적인 헌신 및 일정의 일정을 위반하기 위해 벌금이 임명 될 수 있으며, 평범한 계획을 지나치게 채취 할 수 있습니다.
직원 기술 향상
인사 노동자의 책임 영역 중 하나 - 이 교육 및 회사 직원 개발 ...에 이를 위해서는 세미나, 교육, 회의, 마스터 클래스 및 기타 행사를 정기적으로 조직하는 것이 좋습니다. 이는 회사의 직원 자격을 각각 생산성을 높이고 조직의 이익에 영향을 미칩니다.
신입 사원의 적응
POST에 대한 전문가의 고용은 HR 관리자의 유일한 작업이 아니며,이 작업에서는 끝나지 않습니다. 인사 장교는 새로운 노동자가 새로운 직무에 잘 적응하고 사무실의 문화적 특징을 이해해야합니다.동기 부여 작업
각 HR 관리자는 직원의 동기 부여를 적극적으로 노력해야합니다. 그것은 직장과 회의에서 전문 회의 및 세미나 및 공연이 될 수 있습니다.
이러한 동기 부여 작업은 전체적인 결과를 얻고 단일 목표를 달성하려는 전체 론적 팀의 형성 측면에서 중요합니다.
추가의
동시에 모든 기본 요구 사항이 수행되는 경우에만 수행되는 몇 가지 작업이 있습니다.노동 시장을 모니터링하는 것
작업 시장 모니터링은 HR 관리자를 돕습니다 한 위치 또는 다른 위치에 대한 지원자 수, 다른 직업의 인기뿐만 아니라 우리나라의 일반적인 경제 및 사회적 역학 ...에 이와 관련하여 당국이 임금을 형성 할 수 있도록 돕고 기업에 귀중한 지원을 제공 할 수있는 전문가를 고용하는 것이 조언을 제공 할 수 있습니다.
노동 계약을 그리는
이러한 활동은 기업에서 본격적인 법률 부서가없는 경우 인사 직원의 어깨에 속합니다. 이것은 중소기업에 대해 더 많이 있습니다. 이 상황에 처칠 경우, 이러한 질문을 규제하는 규정 프레임 워크에 익숙해 져야합니다.배달
Office 작업이 모집 관리자의 주요 책임이 아니라는 사실에도 불구 하고이 작업은이 특정 직원이 수행 할 수 있습니다. 그 이유입니다 종종 고용주는 다양한 분야의 인원으로부터 널리 광범위한 지식을 필요로합니다.
따라서 HR 관리자를 찾기가 어렵 기 전에 당국이 귀하를 제안하고 객관적으로 역량을 평가하는 작업 설명을주의 깊게 읽는 것이 중요합니다.
요구 사항
현재까지 많은 고용주가 HR 관리자와 관련하여 지명됩니다. 정의 된 Professsandard. 즉,이 전문가가 알고 알려주는 것의 요구 사항입니다. 그래서 우선, 그러한 표준에는 교육이 포함됩니다. 직원 선택의 전문가는 반드시 고등 교육을 받아야합니다. 동시에 어떤 경우에는 특정 전문화에 대해서도 교육이 필요할 수 있지만 일반적으로 교육은 법학이나 경제 분야에 있어야합니다. 여기서, 졸업장을 갖는 것만으로는 충분하지 않으며, 체계적인 지식을 가지고 있으며 끊임없이 전문가로 향상되어야합니다.
전문 기술과 기술은 HR 관리자가 주로 감사한다는 것입니다. 전술 한 바와 같이,이 전문가는 기업에서 꽤 큰 복합 복합체를 수행하고, 그 주요만에만 추가적인 책임은 어깨에만 위치 할 수 있습니다. 그래서 전문가가 가지고있는 많은 수의 역량이 더 좋을 수 있습니다.
또한 업무 경험에 대한 요구 사항을 바꿀 수 있습니다. 그래서, 대학을 졸업 한 젊은 전문가들은 위대한 책임과 어느 정도가 지침이 있기 때문에이 입장을 취하는 것이 좋습니다.
그래서 많은 관리자가 신청자가 경험을 요구하는 이유입니다 (리더십 직책에서는 바람직하지만).
어떤 자질이 있어야합니까?
위에서 설명한 요구 사항 외에도 인사 전문가가 전문적인 활동과 경력 성장에서 그를 도울 수있는 많은 개인적인 특성과 기능을 가지고있는 것이 매우 중요합니다.
각 HR 관리자에서 내재되어야하는 개인적인 자질 중에서 다음을 선택할 수 있습니다.
- 자기 조직 (종종 직원의 일이 일상적으로 통제되지 않으므로 결과를 독립적으로 달성해야합니다).
- 자기 개선에 대한 욕망 (직업은 지속적으로 수정되어 새로운 동향을 따라야합니다).
- 의사 소통 가능성 (워크 플로우 내에서 전문가가 많은 수의 사람들과 의사 소통해야하며, 이는 폐쇄 또는 수줍음이있는 사람이있는 사람이 어려울 수 있습니다).
- 창의력 (직원 모집은 비표준 및 원래 접근 방식이 필요한 다소 창조적 인 직업입니다);
- 스트레스 저항 (작업은 큰 감정적 부하와 관련이 있습니다);
- 주의 사항 (위치에 가장 적합한 직원을 선택하려면 세부 사항에 특별한주의를 기울여야합니다).
동시에 이력서를 작성할 때 가장 개방적이고 진심으로 자라고 노력하십시오. 캐릭터를 만들지 않고 인터넷에서 발견 된 템플릿을 다시 작성하지 마십시오.
교육 및 고급 훈련
모집 매니저가되기 위해서는 대학에서 고등 교육을 받아야합니다. 동시에 다양한 전문 분야에서 공부할 수 있습니다. 경영, 경제, 사회학 등 이 경우 개인적으로 가능한 한 흥미로운 준비 방향을 정확히 선택해야합니다. 동시에 대도시에 위치한 권위있는 대규모 대학에 선호되며 고용주들의 권위를 누리는 것이 바람직합니다. 그러나 그러한 대학을 방문하는 것은 불가능하다면이 지역에서 배울 수 있습니다. 한 가지 방법으로, 당신은 높은 견적을 가진 졸업장이 있어야합니다.
동시에 대학에서 일 해야하는 지식을받지 못하면 화가 틀어서는 안됩니다. 전문 재교육으로 인해 HR 관리자 또는 그의 조수로부터 배울 수 있습니다. 따라서 오늘날 자격을 향상시키는 데 도움이되는 많은 다양한 코스, 교육 및 마스터 클래스가 있으며 유능하고 인기 적하고 경쟁력있는 전문가가됩니다.
직업
HR 관리자 경력은 여러 가지 방법으로 시작하여 개발할 수 있습니다. 예를 들어, 수석 위치에서 이미 일한 전문가는 인사 노동자의 직책으로옵니다. 그들은 직원 모집의 경험과 순위의 지하 직원을 관리하는 경험이 있습니다. ...에 반면에 귀하의 방법은 보조자 또는 HR 관리자 보조원으로 시작할 수 있습니다. 이 경우 경력의 처음부터 명확하게 정의 된 전문적인 오리엔테이션을 확실하게 정의 할 수 있습니다.
동시에, 위에서 언급했듯이, HR 관리자는 반드시 고용 된 직원의 역할을 충족시키지 못합니다. 매우 자주 이러한 전문가들은 기업에서 경험을 쌓은 다음 컨설팅 사업으로 가고, IP를 구성하거나 자신의 회사를 개방합니다. 이 경우 특정 경로의 선택은 귀하의 욕망과 기회에서 개인적으로 귀하로부터 의존합니다.
모집 전문가의 급여는 다소 넓은 범위에 있습니다 : 그것은 10-15,000 루블, 최대 100 만 루블이 될 수 있습니다. 동시에 많은 기업들이 직원들을 Unenochnakovo에게 지불합니다. 일부는 엄격하게 정의 된 임금을 얻을 수 있지만 다른 사람들은 폐수 수수료 (예를 들어 폐쇄 된 공석 수에 따라 다름)입니다.
그래서 우리는 그것을 확신 할 수있었습니다 HR-Manager는 현대 노동 시장에서 상당히 인기있는 직업입니다. ...에 동시에, 그것은 염두에 두어야합니다. 자격을 갖춘 전문가가되기 위해서는 충분한 수의 전문 기술과 기술뿐만 아니라 많은 양의 특별한 지식을 가질 필요가 있습니다. 인원자는 전문성을 끊임없이 배우고 늘려야하는 전문가입니다. 그렇지 않으면 귀하의 업무가 효과가 없으며 일하는 회사에 이용할 수 없습니다.
