វិធាននៃការប្រព្រឹត្ដក្នុងស្ថានភាពជម្លោះមួយ (15 រូបថត): របៀបនិយាយជាមួយថៅកែឱ្យបានត្រឹមត្រូវអនុសរណៈស្តីពីការប្រាស្រ័យទាក់ទងក្នុងជម្លោះ

Anonim

ធម្មជាតិនៃឥរិយាបទនៅក្នុងស្ថានភាពមួយឬស្ថានភាពផ្សេងទៀតគឺខុសគ្នា។ មាននរណាម្នាក់នៅស្ងៀមស្ងាត់និងស្ងប់ស្ងាត់ហើយអ្នកផ្សេងទៀតផ្ទុយទៅវិញនឹងមានភាពក្តៅក្រហាយនិងឈ្លានពាន។ នៅពេលដែលមនុស្សចាប់ផ្តើមឈ្លោះប្រកែកគ្នាហើយជម្លោះជាមួយគ្នានោះពួកគេភាគច្រើនបានធ្វើឱ្យមានអារម្មណ៍រំញោចមនសិការដូច្នេះជារឿយៗការប៉ុនប៉ងមិនត្រូវបានគេយកដើម្បីស្តាប់គូប្រជែង។ វាចាំបាច់ក្នុងការពិចារណាជម្រើសអាកប្បកិរិយាទាំងអស់នៅក្នុងស្ថានភាពជីវិតផ្សេងៗគ្នា។

វិធាននៃការប្រព្រឹត្ដក្នុងស្ថានភាពជម្លោះមួយ (15 រូបថត): របៀបនិយាយជាមួយថៅកែឱ្យបានត្រឹមត្រូវអនុសរណៈស្តីពីការប្រាស្រ័យទាក់ទងក្នុងជម្លោះ 8204_2

វិធីធ្វើក្នុងស្ថានភាពជម្លោះ

ប្រសិនបើមនុស្សម្នាក់រំខាននិងមានឥរិយាបទយ៉ាងខ្លាំងនោះវាចាំបាច់ត្រូវយល់ពីមូលហេតុនៃឥរិយាបថនេះដើម្បីយល់ពីស្ថានភាពនិងជួយដោះស្រាយបញ្ហានេះ។ ហើយខណៈពេលដែលសំណួរជម្លោះមិនសម្រេចចិត្តជាមួយមនុស្សបែបនេះវានឹងពិបាកក្នុងការចរចា។

នៅពេលដែលមនុស្សម្នាក់ "ចេញពីខ្លួននាងថា" អ្នកត្រូវមានឥរិយាបទដោយស្ងប់ស្ងាត់និងមានទំនុកចិត្តប៉ុន្តែភាពក្រអឺតក្រទមនឹងមិនប៉ះពាល់ដល់ការឈ្លានពានទេដូច្នេះគុណភាពនេះគួរតែត្រូវបានដកចេញភ្លាមៗ។

នៅពេលដែលមនុស្សម្នាក់ឈ្លានពានអារម្មណ៍អវិជ្ជមានមានអារម្មណ៍លើសលប់ពួកគេត្រូវបានគេបោះចោលនៅខាងក្នុងបន្ទាប់ពីការទប់ស្កាត់។ ដោយមានអារម្មណ៍ស្ងប់ស្ងាត់និងល្អប្រជាជនមានអាកប្បកិរិយាគ្រប់គ្រាន់ដោយមិនមាននៅក្នុងចំណុចណាមួយនៅក្នុងគ្នាទេ។ ពួកគេបានត្រៀមខ្លួនជាស្រេចក្នុងការស្តាប់យោបល់របស់អ្នកដទៃ។

ក្នុងអំឡុងពេលនៃការឈ្លានពានអ្នកត្រូវស្រមៃមើលពេលវេលាដ៏អស្ចារ្យនាពេលថ្មីៗនេះហើយជឿថាដំណាក់កាលជីវិតមិនល្អអាចរស់បាន។ អ្នកនៅតែអាចដាក់បរិយាកាសអំណោយផលនៅជុំវិញសោភ័ណភាពរបស់អ្នកដែលមានប្រសិទ្ធិភាពល្អសន្តិភាពនិងការលួងលោម។

វិធាននៃការប្រព្រឹត្ដក្នុងស្ថានភាពជម្លោះមួយ (15 រូបថត): របៀបនិយាយជាមួយថៅកែឱ្យបានត្រឹមត្រូវអនុសរណៈស្តីពីការប្រាស្រ័យទាក់ទងក្នុងជម្លោះ 8204_3

អ្នកអាចធ្វើឱ្យការឈ្លានពានរបស់ដៃគូបានបន្ទាប់ពីការផ្លាស់ប្តូរប្រធានបទដែលមិនបានរំពឹងទុកឬសួរគាត់នូវការសន្ទនាដែលទុកចិត្តឬក្រុមប្រឹក្សាជីវិតដ៏មានតម្លៃ។ សូមរំ remind កគាត់ថាតើពេលវេលាដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍មួយណាដែលមានភាពទាក់ទាញនៃជីវិតបានភ្ជាប់អ្នកជាមួយគ្នាឬធ្វើឱ្យការសរសើរឧទាហរណ៍: "នៅក្នុងកំហឹងអ្នកកាន់តែស្រស់ស្អាត" ។ រឿងចំបងគឺថាអារម្មណ៍វិជ្ជមានរបស់អ្នកមានឥទ្ធិពលលើស្មារតីរបស់ដៃគូហើយបានប្តូរការឈ្លានពានរបស់វា។

ក្នុងករណីណាក៏ដោយមិនអាចត្រូវបានផ្តល់ឱ្យដៃគូនៃគំនិតអវិជ្ជមាន។ កុំប្រាប់គាត់អំពីអារម្មណ៍របស់ខ្ញុំឬបន្ទោសចំពោះអ្វីមួយ។ អ្នកអាចនិយាយឃ្លាដែលឆ្ងាញ់ជាងនេះឧទាហរណ៍: "ខ្ញុំមានទុក្ខព្រួយបន្តិចដោយអ្នកនិយាយជាមួយខ្ញុំសូមកុំជម្លោះទៀតទេ? " សុំឱ្យដៃគូបង្កើតលទ្ធផលនៃការសន្ទនានិងដោះស្រាយបញ្ហា។

បញ្ហាគួរតែត្រូវបានដោះស្រាយជានិច្ចអ្នកមិនអាចទុកវាឱ្យនៅពេលក្រោយបានទេ។ បើមិនដូច្នោះទេការលំបាកនឹងមិនទៅកន្លែងណាទេប៉ុន្តែនឹងត្រូវបានគុណនិងបង្គរហើយនៅចុងបញ្ចប់ពួកគេនឹងជះឥទ្ធិពលដល់អ្នកម្តងទៀត។

ការមិនចូលចិត្តចំពោះអ្នកសម្របសម្រួលអាចជំរុញឱ្យអ្នកឃ្លាតឆ្ងាយពីការសម្រេចចិត្តដ៏ឈ្លាសវៃ។ កុំអនុញ្ញាតឱ្យអារម្មណ៍របស់អ្នកកាន់កាប់លើអ្នកកំពូលអ្នកត្រូវរកមើលដំណោះស្រាយសម្របសម្រួល

វិធាននៃការប្រព្រឹត្ដក្នុងស្ថានភាពជម្លោះមួយ (15 រូបថត): របៀបនិយាយជាមួយថៅកែឱ្យបានត្រឹមត្រូវអនុសរណៈស្តីពីការប្រាស្រ័យទាក់ទងក្នុងជម្លោះ 8204_4

ផ្តល់ជូនអ្នកត្រួតពិនិត្យឱ្យប្រាប់គំនិតរបស់អ្នកអំពីស្ថានភាព។ កុំរកមើលសិទ្ធិនិងមានកំហុសហើយអ្នកត្រូវសម្រេចចិត្តជាមួយគ្នានូវអ្វីដែលត្រូវធ្វើបន្ទាប់ ។ ទន្ទឹមនឹងនេះគូប្រជែងទាំងពីរត្រូវតែពេញចិត្តនឹងការសម្រេចចិត្តនេះ។ ប្រសិនបើវាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការយល់ព្រមតាមរបៀបល្អបន្ទាប់មកអ្នកអាចដាក់ការសង្កត់សំឡេងលើអង្គហេតុចេញពីជីវិតច្បាប់ឬនាំយកអាគុយម៉ង់ជាច្រើនទៀតក្នុងការសន្ទនា។

ជាមួយនឹងលទ្ធផលណាមួយវាមិនចាំបាច់ធ្វើឱ្យដៃគូមានអារម្មណ៍មិនស្រួលនិងបរាជ័យទេ។

វាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការឆ្លើយតបទៅនឹងការឈ្លានពានរបស់ការឈ្លានពាន។ ក្នុងករណីណាក៏ដោយអារម្មណ៍ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកសម្របសម្រួលបើមិនដូច្នេះទេគាត់នឹងមិនអភ័យទោសឱ្យអ្នកទេ។ វាចាំបាច់ក្នុងការបញ្ចេញមតិត្រឹមត្រូវហើយនៅពេលណាដែលអាចធ្វើទៅបាន។ ក្នុងករណីណាក៏ដោយមិនអាចប្រមាថមនុស្សម្នាក់បានទេ។

វិធាននៃការប្រព្រឹត្ដក្នុងស្ថានភាពជម្លោះមួយ (15 រូបថត): របៀបនិយាយជាមួយថៅកែឱ្យបានត្រឹមត្រូវអនុសរណៈស្តីពីការប្រាស្រ័យទាក់ទងក្នុងជម្លោះ 8204_5

យើងត្រូវតែព្យាយាមបង្កើតគំនិតក្នុងទិសដៅមួយ។ ទោះបីវាហាក់ដូចជាអ្នកបានមករកដំណោះស្រាយទៅវិញទៅមកក៏ដោយអ្នកនៅតែត្រូវសួរសំណួរគ្នាទៅវិញទៅមកថា "តើខ្ញុំយល់ពីអ្នកត្រឹមត្រូវទេ? ឬ "ឬ" តើអ្នកចង់និយាយទេ? "។ នេះនឹងជួយអ្នកបំបាត់ការយល់ច្រឡំហើយនឹងនាំឱ្យមានដំណោះស្រាយត្រឹមត្រូវច្រើនទៀត។

នៅពេលនិយាយវាចាំបាច់ក្នុងការកាន់ស្មើគ្នា។ ជម្លោះជាច្រើនកំពុងធ្វើឱ្យមានឥរិយាបទឆ្លើយតបយ៉ាងខ្លាំងឬព្យាយាមរក្សាភាពស្ងៀមស្ងាត់ហើយផ្លាស់ទីឆ្ងាយពីសកម្មភាពជំរុញ។ កុំធ្វើបែបនេះអ្នកត្រូវរក្សាភាពស្ងប់ស្ងាត់និងរឹងមាំ។

មិនចាំបាច់ខ្លាចការសុំទោសទេ។ ប្រសិនបើអ្នកខុសក្នុងការសន្ទនាវាពិតជាមានតម្លៃដែលនាំឱ្យយើងសុំទោសហើយមិនឱ្យបន្តជម្លោះនេះទេ។ មានសមត្ថភាពធ្វើខុសរបស់ពួកគេមានតែមនុស្សដែលមានទំនុកចិត្តខ្ពស់និងមានទំនុកចិត្តលើខ្លួនឯង។ កុំខ្លាចរឿងនេះ។

វិធាននៃការប្រព្រឹត្ដក្នុងស្ថានភាពជម្លោះមួយ (15 រូបថត): របៀបនិយាយជាមួយថៅកែឱ្យបានត្រឹមត្រូវអនុសរណៈស្តីពីការប្រាស្រ័យទាក់ទងក្នុងជម្លោះ 8204_6

កុំព្យាយាមបង្ហាញរឿងត្រឹមត្រូវរបស់អ្នក។ ប្រសិនបើអ្នកកំពុងព្យាយាមបញ្ជាក់ពីទស្សនៈរបស់អ្នកដោយភាពខ្លាំងឬការឈ្លានពានវាគ្មានប្រយោជន៍ទេ។

ក្នុងស្ថានភាពជម្លោះអត្ថន័យត្រូវបានបាត់បង់ដើម្បីបង្ហាញអ្វីមួយដូចជាមនុស្សក្រៅពីអារម្មណ៍អវិជ្ជមានរបស់គាត់មិនបានឃើញអំណះអំណាងណាមួយនៅចំពោះមុខគាត់ទេ។ ការប៉ុនប៉ងធ្វើទុក្ខទោសគូប្រជែងបែបនេះហើយ "ឈានដល់" មុនពេលដែលវានឹងមិននាំឱ្យមានលទ្ធផលវិជ្ជមាន។

វិធាននៃការប្រព្រឹត្ដក្នុងស្ថានភាពជម្លោះមួយ (15 រូបថត): របៀបនិយាយជាមួយថៅកែឱ្យបានត្រឹមត្រូវអនុសរណៈស្តីពីការប្រាស្រ័យទាក់ទងក្នុងជម្លោះ 8204_7

យើងត្រូវតែស្ងាត់ស្ងៀមជាមុនសិន។ ប្រសិនបើអ្នកឃើញថាវាគ្មានន័យទេដែលព្យាយាមនិយាយតាមរបៀបល្អសូមព្យាយាមបំបិទមាត់បានល្អប្រសើរ។ វាមិនចាំបាច់ក្នុងការទាមទារពីអន្តរការីនេះទេព្រោះវានឹងរំខានកាន់តែខ្លាំង។ វាងាយស្រួលសម្រាប់អ្នកក្នុងការបំបិទមាត់ខ្លួនឯងសម្រាប់រយៈពេលមួយដែលឈ្លោះប្រកែកគ្នា។ ភាពស្ងប់ស្ងាត់នឹងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកបញ្ឈប់ស្ថានភាពជម្លោះហើយចេញពីវា។

នៅក្នុងជម្លោះនីមួយៗមានពីរនាក់ចូលរួមប្រសិនបើភាគីទីមួយធ្លាក់ចេញពីវាបន្ទាប់មកទីពីរមិនសមហេតុផលទេក្នុងការបន្តឈ្លោះប្រកែកគ្នា។ ប្រសិនបើគ្មានដៃគូណាអាចឃ្លាតឆ្ងាយជម្លោះនេះនឹងបន្តហើយអាចឈានដល់ការបញ្ជាក់ដោយដៃដែលនៅសម័យរបស់យើងដាក់ទណ្ឌកម្មច្បាប់នេះ។ នោះ​ហើយ​ជា​មូល​ហេតុ​ដែល វាពិតជាមានប្រយោជន៍ក្នុងការចៀសវាងលទ្ធផលបែបនេះដោយមានគ្រប់វិធីវាជាការល្អប្រសើរជាងមុនក្នុងការបំបិទមាត់និងមិនអើពើនឹងស្ថានភាពគួរឱ្យរំខានរបស់ពួកគេទាំងពីរ។

វិធាននៃការប្រព្រឹត្ដក្នុងស្ថានភាពជម្លោះមួយ (15 រូបថត): របៀបនិយាយជាមួយថៅកែឱ្យបានត្រឹមត្រូវអនុសរណៈស្តីពីការប្រាស្រ័យទាក់ទងក្នុងជម្លោះ 8204_8

កុំបង្ហាញពីស្ថានភាពនៃការផ្ទុយស្រឡះ។ វាមិនគួរត្រូវបានជំពាក់លើការសម្តែងទេសូមសួរសំណួរអំពីអារម្មណ៍ឬស្ងប់ស្ងាត់អ្នកប្រយុទ្ធ។ ឃ្លា "សូត្រ" តែបង្កឱ្យមានការបង្ហាញអវិជ្ជមានអវិជ្ជមាន។

នៅពេលចាកចេញពីបន្ទប់អ្នកមិនគួរទះកំផ្លៀងទ្វារខ្លាំង ៗ ទេ។ អ្នកអាចចៀសវាងការប្រយុទ្ធនិងជម្លោះប្រសិនបើស្ងាត់ស្ងៀមនិងចេញពីបន្ទប់ដោយស្ងប់ស្ងាត់។ ពេលខ្លះវាមានតម្លៃក្នុងការនិយាយថា "ចុងក្រោយ" ពាក្យដែលឈឺចាប់ឬគ្រាន់តែទះកំផ្លៀងទ្វារនៅពេលចេញទៅក្រៅហើយរឿងអាស្រូវអាចបន្តដោយកម្លាំងថ្មីនិងនាំឱ្យមានផលវិបាកគួរឱ្យសោកស្តាយ។

វាចាំបាច់ក្នុងការរក្សាប្រអប់បន្ទាប់ពីពេលខ្លះបន្ទាប់ពីការឈ្លោះប្រកែកគ្នា។ នៅពេលដែលអ្នកនៅស្ងៀមដៃគូអាចសម្រេចចិត្តថាអ្នកបានចុះចាញ់ហើយអស់កម្លាំងកម្លាំងរបស់យើង។ សង្កត់ការផ្អាកនេះរហូតដល់មនុស្សត្រជាក់ពីអារម្មណ៍របស់គាត់ហើយបន្ទាប់មកត្រឡប់ទៅដោះស្រាយបញ្ហាដោយមានសរសៃប្រសាទស្ងប់ស្ងាត់។

តែងតែឈ្នះមិនមែនមួយដែលនៅសល់ពាក្យចុងក្រោយគឺអ្នកដែលអាចបញ្ឈប់ជម្លោះបានទាន់ពេលវេលា។

វិធាននៃការប្រព្រឹត្ដក្នុងស្ថានភាពជម្លោះមួយ (15 រូបថត): របៀបនិយាយជាមួយថៅកែឱ្យបានត្រឹមត្រូវអនុសរណៈស្តីពីការប្រាស្រ័យទាក់ទងក្នុងជម្លោះ 8204_9

យុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់ឥរិយាបទ

ជាមួយនឹងស្ថានភាពជីវិតណាមួយវាចាំបាច់ក្នុងការវិភាគគូប្រជែងរបស់អ្នកហើយបន្ទាប់មកជ្រើសរើសយុទ្ធសាស្ត្រត្រឹមត្រូវនៃឥរិយាបទ។ មានយុទ្ធសាស្រ្តឥរិយាបទជម្លោះជាច្រើន:

  1. នៅពេលដែលមនុស្សម្នាក់គេចបានការសន្ទនាឬគ្រាន់តែមិនបានឃើញចំណុចនៅក្នុងពួកគេ។
  2. បុរសកំពុងព្យាយាមប្រកួតប្រជែងហើយមិនចង់បោះបង់ចោលជម្លោះទេ។
  3. កិច្ចសហប្រតិបត្តិការគឺជាការប៉ុនប៉ងមួយដើម្បីទៅប្រជុំហើយជួយដោះស្រាយបញ្ហា។
  4. ការបន្សាំទៅនឹងស្ថានភាព - អ្នកអាចទទួលដីសម្បទានដូច្នេះជម្លោះមិនអភិវឌ្ឍបន្ថែមទៀត។
  5. ការសម្របសម្រួលគឺជាយុទ្ធសាស្រ្តដែលទទួលបានប្រាក់ចំណេញច្រើនបំផុតរបស់មនុស្សទាំងអស់ដែលបានចុះបញ្ជីពីព្រោះវាភាគច្រើនភាគច្រើននាំឱ្យមានដំណោះស្រាយចំពោះបញ្ហានិងការបញ្ចប់ការសន្ទនាជម្លោះ។

វិធាននៃការប្រព្រឹត្ដក្នុងស្ថានភាពជម្លោះមួយ (15 រូបថត): របៀបនិយាយជាមួយថៅកែឱ្យបានត្រឹមត្រូវអនុសរណៈស្តីពីការប្រាស្រ័យទាក់ទងក្នុងជម្លោះ 8204_10

មូលហេតុ

ហេតុផល "ជាសកល" សម្រាប់ជម្លោះគឺខុសគ្នា:

  • សេដ្ឋកិច្ចឬនយោបាយសង្គម។ នៅពេលដែលប្រជាជនកំពុងព្យាយាមផ្ទុយពីនយោបាយឬមានទស្សនៈសេដ្ឋកិច្ចសង្គមខុសគ្នា។
  • សង្គម - ប្រជាសាស្ត្រ (អាកប្បកិរិយារបស់មនុស្សអវិជ្ជមានចំពោះភេទផ្ទុយឬតំណាងប្រជាជាតិមួយផ្សេងទៀត) ។
  • ហេតុផលខាងផ្លូវចិត្តសង្គមត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងអារម្មណ៍ដែលមានសកម្មភាព។
  • ប៉ះពាល់ដល់ផ្លូវចិត្តផ្នែកចិត្តសាស្ត្រខុសគ្នាភាពខុសគ្នានៃបុគ្គលិកលក្ខណៈ។

ជម្លោះត្រូវបានបែងចែកដោយប្រភពនៃរូបរាងនៅលើប្រភេទដូចខាងក្រោមៈ

  1. អារម្មណ៍ (មនុស្សមិនឆបគ្នាជាមួយនឹងចរិតលក្ខណៈនៃលក្ខណៈផ្លូវចិត្តបុគ្គល);
  2. អាជីវកម្ម (ជាធម្មតាកើតឡើងដោយសារតែការពិតដែលថានៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធនៃការផលិតភារកិច្ចផ្លូវការត្រូវបានចែកចាយមិនត្រឹមត្រូវ) ។

វិធាននៃការប្រព្រឹត្ដក្នុងស្ថានភាពជម្លោះមួយ (15 រូបថត): របៀបនិយាយជាមួយថៅកែឱ្យបានត្រឹមត្រូវអនុសរណៈស្តីពីការប្រាស្រ័យទាក់ទងក្នុងជម្លោះ 8204_11

វិធាននៃការប្រព្រឹត្ដក្នុងស្ថានភាពជម្លោះមួយ (15 រូបថត): របៀបនិយាយជាមួយថៅកែឱ្យបានត្រឹមត្រូវអនុសរណៈស្តីពីការប្រាស្រ័យទាក់ទងក្នុងជម្លោះ 8204_12

កម្រិតប្រធានបទនៃការស្មុំកូនជម្លោះគឺខុសគ្នាផងដែរ:

  • ច្រឡំ (ពិតប្រាកដសម្រាប់ជម្លោះនៃមូលហេតុនេះមិនមានទាល់តែសោះ);
  • សក្តានុពល (តម្រូវការជាមុនសម្រាប់ការសន្ទនាមិនល្អត្រូវបានកំណត់ពេលត្រូវបានកំណត់ពេលប៉ុន្តែមិនមានជម្លោះតាមលំដាប់លំដោយទេ) ។
  • ជម្លោះពិតឬ "ពិតប្រាកដ" (ការប្រឈមមុខដាក់គ្នារបស់អ្នកចូលរួមគឺបើកចំហនិងយុត្តិធម៌) ។

វិធាននៃការប្រព្រឹត្ដក្នុងស្ថានភាពជម្លោះមួយ (15 រូបថត): របៀបនិយាយជាមួយថៅកែឱ្យបានត្រឹមត្រូវអនុសរណៈស្តីពីការប្រាស្រ័យទាក់ទងក្នុងជម្លោះ 8204_13

ការកើតឡើងស្វាហាប់

ជម្លោះកើតឡើងក្នុងវិស័យ Spheres ជាច្រើន:

  1. នៅក្នុងរង្វង់សង្គម (រដ្ឋាភិបាលការប្រមូលផ្តុំការធ្វើបាតុកម្មជាមួយនឹងការប្រមូលផ្តុំដ៏អស្ចារ្យរបស់ប្រជាជន);
  2. គ្រួសារ (ជម្លោះបែបនេះច្រើនតែកើតឡើងនៅក្នុងរង្វង់សាច់ញាតិរវាងប្តីនិងប្រពន្ធបងប្អូនប្រុសស្រីកុមារនិងឪពុកម្តាយ) ។
  3. ផលិតកម្ម (ពួកគេកើតឡើងអំពីការងារផលិតកម្មនៅក្នុងក្រុមការងារ) ។

វិធាននៃការប្រព្រឹត្ដក្នុងស្ថានភាពជម្លោះមួយ (15 រូបថត): របៀបនិយាយជាមួយថៅកែឱ្យបានត្រឹមត្រូវអនុសរណៈស្តីពីការប្រាស្រ័យទាក់ទងក្នុងជម្លោះ 8204_14

វិធាននៃការប្រព្រឹត្ដក្នុងស្ថានភាពជម្លោះមួយ (15 រូបថត): របៀបនិយាយជាមួយថៅកែឱ្យបានត្រឹមត្រូវអនុសរណៈស្តីពីការប្រាស្រ័យទាក់ទងក្នុងជម្លោះ 8204_15

បន្ទាប់ពីជម្លោះយើងទាំងអស់គ្នាមានអារម្មណ៍ថានៅទទេនិងក្រៀមក្រំផ្តោតលើបញ្ហានៃជម្លោះ, សរសៃប្រសាទនិងអារម្មណ៍។ យើងត្រូវតែផ្តោតលើភាពស្មោះត្រង់ចំពោះបញ្ហា។

ថែរក្សាគ្នាទៅវិញទៅមកព្យាយាមដោះស្រាយស្ថានភាពមិនល្អដោយសន្តិភាព ។ ដឹងពីច្បាប់និងមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃបទដ្ឋានក្រមសីលធម៌ដើម្បីប្រាស្រ័យទាក់ទងយ៉ាងត្រឹមត្រូវជាមួយថៅកែនិងសហសេវិកនៅក្នុងការិយាល័យ។ សម្រាប់ការប្រាស្រ័យទាក់ទងមិនជម្លោះប្រសិទ្ធភាពនិងការស្ថាបនាអ្នកគួរតែមានអនុស្សរណៈជានិច្ចការប្រើដែលចាំបាច់។

ព្យាយាមធ្វើសកម្មភាពយ៉ាងឆ្ងាញ់និងទាក់ទងនឹងមនុស្សដែលស្រឡាញ់។ ច្បាប់សំខាន់នៃក្រមសីលធម៌និងវប្បធម៌នៃឥរិយាបទដែលមានជម្លោះនឹងជួយអ្នកក្នុងការកសាងទំនាក់ទំនងអំណោយផលជាមួយមិត្តរួមការងារនិងសាច់ញាតិនិងមិត្តភក្តិ។

អំពីរបៀបធ្វើក្នុងស្ថានភាពជម្លោះនឹងប្រាប់អ្នកចិត្តវិទ្យាក្នុងវីដេអូខាងក្រោម។

អាន​បន្ថែម