Ngilangi lan goleki karya anyar yaiku praktik umum ing urip wong. Nanging, ora kabeh wong ngerti carane ujar kanthi bener marang kepala pembuangan kanggo njaga hubungan sing apik lan nampa rekomendasi.
Kepiye nerangake sababe?
Umume wong setuju yen ora bisa gampang ngakoni pimpinan sing bakal ana kepinginan. Sanajan karyawan ora sepisanan liwat prosedur kasebut, saben kasus unik. Mula, yen ana, sadurunge ngandhani pangareping pembuangan, kudu mikir ngancam.
Malah luwih angel ngakoni pendatang anyar, sing ora nate murub sadurunge kasebut. Sawetara wedi ngrusak hubungane karo tim lan ngganti keputusan kasebut. Kadhangkala sampeyan ngganti pikiran - iki minangka keputusan sing tepat. Yen ana wong sing kepenak karo tim saiki, ora ana sing bisa njamin manawa ing papan sing anyar, sanajan istilah sing luwih disenengi, dheweke bakal bisa netepake hubungan karo rekan.
Nanging yen karyawan mikir babagan ngganti papan kerja, tegese dheweke nyebabake. Mangkono pirang-pirang kaping kanggo nimbang keputusan sampeyan, sawise nulis aplikasi menyang juragan kanthi panjaluk sampeyan dhewe.
Sampeyan ora kudu kuwatir, amarga ing kerja terus wong ninggalake lan disusun kanggo lowongan, mula dianggep normal. Ora ana sing salah.
Yen keputusan kanggo ngganti karya durung diganti, mula kudu dilaporake pimpinan kasebut. Kanggo nyritakake babagan kepinginan sampeyan disaranake sadurunge aplikasi bakal ditulis. Kanthi pendekatan iki, sampeyan bisa ngirit hubungan sing apik karo para panggunan. Nanging, pilihan iki ora cocog kanggo kasus nalika hubungan karo pimpinan wis dirusak.
Nanging yen ana wong sing ana gandhengane karo hubungan sing apik karo direktur, ora larang regane. Iki amarga kasunyatan manawa jagad perusahaan cukup cedhak, mula ora perlu nggawe mungsuh. Ora ana sing bisa ngomong luwih dhisik sing kudu salib ing mangsa ngarep. Pertandhingan karo panggedhe bisa nyebabake reputasi sing nyenengake lan komplikasi ing tenaga kerja ing mangsa ngarep. Kudu nggatekake Manajer mbesuk bisa njaluk rekomendasi saka papan kerja sadurunge, lan konflik, ora ana sing duwe ciri khas karo tilas karyawan kanggo nulis Waca rangkeng-. Mula, iku kudu dipikirake babagan carane ngucapake pamit kanggo boss saiki, bisa nahan hubungan sing apik.
Kanggo nindakake iki, bener-bener nyritakake babagan sababe. Bebarengan karo sing Kudu eling diplomatisitas. Yen ana wong sing ora seneng karo perusahaan kasebut dhewe lan rekan, ora pantes nyebar. Nanging nalika kita nawarake ing papan sing anyar, posisi lan imbuhan sing luwih dhuwur - ora perlu ndhelikake alasan kasebut. Ana kemungkinan direktur ora pengin kelangan karyawan sing migunani lan bakal nambah paningkatan gaji utawa karir.
Nimbulaké sifat liyane: Kesulitan kulawarga, obah, lemes lan kepinginan kanggo pindhah menyang keahlian liyane. Kabeh pimpinan sing cukup iki kudu dingerteni. Pramila Kanthi bantuan saka pacelathon sing bener, sampeyan mesthi bisa nindakake tanpa kuali kanggo ninggalake perusahaan kasebut, bisa nahan hubungan normal Waca rangkeng-. Lan kanggo iki, sampeyan ora kudu ndhelikake sabab sing bener.
Lan ing kene Ing pratelan sing ditulis, sampeyan ora kudu ndhaptar alasan sing bener. Kanggo ngilangi, alesan sing cekap cukup kanggo nyegah studi. Karyawan bisa ninggalake sawise tanggal pungkasan sing disepakati bakal digarap yen perlu, lan ora ana sing bisa dibenerake kanthi nulis. Formulasi sabab sing dibutuhake mung yen karyawan ora bisa nyambut gawe.
Ing kode tenaga kerja Ana sawetara sebab sing diarani hormat:
- Yen karyawan ora duwe kesempatan kanggo terus kerja amarga pensiun;
- nalika ndhaptar institusi pendidikan;
- Amarga nglanggar dening juragan undang-undang.
Wong bisa uga duwe sebab liya kanggo wong liya, nanging juragan bisa uga duwe latar hukum bisa nolak tanpa bisa digunakake.
Pilihan papan lan wektu
Wektu sing dipilih kanthi kompetisi lan menehi informasi babagan keputusan babagan keputusan kasebut - iki setengah saka sukses. Aja wedi reaksi negatif saka majikan kita Wiwit, kanthi tumindak sing bener, sampeyan bisa nyuda ombak sing negatif lan lemes ujar manawa pembuangan wis dijadwal. Papan sing paling optimal kanggo pacelathon yaiku kantor direktur.
Sampeyan kudu eling yen bos kudu sinau babagan kepinginan karyawan kanggo mandheg dhisik.
Paling apik kanggo ngobrol nalika ora ana pacelathon nalika ora ana AVRAL Waca rangkeng-. Sampeyan uga ora dianjurake kanggo nyedhaki nedha awan karo prekara kasebut, amarga manajer kudu ngrungokake rekan rekan lan menehi tandha dokumen sing dibutuhake. Sampeyan kudu nilar dialog sajrone rundingan bisnis lan sadurunge akhir dina kerja. Apike kanggo nyedhaki pacelathon ing wayah esuk. Ora preduli hubungan karo pegawe karo pegawe, sampeyan ora kudu nelpon direktur ing akhir minggu utawa sajrone preinan kanggo laporan babagan pembuangan. Sampeyan kudu terus eling babagan taktik lan pengawetan saka kadohan.
Yen keputusan digawe, Sampeyan kudu maca kanthi ati-ati kontrak tenaga kerja rampung ing papan iki, lan sinau barang kasebut ing Mungkasi Waca rangkeng-. Ana kudu informasi babagan cara kanggo ngabari panguwasa babagan pembuangan. Sawetara perusahaan njaluk laporan paling ora sewulan. Penting kanggo nindakake syarat-syarat juragan supaya ora nggawa. Ing wektu sing padha, ora perlu nglaporake keputusan kanggo nem wulan, amarga ing wektu kasebut kabeh bisa owah. Yen karyawan dipasrahake kanggo nyambut gawe ing proyek sing durung rampung, mula kudu rampung dhisik, sawise arep ngobrol babagan pembuangan karo bos.
Aturan Obrolan
Supaya pacelathon karo direktur supaya diwiwiti kanthi bener, mula kudu menehi informasi kanthi jelas babagan alasan kanggo mungkasi kontrak, ngenteni nggunakake frasa template. Sampeyan bisa nggunakake conto ing ngisor iki obrolan kasebut.
- "Sugeng sonten, Dmitry Viktorovich! Apa kita bisa ngomong karo sampeyan saiki? "
- "Dmitry Viktorovich, aku ditawani kerja anyar, aku pengin njupuk kauntungan saka tawaran iki."
- "Aku pengin ngucapake matur nuwun kanggo sampeyan kanggo kabeh sing wis diwulangake. Thanks kanggo sampeyan, saiki aku duwe conto sirah sing dakkarepake. "
- "Sayange, aku rumangsa yen ing posisi iki aku ora bisa berkembang. Panggonan anyar sing dipilih, bakal menehi prospek luwih akeh kanggo pembangunan. "
- "Saiki kahanan wis berkembang kanthi cara sing kudu dakkandhakake karo perusahaan sampeyan. Alesan kanggo solusiku ing kahanan sing obah / negara kesehatan. "
Maju data tembung, sampeyan kudu ngerti yen Ora ana template sing bisa menehi jaminan manawa kepala krungu apa sing diucapake, lan bakal bisa nyathet kahanan kasebut Waca rangkeng-. Nanging kanthi bantuan saka wicara sing wis digawe kanthi lengkap, sampeyan bisa nyetel kahanan lan nyuda konflik kasebut. Kanggo ngandhani kepala sing apik babagan pembuangan, sampeyan kudu mikir ora mung frasa template, wektu lan papan.
Penting kanggo matur nuwun pimpinan sing apik sing nandur modhal kekuwatane kanggo pegawe. Kabeh pengin ngrungokake tingkat bawah bawah bawah sing ora bisa dialami.
Nggunakake hubungan hubungan karo manual sampeyan, sampeyan bisa entuk karakteristik positif. Dheweke bisa uga dibutuhake dening sutradara liyane supaya dheweke nggawe keputusan babagan calon anyar sadurunge njupuk.
Saran
Kanggo mandhek kanthi bener, penting kanggo kenal karo rekomendasi kasebut. Dheweke bakal mbantu njaga reputasi lan hubungan sing apik karo mantan tim tilas.
- Yen ngono nalika karyawan kasebut mutusake kanggo ngilangi Dheweke kudu ngrampungake kabeh proyek, mindhahake tugas kanggo kanca-kanca rekan sing bakal tanggung jawab kanggo dheweke.
- Tindakake Langsung mbahas masalah iki karo pangareping: Dheweke kudu nglaporake apa sing kudu dilakoni sadurunge ngilangi. Ing sawetara perusahaan, pelatihan karyawan anyar wis dipraktikake - iki bisa uga dijaluk ditindakake sajrone kerja kasebut.
- Kolejha uga kudu dingerteni apa sing bakal sampeyan alami. Kabar kasebut minangka nada sing apik. Sampeyan bisa ninggalake kontak kanthi tembung sing perlu, dheweke mesthi bisa golek pitulung. Sikep sing padha nuduhake manawa karyawan kanthi sukses nuduhake karyane lan ngurus kanca-kancane lan barang-barang sing umum karo dheweke.
- Aja sumpah karo kanca-kanca, Wiwit kontak bisnis penting ing lapangan kegiatan apa wae. Ora ana sing ngerti kepiye kahanan bakal dituduhake, sing kudu komunikasi ing mangsa ngarep. Dating sing migunani kudu mesthi ana ing urip saben wong.
- Sadurunge lunga, Sampeyan kudu ditinggalake babagan sampeyan mung pengeling-eling sing apik Waca rangkeng-. Pilihan kanthi prasmanan cilik yaiku solusi sing paling optimal, sing bisa sampeyan gilasan karo tim kasebut.
- Sampeyan uga bisa Telpon Supaya ing kahanan sing dikarepake.
- Ing dina kerja pungkasan kudu dilebokake supaya meja sampeyan, Teka lan ngumpulake barang.
Sampeyan uga kudu kenal karo kesalahan utama sing asring ditindakake dening wong sadurunge ngilangi. Mangkene dhaptar tumindak sing ora kudu ditindakake.
- Nolak dina sedina, tanpa menehi peringatan tanpa menehi karya. Para panggedhe butuh wektu kanggo ngganti karyawan - perlu dingerteni.
- Iki dilarang kanggo menehi kritik perusahaan ing Open. Aja ngomong kanthi gaya: "Iki minangka papan sing paling nggegirisi ing ngendi aku mung kerja." Pendhaftaran pendekatan kasebut bakal nyebabake reaksi negatif, lan pamimpin Touchy bisa mbales kanthi bantuan karakteristik "apik".
- Topik Manajemen karyawan sing kurang karyawan nalika ngobrol ora kudu mundhak. Iki minangka topik sing nyerang, sing gumantung ora mung saka sirah, nanging uga saka karyawan dhewe.
- Yen tim kerja duwe swasana sing angel, ing endi sing paling negatif nuduhake pangareping, Aja ngomong atas jenenge. Sampeyan mung kudu dikandhakake saka pihan dhewe, amarga wong tartamtu dipecat nalika saiki, lan liyane tetep ana ing papane.
- Sampeyan ora bisa ngukum kanca-kancaku "kanggo mata", Pirembagan babagan pengawasan lan kelemahane. Iki nuduhake kategori nada sing ala.
- Kritikus saka alur kerja lan program saka proyek saiki bisa nggawe karyawan bodho dening mungsuh Waca rangkeng-. Sampeyan bisa kanthi strukturasi kanthi strukturasi ing bentuk alus babagan apa sing bisa didandani, nanging sampeyan ora bisa lali babagan ati-ati lan rasa ngukur.
- Sampeyan ora perlu ngobrol babagan kasunyatan manawa karyawan kasebut mboseni ing papan kerja saiki. Unmotivation dudu fitur sing paling apik kanggo panguwasa ing karyawan.
- Tips lan saran lan rekomendasi sing ora perlu uga bisa ditinggalake karo sampeyan.
- Sanajan direktur takon babagan papan kerja anyar, sampeyan ora perlu nyritakake babagan dheweke kanthi kagum. Luwih becik dibahas babagan perusahaan lan kenapa sampeyan mutusake bisa digunakake.
