Profesi manajer dianggep cukup populer lan dikarepake. Wong sing bisa kerja ing perusahaan kudu duwe kabisan organisasi sing apik, dadi administrator sing apik, bisa cepet nggawe keputusan. Kanggo manajer, karakteristik liyane sing bakal dibahas ing artikel iki.
Katrangan saka sipat pribadi
Manajer kasebut minangka wong sing ngenggoni posisi tartamtu lan diwenehake kanthi panguwasa sing dibutuhake, nduweni hak kanggo njupuk keputusan penting ing urusan perusahaan.
Bisa nindakake:
- peran penganjur;
- pimpinan perusahaan utawa departemen;
- Peranan administrator melu ing organisasi alur kerja.
Kanggo karya sing sukses, manajer kudu maju kabisan organisasi lan komunikasi sing wis maju, mula kudu siyap njupuk beboyo, nanging keputusan sing cukup.
Subordinat bakal dipercaya manajer sing bisa tanggung jawab ing masalah kontroversial sing bisa ngrampungake kahanan konflik. Ing wektu sing padha, mesthine minangka wong sing uga ora bisa ngerteni manawa bisa kesalahan lan ora nyalahke nyalahake kanggo luput ing bawahan.
Kuwalitas pribadi saka manajer modern:
- kesopanan;
- Modesty;
- Kaadilan;
- moralitas tinggi;
- responsif;
- Perhatian kanggo wong, sing mengaruhi kemampuan kanggo mbangun hubungan sing jangka panjang karo dheweke;
- optimisme;
- Budaya lan kalorone.
Ing kemampuan kanggo posisi interlocutor kanggo awake dhewe lan netepake akeh gumantung saka cara komunikasi lan prilaku. Ing proses kerja, manajer kontak loro pamimpin lan bawahan. Dheweke kudu bisa ngetrapake siji utawa komunikasi liyane gumantung saka kahanan kasebut. Yen ana manajer sing ngerti cara nggawe kontak lan panggonane kolega lan panggedhe, dheweke bakal bisa nambah kegiatan lan efisiensi perusahaan kabeh.
Utamane kudu negesake kualitas penting kanggo manajer minangka toleransi stres. Sajrone dina kerja, dheweke kudu komunikasi karo pirang-pirang wong, ngrampungake macem-macem masalah, ngerti kahanan konflik. Thanks kanggo resistensi stres, manajer sing apik bisa netepi pengaruh negatif, amarga asring dadi alur kerja ing beban psikologis sing gedhe.
Kualitas penting kanggo dheweke uga ketahanan Sawise kabeh, dheweke kudu bisa pulih kanthi cepet sawise kahanan sing stres lan maneh kanggo njupuk tugas. Manager kudu duwe Kekuwatan semangat sing bakal migunani kanggo implementasine rencana bakal mbantu mbangun karir.
Diwenehi karya kasebut abot banget, wong sing ngenggoni posisi sing padha kudu, kalebu kesehatan sing apik, matur nuwun kanggo akeh fisik lan psikologis. Lan kanggo iki pancen pantes main olahraga lan nyegah kabiasaan sing ala.
Salah sawijining kualitas utama empati, yaiku kemampuan kanggo empathize. Sipat iki ngidini negesake kahanan kasebut lan sijine dhewe ing karyawan liyane.
Sampeyan uga penting lan ambisi. Kualitas iki bakal ngidini wong ora mandheg ing kana, nanging maju, sanajan ana masalah sementara.
Apa kuwalitas profesional?
Kualitas profesional kudu diajak kanthi kapisah. Dheweke bisa nggawe karyawan sing apik karo manajer sing apik banget.
Kaping pisanan, Sampeyan kudu diwenehi kualitas kaya kaya apa-apa. Thanks kanggo kepinginan kanggo kekuwatan lan kepengin dadi bos, wong ngatur langkah ing ndhuwur tangga karir.
Manajer minangka prinsip. Penting kanggo mbela kapercayan lan ngadegake kanthi nilai, njaga tembung tandha.
Kajaba iku, kuwalitas profesional saka manajer dianggep:
- Kasedhiya lan kepinginan kanggo pindhah menyang target target ing kursus sing dipilih;
- Kemampuan ora mung kanggo nindakake pakaryane, nanging uga duwe kesempatan kanggo resiko Mangkono uga tanggung jawab kanggo ngrampungake masalah sing ora standar;
- ora luwih penting Kapercayan ing kekuwatanmu, uga tekad lan kurang osilasi;
- Kesempatan lan Kepinginan nggawe keputusan sing tepat;
- kreatifitas - Thanks kanggo kualitas iki, manajer nduweni kemampuan kanggo ngerti masalah perusahaan lan ndeleng prospek luwih saka liyane;
- Kompetensi - Kanggo pimpinan modern, penting kanggo mangertos tujuan perusahaan lan departemen dheweke, bisa ndeleng masalah sing muncul wektu, nyedhiyakake sing paling penting.
Kualitas pimpinan kanggo manajer penting banget, amarga kudu mimpin, nalika ngisi semangat. Komunikasi uga kanggo sirah, dheweke kudu bisa komunikasi kanthi bebas karo wong lan bisa mempengaruhi karyawan, gawe uwong.
Karakter Bisnis sing dibutuhake
Tugas utama saka manajer kanggo mimpin tim kasebut, ngatur, kompeten kanthi tumindak tumindak. Sirah kudu bisa sabar karo kelemahane bawahan sing ora ngganggu aliran kerja. Ing wektu sing padha, dheweke kudu ora sabar karo kabeh sing nyegah operasi sukses tim kanggo ngrampungake tugas sing diadhepi. Iki minangka wong sing paling penting ing perusahaan kasebut, mula kudu ditargetake lan tanggung jawab. Kualitas sing penting yaiku kemampuan kanggo ngyakinake ujar kasebut, kanggo nuduhake kuwalitas kepemimpinan.
Sirah kudu sinau, siap disiapake, duwe kabisan kreatif sing apik, ing wektu sing padha bisa ndeleng wong liya, nyengkuyung wiwitan. Kanggo manajer, penting kanggo nuduhake kesabaran, rumangsa kudu diganti. Sampeyan kudu rawuh ing kepinginan kanggo "break" (kanthi pandangan tradisional), manajer kaya ngono kudu siap nawakake lan ngleksanani ide sing inovatif.
Manajer sing apik kudu duwe macem-macem kuwalitas bisnis. Dheweke kudu menehi ciri dheweke minangka wong sing serius, tanggung jawab lan karyawan sing kompeten.
- Dandan mandhiri Waca rangkeng-. Wong kudu tansah golek ide anyar, bisa maju lan ora mandeng ing sak panggonan.
- Erudition dhuwur. Kanggo manajer, penting duwe cakrawala lan lintang tampilan sing amba.
- Kemampuan kanggo ngerti urusan, yaiku Kompetensi.
- Kanggo pengawas sing apik, kuwalitas bisnis penting yaiku Tanggung jawab lan organisasi.
- Karyawan kudu bisa Rencana wektu kerja lan nindakake karya ing wektu tanpa nggawe kahanan konversi.
- Kualitas penting yaiku efisiensi dhuwur.
- Ora ana fitur penting sing kurang Ambisi. Wong ambisi bisa ngrampungake pakaryan diwiwiti lan ora mandheg.
- Dheweke kudu Eksekutif , kanthi kapentingan lan katresnan ana hubungane karo pakaryan, bisa nyerah bisa nyerah.
Sawise survey sing ditindakake, kuwalitas sing paling penting saka manajer ditandhani Kepinteran lan profesionalisme, uga intelijen sing dhuwur Waca rangkeng-. Ora pati penting yaiku maksud lan kemampuan kanggo strategis kanthi strategis. Manajemen sing layak wajib kanggo ngetung pembangunan kahanan ing advance.
Buruh sing apik kudu ana ing Disiplin, kemampuan kanggo ngontrol kepinginan, emosi lan swasana ati. Dheweke ora mung bisa nggarap awake dhewe, nanging uga nyinaoni dampak swasana ati lan emosi kanggo karyawan supaya bisa njaga bawahan disiplin.
Fitur penting saka manajer yaiku realisme , amarga dheweke wajib bisa ngevaluasi kapabilitas dhewe uga kemungkinan karyawan. Pimpinan sing cocog karo awake dhewe, duwe optimisme sing sehat. Tanpa cenderung iki mokal kanggo nuntun wong. Dheweke kudu ndhukung karyawan, sing ana lan nyengkuyung. Malah prelu bisa mboseni lan ora narik kawigaten supaya bisa dadi pendhudhukan sing nyenengake, njupuk solusi non-standar lan golek rai sing ora dingerteni kanggo nindakake.
Ora ana kualitas penting Penguasa Komunikasi Waca rangkeng-. Thanks kanggo komunikasi lisan, yaiku kemampuan wong loro kanggo nemokake basa umum ing proses komunikasi, informasi dilaporake menyang interlocutor kanthi klarifikasi luwih lanjut.
Duwe kerugian, manajer sing apik wajib nglawan lan mung sikap positif tumrap pakaryane lan umume. Dheweke kudu ngubengi awake dhewe sing aktif, kanthi tujuan, terus maju lan mulang, mbukak kabisan lan bakat.