エンタープライズは競合的でなければなりません - 市場の堅調な立場、市場の変動やビジネス要求を追跡するときの内部変化の準備は、自信を持って柔軟な管理を追跡します。企業のコースが彼の変更を維持、強化し、適応させるために、会社はマーケティングマネージャーを持っている必要があります。
特有の
マーケティングマネージャはマーケティングプロセスの調整に従事しています。それ以外の場合は、マーケティング担当者と呼ぶことができます。この専門家の主な仕事は、3つの分野のカバレッジです。原材料の市場調査サプライヤーと販売、組織、生産の有効性の管理と分析。単純な言語で話すと、マーケティング担当者には一度にいくつかの職業（または機能）が含まれています。開発者、クリエイティブ、広告エージェント、デザイナー、マネージャー - ほとんどのマーケティングマネージャは、本当にこれらのタスクを取得する必要があります。
特殊主義者は必然的にこれに現在の方法を使って市場を探索する。。彼は消費者と通信しなければなりません（フィードバックを受け取る）。それはマーケティング担当者に従事しており、顧客の新しいセグメントを引き付けるイベントの開発です。明らかに、会社の効率を目的とした、マーケティング担当者は主導の専門家の1つです。
ニュアンスは、さまざまな企業がマーケティングマネージャの主なタスクとは異なるものに関係しているという事実にあります。そして、1人の企業が多機能労働者になると、もう1つは狭い球を決定します。
長所と短所
当初、マーケティング担当者は、購入者の好みを勉強し、商品を宣伝する専門家と考えられています。この人は監視、検査、分析、結論を引き出す、そして解決策を提供し、その成功予測は慎重にカウントされます。
職業の利点：
- 引っ張りだこ;
- 高い支払い
- 大きなキャリアの機会をもって。
- 面白い;
- さまざまな球の安全装置。
数年間（2から）、初心者マーケティング担当者はマーケティング部門の頭になることができます。
職業の短所：
- 頻繁なストレスの多い状況
- 素晴らしい精神的および感情的な費用。
- 頻繁にオフィスの中での間に滞在する必要性など
すべての欠陥は条件付きであり、利点はリストに示されているよりも大きくなる可能性があります。それは申請者の期待、そしてその気質から、そしてそれが持っている専門の設置からのものです。
公式の義務
マーケティング担当者の主な仕事は、生産活動のための需要の指標のニーズや評価の研究をターゲットオーディエンスの定義に焦点を当てているイベントを実施することです。マネージャのジョブ記述では、職務の円は、具体的には、それが係合されているよりも、決定されました。一般規定、責任、タスク、権限、責任のレベル：通常、ジョブ命令はいくつかのセクションから構成されています。公務は、マーケティング担当者が来るれる範囲に依存します。社会的コミュニケーションに関連するネットワーク会社、貿易。それがトラッド・マーケティングであれば、業務中のセクションでは、など、異なるものになります
市場調査とその動向
マーケティングリサーチを明確に決定されます。これは、クライアントのニーズ、コンテナや場所によって特徴付けられます。
市場の主な種類：
- マーケットメーカーや生産品;
- 消費者;
- 状態の市場。
- 仲介者;
- インターナショナル。
研究市場のマーケティングの助けを借りて、あなたは、製品に関連して、そのボリュームがどの会社が専門に何かを見つけることができます。あなたはその後、分析的マーケティングプランを作成するなど、市場の発展の見通しが何であるかを直接のライバルであり、あなたの製品やサービスの主な買い手、誰であるかを知ることができます。
消費者行動の研究
マーケティング担当者は、彼らが購入商品/サービスへの意思決定に影響を与えるか、それを拒否することができることの理由を評価します。家族、買い手のための任意の参照は、選択の結果に影響を与えることができます。マーケティング担当者は、クライアントの応答を検討し、それが購入を作る方法を正確に学ぶべきです。この分析は、再購入、などの可能性については、購入に満足度に関する情報を提供しますマーケティングマネージャーとモチベーションの研究を探検。このすべてがvolumeary研究を含む多くの作業です。何が買い手が、それはこの購入に含ま人々の役割は、すべての専門家のために重要であるどのような影響を与えることを購入するまで渡し繰り返します。
ターゲット市場の選択
ターゲット市場は、企業がその作業を集中なるに魅力的な市場セグメントであるマーケティング・アプリケーションのポイントと呼ばれています。直接のターゲット市場の選択、（製品で市場のニーズを満たす）MICCマーケティングの作成：マーケティング戦略は、2つのコンポーネントが含まれます。
市場の選択プロセスは段階があります。
- セグメンテーション -セグメントプロファイルをマーケティングのためのセグメンテーション基準を特定します。
- ターゲット・セグメントの選択 - 魅力的なセグメントの程度の分析、主なものを選択します。
- 市場に商品を配置します - 複雑なマーケティングは、各ターゲット・セグメントのために開発されています。
ターゲット市場を開発するための方法はたくさんあり、それらのそれぞれは、専門家をチェックし、特定の要求に固有の要求相対を選択します。
競争優位の形成
組織の競争上の優位性は、あなたの製品やサービスのプレゼントという利点を列挙し、すべての最初のものです。まず、利点のリストが策定され、その後、彼らが実行する必要があります。次のステップは、競合他社の利益と会社の利益を比較することです。そして第四段階では、マーケティング担当者は、絶対的な競争優位を探しています。さらに、専門家は、偽の競争上の優位性を見つけることに従事され、最終的には、すべてこの容積仕事の後、開発および制御のための計画が策定されます。通常、経験豊富な専門家が2つのプランマーケティング・アクションである：最前線は、第二の利点の関連性を維持する義務がある、先数年間のために競争上の優位性に専念しています。
開発のための戦略の開発
マーケティング戦略は、実装製品またはサービスの量を増やすためのリソースの集中のための条件を作成するのに役立ち、特定のプロセスです。また、この戦略は、持続可能な市場競争上の優位性を得ることになります。
マーケティング戦略は次のとおりです。
- 目標を設定。
- 分析;
- 計画と企業を監視。
戦略の開発は、企業の使命と目的、基本的な戦略や戦略的方向の定義を必要とします。これは、競争力のあるポジショニングの形成を含みます。
製品管理
商品管理については、3つのレベルで発生する可能性があります - ブランド、商品の多様性、商品の命名法のレベルで。マーケティング暴露の主な目的の1つは、製品です。そして彼は、管理変数であり、会社自体は、市場や顧客に自分自身をリードしています。品物は買い手のニーズを満たすために作成したキーのマーケティング複雑です。顧客との関係の規制
マーケティングサービスの主要な目標は、消費者との継続的、長期的な関係の組織です。そして彼らは、クライアントのプロファイル、そのニーズについての知識に基づいて可能です。
マーケティング担当者のために、それは重要です：
- 定期的にあなたのマーケティング活動へのクライアントの反応を監視します。
- 便利な通信チャネルの多様性を構築する上で、フィードバックに基づいて構築されているクライアントとの双方向通信を維持します。
- 「クライアント企業」と合理的、および感情的な接続を作成します。
マーケティング担当者は、顧客データベースを更新する必要があります。理想的には、CRMシステムでなければなりません。消費者の忠誠心の形成および維持ある目的は、このようなAの人事管理システムを作成する必要があります。
キャリア成長の展望
最も明白な視点は、マーケティング部門をリードしています。同社が大きい場合は、この目標は、ほとんどの場合、彼らの前に見られる、再び経営者を雇いました。多くのビジネスコーチは、マーケティング担当者の実際の経験を得るために、将来的に自社のビジネスを構築したい方にお勧めします。このような引数が製品を促進、市場を学習することによって説明されている、クライアントとの商品や、ビルド関係の管理を探る学習することができ、それはマーケティング担当者の職務を果たしています。それでも教育を受けていますが、マーケティングマネージャーとして、企業の実践を通過することを計画している場合、その後、あなたが実際に行うことを仕事の仕事は、その後の雇用のための最高の履歴書になることがあります。
どこで働くことができますか？
Mainstlyマーケティングマネージャーは、貿易やサービスに従事している企業での需要があります。そして、組織の規模が重要なようではありません。ジョブズのマーケティング担当者は、大量保有で利用可能な、および中規模組織です。一部の専門家は、アウトソーシング機関における雇用の恐怖です。しかし、多くの場合、これはプロの質問の優れた決定です。マーケティングエージェンシーは、広告、メディア・サービスの提供に焦点を当てている、とマネージャーは同僚で動作します。これは、コラボレーションと非常に快適にすることができます。
マーケティング担当者が一緒に動作し、多くの場合、それは、プロセス内のすべての参加者のために有益です。
どこで、どのように学習するには？
専門マーケティングマネージャー缶を取得高校、大学でも、特別なコースインチ後者の場合、既存の教育に基づいて再訓練は通常、経済的です。
しかし、正式な教育は、卒業証書の利用可能性は十分ではありません。すべての理論は、実践的なスキルによってサポートされています。コースマーケティング担当者のための高度な訓練も存在します。彼らはさまざまな方法で渡すことができます：セミナー、ウェビナー、トレーニングの形で。このような永久的な学習は、あなたが、専門家の需要に残る立派な賃金を得ると、当然のことながら、専門的に改善するのに役立ちます。
