危機管理者は、難しい状況に陥った単一の大企業ではない専門家です。そのような専門家の要件は非常に高いと提示されていますが、財政報酬は常に「レベルで」です。
この職業は何ですか？
危機マネージャーです危機の状況や破産にうまく対処するのに役立つ、または発生を防ぐのに役立つマネージャーによって招待された。
抗危険専門家の活動は、組織の問題を特定することから始まります。彼らは内部と外部の両方で、そして法的な、そして刑事畑の両方になることが判明するかもしれません。
状況を評価して底に到達するために、専門家は情報の巨大な貯水池を取り出す必要があります。それを考えるすべてが他の人の企業で起こります、その従業員が常に協力する準備ができていない必要なすべての文書の要求は、しばしば問題タスクです。。全体のプロセスがかなりストレスの多い環境で行われ、原則としてスタントで行われることを追加する必要があります。
企業の現在の状態の分析が完了した後、危機管理者は状況を修正することができる対策の開発に進みます。ほとんどの場合、彼らは人員の減少と全部門の排除、経費の凍結、そして重なり合う資本漏洩を含むので、彼らはチームによって認識されていません。
管理者の管理は3ヶ月から1年まで続き、それ以上ではありません。 1人の企業で仕事を完了したことで、専門家は彼を去り、別のものに行きます。
それは割り当てに慣れているのは、危機防止管理で追加する必要があります。2本の指示。最初のISの代表仲裁コンサルタント参加する非営利パートナーシップ。マネージャーとアンチリシマネージャーの連合は、そのような専門家をその会社に送ります正式にその破産を宣言します危機の状況について。この組合仲裁裁判所に従事しています。そのような専門家になるためには、関連ライセンスのみが必要です。
2番目の方向の代表は独立したコンサルタントです。彼、存在です個々の起業家組織によって招待されました商業的に詳細な分析、問題を見つけ、それらを解決する方法の形成。彼はまた債権者と交渉し、企業の状態を評価し、認証イベントに参加します。彼の職務のリストは仲裁コンサルタントよりもはるかに悪いです、同じことが責任のレベルについて言うことができます。
当然のことながら、独立したコンサルタントの給料は組合の代表のそれよりはるかに高いです。
確率
海外からの危機管理者における組織の需要は非常に高いです。
- 特定の知識とスキルの高価なスペシャリストは通常、「ただの場合には」会社に保持されません。
- それは事前に状況を見ることができて問題を見ることができる他の人の人でした。
それが抗危機の専門家の仕事であることを追加する必要があることは、組織が直接支払いのために使用され、そしてそれが直接支払いに使用されるかなりの量を節約するか稼働させることさえできることを認めています。
専門家の支払いは月に10千ドルから始まります。マネージャーは、承認された資本または給与で定義された固定給与を、その仕事から得られた会社の利益の割合と組み合わせて受け取ることができます。
資格の要件
危機マネージャの職業は複雑で、深刻で高給与である。したがって、そのような専門家の要件は非常に多様です。教育
現在、多くの経済大学では、国は危機マネージャーを学ぶことができ、同じ名前の専門分野を登録することができます。学部生を終えたことで、若いスペシャリストはすでに仕事を始めることができます。しかし、当初、そのような訓練は他の経済専門分野の場合よりもはるかに高価になるでしょう。
一般的に、首尾よく管理者は、この場合の特定の教育が不自由な役割を果たしていると考えています。マネージャーに必要な経済的および法的な知識を持っていたこと、そしてまた特別なスキルにも関わることがはるかに重要です。
高等教育ができるようになるその他のプロファイル、たとえば、人事管理の分野では、法学的または財務の分野で。
スキル
抗危険マネージャーは、電力構造と他のマネージャとの両方のリンクを確立することができるだけでなく、完璧な評判を持っている必要があります。大きな利点は、「心理的な」スキル、つまり、対話を行う能力、交渉を整理し、公に行動を整理し、紛争瞬間を解決し、圧力を与えないことです。
時間が経過するもう1つの重要なスキルは、あらゆる状況で自己管理と露出を維持する能力です。危機管理者は、債権者と債務者、電力構造、不採算組織のチームとの交渉中に均等に説得力を持つべきです。
彼は他人の意見を適切に知覚しなければなりませんが、彼自身の決定において独立したままです。
危機の専門家は経済的球で働いているので、彼が財政戦略や理論、ならびに法的法律でよく理解することが重要です。会社の構造の知識、部門間の関係、および発生したプロセスを知ることが重要です。
個人的な資質
危機防止マネージャーの作業に必要な最も重要な品質の1つはストレストレランス.
従業員は、赤字と時間の条件で、大きな合計によく関連する深刻な解決策を作成しなければなりません。
完全に未完成の攻撃が起こりますそして集団の代表者からの接触をするのは不本意、推移的な推移、または悪化条件は見知らぬ人に「注ぎ」されています。以前の管理者はまた、抗危機の専門家の到着のための熱意を経験していません、結局のところ、彼の仕事の成功は、管理者の組織内の従業員の完全な無能を意味するでしょう。
その結果、専門家が紛争対策とのような資質を持たない場合、自信を引き起こす能力、不快な瞬間からの職業的に職業を維持する能力は、職業で伸ばすことはできません。
プロの主なモットーはフレーズであるべきです「終了を正当化する」。
解雇、再インストール、低下など、絶対にどのような手段で危機や破産から会社をもたらなければなりません。これは彼を落ち着きと同じくらいの質として助けます。
もう一つの重要な特性が観察です - この品質のおかげで、アンチリシマネージャーを経験して、数週間の会社のすべての欠陥を判断してください。
一般に、専門家に必要な会社の詳細によっては、抗危機の専門家の要件が異なる場合があります。しかし、通常、従業員からの高等教育、シニアポジションの経験、そしてプロジェクトを実装したポートフォリオの利用可能性が必要です。マネージャーから予想される主な個人的な品質は、ストレス抵抗、意図的、責任、および非標準的なアプローチです。
責任
企業内の現在の状況に応じて、危機管理者の特定の責任一覧が決定されるとすぐに言えるでしょう。ただし、一部の項目はまだ時間から時間まで繰り返されています。
専門家は企業で危機状況の出現をもたらした理由が診断されなければならず、これは経済と財政の状態を分析する必要があります。これは、ところで、健康な措置の複合体を開発するのにも役立ちます。
必要に応じて、危機マネージャは、企業が外部の脅威を打ち消すことができることを決定します, 財務回復のための事業計画も構成されています。ほとんどの場合、これは義務と支出の最適化を告解することによって起こります。
それは抗危機のマネージャです破産手順を開始します、債権者と交渉を行い、危機状況の兆候が架空であるかどうかをチェックします。このスペシャリストも利用可能な財産の在庫を実施しますそしてそれがどのような条件であるのかを分析します。金融フローと生産の最適化もそのタスクになることが判明しました。
キャリアの展望
ロシアのほとんどの危機マネージャーは彼ら自身に働きます。彼らは大学で勉強しながら彼らのキャリアを始めながら、コンサルティングオフィス、法律事務所、または彼ら自身の抗危険部署を持っている主要な組織の練習を推進します。同じ場所で、彼らのキャリアが始まります。
管理危機のために、仲裁マネージャとして活動を開始する機会があり、経験と知識を得ることができ、独立したコンサルタントの練習を始めます。
ちなみに、この場合、専門家はマネージャと抗危機の管理者の連合に登録する必要があります。
一部のマネージャーはこの段階で彼らの専門的な成長を終えたが、他の人は続く。たとえば、それらは個々の起業家として登録されており、マネージャーとアンチリシマネージャーの組合で自分の部門を形成したり、フルフィード企業を開くことさえありません。
抗危険マネージャは非常に需要が高いので、彼らはかなり高い賃金を受け取ります。しかし、実際に高品質のポートフォリオを形成し、最も収益性の高い命令を受け取るためには、管理者は大企業が大部分のために働かなければなりません。これは一対の年間である協力です。月の一ヶ月について持続するプロジェクトは常に雇用主によって認識されているわけではありませんが、彼らは優れた結果を伴う場合、反応は反対です。