Samantekt á höfði: Sýnishorn, persónulegar eiginleikar fyrir samantekt verkefnisstjóra og fjármálastjóra, framkvæmdastjóra veitingastaður

Yfirlit yfir framkvæmdastjóra er eins konar nafnspjald umsækjanda, það er vinnuveitandi hans sem mun sjá fyrst og fremst og ákveða hann um þörfina á persónulegum fundi. Reyndu að hugsa um allar endurgerð stig eins nákvæmlega og mögulegt er, forðast að afrita í boði sniðmát - í fullu viðtali sem þú munt örugglega spyrja að minnsta kosti um 3-5 blokkir frá skriflegu og verða ótrúlega undarlegt ef þú getur ekki útskýrt Það sem þú átt við. Í grein okkar munum við kenna samantekt á forystu stöðu competently og skilvirkt.

Grundvallarreglur

Öll nýskrá verður að vera gerð í samræmi við samþykkt uppbyggingu þessa skjals. Svo, samkvæmt sniðmátinu er nauðsynlegt að innihalda í textanum 8-9 af nauðsynlegum blokkum.

Persónuupplýsingar . Þetta er upphafið af endurgerðinni, húfu hans. Það felur í sér upplýsingar um nafn, fæðingardag, búsetustað, hjúskaparstöðu, svo og reiðubúin til að flytja og viðskiptaferðir.
Tengiliðaupplýsingar . Allar tiltækar samskiptaaðstöðu passa hér: farsíma og heima símar, tölvupóst, skype, sendiboðar.
Skotmark . Hér þarftu að tilgreina stöðu sem þú notar og væntanlegt launagildi. Margir telja að vera neinactic til að hækka útgáfu greiðslu strax. Hins vegar er þetta skylt atriði sem tryggt er að spara þér frá símtölum og viðtölum við tillögurnar til að vinna með S / N við 10-15 þúsund rúblur.
Starfsreynsla. Eitt af mikilvægustu köflum með samantekt á umsækjanda til leiðandi færslu, því að undirbúningur hennar ætti að greiða sérstaklega. Í fyrsta lagi verður þú að tilgreina heildarframleiðslu og skráðu síðan fyrri staði í öfugri röð. Vertu viss um að tilgreina vinnutíma við hvert fyrirtæki, nákvæmlega heiti póstsins og executable ábyrgð. Hér ættir þú að skrá faglega árangur, sem gefa til kynna hæfni og háþróaða eiginleika.
Færni. Það er listi yfir hæfni sem mun hjálpa þér að framkvæma með opinberum skyldum. En forðastu óhóflegar upplýsingar - jafnvel þótt þú veist hvernig á að prjóna, embroider og fullkomlega undirbúa þá eru þessar upplýsingar gerðir yfirleitt valfrjálst (ef auðvitað er það ekki tengt við sviði starfsemi fyrirtækisins).
Persónulegar eiginleikar . Aftur ætti að stöðva það aðeins á þeim eiginleikum sem hjálpa þér að leiða fólk, hvetja liðið og leita hátt markmiða.
Menntun. Lögboðin atriði fyrir samantekt á hverjum yfirmanni. Þessi eining ætti að setja upplýsingar um menntunarstig sem fæst af sérgrein, stað og náms tíma. Ef þú hefur staðist námskeið, þjálfanir, þátt í námskeiðum og málþingum, - upplýsingar um þá þarf einnig að tilkynna það, það verður aukalega kostur þegar þú metur framboð þitt.
Þekkingu á tungumálum . Að auki starfar þekking hans á erlendum tungumálum í þágu umsækjanda. Vinsælasta í dag er enska og þýska, þannig að ef þú veist hvernig á að lesa, skrifa og tala við þá, - þú þarft að nefna það. Ef þú getur ekki hrósað af ókeypis eignum annarra tungumála - það er betra að missa af þessu atriði.

Sumir vinnuveitendur þurfa tillögur, í þessu tilfelli, tilgreindu þau sem geta gefið þér faglega einkenni í eftirfarandi röð: Fullt nafn, fyrirtæki og stöðu, auk síma til samskipta. Ef mögulegt er skaltu reyna að festa tilmæli bréf til að halda áfram með fyrri þjónustustöðum.

Hins vegar eru margir umsækjendur að reyna að auglýsa þá staðreynd að leita að nýju starfi - þá er hægt að skrifa að allar tillögur séu veittar á eftirspurn eftir viðtalið.

Sendingarbréf

Meðfylgjandi bréf telst ekki skylt, þó, það mun vitna í þágu frambjóðanda. Það er ekkert leyndarmál að margir umsækjendur senda sniðmát aftur og bregðast við öllum hentugum laus störfum. Tilvist bréfs mun leggja áherslu á einstaka nálgun við fyrirhugaða vinnu, mun sýna áhuga umsækjanda og úthluta meðal fjölda faceless svörunar.

Sendingarbréf Ætti ekki að vera lengi, það er ekki nauðsynlegt að endurtaka allt sem lýst er í samantektinni - Merkið bara áhuga þinn á opnum laus störfum og framboð á reynslu og hæfni til að uppfylla skyldur sem tilnefndar eru.

Að lokum, takk fyrir áhuga þinn og tjá von um svar.

Þarftu mynd?

Samantekt með mynd laðar alltaf athygli hugsanlegra vinnuveitanda, sérstaklega ef við erum að tala um alvarlega æðstu stöðu, svo það verður rétt til að bæta við textanum. Hins vegar ætti það að vera strangt fyrirtæki mynd á faceless bakgrunni. Myndirnar sem eru teknar á ströndinni, á veitingastaðnum, í veislunni, í ræktinni og á öðrum stöðum sem tengjast ekki vinnuskilyrðum eru categorically ógild.

Ef við erum að tala um umsækjanda konu, þá er það afar mikilvægt að forðast neina vísbendingu um kynhneigð í myndinni - svipaðar myndir geta verið eytt rangt.

Hvernig á að gera?

Yfirlit yfir stöðu framkvæmdastjóra þarf ítarlega nálgun við samantektina - tveir og þrír algengar setningar hér munu ekki vinna út. Staða höfðingjans er yfirleitt ítarlegt val og staðurinn er gefinn til þess sem verðugt af öllum fyrirhuguðum frambjóðendum. Hugsanlegt stjóri verður að kynna sig sem hæfur faglegur, efnilegur framkvæmdastjóri sem hefur reynslu af sölu, þróun fyrirtækja og starfsmannastjórnun, sem hefur stefnumótandi og taktísk skipulagshæfni . Áhersla skal lögð á að flytja einkenni farsæls framkvæmdastjóra, Geta byggt verk fyrirtækisins þannig að það nær betri frammistöðuvísum.

Þegar það kemur að sölustjóra - þetta ætti að vera aukning á veltu, ef þú segir stöðu framleiðslustöðvarinnar - merkja hæfileika á sviði framleiðsla og bæta gæði þess, en fjármálastjóri verður að sanna hæfileika sína hvað varðar að draga úr kostar og auka arðsemi félagsins. Hvað sem iðnaður fyrirtækisins, Höfuðið í öllum tilvikum ætti að geta sett efnilegar markmið og dreift ábyrgðinni þannig að á stystu mögulegu tíma til að ná tilætluðum vísbendingum.

Opinber skylda

Virkni ábyrgð höfuðsins getur verið mismunandi eftir umfangi fyrirtækisins og sérhæfingar (til dæmis verkefnum fjármálastjóra mun vera frábrugðin störfum starfsmannsstjórnar þjónustunnar, eiginleikar þess eru einnig í starfi viðskiptanna Leikstjóri, veitingastaðurinn, yfirmaður starfsmannasviðsins, verslunarframkvæmdastjóri, Logistics Manager, Chapters of the Lagalegur Division, Snyrtistofa og Retail Enterprises Networks).

Í almennri útgáfu virðist opinbera aðgerðir hvers stjórnunar eins og þetta:

Gegn kreppu stjórnun félagsins;
byggja upp árangursríka vinnu allra deilda félagsins;
Samræming vinnu dótturfélaga;
Undirbúningur fjárfestingarverkefna og viðskiptaáætlana;
Viðskipti fundir og aðrar atburðir;
vinna með starfsfólki (val, leiðbeinandi stofnun, þróun á vinnumarkaðnum);
kynning á ráðstöfunum til að ná fyrirhuguðum breytum arðsemi;
KPI greining;
fjárhagsáætlun, endurskoðunarkostnaður;
Þróun kynningarstefnu;
Þróun og niðurstaða samninga við samstarfsaðila;
Sölugreiningar, jaðartekjur og veltu;
innkaup áætlanagerð, auk stjórn á hegðun þeirra;
Myndun verðlagningar félagsins;
Stækkun sölu markaðarins;
Samskipti við ríkis og lánsfé.

Kafla um menntun

Mikilvægur eining í samantekt á einhverjum umsækjanda um atvinnuleitið er menntunin . Sammála, einstaklingur með 9 skólakennslu er hægt að samþykkja fyrir slíka stöðu. Frambjóðendur með æðri menntun gilda venjulega um þessa laus störf, Magistracy verður viðbótarbónus. Án efa, gegn bakgrunni annarra frambjóðenda, verða umsækjendur með nokkrum æðri menntun úthlutað.

Hins vegar er mikilvægt að skilja að vísindin standa ekki kyrr. Á hverju ári er núverandi menntastaðlar sífellt modernized og uppsprettur vísindalegra upplýsinga eru bætt við nýjustu gögnum ýmissa rannsókna, í tengslum við þetta, hver sá sem lauk hærri menntastofnun fyrir nokkra tugi árum og á engan hátt "Beitt" þekkingu hans á þessum tíma mun viðbótarþjálfun og námskeið verða nú þegar talin ekki hæfir. Framsækin hreyfing leyfir ekki árangursríkum stjórnendum að standa á einum stað, svo Allir endurgerð á lausu forstjóra ætti að vera bætt við lista yfir námskeið, þjálfun og þjálfunaráætlanir fyrir efnahagsstjórn eða viðskiptastjórnun.

Aðeins í þessu tilfelli mun hugsanlega leiðtogi meta frambjóðanda sem einstaklingur sem leitar að því að þróa og fylgjast með tímanum. Allt annað er jafnt, það mun verða verulegur kostur umsækjanda.

Reynsla og árangur

Sennilega er mikilvægasti hluti í samantektinni lýsingu á vinnuafli, það er einmitt fyrir hann að atvinnurekendur greiða athygli sína fyrst þegar þeir finna starfsmann í mikilli stöðu í fyrirtækinu sínu. Starfsreynsla og skyldur skyldna munu ákvarða hlutfall hugsanlegra vinnuveitanda til umsækjanda. Mikilvægt er að ekki einfaldlega skrá yfir fyrri þjónustu þjónustunnar heldur einnig til að tilgreina verkefni sem eru í skilmálum ábyrgðarinnar.

Einstaklingur athygli er mikilvægt að greiða faglega afrek. Árangursrík manneskja er tekin til stöðu framkvæmdastjóra, sem mun geta fært félagið á nýtt stig, þannig að allir textaupplýsingar verða að vera bætt við í magni. Besta sýnin verður framleidd af frambjóðanda sem, á síðasta vinnustað, var fær um að kynna fleiri háþróaða tækni og stuðla þannig að því að auka arðsemi félagsins. Dæmi um árangur getur verið eftirfarandi atriði:

Vegna innleiðingar ferli nálgun við störf félagsins var hægt að auka framleiðni um 20% og gæði vöru var 40%;
skipulagt samkeppnishæf upplýsingaöflun, þökk sé félaginu varð meðal leiðtoga á markaðnum og aukið hagnað um 20%;
þróað skilvirkt kerfi starfsmanna hvatning, þar af leiðandi hollustu starfsmanna hefur aukist verulega - þetta er staðfest með því að bæta sölu um 30%;
minnkað fjölda gagnslausar verslana um 20%;
leiddi netkerfið til fullvissar hagnaðarvísir frá stöðu stöðnun í 1 ár;
Bjartsýni með vörugjöldum, leiddi það til lækkunar á afleiðingum að fjárhæð meira en 1 milljón rúblur.

Það er mjög mikilvægt hér að staðfesta árangur þinn af sönnunargrunni. Til dæmis ættir þú ekki að skrifa "hækkað sölu með 200%" - það hljómar óraunhæft. Það er miklu arðbært að kynna setninguna "þökk sé niðurstöðu markaðarins á betri vöru, það var hægt að auka sölu um 200% á sex mánuðum."

Fagkunnátta

Helstu umsækjendur færni til skrársstöðu ætti að vera beint í tengslum við skyldur sem gerðar eru og einkenna þig sem skilvirk stjórnun. Þú getur valið nauðsynlega í eftirfarandi lista:

Reynsla af leiðandi vinnu yfir 13 ár;
Upplifa árangursríka starfsmannastjórnun frá 30 manns;
Reynsla í sjósetja verkefni "frá grunni";
Hæfni til að taka ákvarðanir tafarlaust í kreppunni ástandinu;
Þekking á sérstöðu markaðarins;
Fjárhagsáætlun færni og útbúa þróunarstefnu markaðssetningar, fjármálastjórnun, auk starfsmanna stjórnun og fyrirtæki hagkerfi;
Þekking á lögum og reglum;
reynsla í að kynna starfsmenn hollusta kerfi;
Hæfni til að afhenda vald.

Þetta er fyrirmyndar listi - allt eftir reynslu sinni og viðkomandi færslu sem þú getur alltaf gert nokkrar breytingar.

Persónulegar eiginleikar

Þetta felur í sér viðmiðanir sem geta einkennir umsækjanda sem einstaklingur sem getur brugðist við stjórnunarverkefnum. Þessir fela í sér:

Niðurstaðan stefnumörkun;
bjartsýni;
löngun til faglegrar sjálfsákvörðunar og persónulegrar vaxtar;
getu til að bregðast við ákvörðunum sem gerðar eru;
mikil ábyrgð;
vinnusamur;
metnaðarfullt;
stefnumótandi hugsun;
streituþol;
virk lífsstaða;
Enterprise og sköpun;
frumkvæði;
Hár krefjandi;
stundvís og scrupulsiness;
Reiðubúin fyrir sjálfstæða vinnu.

Hvað þarf ekki að skrifa?

Engin þörf á að skrifa í endurgerð um minuses þína. Hins vegar er undirbúið fyrir þá staðreynd að á viðtalinu eða við umsókn um spurningalistann verður þessi spurning hækkuð. Því að slíkt atriði verður að vera tilbúið. Oftast benda umsækjendur:

tilfinningalega;
erfiðleikar með persónulega og faglegt mat á sjálfum sér;
Of miklar kröfur.

Skráning neikvæðar hliðar, vertu viss um að halda því fram og leggja áherslu á hvers vegna þessir eiginleikar eru einkennandi fyrir þig og hvernig þau hafa áhrif á verkið.

Sýnishorn.

Þegar þú setur nýtt fyrir laus störf, reyndu að vera eins heiðarlegt og mögulegt er fyrir framan hugsanlega vinnuveitanda. Eiginleikar samantektar skulu innihalda upplýsingar um áður unnin vinnu. Á sama tíma, ekki verða hræddur við að virðast of óhrein, sérstaklega ef þú sækir um færsluna, sem er hærra áður.

Að lokum, gefum við sniðmát fyrir árangursríka samantekt á stöðu höfuðsins.

Petrov Ivan Sergeevich.

Skotmark: Skipti á laust leikstjóra

Væntanlegur laun : frá 50.000 rúblur

Fæðingardagur: 08/09/1977.

Búsetu: Saratov

Fjölskyldustaða: gift 2 börn

Mob. Sími: ***— ***— **

El. póstur: ********@****. **

Menntun:

Volga State Institute.

Sérgrein - framkvæmdastjóri stjórnandi

BC "Expert" þjálfun "að vinna með mannauði"

BC "Expert" þjálfun "vinna með kröfur".

CAC "Traytek" námskeið "starfsfólk hvatning"

Starfsreynsla:

2008 - viðbjóðslegur. Bp. - NPP "Roshimresurs"

Staða: Tæknilegir leikstjóri

Skyldur:

Skipuleggja starfsemi fyrirtækisins, setja tímasetningu lokið verkefna;
samskipti við verktaka fyrir öll atriði sem farið er að áætlunum;
skipulagningu vinnu félagsins;
Leitaðu að starfsfólki, stjórn á þjálfun nýrra starfsmanna;
Innleiðing kerfis til að auka hollustu starfsmanna;
mótun rekstrarverkefna fyrir deildir;
Samskipti við verktaka;
Búa til skýrslugerð fyrir hvert verkefni;
Rekstrarlausn allra átaks aðstæður.

Faglega afrek: Þróun 10 nýjar vörur, hönnun einkaleyfa á þeim og koma þeim á markaðinn.

starfsreynsla

1999-2008. - OJSC "Clover Opt"

Staða: Framkvæmdastjóri