Að jafnaði, þegar um er að ræða samantekt, benda við upplýsingum um menntun, reynslu, ýmsar afrekir, en ekki nefna ástæður fyrir uppsögn frá fyrri störfum. Þetta atriði er ekki lögboðið, en recruiter, ein eða annan hátt, spurði ástæðuna fyrir ákvörðuninni um að breyta vinnustað. Nauðsynlegt er að undirbúa þetta mál með því að tilgreina aðalupplýsingar í samantektinni. Hvernig á að gera það rétt - lesið hér að neðan.
Kafla fylla reglur
Skilja strax fyrir þér að hvað sem ástæðan er, ættir þú ekki að skrifa um það í öllum upplýsingum. Textinn ætti að vera laconic, ekki tilfinningaleg. Hins vegar ættir þú að vera tilbúin til að svara spurningum HR-framkvæmdastjóra ef hann biður um að skýra nokkur atriði.
Hvernig á að fylla út uppsagnarhlutann rétt? Hér eru grundvallarreglurnar.
- Skrifaðu raunverulegan orsök umönnunar frá vinnu, það er sá sem er tilgreint í vinnubókinni þinni. Ekki finna neitt og ekki embellish. Almennt skaltu ekki reyna að einbeita sér að þessum undirlið í nýskránni.
- Ef þú vinnur óopinber og í vinnu eru engar færslur, skrifaðu raunverulegan orsök umönnunar En aftur, án tilfinninga, upplýsingar og skáldskap. Þegar recruiter á viðtalinu mun biðja um að skýra umönnun þína, reyndu að losna við 2-3 algengar "þurr" setningar.
- Það gerist að með fyrri vinnuveitanda sem þú braust upp, að setja það mildilega, ekki vini og Í ráðningarskránni var ekki alveg aðlaðandi skrá. Í þessu tilfelli eru 2 leiðir: skrifa allt eins og það er eða að reyna að "dylja" orsökina. Íhuga bæði valkosti í smáatriðum.
Ef þú viðurkennir að "þú ert farinn" skaltu prófa viðtal eins og varlega til að skýra að það væri lítið gagnkvæm misskilningur, sem gerði frekari samvinnu ef ekki ómögulegt, þá örugglega óæskilegt og óaðlaðandi fyrir báða aðila. Þú gerðir ályktanir frá þessu ástandi og reyndu að leyfa ekki lengur að það sé ekki lengur. Ef þú ert að skammast sín fyrir umönnun þinni "ekki á eigin spýtur" og þú vilt fela það frá hugsanlegum vinnuveitanda, getur þú skrifað í endurgerð sem uppsögn hefur gerst "með samkomulagi aðila."
Hins vegar getur HR-framkvæmdastjóri beðið um hvort persónuleg fundur, sem er falinn á bak við þetta orðalag og skoðað vinnutilboðið, þar sem ástæðan fyrir uppsögn verður greinilega tilgreint. Þá, ef þú getur ekki skýrt útskýrt hvers vegna það kom að átökunum og "braust út" í slíkum árangri verður þú ekki tekin til vinnu.
Hvað betra að tilgreina?
Eins og reynsla sýnir, oftast ástæðurnar fyrir uppsögn eru:
- Láglaun;
- Skortur á vaxtarmöguleika ferils;
- átök við stjórnun;
- ómögulega sjálfsþróun;
- óhugsandi verkefni;
- óreglulegar launakjör;
- óþægilegt andrúmsloft í liðinu;
- óopinber atvinnu;
- skortur á frelsi til aðgerða í ákvarðanatöku;
- Harður vinnutími.
Helstu valkostir
Mest "virðingarfull" ástæður fyrir að breyta vinnustað eru eftirfarandi:
- gjaldþrot (slit) fyrirtækisins eða uppbyggingareiningarinnar þar sem starfsmaðurinn starfaði;
- Skortur á starfsframa ef þú vilt eru slíkir;
- lok vinnusamnings eða vinnu vegabréfsáritunar (ef þú vinnur erlendis);
- Félagið eyðir ekki starfsmönnum sínum opinberlega;
- Flytja til nýrrar búsetu eða breytinga á staðsetningu skrifstofu;
- Staða var útilokuð frá stöðu félagsins;
- Lágt laun án horfur fyrir aukningu þess;
- Félagið var endurskipulagt, eftir það voru breytingar á stjórnunaraðferðinni.
Breyting á virkni
Það er oft ekki nauðsynlegt fyrir aðstæður þegar maður vill breyta verkinu á algjörlega öðruvísi, sem er ekki svipað fyrri starfsemi hans. Þá er hægt að skrifa næst um ástæður fyrir uppsögn.
- «Ég vil breyta umfangi starfsemi Þar sem ég fékk menntun (svo eitthvað) og ég vil beita þekkingu minni í reynd, sem er ómögulegt þegar unnið er í félaginu (Nafn fyrri vinnustað), þar sem það sérhæfir sig (tilgreindu hvað nákvæmlega) ".
- «Breyting á virkni er vegna Óþarfa aðgerðir leiddi til sjálfvirkni, sem kemur í veg fyrir þróun og persónulega vöxt. "
- Einnig getur maður viljað breyta umfangi að beita faglegri færni sína, Ef það telur að "overgrowth" hernema stöðu í tengslum við yfirferð háþróaðra námskeiða og stækkað margra ára reynslu.
Og ef í þessu fyrirtæki er það ómögulegt að stuðla að lóðréttu, það þarf að fara.
Forboðnar samsetningar
Það eru setningar, sem í engu tilviki er ekki hægt að skrifa í samantektinni þegar þeir minnast á ástæðurnar fyrir uppsögn.
- Skrifaðu aldrei neitt neikvætt í heimilisfang fyrrum höfðingjans. Jafnvel ef hann væri í raun, að setja það mildilega, óhæfur og óhæfur maður, í samantekt þinni ætti ekki að renna og hékk á það. Annars getur ráðningin hugsað að þú sért manneskja, "endar sorgar frá skápnum, sem ekki er hægt að halda tungunni á bak við tennurnar, sem vegna þín, orðspor fyrirtækisins í heild og leiðtogi getur þjást einkum.
- Átök aðstæður með samstarfsmönnum eru best að fara út fyrir umfang endurgerðarinnar . Nefja um þá mun skapa amplua persónuleika sem veit ekki hvernig á að vinna í liðinu.
- Ekki skrifa um brot á TC og hegningarlögum Rússlands Á fyrri vinnustað.
- Ef þú skilur ekki vegna átaka og misskilnings , Til dæmis, vegna þess að þér líkar ekki við ytri húsgögn vinnustaðarins (shabby veggir, óviðeigandi húsgögn, engin loft hárnæring osfrv.) Það er líka ekki nauðsynlegt að nefna þetta.
- Þörfin á að fara í vinnuna um helgar og frí , ekki greiðsla vinnslu er einnig ekki efni sem þú getur skrifað í samantektinni.
- Það eru aðstæður þar sem frekari vinnu í félaginu tengist háþróaðri þjálfun. Fyrir suma er það plús, en það eru einstaklingar sem vilja ekki og líkar ekki við að læra. Þeir eru rólegir og þægilegir til að vinna, framkvæma kunnuglegt svið ábyrgðar. Þess vegna sögðu þeir um leið og það kemur að því að læra. Þetta er líka betra að nefna í samantektinni - það einkennir þig sem íhaldssamt manneskja, ekki tilbúinn til að laga sig að þróun tímans.
- Ef þú fékkst laun "í umslagi", Þetta er líka ekki þess virði að skrifa, eins og heilbrigður eins og um skattsvik og félagslegan ávinning.
Dæmi um
Nú munum við gefa nokkrar nauðsynlegar dæmi til að tilgreina orsök uppsagnar og útskýra þau.
Starfsmaðurinn fór frá félaginu á eigin beiðni - það var raunveruleg ástæða fyrir uppsögninni sem tilgreint er í atvinnuskrá. Á sama tíma leitaði hann ekki laus störf með hærra launum eða með langan tíma ábyrgð, það er tilbúið til að fá algerlega svipaða stöðu. The recruiter gat ekki ekki spurt spurninguna um hvað tengdist, þannig að eftirfarandi skýring var gefin: fyrri vinnustað var í göngufæri frá leikskóla, og nú fór barnið í skólann og langar til að vinna nær henni. Þetta er algjörlega gild ástæða, svo það mun ekki valda grunur og frekari spurningum.
Vinnubækið umsækjanda er skrá yfir uppsögn "með samkomulagi aðila." Í þessu tilviki, í samantektinni, eftirfarandi verður eftirfarandi: Ástæðan fyrir uppsögn er skortur á vaxtarhorfur um starfsframa og hækka launastig eða löngun til að reyna styrk sinn í nýjum verkefnisstefnu.
Í raun er atvinnubókin skrá "í eigin sambandi" En oft hafa átökin við samstarfsmenn eða hærri yfirmenn orðið raunveruleg orsök hreiður.
Umsækjandi getur auðvitað verið þögul um þetta, en nú er það oft æft með því að hringja í recruiter fyrri vinnustað og safna upplýsingum um hugsanlega frambjóðandi fyrir stöðu - þá og getur orðið fyrir sannleikanum.
Íhuga nokkra möguleika út úr ástandinu.
- Ef misskilningur sem hefur staðist í opnu átök og hefur ekki gert frekari samvinnu, gerðist Vegna synjun um að auka laun, Endurgerðin getur bent til þess að einróma hafi náðst í málefnum greiðslu fyrir raunverulega framkvæmt af vinnu. Það er bannað að skrifa eitthvað eins og "Ég vann (a) meira en aðrir, en höfuðið þakka ekki viðleitni mína."
- Ef þú varst neitað kynningu, Mælt er með því að skrifa svona: "Það eru engar starfsframa í félaginu." Rangt valkostur: "Ég var (a) tilbúinn til að taka hærri stöðu, þar sem við eigum þekkingu og færni fyrir þetta, en höfuðið neitaði að íhuga framboð mitt."
- Í hvaða hópi sem er tilkomu átaksástands. Einhver telur stjóri gæludýr, einhver - utanaðkomandi. The yfirmenn geta einnig verið rangt að leiða, með sumum að spyrja "að fullu" og aðrir fyrir svipaðar galla. Ef þú hættir, verður ekki grafískur maður, þá er hægt að gefa til kynna eftirfarandi: "Ég hætti að setja vinnuskilyrði og engar horfur eru til að bæta þær í framtíðinni."
Það er bannað að skrifa: "Forysta félagsins hefur mismunandi viðhorf gagnvart starfsmönnum, og því eru sumar þeirra með bestu aðstæður og eru kynntar mýkri kröfur."
Ef skyndilega var óþægilegt aðstæðum gerðist og þú varst rekinn af greininni um misferli (fjarveru, kerfisbundin descection, útlit á vinnustað í eitrun, osfrv.) Eða misræmi pósthússins og gerði slíkan aðgang að Atvinnuskráin, það fyrsta sem ég vil segja - ekki örvænta. Reyndu að þykkni frá að gerast lexíu og ekki lengur leyfa slíkum misserum. Hins vegar er spurningin, í þessu tilviki, til kynna í samantekt sem orsök uppsagnar, svarið er ein - sannleikurinn.
Ekki reyna að finna samstarfsmenn, leiðbeiningar, kynna þig sem fórnarlamb. Heiðarlega viðurkenna að ráðið hafi brotið að þú hafir ekki brugðist við þeim skuldbindingum sem þú varst falin, en þeir gerðu ályktanir og í framtíðinni reyna að koma í veg fyrir endurtekningu þessa.
Ef þú hefur ekki gert neitt fyrirsjáanlegt, en þú varst rekinn, til dæmis þegar þú sendir prófunartímabil, vegna þess að hagnýt þekking þín og færni var of lítill til að hernema þessa stöðu, það er líka ekki ástæða fyrir röskun og leyni Sannleikurinn. Í samantektinni er hægt að benda á að á þeim tíma ofmetið þú virkilega styrk þinn, en eftir að uppsögn fékk viðeigandi þekkingu og er tilbúin til að framkvæma vinnu.
Samantekt allt framangreindan, það er hægt að hafa í huga að það er alltaf betra að segja sannleikann með persónulegt samtal við recruiter og þegar það er að teikna samantekt, en það er nauðsynlegt að kynna það í hnitmiðum án tilfinninga og síðast en ekki síst, án Útsýnið einhver í svörtu ljósi, sérstaklega fyrrverandi höfuð og samstarfsmenn.
