Starfsmaður framkvæmdastjóra er talin mjög vinsæl og í eftirspurn. Sá sem á við um vinnu í félaginu verður að hafa framúrskarandi skipulagshæfileika, vera góður stjórnandi, að geta fljótt tekið ákvarðanir. Fyrir framkvæmdastjóra, önnur einkenni sem fjallað verður um í þessari grein.
Lýsing á persónulegum eiginleikum
Framkvæmdastjóri er sá sem starfar með ákveðna stöðu og er búinn til nauðsynlegrar valds, það hefur rétt til að gera mikilvægar ákvarðanir í málefnum félagsins.
Það getur framkvæmt:
- Hlutverk skipuleggjanda;
- leiðtogi fyrirtækisins eða deildar hans;
- Hlutverk kerfisstjóra þátt í skipulagningu vinnuflæðisins.
Til að ná árangri, verður framkvæmdastjóri að hafa vel þróað skipulag og samskiptahæfileika, það ætti að vera tilbúið að taka áhættusamt, en sanngjarn ákvarðanir.
Undirmanna munu treysta stjórnanda sem getur tekið ábyrgð í umdeildum málum sem geta leyst við átök. Á sama tíma ætti það að vera manneskja sem getur einnig skilyrðislaust viðurkennt hugsanlegar mistök og ekki breytt ásökunum um missir á undirmanna.
Starfsfólk eiginleika nútíma framkvæmdastjóra:
- örvun;
- hógværð;
- Réttlæti;
- hár siðferði;
- svörun;
- Attentiveness til fólks, sem hefur áhrif á hæfni til að byggja upp langtíma hlýja samskipti við þá;
- bjartsýni;
- Menning og auðmýkt.
Í getu til að staðsetja samtalara til sjálfs síns og koma mikið á mikið af samskiptum og hegðun. Í vinnsluferli snertir framkvæmdastjóri bæði leiðtoga og undirmanna. Hann verður að geta beitt einum eða öðrum tegundum samskipta eftir því sem ástandið er. Ef framkvæmdastjóri veit hvernig á að koma á tengiliði og setja samstarfsmenn og yfirmenn, mun hann geta bætt bæði starfsemi sína og skilvirkni heildarfyrirtækis.
Sérstaklega þess virði að leggja áherslu á svo mikilvægt gæði framkvæmdastjóra sem Streitaþol. Á vinnudaginn þarf hann að eiga samskipti við fjölda fólks, leysa ýmis mál, skilja átök. Þökk sé streituþol, er góður framkvæmdastjóri að standast neikvæð áhrif vegna þess að það er oft að vinnuflæði gengur í stórum sálfræðilegum álagi.
Mikilvægt gæði fyrir hann er líka seiglu Eftir allt saman, hann ætti að vera fær um að fljótt batna eftir streituvaldandi aðstæður og aftur að taka yfir verkefnin. Framkvæmdastjóri verður að hafa Björt styrkur andans sem mun vera gagnlegt í framkvæmd áætlana hans mun hjálpa byggja feril.
Í ljósi þess að slíkt verk er mjög þungt, skal maður sem starfar með svipaða stöðu að hafa, þar á meðal góða heilsu, þökk sé sem hann þolir líkamlega og sálfræðilega tilfinningalega álag. Og fyrir þetta er það þess virði að reglulega spila íþróttir og forðast slæmar venjur.
Eitt af helstu eiginleikum er samúð, það er hæfileiki til að taka þátt. Þessi eiginleiki gerir kleift að meta ástandið og setja þig í stað annarra starfsmanna.
Það er einnig mikilvægt og metnað. Þessi gæði mun leyfa fólki að ekki hætta þar, en halda áfram, þrátt fyrir tímabundna erfiðleika.
Hvaða faglega eiginleika ætti að hafa?
Faglegir eiginleikar eru þess virði að tala sérstaklega. Þeir geta gert góða starfsmann með framúrskarandi framkvæmdastjóri.
Fyrst af öllu, Það er athyglisvert að slík gæði sem starfsvernd. Þökk sé löngun til valda og löngun til að vera stjóri, tekst fólk að klifra skrefið fyrir ofan ferilstigið.
Framkvæmdastjóri er í eðli sínu. Mikilvægt er að verja trú þína og standa á eigin spýtur, vernda gildi, halda merkinu.
Að auki eru faglegir eiginleikar framkvæmdastjóra talin:
- þrautseigju og löngunin til að flytja til markhópsins við valið námskeið;
- Hæfni ekki aðeins til að sinna starfi sínu, heldur einnig tækifæri til að hætta með því að taka fulla ábyrgð á að leysa óstöðluðu málefni;
- ekki síður mikilvægt Traust á styrk þínum, eins og heilbrigður eins og ákvörðun og skortur á sveiflum;
- Tækifæri og löngun Gerðu réttar ákvarðanir;
- sköpunargáfu - Þökk sé þessum gæðum hefur framkvæmdastjóri möguleika á að skilja vandamál félagsins og sjá horfur enn frekar en aðrir;
- hæfni - Fyrir nútíma leiðtoga er mikilvægt að skilja markmið félagsins og deildar þess, geta séð þau vandamál sem koma fram á réttum tíma, úthluta mikilvægustu þeim.
Forysta eiginleiki fyrir framkvæmdastjóra eru mjög mikilvægar vegna þess að hann verður að geta leitt, en ákæra áhugann sinn. Samkynhneigð er einnig nauðsynleg fyrir höfuðið, hann verður að vera fær um að eiga samskipti við fólk og geta haft áhrif á starfsmenn, sannfærðu þá.
Nauðsynleg viðskipti eiginleikar
Helstu verkefni framkvæmdastjóra eru að leiða liðið, skipuleggja, hvetja fólk til aðgerða. Höfuðið verður að geta vera umburðarlyndi við veikleika undirmanna sem trufla ekki vinnuflæði. Á sama tíma verður hann að vera óþol fyrir öllu sem kemur í veg fyrir árangursríka starfsemi liðsins við að leysa verkefni sem snúa að þeim. Þetta er mikilvægasti manneskjan í fyrirtækinu, svo það verður að miða og bera ábyrgð á. Mikilvæg gæði er hæfni til að sannfæra sagt, að sýna forystu eiginleika.
Höfuðið verður að vera menntað, vel undirbúin, hafa góða skapandi hæfileika, á sama tíma geti séð þau í öðrum, hvetja til skapandi upphafs. Fyrir framkvæmdastjóra er mikilvægt að sýna þrautseigju, finna þörfina fyrir breytingu. Það ætti að sækja löngun til að "brjóta" (með hefðbundnum skoðunum), slík framkvæmdastjóri ætti að vera tilbúinn að bjóða og nýta nýjar hugmyndir.
Góð framkvæmdastjóri verður að hafa ýmis viðskiptaeiginleikar. Þeir verða að einkenna hann sem alvarleg, ábyrgur einstaklingur og hæfur starfsmaður.
- Sjálfbætur . Maður ætti alltaf að vera að finna nýjar hugmyndir, vera fær um að halda áfram og ekki glápa á einum stað.
- Hár erdition. Fyrir framkvæmdastjóra er mikilvægt að hafa breitt sjóndeildarhring og sjónarmið.
- Hæfni til að skilja málin, það er hæfni.
- Fyrir góða leiðbeinanda eru mikilvægar viðskiptatækni Ábyrgð og stofnun.
- Starfsmaðurinn verður að geta Skipuleggðu vinnutíma þínum og framkvæma vinnu á réttum tíma án þess að búa til viðskiptaaðstæður.
- Mikilvæg gæði IS. mikil skilvirkni.
- Ekki síður mikilvægur eiginleiki er metnaður. Metnaðarfull manneskja er fær um að ljúka verkinu sem byrjað er og ekki að hætta að ná árangri.
- Hann verður að vera Framkvæmdastjóri , með áhuga og ást sem tengjast skyldum sínum, geta alveg gefast upp í vinnuna.
Eftir að könnunin var gerð voru mikilvægustu eiginleikar framkvæmdastjóra merktar Hæfni og fagmennsku, auk mikillar upplýsingaöflunar . Ekki síður mikilvægt er markmið og hæfni til að hugsa um það. A hæfur stjórnun er skylt að reikna út þróun allra aðstæðna fyrirfram.
Góð starfsmaður ætti að vera í eðli sínu Discipline, hæfni til að stjórna óskum þínum, tilfinningum og skapi. Hann ætti ekki aðeins að vinna á sjálfum sér, heldur einnig að kanna áhrif skap og tilfinningar til starfsmanna til þess að geta haldið aga undirmanna undir stjórn.
Mikilvægur eiginleiki framkvæmdastjóra er raunsæi , vegna þess að hann er skylt að geta metið eigin getu sína og möguleika starfsmanna. A hæfur leiðtogi er fullviss um sjálfan sig, hefur heilbrigt bjartsýni. Án þessara fjandans er ómögulegt að leiða fólk. Hann verður að styðja starfsmenn, fela í sér þau og hvetja. Það er jafnvel mikilvægt að vera leiðinlegt og óákveðinn greinir í ensku óákveðinn greinir í ensku óákveðinn greinir í ensku óákveðinn greinir í ensku óákveðinn greinir í ensku Auðkennd störf, taka óstöðluðum lausnum og leita að óþekktum andlitum til að framkvæma þær.
Ekki síður mikilvægt gæði er Leikni samskipta . Þökk sé munnlegri samskiptum, það er, hæfni tveggja manna til að finna sameiginlegt tungumál í samskiptaferlinu, upplýsingar eru tilkynntar til algengara með frekari skýringar.
Having gallar er góður framkvæmdastjóri skylt að berjast gegn þeim og mynda aðeins jákvætt viðhorf til starfa síns og almennt. Hann verður að umlykja sig virka, markviss fólk, setja fram og kenna þeim, sýna hæfileika sína og hæfileika.