सारांश में काम से बर्खास्तगी का कारण: छोड़ने के बारे में क्या लिखना है? काम को बदलने के कारणों के उदाहरण: अपने स्वयं के एकॉर्ड, वास्तविक और अन्य पर

एक नियम के रूप में, एक सारांश तैयार करते समय, हम शिक्षा, अनुभव, विभिन्न उपलब्धियों के बारे में जानकारी इंगित करते हैं, लेकिन पिछली नौकरियों से बर्खास्तगी के कारणों का उल्लेख नहीं करते हैं। यह आइटम अनिवार्य नहीं है, लेकिन भर्तीकर्ता, एक या दूसरे तरीके से, काम की जगह बदलने के फैसले के कारण से पूछा गया। सारांश में प्राथमिक जानकारी निर्दिष्ट करके इस समस्या के लिए तैयार करना आवश्यक है। इसे सही कैसे करें - नीचे पढ़ें।

खंड भरने नियम

तुरंत अपने लिए समझें कि जो भी कारण है, आपको इसके बारे में सभी विवरणों में नहीं लिखना चाहिए। पाठ लैकनिक होना चाहिए, भावनात्मक नहीं। हालांकि, यदि आप कुछ बिंदुओं को स्पष्ट करने के लिए कहते हैं तो आपको एचआर-प्रबंधक प्रश्नों के उत्तर देने के लिए तैयार होना चाहिए।

बर्खास्तगी अनुभाग को सही तरीके से कैसे भरें? यहां बुनियादी नियम हैं।

• काम से देखभाल का वास्तविक कारण लिखें, यानी, जो आपकी कार्यपुस्तिका में इंगित किया गया है। कुछ भी आविष्कार न करें और सजावट न करें। आम तौर पर, फिर से शुरू में इस उपधारा पर ध्यान केंद्रित करने की कोशिश न करें।
• यदि आपने अनौपचारिक रूप से काम किया है और श्रम में कोई प्रविष्टियां नहीं हैं, तो देखभाल का असली कारण लिखें लेकिन फिर, भावनाओं, विवरण और कथा के बिना। जब साक्षात्कार पर भर्तीकर्ता आपकी देखभाल को स्पष्ट करने के लिए कहेगा, तो 2-3 सामान्य "सूखे" वाक्यांशों से छुटकारा पाने की कोशिश करें।
• ऐसा होता है कि पिछले नियोक्ता के साथ आप टूट गए, इसे हल्के ढंग से, दोस्त नहीं, और रोजगार रिकॉर्ड में, काफी आकर्षक रिकॉर्ड नहीं था। इस मामले में, 2 तरीके हैं: कारण के रूप में सबकुछ लिखें या कारण "छिपाने" का प्रयास करें। अधिक विस्तार से दोनों विकल्पों पर विचार करें।

यदि आपने सच्चाई से स्वीकार किया है कि "आप चले गए" हैं, तो एक साक्षात्कार पर धीरे-धीरे आज़माएं क्योंकि यह स्पष्ट करने के लिए धीरे-धीरे एक छोटी पारस्परिक गलतफहमी थी, जिसने असंभव नहीं होने पर और सहयोग किया, तो दोनों पक्षों के लिए निश्चित रूप से अवांछनीय और अवांछित। आपने इस स्थिति से निष्कर्ष निकाला और अब इसकी घटना की अनुमति देने की कोशिश नहीं की। यदि आप अपनी देखभाल से शर्मिंदा हैं "अपने आप पर नहीं" और आप इसे एक संभावित नियोक्ता से छिपाना चाहते हैं, तो आप एक फिर से शुरू में लिख सकते हैं कि बर्खास्तगी "पार्टियों के समझौते से"।

हालांकि, एचआर-प्रबंधक पूछ सकता है कि क्या व्यक्तिगत बैठक, जो इस शब्द के पीछे छिपी हुई है और रोजगार रिकॉर्ड में छिपी हुई है, जहां बर्खास्तगी का कारण स्पष्ट रूप से संकेत दिया जाएगा। फिर, यदि आप स्पष्ट रूप से समझा नहीं सकते हैं कि यह इस तरह के परिणाम में संघर्ष क्यों आया और "टूट गया", आपको काम पर नहीं लिया जाएगा।

निर्दिष्ट करने के लिए बेहतर क्या है?

जैसा कि अभ्यास दिखाता है, अक्सर बर्खास्तगी के कारण होते हैं:

• न्यून वेतन;
• करियर विकास संभावनाओं की कमी;
• प्रबंधन के साथ संघर्ष;
• आत्म-विकास की असंभवता;
• अनिच्छुक कार्य;
• अनियमित वेतन acrals;
• टीम में अप्रिय माहौल;
• अनौपचारिक रोजगार;
• निर्णय लेने में कार्रवाई की स्वतंत्रता की कमी;
• कड़ी मेहनत अनुसूची।

मुख्य विकल्प

काम की जगह बदलने के लिए सबसे "सम्मानजनक" कारण निम्नलिखित हैं:

• फर्म या संरचनात्मक इकाई का दिवालियापन (परिसमापन) जिसमें कर्मचारी ने काम किया;
• यदि आप चाहें तो करियर की संभावनाओं की अनुपस्थिति ऐसी हैं;
• श्रम अनुबंध या कार्य वीज़ा का अंत (यदि आप विदेश में काम करते हैं);
• कंपनी आधिकारिक तौर पर अपने कर्मचारियों का निर्माण नहीं करती है;
• निवास की एक नई जगह या कार्यालय स्थान के परिवर्तन में जाना;
• स्थिति को कंपनी की स्थिति से बाहर रखा गया था;
• इसकी वृद्धि के लिए संभावनाओं के बिना कम मजदूरी;
• कंपनी को पुनर्गठित किया गया था, जिसके बाद प्रबंधन दृष्टिकोण में बदलाव हुए थे।

गतिविधि का परिवर्तन

यह अक्सर ऐसी स्थिति के लिए आवश्यक नहीं होता है जब कोई व्यक्ति पूरी तरह से अलग-अलग काम को बदलना चाहता है, जो उसकी पिछली गतिविधि के समान नहीं है। फिर आप बर्खास्तगी के कारणों के बारे में आगे लिख सकते हैं।

• «मैं गतिविधियों का दायरा बदलना चाहता हूं चूंकि मुझे शिक्षा मिली (ऐसी कुछ) और मैं अभ्यास में अपने ज्ञान को लागू करना चाहता हूं, जो कंपनी में काम करते समय असंभव है (काम के पिछले स्थान का नाम), क्योंकि यह माहिर हैं (वास्तव में क्या निर्दिष्ट करें "।
• «गतिविधि का परिवर्तन देय है कार्रवाई का अनावश्यक स्पेक्ट्रम ऑटोमेटिज्म लाया, जो विकास और व्यक्तिगत विकास को रोकता है। "
• इसके अलावा, एक व्यक्ति अपने पेशेवर कौशल को लागू करने का दायरा बदलना चाह सकता है, अगर ऐसा लगता है कि उन्नत प्रशिक्षण पाठ्यक्रमों के पारित होने और कई वर्षों के अनुभव का विस्तार करने के संबंध में "अतिवृद्धि" ने स्थिति पर कब्जा कर लिया है।

और यदि इस कंपनी में लंबवत को बढ़ावा देना असंभव है, तो इसे जाना है।

निषिद्ध फॉर्मूलेशन

वाक्यांश हैं, जो खारिज के कारणों का जिक्र करते समय सारांश में किसी भी मामले में नहीं लिखे जा सकते हैं।

• पूर्व प्रमुख के पते में कुछ भी नकारात्मक न लिखें। यहां तक ​​कि अगर वह वास्तव में था, तो इसे हल्के ढंग से, एक अप्रिय और अक्षम व्यक्ति डालने के लिए, आपके सारांश में इसे पर्ची और लटका नहीं जाना चाहिए। अन्यथा, भर्तीकर्ता सोच सकता है कि आप एक व्यक्ति हैं, "झोपड़ी से दुखों को धीमा करना, जो दांतों के पीछे जीभ रखने में सक्षम नहीं है, जो आपके कारण, पूरी तरह से कंपनी की प्रतिष्ठा पीड़ित हो सकती है विशेष रूप से।
• सहयोगियों के साथ संघर्ष स्थितियां फिर से शुरू होने के दायरे से बाहर निकलने के लिए सबसे अच्छी हैं । उनमें से एक एम्पलुआ व्यक्तित्व तैयार करेगा जो नहीं जानता कि टीम में कैसे काम करना है।
• टीसी के उल्लंघन और रूसी संघ के आपराधिक संहिता के बारे में न लिखें पिछली नौकरी साइट पर।
• यदि आप संघर्ष और गलतफहमी के कारण नहीं छोड़े उदाहरण के लिए, इस तथ्य के कारण कि आपको कार्यस्थल के बाहरी सामान (शर्मीली दीवारों, अनुचित फर्नीचर, कोई एयर कंडीशनर इत्यादि) पसंद नहीं है, इसका उल्लेख करना भी आवश्यक नहीं है।
• सप्ताहांत और छुट्टियों पर काम करने की जरूरत है , प्रसंस्करण का भुगतान भी उन विषयों को नहीं है जिन्हें आप सारांश में लिख सकते हैं।
• ऐसी स्थितियां हैं जहां कंपनी में आगे काम उन्नत प्रशिक्षण से जुड़ा हुआ है। कुछ के लिए यह एक प्लस है, लेकिन ऐसे व्यक्ति हैं जो नहीं चाहते हैं और सीखना पसंद नहीं करते हैं। वे काम करने के लिए शांत और आरामदायक हैं, जो जिम्मेदारियों का एक परिचित स्पेक्ट्रम करते हैं। इसलिए, जैसे ही सीखने की बात आती है, उन्होंने खारिज कर दिया। यह भी बेहतर है कि सारांश में उल्लेख न करें - यह आपको एक रूढ़िवादी व्यक्ति के रूप में चिह्नित करता है, समय के रुझानों को अनुकूलित करने के लिए तैयार नहीं है।
• यदि आपको "लिफाफे में" मजदूरी मिली है, यह लेखन के साथ-साथ कर चोरी और सामाजिक लाभ के बारे में भी लायक नहीं है।

उदाहरण

अब हम बर्खास्तगी के कारण को निर्दिष्ट करने और उन्हें समझाने के लिए कई महत्वपूर्ण उदाहरण देंगे।

कार्यकर्ता ने कंपनी को अपने अनुरोध पर छोड़ दिया - यह रोजगार रिकॉर्ड में इंगित बर्खास्तगी का वास्तविक कारण था। साथ ही, उन्होंने उच्च स्तर की मजदूरी के साथ या जिम्मेदारियों के विस्तारित सर्कल के साथ रिक्ति नहीं की, यानी, यह एक बिल्कुल समान स्थिति प्राप्त करने के लिए तैयार था। भर्तीकर्ता इस सवाल से नहीं पूछ सका कि किसके साथ जुड़ा हुआ था, इसलिए निम्नलिखित स्पष्टीकरण दिया गया था: पिछला स्थान किंडरगार्टन से पैदल दूरी के भीतर था, और अब बच्चा स्कूल गया और उसके करीब काम करना चाहेगा। यह एक पूरी तरह से वैध कारण है, इसलिए इससे संदेह और अतिरिक्त प्रश्न नहीं होंगे।

आवेदक की नौकरी किताब "पार्टियों के समझौते से" बर्खास्तगी का एक रिकॉर्ड है। इस मामले में, सारांश में, निम्नलिखित निम्न होंगे: बर्खास्तगी का कारण कैरियर की वृद्धि संभावनाओं की कमी और मजदूरी के स्तर को बढ़ाने या गतिविधि की एक नई दिशा में अपनी ताकत का प्रयास करने की इच्छा को बढ़ाने की इच्छा है।

वास्तव में, रोजगार पुस्तक एक रिकॉर्ड "आपके अपने समझौते पर" है लेकिन अक्सर सहकर्मियों या उच्च मालिकों के साथ संघर्ष स्थितियों ने घोंसले का असली कारण बन गया है।

आवेदक, निश्चित रूप से, इस बारे में चुप हो सकता है, लेकिन अब इसे अक्सर काम के पिछले स्थानों के भर्तीकर्ता को कॉल करके और स्थिति के लिए संभावित उम्मीदवार के बारे में जानकारी एकत्र करके अभ्यास किया जाता है - फिर और सत्य का सामना करना पड़ सकता है।

स्थिति से कई विकल्पों पर विचार करें।

• यदि गलतफहमी जो एक खुले संघर्ष में पारित हो गई है और ने कोई और सहयोग नहीं किया है, तो हुआ मजदूरी बढ़ाने से इनकार करने के कारण, फिर से शुरू हो सकता है कि वास्तव में काम की मात्रा से किए गए भुगतान के मामलों में सर्वसम्मति हासिल की गई है। यह कुछ लिखना मना है "मैंने दूसरों की तुलना में अधिक काम किया (ए), लेकिन सिर ने मेरे प्रयासों की सराहना नहीं की।"
• यदि आपको पदोन्नति से वंचित किया गया था, इस तरह लिखने की सिफारिश की जाती है: "कंपनी में कोई करियर विकास संभावनाएं नहीं हैं।" गलत विकल्प: "मैं एक उच्च पद लेने के लिए तैयार था, क्योंकि हमारे पास इसके लिए ज्ञान और कौशल है, लेकिन सिर ने मेरी उम्मीदवारी पर विचार करने से इनकार कर दिया।"
• किसी भी टीम में अक्सर संघर्ष स्थितियों का उदय होता है। कोई बॉस पालतू जानवरों, किसी को - बाहरी लोगों पर विचार करता है। मालिकों का नेतृत्व करना भी गलत हो सकता है, कुछ "पूर्ण" और अन्य लोगों के लिए समान त्रुटियों के लिए। यदि आप छोड़ते हैं, तो गैर-ग्राफिक व्यक्ति बनते हैं, फिर सारांश में आप निम्न को इंगित कर सकते हैं: "मैंने काम करने की स्थितियों को रखना बंद कर दिया और भविष्य में उनके सुधार के लिए कोई संभावना नहीं है।"

लिखने के लिए मना किया गया है: "कंपनी के नेतृत्व के कर्मचारियों के प्रति एक अलग दृष्टिकोण है, और इसलिए उनमें से कुछ को सर्वोत्तम स्थितियों के साथ प्रदान किया जाता है और नरम आवश्यकताओं को प्रस्तुत किया जाता है।"

यदि अचानक एक अप्रिय स्थिति हुई और आपको दुर्व्यवहार के लिए आलेख द्वारा निकाल दिया गया (अनुपस्थिति, व्यवस्थित डिस्प्लेक्शन, नशे की स्थिति में कार्यस्थल की उपस्थिति, आदि) या डाकघर की विसंगति, और इस तरह की एक प्रविष्टि की रोजगार रिकॉर्ड, पहली बात जो मैं कहना चाहता हूं - घबराओ मत। होने वाले पाठ से निकालने का प्रयास करें और अब ऐसी यादों की अनुमति न दें। हालांकि, सवाल यह है कि, इस मामले में, खारिज के कारण के रूप में सारांश में इंगित करें, जवाब एक - सत्य है।

सहकर्मियों, मार्गदर्शन, खुद को पीड़ित के रूप में पेश करने की कोशिश न करें। ईमानदारी से भर्ती को स्वीकार करें कि एक उल्लंघन हुआ है कि आपने उन दायित्वों का सामना नहीं किया है जिन्हें आप सौंपा गया था, लेकिन उन्होंने निष्कर्ष निकाला और भविष्य में इस की पुनरावृत्ति को रोकने की कोशिश की।

यदि आपने कुछ भी नहीं किया है, लेकिन आपको निकाल दिया गया था, उदाहरण के लिए, एक परीक्षण अवधि पारित करते समय, इस तथ्य के कारण कि आपके व्यावहारिक ज्ञान और कौशल इस स्थिति पर कब्जा करने के लिए बहुत छोटे थे, यह भी विकार और छिपाने का कारण नहीं है सच्चाई। सारांश में आप इंगित कर सकते हैं कि उस समय आपने वास्तव में अपनी ताकत को अधिक महत्व दिया है, लेकिन बर्खास्तगी को उचित ज्ञान प्राप्त करने के बाद और काम करने के लिए तैयार हैं।

उपर्युक्त सभी को सारांशित किया जा सकता है, यह ध्यान दिया जा सकता है कि एक भर्तीकर्ता के साथ व्यक्तिगत बातचीत के साथ सच्चाई और सारांश तैयार करते समय सत्य कहना बेहतर होता है, लेकिन भावनाओं के बिना इसे संक्षिप्त रूप से प्रस्तुत करना और सबसे महत्वपूर्ण रूप से, बिना काले प्रकाश में किसी को भी उजागर करना, विशेष रूप से पूर्व प्रमुख और सहयोगियों।