במאה XXI הופיע מספר עצום של מקצועות, שכבר לא שמע קודם לכן, אבל אף אחד לא צריך בהם. עכשיו הכל משתנה, וכן, למשל, המקצוע "מנהל הדרכה" הופך פופולרי מאוד הן בחברות גדולות (כיחידה רגילה) ובעובדה קטנה (כעובד עצמאי). למרות העובדה כי המומחיות יש הרבה במשותף עם המקצוע של המורה, זה יותר הגיוני כדי להתייחס אותו לאחר הודעה אחרת של העסק. זה האנשים האלה שהם "מנועים" של אסטרטגיות עסקיות, להבין את המשימות ואת הצרכים של עבודתם, וגם לייצג את התוצאה ובאיזו שעה זה הכרחי עבורם.
הדרכות ככזו הופיעו בתחילת המאה הקודמת, הפסיכולוג המפורסם דייל קרנגי הפך לאונור שלהם. אבל הם לא קיבלו פופולריזציה חזקה, וכמאי, מנהל ההדרכה נעשה תחרותי בשוק התעסוקתי לא כל כך מזמן.
מהו המקצוע הזה?
מנהל ההדרכה נקרא מומחה העוסק בלמידה ופיתוח עובדים בתוך החברה. אימון אינו כללי חינוכי, אבל מקצועי. עבורו, מתפתחים תוכניות שבהן היבטים אלה שצריכים להעביר אנשי מקצוע במסגרת ההכשרה.
בתהליך הלמידה, העובד חושף את עתודותיו המקומיות, איכויות אישיות ומקצועיות. כל אלה הם המשימות כי מנהל ההדרכה חייב למלא. תלוי באיזו חברה למד ומה פונקציות מובילות, סוגים הבאים של מנהלי הכשרה מוקצים:
- תאגיד (לפיתוח כוח אדם);
- המאמן הוא לעתים קרובות בתשלום נוסף, עובד בחברה מיוחדת להכשרה או לייעוץ;
- יועץ מאמן;
- פרילנסר הוא מאמן חינם המספק שירות חד פעמי לחברות.
כל אחד מהמינים הוא ביקוש בכיוון שלו. מישהו מספק שירותים על בסיס קבוע ועובד במדינה, כמו הצורך באימון הוא כמעט מדי יום. חברות קטנות לא צריך את זה, הם נוטלים פרילנסרים, מסכם חד פעמי חוזים לביצוע הדרכות.
המיקום "מנהל הדרכה" הוא היום כמעט בכל חברה גדולה, כמו התפתחות והכשרה של כוח אדם צריך להיות מעורב, וזה חייב להיעשות על ידי אנשים מוסמכים. אז החברה תתפתח בהצלחה.
אחריות
מנהל ההדרכה צריך לדעת ולהיות מסוגל ליישם את מסגרת העבודה של כוח אדם, להיות מגייס טוב (אם לא על ידי חינוך, במהותו), להבין את אסטרטגיית הפיתוח של הארגון, להבין אנשים, בשיטות פסיכולוגיות של תקשורת עם אנשים בזוגות וקבוצות קטנות, ולכן עם קהל גדול. הוא חייב להבין כיצד פועלות מערכות להערכת עובדים, יש מושג על יסודות הפעילות של הכלכלה והניהול. הפעילות של מומחה זה מתבצעת בהתאם לתוכנית הצעדים להכנת הכנה, הסבה והכשרה מתקדמת של אנשי הארגון.
הכיוונים הישירים של המאמן נחשבים:
- פיתוח והכשרה של הדרכות והכשרה;
- פיתוח תוכניות וגרפים של שיעורי אימון;
- השתתפות במשא ומתן בין נציגי אגודת הסחר של העובדים לנציגי המעביד;
- מסקנה של הסכמים עם עמיתים מחברות אחרות או פרילנסרים ליישום פעילויות משותפות;
- הערכת הצרכים של החברה ונציגיה בהכנה, הסבה והכשרה מתקדמת;
- הסתגלות כבר תוכניות הכשרה קיימות;
- הכנת ניתוח העבודה שבוצעה, את האפקטיביות של תהליך ההכשרה;
- במידת הצורך, ליווי של כוח אדם לאחר האימון.
איך להפוך?
כדי לקבל עבודה כמנהל אימונים, אתה צריך להיות דיפלומה לקבלת החינוך הפדגוגי הפדגוגי או גבוה יותר. אם תתחיל לעבוד בחברה קטנה, זה מספיק כדי לסיים קורסים במתמחות "מאמן עסקי".
החינוך אינו הדרישה הבסיסית ביותר למועמד לתפקיד (אם כי, כמובן, חשוב). איכויות אישיות ומקצועיות חשובות הרבה יותר: רמקול רע ואדם ביישן שאינו יכול למשוך את תשומת הלב של קבוצה קטנה של אנשים, תוך שיש דיפלומה בהצטיינות, לא יוכלו למלא את תפקידי מאמן הצוות.
כריזמה חזקה, קול נמסר, היכולת לעניין ולכבד את הקהל, לארגן אנשים, נאום מוסמך ופיגורטיבי, היכולת ליישם את כל המיומנויות הזמינות, מקצועיות גבוהה, זיכרון מצוין הם אלה מרכיבים המבדילים מאמן ברמה גבוהה.
עם זאת, אם אתה רוצה לעשות קריירה של מאמן צוות או מאמן עסקי, השכלה גבוהה בתחום הפסיכולוגיה או הפדגוגיה (או PPF - הפקולטה הפסיכולוגית והפדגוגית) רצויה מאוד.
לתעסוקה, חברה גדולה תחייב לא רק חינוך, אלא גם את הזמינות של ניסיון בעבודה - מ 1 עד 3 שנים.
בנוסף לקבלת חינוך פרופיל זה מאוד שימושי לחדד את הכישורים של דיבור בעל פה וכתיבה מוכשר. כדי לעשות זאת, אתה יכול לעסוק בחינוך עצמי: לפתור בדיקות, לצפות בסרטים למידה, לקרוא. יש להיפטר מילים, טפילים, חוסר יכולת, מתערבב - קורסים של משחק ואמנות אורטורית לעזור לחלוטין. הם יעזרו להיפטר מגשש ואילוצים כאשר מדברים עם מספר רב של אנשים.
קרא Proflitherics, בלוגים של מאמנים באינטרנט, רשתות חברתיות, לראות את הערוצים שלהם, שים לב טכניקות מעניינות, לחייג לא רק חישובים תיאורטיים, אלא גם את היישום המעשי שלהם. בקר סמינרים המבצעים מאמנים מפורסמים. אם אין לך הזדמנות לבקר את הסמינר באופן אישי, להירשם לוויברינרים, קורסים מקוונים וכיתות המתבצעות בכמויות ענקיות. כדי לא להקשיב לאותו דבר פעמים רבות, לבחור בתי ספר עסקיים מוכחים עם מוניטין טוב.
נכון לעכשיו, מאמנים עסקיים צעירים הם לא יותר מדי ביקוש ברוסיה, למרות רשתות חברתיות (ובמיוחד Instagram) לאט לשנות את המגמה הזאת. בלוגרים צעירים להרוויח כסף ענק על תוכן, אשר לייצר, כמו גם סחורות שמוכרים. לאחר מכן, הם עורכים קורסים על המודלים העסקיים שלהם ואת אסטרטגיות, שיגור מרתונים או אחרים לחנלים אחרים.
אבל לגבי מאמני צוות, אנשים מעל 35 נשלטים בעיקר ביניהם. יש לקחת בחשבון את הספציפיות הזו אם ברצונך לעבור לכיוון מאמן הצוות.
אחריות
מנהל ההדרכה שעובד במשרד מסחרי אחראי על הוכשר, הסבה והכשרה מתקדמת של תוכניות הכשרת כוח אדם שפותחו או מתאימה על ידי אותה. הוא גם אחראי על חומר למידה מתוכניות חינוכיות על ידי עובדים, כמה נכון הם לקחו את הרעיון של למידה.
באופן אידיאלי, מנהל ההדרכה צריך להיות אחראי על כל המלצה, כל תוכנית מפותחת, לבחירת אסטרטגיית למידה מסוימת. מומחה זה הוא גם אחראי על איכות כוח אדם.
