A matsayinka na mai mulkin, lokacin jawo bayani game da ilimin, muna nuna bayani game da ilimin, gwaninta, nasarori daban-daban, amma basu ambaci dalilan korafi ba. Wannan abun ba wajibi bane, amma mai daukar ma'aikata, hanya daya ko wani, ya nemi dalilin yanke shawara don canza wurin aiki. Wajibi ne a shirya don wannan batun ta hanyar tantance bayanan farko a cikin taƙaitawar. Yadda ake yin shi daidai - Karanta a ƙasa.
Sashe na cike dokoki
Nan da nan fahimta wa kanku cewa duk abin da dalili, bai kamata ku rubuta game da shi ba a cikin duka bayanai. Rubutun ya kamata ya zama Lamunda Lonic, ba wani tashin hankali ba. Koyaya, ya kamata ka kasance a shirye don amsa tambayoyin Hr -and idan ya yi tambaya ya fayyace wasu maki.
Yadda za a gama cika sashin sallama? Ga ka'idoji na asali.
- Rubuta ainihin sanadin kulawa daga aiki, wato, wanda aka nuna a littafin aikinku. Kada ku ƙirƙira komai kuma kada ku gyara. Gabaɗaya, ƙoƙarin kada ku mai da hankali kan wannan sashin a cikin ci gaba.
- Idan ka yi aiki da nasara kuma cikin aiki babu shigarwar, rubuta ainihin hanyar kulawa Amma kuma, ba tare da motsin rai, cikakkun bayanai da almara ba. Lokacin da masu daukar ma'aikata a kan hirar za su nemi fayyace kula da kulawar ku, yi kokarin kawar da jumla 2-3 gama gari ".
- Yana faruwa da hakan tare da wanda ya gabata kun fasa, don sanya shi a hankali, ba abokai, da A cikin rikodin aiki, babu wani sabon rikodi. A wannan yanayin, akwai hanyoyi guda 2: rubuta komai kamar yadda yake ko don ƙoƙarin "karkatar da" dalilin. La'akari da zaɓuɓɓuka biyu cikin ƙarin daki-daki.
Idan ka yarda da gaskiya cewa "kun tafi", gwada a kan wata hira a hankali don fayyace cewa ba zai yiwu ba idan ba zai yiwu ba, to babu wanda zai so ba zai yiwu ba, to babu wanda ya so kuma ba a ke so kuma ba shi yiwuwa kuma ba a so ba kuma ba a saya ba kuma ba a ke so ba kuma ba a saya ba kuma ba a ke so kuma ba za a iya ba da su ba. Kun gama yanke shawara daga wannan yanayin kuma kun yi ƙoƙarin ba za ku yarda da abin da ya faru ba. Idan kuna jin kunyar kulawa "ba akan kanku ba" kuma kuna so ku ɓoye shi daga mai ɗaukar aiki, zaku iya rubutu a cikin ci gaban da sallama bangarorin. "
Koyaya, mai HR-Manajan zai iya tambaya idan wani mutum na sirri, wanda aka boye a bayan wannan magana da duba cikin rikodin aiki, inda ake nuna dalilin korar aiki za a nuna a fili. Bayan haka, idan ba za ku iya bayyana a fili cewa a fili ya sa ya sa ya faru rikici da "ya barke" a cikin irin wannan sakamakon ba, ba za a ɗauke ku ba.
Me ya fi dacewa a tantance?
Kamar yadda ake nuna, mafi yawan lokuta dalilai na korar su sune:
- low albashi;
- rashin ci gaban ci gaban aiki;
- rikice-rikice tare da gudanarwa;
- rashin yiwuwar ci gaban kai;
- ayyukan da ba su da ruwa;
- Aregurular albashi na yau da kullun;
- yanayi mara kyau a cikin kungiyar;
- aikin da ba shi da kyau;
- rashin 'yanci na aiwatar da hukunci;
- Jadawalin aiki tukuru.
Babban Zaɓuɓɓuka
Mafi "dalilan" dalilai na canza wurin aiki sune masu zuwa:
- fatarar kudi (ruwa) na kamfanin ko tsarin tsari wanda ma'aikaci ya yi aiki;
- Babu makasudin aiki idan kuna so irin wannan;
- karshen kwangilar ma'aikata ko visa na aiki (idan kun yi aiki a kasashen waje);
- Kamfanin ba ya samar da ma'aikatansu bisa hukuma;
- Motsi zuwa sabon wurin zama ko canjin wurin ofishi;
- An cire matsayin daga jihar kamfanin;
- Low albashi ba tare da masu yiwuwa ba saboda karuwarta;
- An sake kafa kamfanin, bayan da akwai canje-canje a tsarin gudanarwa.
Canza aiki
Ba sau da yawa ne don halin da ake ciki lokacin da mutum yake so ya canza aikin a kan wani daban daban, wanda ba shi da kama da aikinsa na baya. Sannan zaku iya rubutu na gaba game da dalilan sallama.
- «Ina so in canza ikon ayyukan Tunda na karɓi ilimi (irin wannan wani abu) kuma ina fata in yi amfani da ilimin na a aikace, wanda ba shi yiwuwa lokacin aiki a cikin kamfanin (sunan wurin aiki), tunda yana daɗaɗɗa (saka abin da daidai) ".
- «Canza aiki shine saboda Bakan da ba lallai ba kawowa ta atomatik, wanda ke hana ci gaba da haɓaka na mutum. "
- Hakanan, mutum na iya son canza ikon amfani da ƙwarewar ƙwararru, Idan ya ji cewa "overgrowth" mamaye matsayin dangane da nassi na ci gaba da darussan horo da kuma faɗaɗa shekaru na gwaninta.
Kuma idan a cikin wannan kamfanin bashi yiwuwa a inganta a tsaye, dole ya tafi.
An hana kirkira
Akwai jumla, waɗanda ba za a iya rubuta batun a taƙaice lokacin da ake ambaton dalilai ba.
- Karka taɓa rubuta wani abu mara kyau a cikin adireshin tsohon shugaban. Ko da ya kasance da gaske, don sanya shi a hankali, wani mara dadi da mutumin da bai dace ba, a cikin taƙaitaccen ku kada ku zamewa kuma ya rataye shi. In ba haka ba, mai daukar ma'aikata na iya tunanin cewa kai mutum ne, "in ji baƙin ciki daga bukka, wanda ba shi da damar kiyaye da harshe a matsayinmu gaba daya kuma shine shugaban kamfanin, wanda shugaba ya sha wahala musamman.
- Hukumar rikicewa tare da abokan aiki sun fi kyau su bar fiye da ikon ci gaba . Ambaton su zai kirkiri halayen amplua wanda bai san yadda ake aiki a cikin kungiyar ba.
- Kada ku rubuta game da cin zarafin TC da kuma dokar mai laifi na Tarayyar Rasha A shafin yanar gizon da ya gabata.
- Idan baku bari ba saboda rikice-rikice da rashin fahimta , Alal misali, saboda gaskiyar cewa ba ku son kayan aikin wurin aiki (ganuwar da ba a dace ba, babu wani kwandishan da sauransu, da sauransu), shi ma ba lallai ba ne a ambaci wannan.
- Bukatar zuwa aiki a karshen mako da hutu , rashin biyan aiki shima ba batutuwan zaka iya rubutu cikin taƙaitawar ba.
- Akwai yanayi inda ƙarin aiki a cikin kamfanin yana da alaƙa da horo mai ci gaba. Ga wasu ƙari ne, amma akwai mutanen da ba sa so kuma ba sa son koyo. Suna natsuwa da kwanciyar hankali zuwa aiki, yin abubuwan da suka saba da su. Saboda haka, sun yi watsi da sannu lokacin da ya zo ga koyo. Wannan ma ya fi kyau ba a ambaci a taƙaice ba - yana nuna ku azaman mai ra'ayin mazan jiya, ba shirye don daidaitawa da yanayin lokaci.
- Idan ka karɓi albashi "a cikin ambulaf", Wannan kuma bai cancanci yin rubutu ba, kazalika game da karɓar haraji da fa'idodin zamantakewa.
Misalai
Yanzu za mu ba da misalai masu mahimmanci don tantance sanannun sanannun sane da bayyana su.
Ma'aikacin ya bar kamfanin a kan bukatarsa - shi ne ainihin dalilin korar da aka nuna a cikin rikodin aiki. A lokaci guda, bai nemi wani lokaci tare da babban matakin albashi ko tare da kara da aka fi sani ba, watau, a shirye yake don karbar wani wuri mai kama. Mai daukar ma'aikata ba zai iya yin tambaya game da abin da yake hade da ba, don haka aka ba da bayanin da ke gaba a cikin nesa nesa, kuma yanzu yaro ya tafi kusa da ita kuma yana son yin aiki kusa da ita. Wannan dalili ne mai inganci, don haka ba zai haifar da tuhuma da ƙarin tambayoyi ba.
Jam'iyyar mai nema ita ce rikodin abin korar "ta yarjejeniya da bangarorin." A wannan yanayin, a cikin taƙaice, mai zuwa zai zama mai zuwa: Dalilin sallama shine rashin nasarar haɓaka ayyukan ko kuma sha'awar gwada ƙarfinsu a cikin sabon shugabanci na aiki.
A zahiri, littafin aiki shine rikodin "a kanka" Amma sau da yawa yanayin rikice-rikice tare da abokan aiki ko manyan shugabanninsu sun zama ainihin dalilin ciyawar.
Mai nema, ba shakka, na iya yin shuru game da wannan, amma yanzu ana kiranta recruiter na wuraren aiki da kuma tattara bayanai game da yiwuwar wurin - sannan kuma na iya fuskantar gaskiya.
Yi la'akari da zaɓuɓɓuka da yawa daga halin.
- Idan rashin fahimta da ya wuce cikin rikici kuma bai sake haduwa da hadin gwiwa ba, ya faru Saboda ƙi don ƙara albashi, Ci gaba na iya nuna cewa an sami rashin jituwa a cikin al'amuran biyan kuɗi don aiwatar da abin da aikin ya yi. Haramun ne a rubuta wani abu kamar "Na yi aiki (a) Fiye da wasu, amma kai bai yaba da kokarin da na ba."
- Idan an hana ku ci gaba, An bada shawara don rubuta kamar wannan: "Babu wasu matsaloli na ci gaba a cikin kamfanin." Zaɓin ba daidai ba: "Na kasance (a) shirye don ɗaukar matsayi mafi girma, yayin da muke da ilimi da fasaha don wannan, amma kai ya ƙi la'akari da adona."
- A cikin kowace ƙungiya sau da yawa bayyana rikice-rikice na rikici. Wani la'akari da Boss gidajen dabbobi, wani - a waje. Bosses na iya zama ba daidai ba don jagoranci, tare da wasu tambaya "cikakke", da sauransu don irin waɗannan lamuran. Idan ka daina, ba mutum mai hoto ba mai hoto ba, to, a taƙaice zaka iya nuna mai zuwa: "Na tsaya kwanciya da yanayin aiki kuma babu tsammani don ci gaba a gaba."
Haramun ne a rubuta: "Haikalin kamfanin yana da hali daban-daban game da ma'aikata, sabili da haka an samar musu da mafi kyawun bukatun kuma ana gabatar da siffofin SOFTER."
Idan ba zato ba tsammani wani mummunan yanayi ya faru kuma an kori ku ta hanyar da ba a hana ku ba, da sauransu.) Ko kuma nuna wannan shigarwa Hadin gwiwar aiki, abu na farko da nake so in faɗi - kada ku firgita. Yi ƙoƙarin cirewa daga darasin da ke faruwa kuma ba ya ba da damar irin waɗannan ɓace. Koyaya, tambaya ita ce, a wannan yanayin, nuna cikin taƙaitaccen ra'ayi a matsayin sanadin sallama, amsar ita ce gaskiya.
Karka yi kokarin nemo abokan aiki, jagora, gabatar da kanka a matsayin wanda aka azabtar. Gaskiya da gaskiya ya yarda da daukar nauyin da cewa akwai wata cin zarafi ne cewa ba ku kasance da wajibcin da aka danganta ku ba, amma sun yanke shawara da kuma a nan gaba suna ƙoƙarin hana maimaita wannan.
Idan baku aikata abin da aka wakilta ba, amma an kori ku, misali, idan lokacin aiwatar da gwaji, saboda gaskiyar abin da ya yi ƙarami don mamaye wannan matsayin, shi ma ba dalili bane don ɓoyewa da ɓoye gaskiyan. A taƙaice da zaku iya nuna cewa a wancan lokacin da kuka kori ilimin da ya dace kuma suna shirye don yin aiki.
Yin taƙaita duk abubuwan da ke sama, ana iya lura da cewa koyaushe yana da kyau a faɗi gaskiya tare da recoter kuma lokacin da yake da mahimmanci don gabatar da shi a taƙaitaccen, amma ba tare da motsin rai ba, ba tare da motsin rai ba, ba tare da Fitar da kowa a cikin baƙar fata, musamman tsohon shugaban da abokan aiki.
