મેનેજરની ગુણવત્તા: આધુનિક મેનેજર કયા વ્યવસાયિક, વ્યક્તિગત અને વ્યવસાય ગુણો જોઈએ?

મેનેજરનો વ્યવસાય ખૂબ લોકપ્રિય અને માંગમાં માનવામાં આવે છે. કોઈ વ્યક્તિ જે કંપનીમાં કામ પર લાગુ પડે છે તે ઉત્તમ સંગઠનાત્મક ક્ષમતાઓ હોવી જોઈએ, એક સારા વ્યવસ્થાપક બનવું, ઝડપથી નિર્ણયો લેવા સક્ષમ બનવું જોઈએ. મેનેજર માટે, અન્ય લાક્ષણિકતાઓ જેની આ લેખમાં ચર્ચા કરવામાં આવશે.

અંગત લાક્ષણિકતાઓનું વર્ણન

મેનેજર તે વ્યક્તિ છે જે ચોક્કસ સ્થાન ધરાવે છે અને આવશ્યક સત્તાથી સંમત થાય છે, તે કંપનીના બાબતોમાં મહત્વપૂર્ણ નિર્ણયો લેવાનો અધિકાર ધરાવે છે.

તે કરી શકે છે:

• આયોજકની ભૂમિકા;
• એન્ટરપ્રાઇઝ અથવા તેના વિભાગના નેતા;
• વર્કફ્લોના સંગઠનમાં રોકાયેલા એડમિનિસ્ટ્રેટરની ભૂમિકા.

સફળ કામ માટે, મેનેજર પાસે સારી રીતે વિકસિત સંસ્થાકીય અને સંચાર ક્ષમતાઓ હોવી આવશ્યક છે, તે જોખમી લેવા માટે તૈયાર હોવું જોઈએ, પરંતુ વાજબી નિર્ણયો.

Subordinates એ મેનેજર પર વિશ્વાસ કરશે જે વિવાદાસ્પદ મુદ્દાઓમાં જવાબદારી લઈ શકે છે જે સંઘર્ષની પરિસ્થિતિઓને હલ કરી શકે છે. તે જ સમયે, તે એક વ્યક્તિ હોવું જોઈએ જે સંભવિત ભૂલોને બિનઅનુભવી રીતે ઓળખી શકે છે અને સબૉર્ડિનેટ્સ પર ચૂકી જવા માટે દોષને પાળી શકતું નથી.

આધુનિક મેનેજરના અંગત ગુણો:

• શાંતતા;
• વિનમ્રતા;
• ન્યાય;
• ઉચ્ચ નૈતિકતા;
• જવાબદારી;
• લોકોની વિચારશીલતા, જે તેમની સાથે લાંબા ગાળાના ગરમ સંબંધોને નિર્માણ કરવાની ક્ષમતાને અસર કરે છે;
• આશાવાદ;
• સંસ્કૃતિ અને શાંતતા.

એકબીજા સાથે વાતચીત કરવાની ક્ષમતામાં અને ઘણું સ્થાપિત કરવાની ક્ષમતામાં સંચાર અને વર્તનની રીત પર આધાર રાખે છે. કામની પ્રક્રિયામાં, મેનેજર બંને નેતાઓ અને સબૉર્ડિનેટ્સનો સંપર્ક કરે છે. તે પરિસ્થિતિને આધારે એક અથવા બીજા પ્રકારનો સંદેશાવ્યવહાર લાગુ કરી શકશે. આ ઘટનામાં મેનેજર જાણે છે કે કેવી રીતે સંપર્કો અને સહકાર્યકરો અને બોસને સ્થાન સ્થાપિત કરવું, તે તેની પ્રવૃત્તિઓ અને સંપૂર્ણ એન્ટરપ્રાઇઝની કાર્યક્ષમતામાં સુધારો કરી શકશે.

ખાસ કરીને મેનેજરની આવા મહત્વપૂર્ણ ગુણવત્તા પર ભાર મૂકે છે તાણ સહનશીલતા. કામકાજના દિવસ દરમિયાન, તેને મોટી સંખ્યામાં લોકો સાથે વાતચીત કરવી, વિવિધ મુદ્દાઓને ઉકેલવા, સંઘર્ષની પરિસ્થિતિઓને સમજવું પડશે. તાણ પ્રતિકાર માટે આભાર, સારો વ્યવસ્થાપક નકારાત્મક અસરોનો સામનો કરી શકે છે, કારણ કે તે ઘણીવાર મોટા મનોવૈજ્ઞાનિક લોડમાં વર્કફ્લોની કમાણી કરે છે.

તેના માટે મહત્વપૂર્ણ ગુણવત્તા પણ છે સ્થિતિસ્થાપકતા છેવટે, તે તણાવપૂર્ણ પરિસ્થિતિ પછી અને ફરીથી કાર્યોને લેવા માટે ઝડપથી પુનઃપ્રાપ્ત કરી શકશે. મેનેજર પાસે હોવું જ જોઈએ આત્માની વિશાળ શક્તિ જે તેમની યોજનાઓના અમલીકરણમાં ઉપયોગી થશે તે કારકિર્દી બનાવવામાં સહાય કરશે.

આપેલ છે કે આવા કામ ખૂબ જ ભારે છે, એક વ્યક્તિ જે સમાન સ્થિતિ ધરાવે છે, સારા સ્વાસ્થ્ય સહિત, તે માટે તે શારીરિક અને મનોવિજ્ઞાન-ભાવનાત્મક લોડનો સામનો કરી શકે છે. અને આ માટે તે નિયમિતપણે રમતો રમવું અને ખરાબ આદતોને ટાળવા યોગ્ય છે.

મુખ્ય ગુણોમાંનો એક સહાનુભૂતિ છે, એટલે કે, સહાનુભૂતિ કરવાની ક્ષમતા છે. આ લક્ષણ શાંતિથી પરિસ્થિતિનું મૂલ્યાંકન કરવા અને પોતાને અન્ય કર્મચારીઓના સ્થાને મૂકવા દે છે.

તે પણ મહત્વપૂર્ણ અને મહત્વાકાંક્ષા છે. આ ગુણવત્તા કોઈ વ્યક્તિને ત્યાં રોકવા દેશે નહીં, પરંતુ અસ્થાયી મુશ્કેલીઓ હોવા છતાં આગળ વધશે.

કયા વ્યાવસાયિક ગુણો હોવો જોઈએ?

વ્યવસાયિક ગુણો અલગથી વાત કરવા યોગ્ય છે. તેઓ એક ઉત્તમ મેનેજર સાથે સારા કર્મચારી બનાવવા સક્ષમ છે.

સૌ પ્રથમ, કારકિર્દીની જેમ આ પ્રકારની ગુણવત્તાને ધ્યાનમાં લેવું તે યોગ્ય છે. પાવર અને બૉસ બનવાની ઇચ્છા માટે આભાર, લોકો કારકિર્દી સીડીના ઉપરના પગલા ઉપર ચઢી જાય છે.

વ્યવસ્થાપક સિદ્ધાંતમાં સહજ છે. તમારી માન્યતાઓને બચાવવા અને તમારા પોતાના પર ઊભા રહેવું મહત્વપૂર્ણ છે, મૂલ્યોની સુરક્ષા, ટિક શબ્દ રાખો.

આ ઉપરાંત, મેનેજરના વ્યાવસાયિક ગુણો માનવામાં આવે છે:

• નિષ્ઠા અને પસંદ કરેલા કોર્સમાં લક્ષ્ય લક્ષ્યમાં જવાની ઇચ્છા;
• માત્ર તેમના કામ સારી રીતે કરવા માટે, પણ તે પણ છે જોખમ લેવાની તક આમ બિન-માનક મુદ્દાઓને હલ કરવામાં સંપૂર્ણ જવાબદારી લે છે;
• ઓછા મહત્વનું નથી તમારી તાકાતમાં વિશ્વાસ, તેમજ નિર્ધારણ અને ઓસિલેશનની અભાવ;
• તક અને ઇચ્છા યોગ્ય નિર્ણયો લો;
• સર્જનાત્મકતા - આ ગુણવત્તા માટે આભાર, મેનેજર પાસે કંપનીની સમસ્યાઓ સમજવાની ક્ષમતા છે અને તેની સંભવિતતાઓ અન્ય કરતા વધુ જોવા મળે છે;
• યોગ્યતા - આધુનિક નેતા માટે, કંપની અને તેના ડિપાર્ટમેન્ટના લક્ષ્યોને સમજવું મહત્વપૂર્ણ છે, સમય પર ઊભી થતી સમસ્યાઓ જોવા માટે સક્ષમ છે, તેમાંથી સૌથી વધુ મહત્વપૂર્ણ ફાળવવામાં આવે છે.

મેનેજર માટે નેતૃત્વ ગુણો ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે, કારણ કે તે તેના ઉત્સાહને ચાર્જ કરતી વખતે આગળ વધી શકે છે. સંચારિકા પણ માથા માટે જરૂરી છે, તે લોકો સાથે મુક્તપણે વાતચીત કરવા અને કર્મચારીઓને પ્રભાવિત કરવા માટે સમર્થ હોવા જોઈએ, તેમને સમજાવો.

જરૂરી બિઝનેસ લાક્ષણિકતાઓ

મેનેજરના મુખ્ય કાર્યો ટીમનું નેતૃત્વ કરે છે, આયોજન કરે છે, સ્પર્ધાત્મક રીતે લોકોને ક્રિયામાં પ્રોત્સાહિત કરે છે. માથું સક્ષમ હોવું જ જોઈએ subordinates ની નબળાઇઓ સહનશીલ રહો જે વર્કફ્લોમાં દખલ કરતું નથી. તે જ સમયે, તે બધું જ અસહિષ્ણુ હોવું જોઈએ જે ટીમના સફળ ઓપરેશનને તેના ચહેરાને ઉકેલવા માટે અટકાવે છે. કંપનીમાં આ સૌથી મહત્વપૂર્ણ વ્યક્તિ છે, તેથી તે લક્ષિત અને જવાબદાર હોવું આવશ્યક છે. નેતૃત્વ ગુણો બતાવવા માટે, કહેવાતા સમજાવવાની ક્ષમતા એ એક મહત્વપૂર્ણ ગુણવત્તા છે.

માથું શિક્ષિત હોવું આવશ્યક છે, સારી રીતે તૈયાર છે, સારી સર્જનાત્મક ક્ષમતાઓ ધરાવે છે, તે જ સમયે તેમને અન્યમાં જોવા માટે સક્ષમ છે, સર્જનાત્મક શરૂઆતને પ્રોત્સાહિત કરે છે. મેનેજર માટે, નિષ્ઠા બતાવવું મહત્વપૂર્ણ છે, પરિવર્તનની જરૂરિયાત અનુભવો. તે "બ્રેક" (પરંપરાગત દૃશ્યો સાથે) ની ઇચ્છામાં ભાગ લેવો જોઈએ, આવા મેનેજર નવીન વિચારો પ્રદાન કરવા અને વ્યાયામ કરવા માટે તૈયાર હોવું જોઈએ.

સારા મેનેજર પાસે વિવિધ વ્યવસાય ગુણો હોવા જોઈએ. તેઓએ તેને ગંભીર, જવાબદાર વ્યક્તિ અને સક્ષમ કર્મચારી તરીકે તેનું પાત્ર બનાવવું આવશ્યક છે.

• આત્મ સુધારણા . કોઈ વ્યક્તિ હંમેશાં નવા વિચારો શોધવામાં હોવી જોઈએ, આગળ વધવા અને એક જ સ્થાને જોવું નહીં.
• ઉચ્ચ ઇરાદરી. મેનેજર માટે, વિશાળ ક્ષિતિજ અને દ્રષ્ટિકોણની અક્ષાંશ હોવાનું મહત્વપૂર્ણ છે.
• બાબતોને સમજવાની ક્ષમતા, તે છે સક્ષમતા.
• સારા સુપરવાઇઝર માટે, મહત્વપૂર્ણ વ્યવસાય ગુણો છે જવાબદારી અને સંસ્થા.
• કર્મચારી સક્ષમ હોવું જ જોઈએ તમારા કામકાજના સમયની યોજના બનાવો અને રૂપાંતરિત પરિસ્થિતિઓ વિના સમય પર કામ કરે છે.
• મહત્વપૂર્ણ ગુણવત્તા છે ઉચ્ચ કાર્યક્ષમતા.
• ઓછી મહત્વની સુવિધા નથી મહત્વાકાંક્ષા મહત્વાકાંક્ષી વ્યક્તિ કામ શરૂ કરવામાં અને પ્રાપ્ત કરવા માટે રોકવા માટે સક્ષમ નથી.
• તે હોવું જ જોઈએ એક્ઝિક્યુટિવ , રસ અને પ્રેમ તેમના ફરજોથી સંબંધિત છે, કામ કરવા માટે સંપૂર્ણપણે શરણાગતિ કરવામાં સક્ષમ થાઓ.

સર્વેક્ષણ કર્યા પછી, મેનેજરના સૌથી મહત્વપૂર્ણ ગુણોને ચિહ્નિત કરવામાં આવ્યા હતા સક્ષમતા અને વ્યાવસાયીકરણ, તેમજ ઉચ્ચ બુદ્ધિ . હેતુપૂર્વક મહત્વની અને વ્યૂહાત્મક રીતે વિચારવાની ક્ષમતા ઓછી મહત્વની નથી. એક લાયક મેનેજરિયલ અગાઉથી કોઈપણ પરિસ્થિતિના વિકાસની ગણતરી કરવા માટે ફરજ પાડવામાં આવે છે.

ગુડ વર્કર સહજ હોવું જોઈએ શિસ્ત, તમારી ઇચ્છાઓ, લાગણીઓ અને મૂડને નિયંત્રિત કરવાની ક્ષમતા. તેણે ફક્ત પોતાના પર જ કામ કરવું જોઈએ નહીં, પરંતુ શિસ્તના નિયંત્રણને નિયંત્રણમાં રાખવા માટે સક્ષમ થવા માટે કર્મચારીઓને મૂડ અને લાગણીઓની અસરનો પણ અભ્યાસ કરવો જોઈએ.

મેનેજરની એક મહત્વપૂર્ણ સુવિધા વાસ્તવવાદ છે , કારણ કે તે તેની પોતાની ક્ષમતાઓ તેમજ કર્મચારીઓની શક્યતાઓનું મૂલ્યાંકન કરવામાં સક્ષમ બનશે. એક લાયક નેતા પોતાને આત્મવિશ્વાસ ધરાવે છે, તંદુરસ્ત આશાવાદ ધરાવે છે. આ વિના તે લોકોનું નેતૃત્વ કરવાનું અશક્ય છે. તેમણે કર્મચારીઓને ટેકો આપવો જ જોઇએ, તેમને પ્રોત્સાહિત કરો અને પ્રોત્સાહિત કરો. બિન-માનક ઉકેલો લઈને અને તેમને અમલમાં મૂકવા માટે અજાણ્યા ચહેરાઓની શોધ કરવા માટે સક્ષમ થવા માટે કંટાળાજનક અને બિનજરૂરી કાર્ય બનવું એ પણ મહત્વપૂર્ણ છે.

ઓછી મહત્વની ગુણવત્તા નથી સંચારની નિપુણતા . મૌખિક સંચાર બદલ આભાર, એટલે કે, સંચાર પ્રક્રિયામાં એક સામાન્ય ભાષા શોધવા માટે બે લોકોની ક્ષમતા, વધુ સ્પષ્ટતા સાથે ઇન્ટરલોક્યુટરને માહિતીની જાણ કરવામાં આવે છે.

ગેરફાયદા હોવાના કારણે, સારા મેનેજર તેમને લડવા અને તેમના કામ તરફ અને સામાન્ય રીતે માત્ર હકારાત્મક વલણ બનાવવાની ફરજ પાડે છે. તેમણે પોતાની જાતને સક્રિય, હેતુપૂર્ણ લોકોની આસપાસ રાખવી જોઈએ, આગળ વધવું અને તેમને શીખવવું જોઈએ, તેમની ક્ષમતાઓ અને પ્રતિભાને છતી કરવી.