Ien fan 'e meast socht-neidat spesjaliteit is "Personeelbehear", dy't belofte perspektiven hat besit. De rjochting fan dizze aktiviteit omfettet in grut oantal moderne en easke beroppen, elk dêrfan hat syn eigen ûnderskiedende funksjes. Oersicht fan dizze beroppen, wy sille beskôgje yn dit artikel.
Wat is it?
Troch himsels "Personeelbehear" is rjochte op it organisearjen fan it produktive wurk fan meiwurkers en it rasjoneel gebrûk fan har arbeidsboarnen . It is it haaddiel fan 'e Enterprise Management Chain. Yn ferskate boarnen kinne jo oare nammen moetsje fan dizze spesjaliteit, lykas behear fan arbeidsboarnen, personielbehear, minsklike boarnebehear en oaren. It wichtichste ding yn dizze spesjaliteit is in rjochte aksje op personiel, dat is basearre op 'e ûntwikkeling fan syn maksimale kapasiteiten yn' e organisaasje fan wurk yn 'e ûndernimming.
Wichtige metoaden binne ekonomysk, ferbinjen en sosjaal-psychologysk. De wichtichste taken fan management is de tarieding fan it haadreservaat en leger risiko fan ferlies fan personiel. As de wurknimmer net omgiet mei syn wurk, dan hinget it beslút oer it fierdere needlot ek ôf fan it personielbehear. Minsken dy't dizze spesjaliteit hawwe beheare, moatte in hege nivo fan kompetinsje en profesjonaliteit hawwe, om't har haadwurk direkt relatearre is oan personiel. Dizze spesjalisten moatte net allinich kinne kommunisearje, mar ek analysearje, kinne jo ynformeel wurkje.
It behear fan managers kinne wurde ferdield yn fjouwer soarten.
- Diagnostyk (seleksje fan personiel en har beoardieling).
- KONSULPATION (as in probleem foarkomt, sykje nei in alternative oplossing foar syn eliminaasje).
- Coach Manager (ferbettering fan 'e prestaasjes fan' e ûndernimming troch de kennis fan meiwurkers te ferbetterjen).
- Behearder (besluten meitsje dy't beynfloedzje de ûntwikkeling fan it bedriuw sûnder bedriuw).
In meiwurker fan dizze spesjaliteit moat de juste spraak hawwe, tagonklik en ynformearje ynformaasje oer it personiel. It soe altyd moatte stribje nei profesjonele ûntwikkeling op it mêd fan har aktiviteiten, is ferplichte om yn 'e man syn swakke en sterkte, foar- en neidielen te sjen.
Oersicht fan beroppen
Nei't jo dizze spesjaliteit yn 'e takomst yn' e takomst hawwe ûntfongen, kinne jo josels realisearje yn ferskate beroppen.Personnel Manager as HR Manager
Dit binne spesjalisten dy't ferantwurdelik binne foar de foarming fan personiel yn 'e ûndernimming. Dizze beroppen binne jong yn ús lân. Harren eigners binne strategyske managers, de ferantwurdlikheden wêrfan it personielbelied fan it bedriuw omfetsje. Se binne dwaande mei de ûntwikkeling fan in personielssysteem, stimulearjende meiwurkers en stipe foar sûn en wurkjen klimaat yn it team. It suksesfolle wurk fan 'e ûndernimming fan it bedriuw hinget foar in grut part ôf fan' e aktiviteiten fan 'e HR-manager, om't it personiel alles beslút. It is fan him dat de seleksje fan it nedige personiel ôfhinklik is, hy nimt diel oan 'e ûntslach fan wurknimmer, de tarieding fan wurkgelegenheidskontrakten, it útfieren fan in personiel fan persoanlike saken fan arbeiders en oare personielsrapporten.
Dit berop is geskikt foar dyjingen dy't psychology en sosjale stúdzjes hawwe studearre mei ynteresse. Mei tank oan dizze kennis sil hy in beoardieling jaan oan 'e wurknimmer, of dit berop geskikt is foar him of net, it sil maklik wurde beskreaun troch syn persoanlikheid en yntelliginsje.
Spesjalisten fan dit berop moatte ynterconnectheid hawwe, stress ferset en strategysk tinken. Se hawwe in aktyf libben posysje en binne fertrouwen, gewichtige en attent.
Coach Manager
Yn ferskate bedriuwen binne d'r spesjalisten by it útfieren fan trainingen yn ferskate rjochtingen. Dizze meiwurkers hawwe it behear fan personiel behearsket, lead seminars op ferkeap, om in foarrie fan frames en in protte oare bestimmingen te meitsjen. Trainingsbehearders binne net allinich goed dien en tagonklik om ynformaasje te ynformearjen oan 'e harker, mar ek om selsstannich programma's te meitsjen foar learen. D'r kin sa'n spesjalist wêze allinich ien dy't in soad ûnderfining hat by it útfieren fan trainingen.Hedhanter.
Spesjaliseare Hedgenting bedriuwen hawwe needsaaklik yn har personiel sokke spesjalisten. Se sykje net allinich nei topbehearders en senior managers yn har bedriuw, mar lokje se ek út oare bedriuwen. Besit spesjale persoanlike kwaliteiten, tank oan hokker se in weardefolle spesjalist kinne oertsjûgje om him te litten fan in konkurrint en nei in oare organisaasje gean . Sokke saakkundigen binne op syk nei suksesfolle kandidaten dy't net ynteressearre binne by it feroarjen fan wurk. Soms moatte handhanthers de slimme en spyware-metoaden brûke. Se hawwe in oertsjûgjende spraak, fertrouwen yn harsels en, fansels, stress ferset.
Coach Manager
It berop hat strikte noarmen, om't dit in spesjalist is dy't de mooglikheid ûntwikkelt om it resultaat te berikken. De eigner fan dit berop docht sesjes mei in doer fan 30 oant 70 minuten. Tidens har stelt de coach frege fragen, en soms kin it om wat freegje om te leverjen. It hat gjin rjocht om tips en oanbefellings te jaan.Dit berop komt om it doel te berikken.
Rekrutrearder
Personielynstânsjes en grutte organisaasjes hawwe yn har personielspruten. De taak fan 'e rekrutrearder is de seleksje foar de klant fan' e nedige wurknimmer. Tagelyk moat hy de klant helpe om de neilibjen fan it fersyk te bepalen, basearre op 'e merke-situaasje, om de klant te helpen de juste spesjalist te finen en syn mooglikheden te finen en profesjonalisme. De eigner fan dit berop moat in grutte foarried hawwe, in yntuysje en stress ferset, sosabiliteit en lûd gefoel fan humor, lykas kennis fan Ingelsk foar ûnderhannelingen mei bûtenlânske klanten en om it nivo fan 'e oanfregingen te kontrolearjen.
Manager-adviseur
Syn taak is om syn ûnderfining oer te setten nei in oare persoan. Sa'n spesjalist moat mannichte tinken hawwe, tagelyk in psycholooch wêze en in poerbêste ekonoom, besit de spesifikaasjes fan marketing om it ekonomyske risiko te berekkenjen. Moat de útsprekken witte, bestellingen, regeljouwing en rjochtlinen . Om de struktuer fan 'e ûndernimming te begripen, de organisaasje fan kantoarwurk, de regels fan it ynterne wurkskema, lykas ek folle mear. De ferantwurdlikheden omfetsje de ymplemintaasje fan it wurk oan it finen fan potinsjele klanten, analyse fan referinsjeboeken en mappen, fixearden fan gegevens oer bylden fan kliïnten fia tillefoan of e-post.
It moat ynteraksje mei potensjele klanten om se oan te lûken om gear te wurkjen troch promoasjemateriaal en kommersjele útstellen te stjoeren. . Elkenien moat gegevens yn in bank meitsje mei ynformaasje. Hy rapporteart direkt de resultaten fan syn aktiviteiten, meidocht oan gearkomsten en konferinsjes, tariedt rapporten yn oerienstimming mei de easken en bepalingen fan 'e kommersjele ôfdieling. Syn wurkmodus wurdt bepaald neffens de regels fan it ynterne register fan 'e ûndernimming.
Soms fanwege produksje needsaak kin hy reizgje nei Office Business Trips.
Oplieding
In protte grutte universiteiten fan Ruslân meitsje it mooglik om in spesjaliteit "personielsbehear te krijen". Underwiis kin wurde krigen op 'e deistige en abnormale foarm fan training. Tidens it wurk binne studinten yn 'e djipte studearjen fan behear, psychology en ekonomy, lykas it útfieren fan personiel en algemien kantoarwurk. Neffens it kurrikulum wurdt in yndustriële praktyk levere, oan it ein fan hokker studinten kursuswurk skriuwe. Defestearje Desis fierder, en de spesjalist krijt befêstiging fan it befestiging fan oplieding. Hjirnei kin hy selsstannich begjinne.Foar personielsbehearders besteane spesjaal Refresher kursussen. It kin profesjonele seminars wêze op ôfwêzich as deistich learen. Tidens syn stúdzje krije takomstige spesjalisten alle nedige kennis en feardigens foar profesjonele aktiviteiten yn personielbehear by it bedriuw, op it mêd fan hannel en tsjinsten. In spesjalist kin in ferskaat oan aktiviteiten útfiere - sawol organisatoarysk en edukatyf en psychologysk, legal en oaren.
It salaris
Nei it ôfstudearjen fan 'e universiteit, de fertraging mei in apparaat foar wurk praktysk foarkomt net. Nei alles is de spesjalist fan dizze sektor nedich by elke ûndernimming mei in steat fan mear as 150 minsken. De bêste opsje foar wurk sil in personielsagintskip wêze, wêr, fanwegen de manifesteare kennis, hurd wurkjen en de winsk kin in goede manager wêze. Salaris fan 'e personielmanager hinget altyd ôf fan' e status fan it bedriuw, personiel en nivo fan ferantwurdlikens. Salaris yn Ruslân yn gemiddelde berik fan 20.000 oant 80.000 roebels . Fansels wurdt it heechste nivo fan betelling waarnommen yn Moskou fan 40.000 oant 150.000 roebels.
It wichtichste is dat d'r in winsk is om te wurkjen en te ûntwikkeljen, dan kinne jo rekkenje op in fatsoenlike betelling fan arbeid.
