Fergrieme en sykje nei nij wurk is in gewoane praktyk yn it libben fan in persoan. Net elkenien wit lykwols hoe goed te sizzen tsjin syn holle fan ûntslach om goede relaasjes te behâlden en oanbefellingen te ûntfangen.
Hoe kin ik de oarsaak útlizze?
De measte minsken binne it iens dat it net altyd mooglik is om maklik ta te jaan oan har lieder dat d'r in winsk wie om te stopjen. Sels as de wurknimmer net de earste kear is troch sa'n proseduere, is elk gefal unyk. Dêrom, as, foardat se de oerste fan ûntslach fertelle, is it nedich om bedrigingen te tinken.
It is noch lestiger om de nijkommer te bekennen, dy't noait earder ûntslein hawwe. Guon binne bang om relaasjes te ferdylgjen mei it team en har beslút te feroarjen. Soms feroarje jo jo gedachten - dit is it juste beslút. As in persoan noflik fielt mei it hjoeddeistige team, kin gjinien it yn in nij plak garandearje, sels yn mear geunstige betingsten, sil hy relaasjes mei kollega's kinne oprjochtsje.
Mar as in meiwurker tinkt oer it feroarjen fan it plak fan it wurk, betsjuttet it dat hy oarsaak hat. It folget ferskate kearen om jo beslút te beskôgjen, wêrnei't in oanfraach skriuwt op 'e wurkjouwer op jo eigen oanfraach.
It moat net folle soargen wêze, sûnt oan it wurk konstant ferlit immen en wurdt ynrjochte foar fakatueres, wurdt it as normale praktyk beskôge. Neat mis mei dat.
As it beslút om it wurk te feroarjen is net feroare, moat earst wurde rapporteare oan syn lieder. Om te fertellen oer jo winsken wurdt oanrikkemandearre foardat de applikaasje sil wurde skreaun. Mei dizze oanpak kinne jo goede relaasjes besparje mei jo bosses. Dizze opsje is lykwols net geskikt foar gefallen as relaasjes mei it liederskip binne al bedoarn.
Mar as in persoan yn goede relaasjes leit mei de direkteur, is it net wurdich te fernielen. Dit is te tankjen oan it feit dat de bedriuws wrâld frij ticht is, dus hoege gjin fijannen te meitsjen. Nimmen kin foarôf sizze wa't jo yn 'e takomst moatte oerstekke. Rûzjes mei bazen kinne liede ta fergrieme reputaasje en komplikaasje yn wurkgelegenheid yn 'e takomst. Moatte rekken hâlde mei De takomstbehearder kin oanbefellingen oanfreegje út it foarige wurkplak, en yn konflikt, hat gjinien in goede karakteristyk fan 'e eardere wurknimmer om te skriuwen . Dêrom is it it wurdich te tinken oer hoe't jo moatte sizze ôfskied fan jo hjoeddeistige baas, goede relaasjes behâlde.
Om dit te dwaan, fertelt wierlik oer de oarsaak fan jo soarch. Tegearre mei dat Moatte de diplomatyk ûnthâlde. Yn it gefal dat in persoan it bedriuw net leuk hâldt en kollega's, is it net wurdich te fersprieden. Mar as wy op in nij plak biede, in hegere posysje en fergoeding - net nedich om sokke redenen te ferbergjen. D'r is in kâns dat de direkteur gjin weardefolle wurknimmer sil ferlieze wolle en sil in tanimming fan salaris of karriêre groei oanbiede.
Oarsaken fan oare natuer: famyljeproblemen, bewegende, wurgens en winsk om nei in oare spesjaliteit te gean. Al dizze adekwate lieder moat it begripe. Dêrom Mei de help fan it juste petear kinne jo altyd sûnder rûzders dwaan om it bedriuw te ferlitten, te ferwarjen, folsleine relaasjes te behâlden . En hjirfoar moatte jo de wirklike oarsaken net ferbergje.
En hjir Yn in skriftlike ferklearring moatte jo gjin echte redenen registrearje. Foar ûntslach is in foldwaande reden genôch om arbitriness te foarkommen. In meiwurker kin fuortgean nei't de ôfpraat deadlines sille wurde útwurke as se nedich binne, en gjinien kin skriftlik krekt krije. De formulearring fan 'e oarsaak is allinich fereaske as de wurknimmer de dagen net kin wurkje.
Yn 'e Arbeidskoade binne d'r ferskate redenen dy't respektyf wurde hjitte:
- As de wurknimmer gjin kâns hat om troch te wurkjen fanwege pensjoen;
- by ynskriuwe foar in edukative ynstelling;
- Fanwege de oertreding troch de wurkjouwer fan wetjouwing.
In persoan kin oare redenen hawwe foar in persoan, mar de wurkjouwer kin al op juridyske grûnen wegerje wegerje sûnder út te wurkjen.
Seleksje fan plak en tiid
Competently selekteare tiid en plak om de autoriteiten te ynformearjen oer har beslút - dit is de helte fan it sukses. Wês net bang foar in negative reaksje fan ús wurkjouwer Sûnt, mei de juste aksjes kinne jo de weagen minimalisearje fan it negative en sêfte sizzen dat it ûntslein is pland. It optimale plak foar it petear is it kantoar fan 'e direkteur.
It moat wurde ûnthâlden dat de baas moat leare oer de winsk fan syn wurknimmer om it alderearst te stopjen.
It is it bêste om op it stuit mei in petear te kommen as d'r gjin avral is . It is ek net oan te rieden om de lunsjpaus te benaderjen mei sokke dingen, om't de manager tiid moat hawwe om te harkjen om nei syn kollega te harkjen en de nedige dokuminten te ûnderjen. It is it wurdich om de dialooch te ferlitten by it ûnderhannelings- en foar it ein fan 'e wurkdei. It is oan te rieden om moarns it petear te benaderjen. Nettsjinsteande hokker relaasjes De wurknimmer is mei syn bosses, moatte jo de direkteur net yn it wykein skilje as yn 'e fekânsje om te melden oer ûntslach. It soe altyd moatte wurde ûnthâlden oer de taktyfheid en behâld fan 'e ôfstân.
As it beslút wurdt makke, Jo moatte it wurkgelegenheidskontrakt foarsichtich lêze op dit plak, en it artikel bestudearje op beëiniging . D'r moatte ynformaasje wêze oer hoe't de perioade de autoriteiten moat ynformearje oer it ûntslach. Guon bedriuwen fraach om teminsten ien moanne te melden. It is wichtich om de betingsten fan 'e wurkjouwer út te fieren om it net te bringen. Tagelyk is it net nedich om it beslút foar seis moannen te melden, om't yn sa'n tiid kin alles feroarje. As de wurknimmer wurdt oanlutsen om te wurkjen oan it wurkjen op in ûnfoltôge projekt, moat it earst klear wêze, wêrnei't jo moatte prate oer ûntslach mei de baas.
Tekenregels
Om it petear mei de direkteur te begjinnen, is it nedich, is it needsaaklik om te ynformearjen oer de redenen om syn beëiniging te ynformearjen oer it beëinigjen fan it kontrakt, op dit te wachtsjen om de sjabloanfrase te brûken. Jo kinne it folgjende foarbyld fan it petear brûke.
- "Goede middei, Dmitry Viktorovich! Kinne wy no mei jo prate? "
- "Dmitry Viktorovich, ik waard in nije baan oanbean, ik wol profitearje fan dit oanbod."
- 'Ik wol jo tankberens útdrukke foar jo foar alles wat jo my hawwe leard. Mei tank oan jo, ik haw no in stekproef fan 'e holle wêrfoar ik ferlykber wêze wol. "
- "Helaas fiel ik dat ik yn dizze posysje kin ik net kinne ûntwikkelje. It nije plak dat ik waard keazen, sil my mear perspektiven jaan foar ûntwikkeling. "
- "No hat de situaasje ûntwikkele op sa'n manier dat ik ôfskied nimme om ôfskied te nimmen fan jo bedriuw. De reden foar myn oplossing leit yn beweging / famylje-omstannichheden / steat fan myn sûnens. "
De útdrukkinggegevens foarútgong, jo moatte dat realisearje Net ien fan 'e sjabloanen kinne in garânsje jaan dat de holle heart wat se sizze, en sil de situaasje adekwaat kinne fernimme . Mar mei help fan kompetint konstruearre taspraak, kinne jo de situaasje oanpasse en it konflikt minimalisearje. Om in goede haad te ynformearjen oer syn ûntslach, moatte jo tinke oer frases, tiid en plak.
It is wichtich om in goede lieder te tankjen dat syn krêft ynvesteart oan 'e ûntjouwing fan' e wurknimmer. Elkenien wol op it ûnderbewuste nivo hearre dat syn ynspanningen net tevergeefs wiene.
Mei help fan it behâld fan relaasjes mei jo hantlieding, kinne jo positive skaaimerken krije. Se kinne wurde ferplicht troch in oare direkteur, sadat hy in beslút makket oangeande de nije kandidaat foardat jo it oan it wurk nimme.
Rie
Om it goed te stopjen is it wichtich om yn 'e kunde te kommen mei de oanbefellings. Se sille helpe om in goede reputaasje en relaasje te hâlden mei it eardere team.
- Yn it gefal as de wurknimmer stevich besleat te ûntsletten Hy moat alle projekten ôfmeitsje, oerdrage syn taken om kollega's te bringen dy't foar har ferantwurdelik sil wêze.
- Folgje Beprate dizze kwestje fuortendaliks mei jo oerste: Hy moat rapportearje wat te dwaan foardat er ôfset. Yn guon bedriuwen wurdt de training fan in nije wurknimmer oefene - dit kin wurde frege om te dwaan tidens it wurk.
- Kollega's moatte ek bewust wêze fan wat jo gau ôfskied nimme moatte. Harren meidieling is in goede toan. Jo kinne jo kontakten ferlitte mei de wurden dy't as nedich binne, se kinne altyd help sykje. In soartgelikens hâlding suggereart dat de ferantwurdlik foar wurknimmer ferwiist nei syn wurk ferwiist en soarget foar syn kollega's en mienskiplike dingen mei har.
- Swar net mei jo kollega's, Sûnt bedriuwen kontakten binne wichtich yn elk fjild fan aktiviteit. Nimmen wit hoe't de omstannichheden dield wurde, wa sil yn 'e takomst moatte kommunisearje. Nuttich dating moat altyd oanwêzich wêze yn it libben fan elke persoan.
- Foardat jo fuortgean, It soe oerbleaun wêze moatte oer josels allinich goede oantinkens . In opsje mei in lyts buffet is de optimale oplossing, wêrmei jo ôfskied nimme kinne fan it team.
- Do kinst ek Exchange tillefoans Sadat yn 'e winske situaasje yn kontakt te wêzen.
- Op jo lêste wurkdei moat wurde pleatst om jo tafel te bestellen, Kom en sammelje dingen.
It is ek bekend te bekend te meitsjen mei de haadfouten dy't minsken faak meitsje foardat jo foar ûntslach meitsje. Hjir is in list mei aksjes dy't net moatte dwaan.
- Fergrieme dei deis, sûnder warskôging sûnder jo wurk te jaan. De bazen sille tiid nedich wêze om de wurknimmer te ferfangen - it moat wurde begrepen.
- It is kategorysk ferbean om it bedriuw yn 'e iepen te kritisearjen. Sprek net yn styl: "Dit is it skriklik plak wêr't ik krekt wurke." Sa'n oanpak sil liede ta in negative reaksje, en foaral oanrekkende lieders kinne wraak nimme mei de help fan "goede" skaaimerken.
- It ûnderwerp fan behear fan minne kwaliteit fan meiwurkers as petear net opstean moat. Dit is te beledigend ûnderwerp, dat hinget net allinich fan 'e holle ôf, mar ek út' e meiwurkers sels.
- As it wurkteam in hurde sfear hat, wêr't it meast negatyf ferwiist nei de oerste, Sprek net út namme fan it measte. It soe allinich moatte wurde sein út syn eigen namme, om't de spesifike persoan op it stuit ûntslein is, en de rest bliuwe op har plakken.
- Jo kinne myn kollega's net feroardielje "foar de eagen", Prate oer har tafersjoch en swakke punten. Dit ferwiist nei de kategory fan minne toan.
- Krityk op wurkstreamen en programma's fan 'e hjoeddeistige baan kinne in dwaze wurknimmer meitsje troch de fijân . It is mooglik om struktureel út te drukken yn in sêfte foarm oer wat kin wurde korrizjeare, mar jo kinne net ferjitte oer foarsichtigens en gefoel fan maat.
- It is net nedich om te praten oer it feit dat de wurknimmer tige saai is op 'e hjoeddeistige wurkplak. Unmotivaasje is net de bêste funksje dy't de autoriteiten yn syn wurknimmer moatte sjen.
- Unnedige tips en oanbefellings binne ek better om mei jo te ferlitten.
- Sels as de direkteur freget oer in nij baanplak, hoege jo net te fertellen oer him mei bewûndering. It is better om te konstruktyf te petearjen oer it bedriuw en wêrom jo hawwe besletten dêr te wurkjen.
