XXI-luvulla ilmeni valtava määrä ammatteja, mikä ei enää ollut kuullut ennen, mutta kukaan ei tarvita heitä. Nyt kaikki muutokset, ja esimerkiksi ammatin "koulutuspäällikkö" tulee erittäin suosittu sekä suuryrityksissä (tavallisena yksikkönä) että pieninä (freelance-työntekijänä). Huolimatta siitä, että erikoisuus on paljon yhteistä opettajan ammatin kanssa, on loogisempaa liittää se toiseen postin omistajalle. Nämä ihmiset, jotka ovat "moottoreita" liiketoimintastrategioista, ymmärtävät työnsä tehtävät ja tarpeet ja edustavat myös sitä, mitä tuloksia ja mihin aikaan ne ovat välttämättömiä.
Koulutukset Näköksi ilmestyi viime vuosisadan alussa, kuuluisa psykologi Dale Carnegie tuli heidän Sonor. Mutta he eivät saaneet vahvaa suositusta, ja erikoisuus, koulutuspäällikkö tuli kilpailukykyisiksi ammatillisilla markkinoilla ei niin kauan sitten.
Mikä on tämä ammatti?
Koulutuspäällikköä kutsutaan erikoistuneeksi, joka harjoittaa oppimista ja kehittämistä työntekijöitä yrityksessä. Koulutus ei ole yleinen koulutus, vaan ammattilainen. Siksi kehitetään ohjelmia, joissa kehitetään ohjelmia, joilla kehitetään henkilöstön siirtämistä koulutuksen puitteissa.
Oppimisprosessissa työntekijä paljastaa kotimaiset varannot, henkilökohtaiset ja ammatilliset ominaisuudet. Kaikki nämä ovat tehtävät, joita koulutusjohtajan on täytettävä. Riippuen siitä, mistä yrityksestä ja mitä toimintoja johtavat, seuraavat koulutuspäälliköt jaetaan:
- yritys (henkilöstön kehittämiseksi);
- Valmentaja on useimmiten lisämaksu, toimii erikoistuneessa yrityksessä koulutukseen tai konsultointiin;
- kouluttajan konsultti;
- Freelancer on ilmainen valmentaja, joka tarjoaa yhden kerran palveluja yrityksille.
Jokainen laji on kysynnän suuntaan. Joku tarjoaa palveluja pysyvästi ja toimii valtiossa, koska valmennuksen tarve on lähes päivittäin. Pienet yritykset eivät tarvitse tätä, he turvautuvat freelancereihin, tekemään yhden kerran sopimuksia koulutuksen suorittamiseksi.
Asema "Training Manager" on nykyään lähes kaikissa suurissa yrityksissä, sillä henkilöstön kehittäminen ja koulutus on tehtävä, ja sen on tehtävä päteviä ihmisiä. Sitten yritys kehittyy onnistuneesti.
Vastuualueet
Kouluttajan olisi tiedettävä ja voitava soveltaa henkilöstötyön puitteita, olla hyvä rekrytoija (ellei koulutus, sen ydin) ymmärtää organisaation kehitysstrategia, ymmärtää ihmisiä, psykologisia viestintätapoja pareittain ja pienet ryhmät, niin ja suuri yleisö. Hänen on ymmärrettävä, miten erilaiset työntekijöiden arviointijärjestelmät toimivat, ajatus talouden ja johtamistoimien perustasta. Tämän asiantuntijan toiminta toteutetaan järjestön henkilöstön valmisteluun, uudelleenkoulutukseen ja edistykselliseen koulutukseen.
Valmentajan suoraa suuntaa pidetään:
- koulutus- ja koulutusluokkien kehittäminen ja koulutus;
- koulutusluokkien suunnitelmien ja kaavioiden kehittäminen;
- osallistuminen työntekijöiden ammattiliiton edustajien ja työnantajan edustajien välisiin neuvotteluihin;
- muiden yritysten tai freelancen kollegoiden kanssa tehtyjen sopimusten tekeminen yhteisten toimien täytäntöönpanemiseksi;
- Yhtiön ja sen edustajien tarpeiden arvioiminen valmistelussa, uudelleenkoulutuksessa ja edistyksellisessä koulutuksessa;
- Jo olemassa olevien koulutusohjelmien mukauttaminen;
- suoritetun työn analyysin valmistelu, koulutusprosessin tehokkuus;
- Tarvittaessa henkilöstön säästäminen koulutuksen jälkeen.
Miten tulla?
Jotta voit saada työtä koulutusjohtajana, sinulla on oltava tutkintotodistus korkeimman pedagogisen tai korkeamman psykologisen koulutuksen vastaanottamisesta. Jos aloitat työskentelyn pienessä yrityksessä, Se on tarpeeksi lopettaa kursseja erikoisliikkeissä "Business Coach".
Koulutus ei ole perusvelvollisuus ehdokasvaltiolle (vaikkakin tietenkin tärkeä). Henkilökohtaiset ja ammatilliset ominaisuudet ovat paljon tärkeitä: Huono puhuja ja ujo henkilö, joka ei voi houkutella jopa pienen ihmisryhmän huomion, kun hänellä on korkeatasoinen korkeakoulu, ei pysty täyttämään henkilöstön valmentajan tehtäviä.
Vahva karisma, toimitettu ääni, kyky korostaa ja kiehtoo yleisöä, järjestää ihmisiä, pätevä ja kuviollinen puhe, kyky soveltaa kaikkia käytettävissä olevia taitoja, korkea ammattitaito, erinomainen muisti ovat ne komponentit, jotka erottavat korkean luokan valmentajan.
Jos haluat kuitenkin tehdä uransa henkilökunnan valmentajan tai yritysvalmentajan, Korkeakoulutus psykologian tai pedagogiikan (tai PPF - psykologinen ja pedagoginen tiedekunta) on erittäin toivottavaa.
Työllisyyttä varten suuri yritys vaatii paitsi koulutusta vaan myös työkokemuksen saatavuutta - 1-3 vuotta.
Profiilin koulutuksen lisäksi On erittäin hyödyllistä hioa toimivaltaisen suullisen ja kirjoittamisen puheenvuoron taitoja. Tehdä tämä, voit harjoittaa itseopetusta: ratkaise testejä, katsella oppimiselokuvia, lukea. On välttämätöntä päästä eroon sanoista ja loisista, epäpätevyydestä, sekoituksista - toimivan ja oratorisen taiteen kursseja. He auttavat pääsemään eroon gropingista ja rajoituksesta puhuessaan suurta määrää ihmisiä.
Lue proflithics, Internetin kouluttajien blogit, sosiaaliset verkostot, katsella kanaviaan, huomaa mielenkiintoisia tekniikoita, soittaa vain teoreettisia laskelmia vaan myös niiden käytännön sovellus. Käy Seminaareissa, jotka käyttävät kuuluisia valmentajia. Jos sinulla ei ole mahdollisuutta vierailla seminaarissa henkilökohtaisesti, rekisteröi verkkosivuilla, verkkokursseille ja luokille, jotka suoritetaan valtavilla määrillä. Jotta ei kuuntele samaa asiaa monta kertaa, valitse Todistettu kauppakorkeakoulut hyvä maine.
Tällä hetkellä nuoret yritysvalmentajat eivät ole liikaa kysyntää Venäjällä, vaikka sosiaaliset verkot (ja erityisesti Instagram) muuttavat hitaasti tätä suuntausta. Nuoret bloggaajat ansaitsevat valtavia rahaa sisältöön, joka tuottaa sekä tavaroita, jotka myyvät. Tämän jälkeen he suorittavat kursseja liiketoimintamalleistaan ja strategioistaan, käynnistää maratonit tai muuten harjoittelijat.
Mutta kuten henkilökunnan valmentajien, yli 35-vuotiaat ihmiset hallitsevat pääasiassa heitä. Tämä spesifisyys on otettava huomioon, jos haluat siirtyä henkilöstön valmentajan suuntaan.
Vastuullisuus
Kaupallisessa yrityksessä työskentelevä koulutuspäällikkö on vastuussa siitä, että se on koulutettu, uudelleenkoulutus ja sen kehittämä tai mukautettu henkilöstökoulutusohjelmien koulutus. Hän vastaa myös työntekijöiden oppimateriaalista oppimateriaalista, kuinka totta he ottivat oppimisen käsitteen.
Ihannetapauksessa koulutusjohtajan olisi vastattava kutakin suosituksesta, jokaisesta kehitetystä ohjelmasta tietyn oppimistrategian valinnasta. Tämä asiantuntija vastaa myös koulutuksen laadusta.
