HR-Manager: چه کسی است؟ مدیر مسئول انتخاب، آموزش و توسعه پرسنل. بازآموزی چگونه یاد بگیرند؟

Anonim

اگر شما به جای خالی های موضعی در اینترنت، مراکز اشتغال شهری و در تابلوهای اطلاعیه ها توجه کنید، می توانید این واقعیت را ذکر کنید که یکی از محبوب ترین و محبوب ترین تخصص های استخدام (مدیر HR-Manager) است. با این حال، همه نمی دانند که یک متخصص مشابه در چه شرایطی مورد نیاز برای ارائه شده است و آنچه که در دستورالعمل رسمی کارمند قرار دارد، مشغول به کار نیست. امروز ما بیشتر در مورد آن صحبت خواهیم کرد.

HR-Manager: چه کسی است؟ مدیر مسئول انتخاب، آموزش و توسعه پرسنل. بازآموزی چگونه یاد بگیرند؟ 17803_2

ویژگی های حرفه

مدیریت منابع انسانی - این یک متخصص است که در انتخاب پرسنل برای شرکت مشغول به کار است. نام این حرفه به ما از زبان انگلیسی، که در آن HR (یا منابع انسانی) به معنای واقعی کلمه به عنوان "منابع انسانی" ترجمه شده است. چنین رمزگشایی بلافاصله به درک هر یک از کارگران مشابه می پردازد.

به طور کلی، این حرفه ابتدا در غرب ظاهر شد. با این حال، امروز چنین موقعیتی در کشور ما، و همچنین در SIS محبوب است. مدیر HR یک کارمند بخش پرسنل است، کار آن این است که بهینه سازی روند انتخاب کارکنان. علاوه بر این، مدیر HR مسئول مدیریت، آموزش و توسعه پرسنل است. علیرغم این واقعیت که در سراسر جهان، این حرفه در قرن نوزدهم شناخته شده بود، نیازهای اوج در متخصصان این صنعت در سال 2000 کاهش یافت. از آن به بعد، تخصص در میان متقاضیان محبوبیت زیادی کسب کرده است.

تا به امروز، مدیر HR در شرکت می تواند عمل کند متخصص مشخصات وسیع یا تخصص در مناطق باریک به عنوان مثال، تنها با استخدام، تنها با استخدام، تنها یادگیری، تنها با کار اداری، و غیره، در عین حال، این مسئولیت هایی که در دستورالعمل های رسمی کارمند قرار می گیرد، به طور کامل وابسته به یک شرکت خاص و کارفرمایان است. بنابراین، به عنوان مثال، شرکت های کوچک اغلب تنها یک مدیر HR را استخدام می کنند، که به طور مستقل مسئول تمام فرایندها است. در حالی که در شرکت های بزرگ بین المللی ادارات بزرگ پرسنل وجود دارد، جایی که هر متخصص دارای یک منطقه کاملا مشخص و نسبتا باریک از فعالیت است.

علاوه بر این، مدیر HR ممکن است یک کارمند استخدام کننده نباشد، می تواند توابع مشاور را برآورده سازد، در نتیجه به طور همزمان به شرکت های متعدد خدمت می کند یا شرکت پرسنل خود را با تعداد زیادی از کارکنان وابسته ایجاد می کند.

HR-Manager: چه کسی است؟ مدیر مسئول انتخاب، آموزش و توسعه پرسنل. بازآموزی چگونه یاد بگیرند؟ 17803_3

مسئولیت ها و توابع

متخصص در پرسنل (صرف نظر از این که آیا آن را در یک شرکت کار می کند یا یک مشاور مستقل است) باید تعدادی از وظایف خاص را انجام دهد. قبل از استخدام، باید در کارفرمایان یافت شود چه وظایف خاصی برای متخصص HR توسط این موسسه ارائه شده است تا به صورت روزانه مشغول به کار باشد و چه کارکردی تنها در موارد خاص انجام می دهد. همچنین مهم است که یاد بگیریم که آیا دستیار یا وزیر امور خارجه در اختیار شما قرار خواهد گرفت اگر بتوانید از راه دور وظایف خاصی را انجام دهید. پس از آن، مطمئن شوید که از صلاحیت های خود قدردانی کنید تا بدانید که چگونه می توانید رسیدید یا نه.

واضح است که فهرست وظایف رسمی مدیر HR را می توان بسته به محل خاص کار تغییر داد. . اما در عین حال، برخی از توابع استاندارد باقی می مانند. چند نفر از آنها را در نظر بگیرید.

سر راست

این وظایف باید هر مدیر HR را انجام دهد.

تشکیل سیاست های پرسنلی

مدیریت منابع انسانی - این فردی است که در ارائه پرسنل یک سازمان خاص مشغول به کار است . بر این اساس، مسئولیت مستقیم آن شامل توسعه روش ها، روش ها و اصول پیدا کردن بهترین متخصصان است. که در آن افسر پرسنلی نباید نه تنها از تمام دستاوردهای جدیدترین و تکنولوژیکی در این منطقه لذت ببرد، بلکه همچنین آن را به آن اعتراف می کند.

بنابراین، در شرکت شما می توانید یک سیاست واحد برای پیدا کردن کارکنان جدید ایجاد کنید، که تنها متخصصان با تجربه ترین و بسیار واجد شرایط را جذب می کند.

HR-Manager: چه کسی است؟ مدیر مسئول انتخاب، آموزش و توسعه پرسنل. بازآموزی چگونه یاد بگیرند؟ 17803_4

جستجو و استخدام فریم ها

اگر پاراگراف قبلی یک ارزش استراتژیک و نظری را حمل کند، پس از آن، فریم های جستجو و استخدام عمل خالص هستند. در عین حال، چنین فعالیت هایی شامل تعداد زیادی مراحل و مراحل اضافی است. به عنوان مثال، بسیاری از آنها به طور فعال برای فریم ها در اینترنت جستجو می کنند، دیگران - تبلیغات مکان و منفعلانه منتظر بازخورد هستند.

توسعه یک سیستم جریمه و پاداش

به منظور کار در کار با دقت، انضباط و فعالانه تمام وظایف خود را انجام داد، مهم است که مراقبت از آن به منظور شرکت یک سیستم به وضوح تعریف شده از جریمه و پاداش. در همان زمان، در روند اشتغال، کارکنان باید به هر نامزد گفته شود. به عنوان مثال، برای تعهد سیستماتیک و نقض برنامه کار، جریمه ها را می توان منصوب کرد، و برای بیش از حد طرح - پاداش.

بهبود مهارت های کارکنان

یکی از زمینه های مسئولیت کارمند پرسنل - این آموزش و توسعه کارکنان شرکت . برای انجام این کار، توصیه می شود که سمینارها، آموزش ها، کنفرانس ها، کلاسهای کارشناسی ارشد و سایر رویدادها را به صورت منظم سازماندهی کنید، که به ترتیب، صلاحیت کارکنان شرکت را افزایش می دهد، بهره وری خود را افزایش می دهد و بر سود سازمان تاثیر می گذارد.

HR-Manager: چه کسی است؟ مدیر مسئول انتخاب، آموزش و توسعه پرسنل. بازآموزی چگونه یاد بگیرند؟ 17803_5

انطباق کارکنان جدید

استخدام یک متخصص به پست تنها وظیفه مدیر HR نیست، در این کار پایان نمی یابد. افسر پرسنل باید اطمینان حاصل کنند که کارگر جدید به وظایف جدید خود، و همچنین ویژگی های فرهنگی دفتر را درک می کند.

کار انگیزشی

هر مدیر HR باید به طور فعال در انگیزه کارکنان خود کار کند. این می تواند هر دو جلسات تخصصی و سمینارها و عملکرد در محل کار و جلسات باشد.

چنین کارهای انگیزشی از لحاظ شکل گیری یک تیم جامع مهم است که بر نتیجه کلی کار می کند و به دنبال دستیابی به یک هدف واحد است.

اضافی

در عین حال، برخی از وظایف وجود دارد که تنها در صورتی انجام می شود که تمام الزامات اساسی انجام شود.

نظارت بر بازار کار

نظارت بر بازار کار به مدیران HR کمک می کند تعدادی از متقاضیان را برای یک موقعیت یا موقعیت دیگر، محبوبیت حرفه های مختلف، و همچنین پویایی عمومی اقتصادی و اجتماعی در کشور ما ارزیابی کنید . در این راستا، آنها ممکن است بیشتر به مقامات کمک کنند تا دستمزد را تشکیل دهند، و همچنین توصیه به استخدام یک متخصص که می تواند کمک های ارزشمندی را به شرکت کمک کند.

HR-Manager: چه کسی است؟ مدیر مسئول انتخاب، آموزش و توسعه پرسنل. بازآموزی چگونه یاد بگیرند؟ 17803_6

تهیه قراردادهای کار

چنین فعالیتی بر روی شانه های کارکنان پرسنل قرار می گیرد در صورتی که هیچ بخش حقوقی کامل در شرکت وجود نداشته باشد. این بیشتر در مورد شرکت های کوچک است. اگر به این وضعیت رسیدید، سپس شما باید لزوما خودتان را با چارچوب قانونی که چنین سوالاتی را تنظیم می کنید، آشنا کنید.

تحویل

با وجود این واقعیت که دفتر کار مسئولیت اصلی مدیر استخدام نیست، این کار را می توان توسط این کارمند خاص انجام داد. از همین رو اغلب کارفرمایان نیاز به دانش بسیار گسترده ای از پرسنل در زمینه های مختلف دارند.

بنابراین، قبل از اینکه یک مدیر HR پیدا شود، مهم است که توضیحات شغلی را به دقت بخوانید که مقامات به شما ارائه می دهند و به طور عینی صلاحیت های خود را ارزیابی می کنند.

HR-Manager: چه کسی است؟ مدیر مسئول انتخاب، آموزش و توسعه پرسنل. بازآموزی چگونه یاد بگیرند؟ 17803_7

الزامات

تا به امروز، بسیاری از کارفرمایان در ارتباط با مدیران HR نامگذاری می شوند Proferandard تعریف شده است به این ترتیب، الزامات این متخصص باید بداند و بتواند بداند. بنابراین، اول از همه، چنین استاندارد شامل آموزش و پرورش است. متخصص در انتخاب پرسنل باید لزوما آموزش عالی داشته باشد. در عین حال، در برخی موارد، آموزش و پرورش ممکن است در مورد تخصص خاص مورد نیاز باشد، اما به عنوان یک قاعده کلی، آموزش باید در زمینه فقه یا اقتصاد باشد. که در آن این به اندازه کافی برای داشتن دیپلم کافی نیست، شما باید دانش سیستمیک داشته باشید و به طور مداوم به عنوان یک متخصص بهبود دهید.

مهارت ها و مهارت های حرفه ای این است که مدیر HR عمدتا قدردانی می شود. همانطور که در بالا توضیح داده شد، این متخصص مجتمع مناسبی از کار در شرکت را انجام می دهد، در حالی که تنها مسئولیت اصلی آن، بلکه همچنین می تواند تنها در شانه هایش قرار گیرد. به همین دلیل، تعداد زیادی از صلاحیت های متخصص، بهتر است.

علاوه بر این، الزامات برای تجربه کاری می تواند تغییر کند. بنابراین، متخصصان جوان که تازه از دانشگاه فارغ التحصیل شده اند، بسیار نادر هستند تا این موقعیت را به دلیل این واقعیت که با مسئولیت های بزرگ همراه است و تا حدودی راهنمایی است، بسیار نادر است.

به همین دلیل است که بسیاری از مدیران به متقاضی نیاز دارند تا تجربیات داشته باشند (در حالی که ترجیحا در موقعیت های رهبری).

HR-Manager: چه کسی است؟ مدیر مسئول انتخاب، آموزش و توسعه پرسنل. بازآموزی چگونه یاد بگیرند؟ 17803_8

چه ویژگی هایی باید داشته باشند؟

علاوه بر الزامات مورد نیاز در بالا، بسیار مهم است که متخصص پرسنل دارای تعدادی از ویژگی های شخصی و ویژگی های شخصی است که به او در فعالیت های حرفه ای و رشد حرفه ای کمک خواهد کرد.

در میان ویژگی های شخصی که باید در هر مدیر HR ذاتی باشد، می توانید موارد زیر را انتخاب کنید:

  • خود سازمان (اغلب کار پرسنل روزانه به طور روزانه کنترل نمی شود، بنابراین لازم است به دست آوردن نتایج به طور مستقل)؛
  • تمایل به بهبود خود (حرفه به طور مداوم اصلاح شده است، بنابراین شما باید تمام روند جدید را دنبال کنید)؛
  • ارتباط پذیری (در جریان گردش کار، متخصص باید با تعداد زیادی از مردم ارتباط برقرار کند، که برای یک درونگرا یا فرد با شخصیت بسته یا خجالتی دشوار خواهد بود)؛
  • خلاقیت (استخدام پرسنل یک شغل نسبتا خلاق است که نیاز به روش های غیر استاندارد و اصلی دارد)؛
  • مقاومت به استرس (کار با یک بار عاطفی بزرگ همراه است)؛
  • توجه (به منظور انتخاب مناسب ترین کارمند به موقعیت، شما باید توجه ویژه ای به جزئیات را داشته باشید).

در عین حال، هنگام پر کردن رزومه، سعی کنید که بیشتر باز و صادق باشید، شخصیت خود را ایجاد نکنید و قالب های موجود در اینترنت را بازنویسی نکنید.

HR-Manager: چه کسی است؟ مدیر مسئول انتخاب، آموزش و توسعه پرسنل. بازآموزی چگونه یاد بگیرند؟ 17803_9

آموزش و پرورش و آموزش پیشرفته

به منظور تبدیل شدن به یک مدیر استخدام، شما باید تحصیلات عالی در دانشگاه دریافت کنید. در عین حال، ممکن است در انواع تخصص های مختلف مطالعه کنید: مدیریت، اقتصاد، جامعه شناسی، و غیره در این مورد، شما باید دقیقا جهت آماده سازی را انتخاب کنید که به عنوان شخصی به عنوان شخصی جالب خواهد بود. در عین حال، مطلوب است که ترجیح دادن به دانشگاه های معتبر بزرگ، که در شهرهای بزرگ واقع شده اند و از قدرت در میان کارفرمایان برخوردار باشند، مطلوب است. با این حال، اگر غیرممکن باشد که از این دانشگاه بازدید کند، می توانید در استان یاد بگیرید. یک راه دیگر، شما باید دیپلم با برآوردهای بالا داشته باشید.

در عین حال، نباید ناراحت نباشید اگر دانش شما نیاز به کار در دانشگاه نداشته باشید. شما می توانید از مدیر HR یا دستیار خود از ابتدا به دلیل بازآموزی حرفه ای یاد بگیرید. بنابراین، امروز تعداد زیادی از دوره های مختلف، آموزش و کلاس های اصلی وجود دارد که به شما کمک می کند تا مدارک تحصیلی خود را بهبود بخشید، برای تبدیل شدن به یک متخصص صالح، محبوب و رقابتی.

HR-Manager: چه کسی است؟ مدیر مسئول انتخاب، آموزش و توسعه پرسنل. بازآموزی چگونه یاد بگیرند؟ 17803_10

حرفه

مدیر HR مدیر می تواند به چندین روش شروع و توسعه یابد. به عنوان مثال، اغلب کارشناسان که قبلا در موقعیت های ارشد کار کرده اند، به موقعیت کارکنان پرسنل می آیند: آنها تجربه استخدام پرسنل و همچنین مدیریت کارمندان زیرزمینی را در رتبه بندی دارند . از سوی دیگر، راه شما را می توان به عنوان دستیار یا دستیار مدیر منابع انسانی آغاز کرد. در این مورد، شما از ابتدای حرفه ای خود، یک جهت گیری حرفه ای به وضوح تعریف شده است.

در همان زمان، همانطور که در بالا ذکر شد، مدیر HR لزوما نقش یک کارمند استخدام را برآورده نمی کند. اغلب این متخصصان در این شرکت تجربه می کنند و سپس به کسب و کار مشاوره می روند، آنها IP را سازماندهی می کنند یا شرکت های خود را باز می کنند. در این مورد، انتخاب یک مسیر خاص صرفا از شما شخصا، از خواسته ها و فرصت های شما بستگی دارد.

حقوق تخصصی استخدام در محدوده ی نسبتا گسترده قرار دارد: این می تواند حداقل 10-15 هزار روبل باشد، و حداکثر - حدود 100 هزار روبل. در عین حال، بسیاری از شرکت ها کارکنان خود را UNEnochnakovo پرداخت می کنند: برخی از دستمزد دقیق تعریف شده را دریافت می کنند، در حالی که دیگران هزینه درصد (به عنوان مثال، بسته به تعداد جای خالی بسته).

بنابراین ما توانستیم مطمئن شویم HR-Manager حرفه ای نسبتا محبوب در بازار کار مدرن است. . در عین حال، باید در ذهن داشته باشیم: به منظور تبدیل شدن به یک حرفه ای بسیار واجد شرایط، لازم است مقدار زیادی از دانش خاص، و همچنین تعداد کافی از مهارت ها و مهارت های حرفه ای داشته باشد. این پرسنل متخصص متخصص است که باید به طور مداوم یاد بگیرند و حرفه ای خود را افزایش دهند. در غیر این صورت، کار شما بی اثر خواهد بود و به شرکت که در آن کار می کنید سود نخواهد برد.

HR-Manager: چه کسی است؟ مدیر مسئول انتخاب، آموزش و توسعه پرسنل. بازآموزی چگونه یاد بگیرند؟ 17803_11

ادامه مطلب